煤矿一通三防工作总结。

在日常的学习工作中，我们偶尔会需要写个人总结。在写个人总结的过程中，我们可以提升自己发现问题和解决问题的能力。每次写一次个人总结，我们的思想就越前进：我们每一个人都是独一无二的存在，每个人都能创造价值。那么我们书写个人总结时怎么样才能出彩呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《[精选总结] 一通三防工作总结》，仅供您在工作和学习中参考。

今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导大力支持和帮助下，认真贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防水火等安全重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，强化“每日一题，每月一考”学习模式，营造浓厚安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展，下面就20xx年各项工作从以下十个方面分别进行阐述：

一、“一通三防”工作各项指标完成情况

20xx年，截止11月瓦斯抽放计划完成612.32万m，预计完成660万m，打钻进尺计划完成60000米，实际完成54380米。矿井瓦斯抽放率达到40%以上，各回采工作面瓦斯抽放率继续保持在50%以上。

二、通风系统管理方面：

今年我矿基建三项大工程分别是回风立井、地面瓦斯抽放泵站，及新进风斜井，现在正在紧张有序的进行中。这三项工程俊工投入运行后对我矿的通风系统及瓦斯抽采起着决定性的意义。我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，认真组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，消除了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市集团公司及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式及时进行整改，从而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

1、对通风系统进行改造。今年我矿新基建一回风立井、一进风斜井用作专运行人巷，这样就解决了在初始设计断面较小，随着生产的需要，采区风量不断增加，造成局部地段风速超限，对此我矿组织有关单位进行巷道断面扩大，解决了风速超限的问题，同时给生产运输也带来了很大的便利。

2、加强通风系统管理，努力确保通风系统稳定可靠。每月由通风科组织牵头带领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对采煤工作面受地质条件的影响，通风设施多且难于管理等现象，每5天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立即进行处理。

3、认真制定并严格执行巷道贯通措施。20xx年，全矿共计完成巷道贯通6处，均由通风科领导跟班现场指挥，确保安全贯通并按计划调改通风系统26次。

4、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度1次，做到了安全、经济、合理。

三、局部通风管理方面：

局部通风是我矿20xx年的亮点工程，因我矿属高瓦斯矿井，随着开采浓度在增加，瓦斯浓度也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同等重要。为了确保安全生产，我矿在不断的引进先进的设备。在15#煤层15108运输与回风两掘进面先后安装了变频智能风机，其特点是能随工作面的瓦斯涌出量的大小而自动调节风量，防止瓦斯积聚。解决了制约生产的难题。另外在其它局部通风方面我矿也做了好多工作。

1、强化局部通风管理，防止瓦斯积聚。今年我们制定了各单位对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查，并有专人进行负责管理。在矿执行“五查五会一闭合”的同时我科检查人员对各地点进行监督检查，确保了掘进工作顺利进行，同时防止了局部通风地点的瓦斯积聚。

2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有瓦检员必须携带修补工具，及时修补工作面破损风筒，每旬组织人员进行风筒质量排查工作，认真处理接头漏风，确保风筒吊挂平直，及时更换延接风筒等工作，消灭无风、微风等作业现象的发生。

3、按标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设施。在局部通风区域的所有安全监测设备有专人负责管理和日常维护，严格按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停传感器能够实时监控风机运转情况。

4、强化装载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作业，积极整改，从而有效的降低了粉尘。

5、积极完成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地点共12处，共接设风筒8612米，月平均接设风筒718米，回收移设风筒4040米，共移设安装隔爆水棚38处。

四、瓦斯管理方面：

瓦斯管理是我们工作的重中之重，抽放系统、安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先抽放达标，安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。

1、重点抓好矿井打钻抽放工作，我矿今年在这项工作上做了许多工作。在8203进行高位钻场钻孔抽采和本煤层抽采（每2米一个钻孔，孔深150米）及高抽巷相结合对综采工作面进行瓦斯抽采，确保采煤工作面上隅角瓦斯控制在1.2%以下。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。另外

2、强化安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行全面调试，真正起到断电闭锁的作用，确保瓦斯超限立即断电。

3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发现瓦斯超限，立即按照规定进行撤人和汇报等，同时严格执行“手拉手、口对口”交接班制度。

4、对通风科班子成员进行分工，实行井区负责制，多层把关并配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进行处理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任人，并承担处罚。

5、消除瓦斯管理死角。今年由通风科负责每十天对采掘及其它地点巷道的'风量、通风设施、冒落区域总回风巷等进行系统检查，发现问题及时解决，消除了瓦斯管理死角。

6、严格执行放炮及“三人连锁”“一炮三检”管理制度，坚持瓦斯超限就是事故。出现炮后瓦斯超限情况，及时追查相关责任人的责任，有效的减少了炮后瓦斯超限的现象发生。

7、齐抓共管，对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的行为进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，在交接手册签字的同时在规定电话地点坚持每班向区调度汇报制度。

8、坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。今年我矿主要对掘进后封闭的掘进进行瓦斯排放工作，为152轨道巷、82胶带下山、15104运煤巷等，且每次都制定详细的瓦斯排放措施，排放人员严格按措施执行，每次排放均由通风科领导和职能科室干部跟班排放，未对安全生产造成任何影响。

9、根据《煤矿安全规程》要求做好了瓦斯鉴定工作。9月份通风区组织专业人员进行了瓦斯鉴定工作，鉴定结果正在审核中。通过鉴定工作能够明确我矿矿井各地点瓦斯含量大小，并为瓦斯管理提供了依据。从中我们也发现了问题得到了锻炼，使参加人员做到了心中有数，业务素质有所提高。

五、瓦斯抽放管理方面：

瓦斯抽放是治理瓦斯的根本手段，特别是对于高瓦斯矿井来说，抽放效果直接影响到矿井的安全生产。所以我们力争强化瓦斯抽放效果，有效降低煤体瓦斯含量，为瓦斯安全治理工作提供有力保障。全年矿井抽放工作情况具体如下：

1、考虑到矿井的长远发展规划，在公司领导和矿领导精心谋划下决定对抽放系统进行改造。我矿于20xx年初施工，另建了一座瓦斯抽放泵站和风机房，基建工程己完成，现在正在招标准备安装设备。计划在泵房内增设计8台地面永久抽放泵。10~12月份安装更换回风井及地面主要抽放管路。另新增加两台主扇，计划明年6月投入运行，实行井下分层通风，分层抽采。

2、今年在井下8203、15104两个综采工作面两趟管路，形成双回路抽放管路，从而实现了高低浓度两套抽采系统。为了真正实现边掘边抽，在15108风运两巷掘进工作面安装了本煤层抽采管路，采用密集钻孔、大直径钻孔、水平长距离钻孔，进行提前预抽，打下有力基础。

3、坚持根据采场煤层赋存状态制定采场瓦斯抽放设计，认真研究抽放有关参数，及时修改钻孔设计参数，坚持打高位钻孔，对邻近煤层、采空区及本煤层和上隅角进行全面抽放，继续保持地面中央泵进行抽放，努力提高抽放效率。通过以上治理瓦斯措施，有力地提高了矿井及采面的瓦斯抽放效率，大大减少了采煤工作面上隅角瓦斯超限现象的发生。

4、坚定“没有抽不到的瓦斯，只有打不到的钻孔”的目标，精心完成打钻任务。全年共计完成钻场（含增补钻场）160个，计划打钻进尺60000米，预计完成打钻进尺58420米。采场平均抽放量为10m3/min左右，平均抽放浓度30%，抽放率为60%以上。较好完成了瓦斯治理的打钻抽放任务。

3、认真做好抽放系统审查维护工作。维修检查抽放管路系统日平均35米，全年共计14300米。

4、铺设8203综采工作面回风巷Φ273抽放管路2200米，Φ377抽放管路600米；铺设15104回采工作面回风巷Φ273抽放管路3200米，铺设82回风下山至8204准备工作面Φ377抽放管路200米；Φ273抽放管路2200米；铺设15108回风顺槽Φ219管路600米；铺设15108运输顺槽管路600米；15#南回风下山Φ273抽放管路600米全年累计铺设10200米。

5、自行加工抽放短料，共累计：弯头200个，抽放三通1200个，各种变头86个，放水器124个。

六、安全监测监控系统管理方面：

（一）瓦斯监测系统

1、对瓦斯监测系统进行升级改造，主通讯线路改造，分站升级维护共计38台，新增加温度传感器、一氧化碳传感器、二氧化碳传感器、安装各种传感器242台，铺设监测电缆15400米，返旧监测电缆13200米（已返回供应科库房）。

2、累计维修甲烷传感器65台次，每7天对全矿各井区甲烷传感器进行1次全面校验；维修便携式甲烷传感器400多台次，每10天对全矿各井区便携式甲烷传感器进行1次全面校验。

3、更换和维修通讯交换机主电源5次；春秋季节对通讯和监测设备及线路各进行1次检修；维修远程断电仪102台次；维修甲烷传感器标校仪18台次；对全矿监测及通讯系统接地电阻测试1次，不合格处已重新安装。

4、更新和升级各种工作记录18种，更新各种传感器牌板5种。

5、标准化工作方面，全矿两个煤层，监测系统缆线吊挂除尘累计30000多米。

（二）通讯系统

1、累计铺设电话线14000米，维修电话机70多台次。2、标准化工作方面，通讯缆线吊挂除尘累计18000多米。

（三）考勤系统

安装地面考勤机6台，摄相头32台。入井人员考试机3台。

（四）网络系统维护

硬件方面：维修计算机12台，更换交换机4台，更换路由器2台，新铺设网线三箱。

2.有效维护井下考勤系统软件的使用。

七、综合防尘管理方面：

20xx年我矿继续推进防尘设施的使用，继续强化防尘设施的管理，努力消除由于生产产生的各种矿尘。

1、消除煤尘管理死角。今年有通风科组织每月对全矿井各皮带下山、各硐室、设备及主要进回风巷的洒水灭尘工作进行巡回检查两次，出现问题及时反映给有关单位进行处理，起到了监督督促作用，同时消除了煤尘死角。

2、各转载点喷雾使用情况。今年我们继续强化了综合防尘工作，加强各转载点喷雾设施的管理，只要检查出现不能正常使用的单位，对该单位进行相应的处罚。

3、确保各地点灭尘设施完好。定期排查，出现问题及时处理，保证防尘设施的使用率。全年预计全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置16个，接设洒水管路8#煤层5200米；15#4870米。全矿月平均清洗巷道68700米，平均日清洗巷道3300米。

八、通风设施管理方面：

1、在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

2、规范通风设施，确保通风系统的稳定性。今年我矿对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高了矿井有效风量利用率。

3、20xx年，全矿共预计建筑完成永久风门设施16道，永久密闭16道，建临时密闭18道，建临时风门8道。预计完成风门刷白30道，密闭刷白64道。累计维修密闭28道，维修风门86道。安装风门闭锁62处。

九、“一通三防”管理制度方面：

“一通三防”管理的核心就是管理制度的建立和完善，今年我们根据公司“安全质量标准化”的要求，对“一通三防”各项管理制度和相关记录进行了补充和完善，并严格按照实际情况进行制定和执行，杜绝了以往制度与工作实际“两张皮”的现象，使制度真正实现约束和管控作用。

1、按“一通三防”质量标准化要求，进一步健全完善了内部管理，按要求制定了矿井防灭火管理安全技术措施，通风调度管理制度、防灭火检查台帐。

2、完善各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度52项。

3、重点在瓦检员交接班制度和瓦斯检查设置计划上下功夫，做到实际操作性强，路线清晰和有据可查、有据可依。

十、其他工作：

（一）8月份我矿进行了每年一度的矿井反风演习工作。在演习前，我们总结去年演习的不足，严格消除去年反风演习的时间延续等问题，认真组织通风区等参加演习单位对演习工作进行合理的安排。在演习时公司领导现场看护，演习工作顺利进行。演习后及时进行了总结。

（二）防治水工作稳步推进。今年我矿由瓦斯科有条不紊的对各采掘工作面进行了探放水工作。保证了矿井各工作面不受水患的影响。

（三）做好火灾预防工作。重点做好油料和电器设备的管理，防止人为火灾事故的发生。在井下两个采面安装了束管监控，地面每天有专人值班负责对采空区进行CO气体检测分析，以便详实掌握矿井防灾火的基础数据。

（四）加强重大隐患排查与治理，为安全生产创造条件。坚持每月三次的重大隐患排查与治理和每周一次的安全管理重点排查，采取相应的措施，在每周安全生产调度会及通风例会上进行安排和落实，由各有关部门、单位按各自的职责组织实施，并对落实情况进行复查。做到了及时消除隐患，为安全生产创造条件。

（五）我矿历来对加强安全培训工作视为头等大事，每月定期组织人员到培训中心参加全员培训三次，通风科领导每月对瓦检员进行轮训，同时于每天班前会组织学习每日一题，月末实施考核，根据各项考核成绩进行奖罚等处理。

总结20xx年各项工作，从各项工作中认真分析总结，我矿“一通三防”工作存在以下主要问题：

1、通风系统还存在不合理、有待改造，如：8#采区专用回风巷局部巷道需维护改造。

2、抽放系统管路有待进一步优化，如抽放管路上放水器数量不足，缺少排碴器；15104采场瓦斯抽采效果还有待提高。

3、监测监控系统按照AQ1029-20xx标准还不够完善，信号传输故障率较高。

4、通风设施建筑质量部分不达标，维修率较高。

5、“一通三防”队伍不稳定，人员业务素水平低，管理难度大，培训任务重。

总之，认真分析今年以来的各项工作，有值得赞扬的地方，也有需要改进的地方，尚待努力进取，以缩小工作差距，与所存在的问题均将在以后的工作中逐步加以解决。我们会不断努力，认真落实公司及矿领导的各项指示，继续做好“一通三防”工作。