人力资源部上半年总结。

时间匆匆,六个月的时间像箭一般从我们身边溜走了。为了让下一阶段的工作有序进行，我们可以开始准备半年度的工作总结了，我们进行工作总结可以梳理工作中的内容，自己怎么写出一篇半年度的工作总结呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“[优质总结] 人力资源部上半年工作回顾(示范版)”，供您参考，希望能够帮助到大家。

根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，从以下几个方面开展工作：

1、在原有公司组织架构，基础上，根据公司领导提出的要求，进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。

2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据

4、在绩效考核制度基础上，参考其它先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。

5、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。

6、建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，协助厂长，为公司各部门做好人力资源服务。

7、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。676U.CoM