机务自我评价

时间: 2025-05-08

机务自我评价（锦集13篇）。

机务自我评价篇1

从事机务工作以来，我逐渐明白了细心与耐心的重要性。机务工作容不得半点马虎，每一个细节都可能影响到飞机的安全。我学会了在工作中保持冷静，仔细分析问题，并寻求解决方案。同时，我也学会了与同事紧密合作，共同应对各种突发情况。这段经历让我更加成熟和自信，也让我更加热爱这份职业。

机务自我评价篇2

自加入公司，我便被分配到贸易一部，负责塑料的销售业务。在领导和同事的帮助和支持下，我从初对化工销售的懵懂，到现在能够独立完成塑料业务的购进、销售、发货等环节。

转眼20xx年已经过去，面对新的一年我将继续深入学习业务知识，立足公司利益兼顾客户优质的服务，保持与各部门积极沟通，力争为公司创造更大的效益!

总结过去工作，仍存在有许多缺点和不足，在面对问题时，想到的解决办法过于单一，实践能力还需要不断提高与完善。在今后工作中，我会更加严格要求自己，努力做好本职工作，积极与各部门沟通，不断的学习与积累，完善自我。

机务自我评价篇3

本人对工作持积极认真的态度，职责心强，为人诚恳、细心、乐观、稳重，有良好的团队精神，能快速适应工作环境，并能在实际工作中不断学习，不断完善自己，做好本职工作。我是一个积极、乐观，务实，不断学习，奋力进取的人。不想落后，也不愿落后；落后，失去成功的一切机会。学习也是必不可少的，没有知识是很难成功的；同时，为自己争取更多的机会去实践、去成功！

机务自我评价篇4

生活中尊敬家人，养成良好的生活习惯和正派的作风。工作中服从领导安排，做事认真踏实，一步一个脚印的前进此外，对时间观念十分重视。平时待人友好，与人相处十分融洽。

国企大型工程6年现场技术员、5年技术管理科科长，后从事技术负责人、项目总工、项目经理及大型工程副总工程师工作，近几年在国际工程监理单位、外资企业从事项目管理工作，主要负责土建方面的管理。

本人工作认真、热忱、责任心强，至真至诚，创新意识好，合作精神佳。

机务自我评价篇5

今年以来，机务段女工委在处工会、段党政领导的关心支持下，紧紧围绕处“221146150”奋斗目标，以XX年女工工作目标管理考核竞赛实施意见为内容，扎实开展岗位示范、爱心协管。

一、启动业余自学活动，提高女工素质。

每个女工都结合自身特点制定了学习计划，以学习安全生产知识、业务技能知识、参加高层次学习教育为内容，大力开展活动，目前有7名女工文化层次上升了一个台阶。

二、以开展“巾帼双争”活动为契机，扎实开展巾帼立业活动。

一是确立了化验室为建功立业示范岗，动员女工积极参与“双练”活动，坚持岗上三学、岗下三学。二是开展以节约一滴油一张纸、一两棉丝为内容的节约“十个一”活动，共节约资金5783元。扎实开展“献爱心、送温暖”活动，切实抓好后勤服务工作。成立了“巾帼志愿者”服务队，多次放弃休息时间打扫车间卫生和和整备厂周边环境，清理库内地沟，女工为职工清洗工作服1023件，洗窗帘90余套，洗被褥、床单、座套87件。

三、紧紧围绕女工协管工作，扎实开展有效活动。

按照上级工作安排，开展了“三反一保”、“三反六整顿两杜绝”竞赛活动，女工委与女工签定了安全生产保证书，各女工小组也根据工作特点开展了自查自纠、“我为安全进一言”、“三反三讲”活动，有效确保了安全生产。3月份组织了“三无”竞赛知识答卷。结合今年以来全国和集团公司事故连续不断的实际，组织女职工开展了“反骄破满安全大讨论”活动。制定下发了活动实施意见，并充分利用黑板报、宣传栏、标语口号等形式进行宣传，大力营造“人人关注安全，事事注意安全”的良好氛围。2月19日组织女工座谈会，从多种角度分析发生事故的主客观原因、事故危害、整改措施，深入讨论了“事故发生后，作为女工我们怎么办?”、女工协管应该做好哪些工作?、怎样发挥女工亲情作用，筑牢安全二道防线等内容，引导女工立足岗位，积极为一线服务。3月16日在各车间进行了优秀论文交流。4月12日签定了、家庭公约夫妻公约。五月份组织部分违章人员及其妻子开展了“亲情面对面”对话交流活动。大家畅所欲言，并提出一些合理化的建议，通过违章人员及其家属面对面的交流，大家纷纷认识到严管理才是真爱的道理。让违章职工思想上对处罚有了一个正确的认识，让其家属不仅了解了安全形势以及违章的严重性、违章对单位带来的不良影响、对家庭带来的经济损失，同时也增强了他们做好协管安全工作的自觉性和责任感，活动收到了较好的效果。6月份在安全月期间将开展向一线乘务员发放安全警句小册子活动。

四、关心女工健康，丰富女职工的文化生活。

一是春节期间，深入单亲女职工家给予照顾和帮助。二是对女职工进行晚婚晚育、禁止性别歧视教育，签定了协议书，制定了《特殊女职工管理办法》。三是开展适合女工特点的娱乐活动，春节、三八期间，组织女工开展扑克、象棋、乒乓球、卡拉OK比赛等多种有益于身心健康的文体活动，做到人人参与，陶冶了女工的生活，激发了工作热情。

机务自我评价篇6

从事火车机务工作以来，我深刻感受到了技术的魅力与挑战。这份工作要求我不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的工作环境。我深知，只有不断提升自己的专业素养，才能更好地胜任这份工作。在这个过程中，我学会了如何高效学习、如何快速适应新环境。这些经历不仅让我在工作中更加自信，也让我对未来充满了期待和憧憬。

机务自我评价篇7

李强

两年以上工作经验男25岁（1986年1月21日）

居住地：南京

电话：

E-mail：

近工作［1年6个月］

公司：XX航空有限公司

行业：航天/航空

职位：总工程师高学历

学历：本科

专业：飞行器动力工程

学校：沈阳航空学院

自我评价

有极强的团队精神，有良好的人际关系，且有有较高的威望，善于协同和激励团队精神，高质量的完成共同的目标。工作热情、勤奋认真、善于合作、作风严谨，较强的适应能力和自学能力，善于处理突发事件，能独当一面，有较强的管理协调能力。

求职意向

到岗时间：一个月内

工作性质：全职

希望行业：航天/航空

目标地点：上海

期望月薪：面议/月

目标职能：工程师

工作经验

2010/4—至今：XX航空有限公司［1年6个月］

所属行业：航天/航空

技术部总工程师

1、负责建立一个有效的工程技术管理系统，制定和组织编写相关的技术文件管理标准。

2、兼任机械部件检验和放行，实施工序和终检验工作，负责监督本公司航空附件维修工作的适航性和符合性。

3、兼任培训小组组长，主管气动机械方面培训工作。

4、负责指导工程师和维修人员解决附件维修过程中出现的疑难问题，以保证维修质量和维修进度。

5、参与小流量气动测试台、大流量气动测试台和旋转部件测试台的研发和设计。

6、参与公司质量管理工作。

7、参与飞机机轮刹车车间成立组件工作。

2009/3—2010/3：XX航空股份有限公司［1年］

所属行业：航天/航空

工程部技术支持工程师

1、负责解决民用飞机（波音、空客、麦道、CRJ和ERJ等机型）的气动、液压、燃油和滑油等系统附件维修技术疑难问题。2、编制维修工艺、维修记录单、工程技术标准和规范；兼任气动、液压、燃油和滑油等系统附件的检验。

2008/7——2009/2：XX国际航空有限公司［8个月］

所属行业：航天/航空

飞行部总飞行师助理

1、负责公司飞行技术资料（中英文）互译及管理工作；2、负责公司运行手册及运行标准、程序等文件的汉译英工作；3、负责公司航班生产、飞行训练和培训等所需的飞行翻译工作；4、负责飞行技术研讨会等现场和课堂翻译工作；5、负责处理与飞行技术资料手册管理工作相关的外事联络、往来电函及接待工作；6、负责公司各机型飞行操作技术信息及通告的翻译工作。

教育经历

2004/9——2008/7

沈阳航空学院飞行器动力工程本科

语言能力

英语（熟练）听说（精通），读写（精通）

机务自我评价篇8

本人熟悉各种泵和机械密封结构及机械密封辅助系统，能够独立完成领导安排的工作，个性开朗，充满活力，意志力坚强，原则性强，有较强的适应能力；对工作认真负责，做事有计划性，有时间和效率观念，富有团队合作精神，并且善于与人交流，乐于接受新的挑战。勤于总结与反思，不断自我提高。确保工作执行到位。

具备多设备现场维修和维护实践经验。精通机械、液压、气动、真空、电气等原理和运行控制、故障诊断，熟悉注塑、镀膜、扩散等生产设备安装、维护、调试、保养与改进方法。精通设备管理体系的建立和运行管理；熟练掌握设备全寿命周期管理、成本控制、绩效管理、ESH管理方法等。

机务自我评价篇9

我作为机务段设备车间综合组的一名工长，在车间领导的正确领导和关怀下、在班组员工的协同帮助下，在工作中，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以"服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作"为准则，始终坚持高标准、严要求，较好的完成了各项工作任务。

201X年是比较繁忙的一年，在这一年中，公司及段里进行了一系列的举措。百日安全、安全生产月活动及五个战役等，而作为基层的一个班组，我也积极领导班组成员认真完成公司提出的各项任务。

首先，由我班组分管的运用段、丹洲营油库，属段内重大危险源。而在这方面的工作中，我都是非常细心而谨慎的去完成，每月两次的巡检我都会亲自去检查，巡检中绝对认真细心，对每一个阀门每一个接头都认真检查，发现问题及时处理。由于油鹤使用年久，密封状态不良，经常出现渗油现象，而维修油鹤又比较麻烦。但我本着"安全第一、预防为主"的工作方式，每次渗油量不管多少，只要让我看到有一滴油在外面，我就会立马召集员工进行维修，不管是在大风的春秋季，还是在炎热的夏天以及冰冷的冬天，我都不会耽误工作。通过我平时细心的检查及维修，卸加油设备及加油机从未出现过重大故障，为机车能顺利加油提供了可靠地保障。

其次，由于我班组任务繁忙，而涉及工种又多。在工作中需要多方面的技能，所以我主动申请在我班组培养电焊工两名及车工一名，经过近一年多的学习及实践，焊工及车工的技术都有了一定的基础。在我的带领下，完成了中修库牵车线的制作及焊接、电缆穿线管的焊接、机车前端维修平台的制作及焊接、风源增压器的制作等一系列大小工程，为车间解决了很多问题，节省了大量时间及人力。

再次，作为一名工班长，即是生产者，又是不成名的管理者，我始终明确一点，只有以身作则、身先士卒，班组员工才能信得过、听得进、齐努力。自己抱定一个宗旨，要求别人做的事，自己先做：要求别人完成的事，自己先完成。在班组摆正自己的形象，以自己的实际行动去影响班组成员。发挥班组成员积极性和主人翁精神，实现班组高度的民主管理。做到凡事有人管、凡事有人做，人人责任明确各负其责，充分发挥每一职工的积极性和创造性，并严格执行班组的一系列规章制度，做到制度面前人人平等。我今年在班组基础管理中，开展进行自我检查、自我控制、自我评价，使全组员工建立起强烈的责任感和使命感。这样，班组管理基础扎实了，各方面工作就有了保障。

后，衷心的感谢各位领导在工作中对我的带领和指导，感谢各位员工对我的配合和大力支持。今后我将更加努力，不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取成为更优秀更合格的班组长。

机务自我评价篇10

本人认真学习业务知识，不断积累经验，积极参加学习培训，不断充实自己。3个月来，自己在工作中做到不怕苦，不怕累，学习优秀员工的方法，认真完成了本岗位各项工作任务。团结同事，共同努力。同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重。

本人自进入本公司工作以来，在各位同事的关怀帮助下，通过个人的努力和工作积累相关经验，知识不断拓宽，业务工作能力取得了极大进步。

机务自我评价篇11

毛先生

目前所在：广州

年龄：29

户口所在：广西

国籍：中国

婚姻状况：未婚

民族：汉族

身高：162cm

体重：48kg

求职意向

人才类型：普通求职

应聘职位：

工作年限：5职称：无职称

求职类型：全职可到职日期：随时

月薪要求：2000～3499元希望工作地区：广州，佛山，东莞

工作经历

**公司起止年月：2011-03～2013-02

公司性质：私营企业所属行业：电子技术/半导体/集成电路

担任职位：电子维修技术员

工作描述：本人在2011年3月到2013年2月这两年之间，在广州汉松电子厂担任电子维修员，主要负责专业舞台音响设备维修。工作过程就是，负责维修生产线上的不良产品，包括功率板、面板、整机、调音台。同时，还负责售后机子的返厂维修。

离职原因：待遇低

**公司起止年月：2008-09～2011-01

公司性质：私营企业所属行业：汽车及零配件

担任职位：电子维修工兼PE技术员

工作描述：2008-09到2011-01在广州威明电子科技有限公司担任电子维修工兼PE技术员职位，主要负责公司生产的HID及LED汽车产品进行检测与维修，负责生产过程中，检查出良次品，进而安排维修人员进行产品的维修。本人在担任维修部主管时，也要进行一定的维修，并且兼职公司的PE职务，进行产品的分析，查找出现次品的原因，进而拿出解决方案，进行不良产品的处理。

离职原因：对公司发展方向有歧义，寻更好的发展机会

**公司起止年月：2008-03～2008-08

公司性质：私营企业所属行业：通信/电信/网络设备

担任职位：电气技术员

工作描述：2008-03到2008-08在柳州明电电气有限公司做电气技术员，负责变频器的。组装与调试，有时还要出差到客户厂家进行机组的安装与调试，进行技术支持。

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离职原因：

**公司起止年月：2007-03～2008-02

公司性质：私营企业所属行业：机械/机电/设备/重工

担任职位：电气技术员

工作描述：2007-03到2008-02在佛山安萨电气科技有限公司做变频器安装与调试，主要负责机组的安装，还有进行调试。本人会电气柜的安装，会一二次接线。

离职原因：

教育背景

毕业院校：柳州职业技术学院

高学历：大专获得学位：毕业日期：2007-07

专业一：空调与制冷技术专业二：电气自动化

起始年月终止年月学校（机构）所学专业获得证书证书编号

2004-092007-07柳州职业技术学院空调与制冷技术

语言能力

外语：英语良好粤语水平：一般

其它外语能力：

国语水平：优秀

工作能力及其他专长

本人工作能力强，适应能力强，能很好的理解上级领导部门分配的工作，并能很好的完成。我会看电子电路图，会简单的PLC编程，懂看梯形图，会电子维修。

本人英语能力良好。

自我评价

本人诚实，自信，坚强，有恒心，易于相处。有一定组织协调能力，适应能力强，有较强的责任心和吃苦耐劳精神。我适应新的环境能力强，能很快掌握新的工作，并能很好的完成，多次被领导表扬与赞赏。

我没有高学历，但一个人的能力不是看学历的。我相信自己的能力，付出就有回报。我结合自己现有的技术水平能给自己很好的定位，知道自己处在哪个位置能发挥出好的水平，让公司获得好效益。虽出校在外工作一年多，但自身技能水平还是差距很大，今后要更努力去学习知识与技能，去提高自己的能力。

我在校期间，担任过班长，学习成绩优秀，经常参加学校所举办的各种活动，能熟练运用办公软件。于2005-2006学年度荣获柳州职业技术学院三好学生，并获得两次奖学金。以下是本人所获得的职业技能资格证书：初级制冷工证书、中级制冷工证书、电工上岗操作证、维修电工中级证、维修电工高级证、计算机一级证、英语B级证。

本人到现在已有五年工作经验，主要都是电子维修，现在擅长的是舞台音响设备维修！

机务自我评价篇12

四公司机械租赁分公司是公司专业化分公司，负责公司设备的租、用、养、修的管理。公司现有员工154人，管理人员40人，司操人员65名，维修保障人员30人，其中机务管理人员13名。分公司现有设备217台，其中AB类设备102台设备新旧系数0.28。

机械是保证完成工程施工的重要工具，是确保工程质量、加快工程进度、提高经济效益，改善劳动条件的重要手段，是机械化施工的物质条件。机械管理是公路施工，机械化施工的重要的环节。因此，建立健全机械管理制度，提高设备管理水平，是促进工程现代化建设的重要保证。我们分公司十分重视设备的管理，在领导的大力支持下，机务部门正确贯彻执行党和国家的方针政策，按照技术管理与经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合，修理、改造和更新相结合，维修保养和计划检修相结合的原则，认真抓好机械设备的租赁、使用、保养、维修的各个环节，制定了一系列的管理措施，通过部门全体人员的共同努力在机务管理方面取得了长足的进步。截止到10月份，共完成修理产值xx万元，完成大中项修台，现场抢修设备台，自修率100%，设备完好率93.66%（截止到10月份）。配件材料消耗xx万元，比去年同期降低了xx万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将一年的工作总结汇报如下：

1.认真抓好预防性维修，加强机械维修的综合管理。

我们分公司设立了专职的维修机务员，负责分公司维修的综合管理，制定了维修管理办法，规范了车间办、维修人员、机操人员等相关人员工作职责及工作流程。每月定期根据设备运转的状况及设备的台时制定详细的设备状态检测计划，通过检测仪器来检测机械运转状态，对检测的结果进行分析，及时发现问题及时安排合适的时间进行维修，并由机务员和车间进出场检验员共同进行监督和检查，目的是设备能正常的施工作业，提前找到问题，为企业节约资金。例如，今年8月份我分公司的一台YZ18振动压路机发现发动机的动力下降，窜气严重。经机务部门的分析，确定了该设备的发动机须进行维修，拆卸完，发现与我们事前预料的完全一致，及时的安排了维修，仅用了3天的时间便修理完毕，为企业节约了资金，保证了施工生产的顺利进行。

我们继续加大技术改造、国产化改造、修旧利废的工作力度，工作中敢于利用新技术、新工艺、新结构，力求为企业节约资金，降低消耗。今年共提出合理化建议35条，其中6项报公司，共为企业节约资金万元。例如：分公司有一台966E装载机在衢州工地施工时，由于作业条件的太差，使得机械的变速箱被石头撞了一个250MM×250MM的洞，设备无法继续作业。我们与北京卡特彼勒联系，该变速箱的壳体需要5.6万元，价格十分昂贵，经过机务部门的研究决定利用焊接修补的方法进行修复，修复后经过做试漏实验完全符合规定的要求。经安装调试，该机械运转状况良好。修复仅花费了1000元，为企业节约资金5.5万元。今年分公司的技术改造着重是起重机械的力矩限制器的安装与改造，根据技术监督局和公司动力处对所有起重机械安装力矩限制器的要求，我们共对8辆起重机械进行了改造。通过改造使得设备安全使用得到了加强，避免了隐患的发生。

2.“重中之重”——有计划、系统地作好设备保养。

以前很多企业基本上是“重使用，轻保养”，“重维修，轻保养”的模式，由此便会造成机械故障率增加，维修成本大大的增加，甚至会造成机损事故的发生。所以，我们机务部门改变了以前的模式，逐渐转变成“重使用，勤保养”，“重保养，轻维修“的模式。保养管理工作中，我们设立了专职的保养机务员，每月定期根据设备的运转状况和机质的情况，编制设备月份保养计划，下达车间和调度，协同机务将保养作好，机务员负责保养的实施和监督。另外，针对机械的特点和施工的要求，制定了三个专业保养管理办法，分别是机械设备走合期保养管理办法；机械设备换季保养管理办法；机械设备转场保养管理办法。机械保养必须坚持”预防为主，质量第一“的原则，严格按照细则的具体要求来执行。另外，我们还建立了自检、互检、专检的检查制度，力求保证保养的质量，确保机械设备的正常运行。

3.强化物资管理，抓好效能监察。

在分公司领导大力支持下，今年我们依然将物资的管理放在十分重要的位置，严格依照局和公司的规定，树立以生产经营为中心，积极地为施工现场排忧解难，为机械设备正常运行和维修负责树立为机操人员和全体职工热心服务的思想，力求为企业降低消耗，节约成本，争创效益，立足本岗，扎实工作。今年部门的管理依然被列入效能监察的管理，以次来加强和完善管理，通过今年一年的工作，圆满地完成了分公司领导交给的目标和任务。配件材料消耗xx万元，比去年同期降低了xx万元，通过加强材料管理为企业节约资金万元。现将物资的管理总结如下：

1）、严把采购的各个环节，认真执行“货比三家”。

今年以来，我们始终围绕如何为企业降低成本，提高经济效益为中心。针对许多机械的配件材料采购渠道难，资金占用大，我们在采购上严格执行“货比三家”的原则，即比价格，比质量，比运距。尽大的力量与配套厂家联系，选择适宜的采购渠道，减少中间环节，避免了采购的盲目性，而且为企业节约了人力、物力和财力，使企业资金短缺问题得以解决。例如：今年在修理YZ18振动压路机的发动机时，我们与宝马公司驻北京办事处联系，报价为3.2万元，价格昂贵，经过与多家联系寻价，终找到一家经销该机械配套的公司，报价仅为1.85万元，节约了近1.5万元。经过一年的工作，在采购上共为企业节约资金xx万元。

2）、严格执行“交旧领新”，作好鉴定和在利用。

今年，我们加强节省资金，挖潜降耗的管理，严格执行“交旧领新”的原则。对于交回的旧料要登记入帐，集中摆放，作好回收记录，每季度由机务部门组织鉴定小组对旧料进行鉴定，鉴定中对于一些能够修复再利用的要分开摆放，后安排车间进行修复，对于一些没有再利用的集中处理，处理后将款项交财务。这样既为企业控制了消耗，又为企业提供了配件的供应。例如：一台D85推土机起动机损坏，设备停不下来，如果现采购需要3天的时间，费用比较贵，此时旧料回收库内有一台修复的起动机正好用上，节省了时间，保证了生产的顺利进行，而且为企业节省了资金。今年，在修旧利废方面共为企业节约资金万元，在旧料集中处理方面共xx万元。

3）、强化采购审批、限额领料的制度，抓好库房管理。

今年我们将狠抓采购和限额领料，理顺关系，从整体利益出发，树立向管理要效益的思想，服务于企业层层把关。在采购和领料上规定了审批权限的制度，通过一年的工作，共为企业节约资金万元。另外我们认真抓好库房的管理，要求保管员树立良好的服务意识，严格执行四管的原则，即管用、管供、管节约、管回收。严格按照仓库的管理办法执行工作，时时刻刻的保证仓库周围的环境卫生干净。另外还制定了仓库检查制度来督促库房的管理有条理的进行，今年通过注重加强库存的利用率，减少了库存积压，共为企业节约资金xx万元。

4.建立随车技术档案，加强驻外小分队的管理。

由于公司施工生产的特点，机械分布比较广，而且大多数都在市外，因此对驻外小分队的管理显得非常重要，分公司为了加强管理，管好设备并能很好的控制成本，制定了驻外小分队的守则和专职机务员到各驻外小分队。另外还建立了随车技术档案，为了更好方便设备的各项管理。小分队守则中规定：要求小分队有责任管好、用好、维修保养好设备，确保机械的完好率。认真作好设备的分台帐及设备的动态调迁记录，每年6月和11月中旬按时上交固定资产清查表及小型机具的统计表。设备调迁时，一定要将该设备的随车技术档案一同带走，作到“机走，资料走”的原则。严格按照保养细则的规定进行保养，每月定期将保养及设备的运转的状况上报分公司，保养机务员负责检查和监督。在采购上超过1000元的须经机务科同意方可进行，外加工超过500元须报分公司同意。通过以上的管理，控制了成本，增加了效益，共为企业节约资金xx万元。

5.加强设备的安全管理，深入贯彻“三合一”管理体系。

今年，公司通过辛勤的努力通过了职业健康安全管理和环境管理体系的审核，加上质量管理体系，公司已经纳入了“三合一“的管理体系，它不仅从质量上强化和规范的管理，而且在环境和安全方面进行了规范的管理，注重”以人为本“的理念，加强了管理，为企业在市场上增加了竞争力。同样分公司也将”三合一“管理体系深入贯彻到工作中，我们依据公司的程序文件和管理手册来作为工作的依据和标准。

首先，对工作所接触的安全与环境情况进行危险源和环境因素的辩识，后根据辩识的结果进行评价，评出有无重大的危险源和环境因素。针对危险源和环境因素，制定了相应的预防措施和定期对危险源和环境因素进行检查，来确保施工生产的顺利进行。

6.再接再厉，完善各项管理。

通过一年的工作，我们既看到了成绩，同时又认识到了工作中的不足，在今后的工作中我们将会更加努力的加强设备各方面的管理，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，使管理更加标准化、系统化、全面化。在20xx年，我们将制定机械维修细则，机械设备使用细则，机务内业资料微机化来完善管理，继续加大对职工的培训和学习，使他们在工作中增加自己为企业服务的本领，加大对特殊设备的管理。我们全体机务员在今后的工作中，在领导大力支持下会加倍的努力使以后的工作更加完善。