计量方案。
日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编精心整理的计量工作计划2篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
计量方案 篇1
根据中心20xx年工作计划和目标管理方案及各业务科室工作计划，结合本科室工作需要，特制定本科室20xx年工作计划：
一、 工作要点
1、 按照县委县政府今年的各事业单位要求与会议精神，本着加强政治学习，不断提高工作人员的政治素质和业务素质。努力提高防病救病能力和改善我们的服务质量。
2、 加强各种业务培训与专业知识的培训学习。
3、 完善实验室各项规章制度，规范实验室操作规程，提高检验人员操作技能。
4 、加强培训与学习计量认证知识，筹备有关计量认证资料。
5、实验室改造，筹备实验室等级达标工作。
二、 各项工作指标
（一）、业务工作
1.按各科室工作计划如期进行实验器材和试剂的准备,以备配合各科室需要开展各项检验工作。
2、做好平时的各种健康体验与儿童入园体检。
3、计划1-4月完成农村饮用水及城市饮用水枯水期水质监测。
4. 协助地病科完成3-4月份的`碘盐监测工作。
5. 做好全县每个月一次的水质监测。
6. 6-8月份完成消毒监测工作。
7. 计划8-10月完成农村饮用水及城市饮用水丰水期水质监测。
8. 10月份重点营养健康监测学生采血及血红蛋白检测。
9. 11月份环境卫生监测土壤中铅、镉的测定及寄生虫检测。
10. 11-12月食品安全风险监测。
11. 全年两次自来水厂水质检验及平时的水质化验。
12、协助流病科做好5-11月份的肠道传染病检测工作及上级布置的各种监测工作。
13、协助性艾科完成全年的艾滋病监测任务和平时的义务工工作日。
14、配合县及本单位搞好各种临时性突发工作。
15. 精心组织相关实验室完成上级有关部门下达的指令性业务考核。
（二）培训工作
1、组织科室人员积极参加省、市、县及本中心举办的相关培训和学习。
2、岗位培训，根据工作性质参加岗位技能培训。
3、专业理论学习，按中心要求选择有关书籍及业务杂志进行学习，以提高科员的理论水平。
4、积极参加上级举办的各种业务培训。
5、按时完成各种工作资料的收集和准备工作。
三、检验质量控制
根据科室目前工作条件和开展项目，计量做好上级给我科下达的各项工作。进一步做好实验室质量控制工作，与办公室密切配合，执行国家有关部门制定的实验室质控要求，使实验室尽快达到规范化的目标。
四、加强实验室建设和管理
进一步落实质量管理体系文件，把质量管理体现文件的各项要求真正落实到实处，进行《质量手册》、《程序文件》的系统学习，对各岗位上的责任人明确职责，定期进行考核，检查职责的执行情况。
计量方案 篇2
一 计划管理。
1、根据国民经济发展的客观要求，为确保整个国民经济计划的实现，企业必须将一切施工生产经营活动纳入计划，实行严格的计划管理。
2、企业计划管理的任务,就是根据国家要求及企业本身发展规划、条件、经济利益，通过制定计划，组织计划实现，以及对计划执行过程中的检查、监督和控制，全面调动和组织企业的人力、财力、及各项工作，科学地组织起来，使企业生产经营活动协调地发展，不断稳步地提高企业的经济效益。
二、计划种类及责任划分。
1、年度综合计划。
企业按照上级主管部门要求，根据自身经营状况，对施工生产、安全、人员、财务、质量、机械设备、施工进度等指标进行预测，由计划经营部综合平衡后编排上报。年度计划一经上级主管部门批准即纳入国家计划它是企业全体职工的行动纲领与奋斗目标，是国家及上级主管部门考核企业的重要依据。
2、施工生产计划。
由计划经营部按季度下达施工生产计划。季度计划是保证年度计划指标的顺利完成的阶段性计划。它是向基层单位布置任务的重要文件。由项目部、分公司根据工程实际情况编排月份施工生产计划。月份生产计划是保证年、季计划，直接指挥生产的行动计划，它以计划形象进度，计划投资、计划产值等为主要内容。
3、企业自身建设计划。
根据企业发展规划，为不断提高企业经济效益，逐步改善职工福利事业和文化生活，公司计划经营部负责编报包括自筹资金在内的企业自身基本建设计划。
4、设备、工器具购置计划。
是企业根据自身的发展，根据所承揽工程的多少，及市场占有率情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，而计划购置一定数量的'施工生产设备、运输设备及施工生产用工器具等。它标志着一个企业的先进的技术水平，代表着企业的技术装备情况。
5、机械设备大修理计划。
是企业根据工程情况，为满足施工生产需要，保证项目能按期完成，结合设备服役期限，而对设备进行大修理计划，以保证设备处于良好的运转状态。