最新季度护理工作计划5篇。
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我们花时间专门编辑了最新季度护理工作计划。为了贯彻公司的要求，我们应该努力做好自身的工作计划。工作计划，是可以帮我们疏通工作流程的重要手段。仅供参考，希望能为你提供参考！
最新季度护理工作计划(篇1)
一、指导思想
以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。
二、工作目标
改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。
三、工作任务
(一)成立手术室优质护理服务督导小组
组长：贾艳玲
组员：常云霞刘文玲李丽丽潘颖
(二)落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。
1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。
(1)护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1:3的比例配备。当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。
(2)内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的准备;具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数;提示手术后患者应当做什么，如何做。
(3)效果上的落实：采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实
让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。
2、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。
(1)考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作
特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。
(2)坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。
3、加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。
(1)严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，为患者提供安全、轻松的医治环境。
(2)把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。
(3)把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。定期空气检测，确保安全范围。
4、加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。
(1)理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术
专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。
(2)手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结
合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急配合技术水平。
5、加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服务。
(1)多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前，
了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。
(2)学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举
止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服
服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。
(3)加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。
手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。
最新季度护理工作计划(篇2)
_月
1、护理质量检查及护理行政查房
2、召开护士长例会
3、组织学习中医护理常规及技术操作规范。
4、护士节活动计划，科室相关工作布置
5、落实《__》，危急值报告执行情况检查
6、组织护理学术讲座
7、以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。
_月
1、组织各种活动
2、护理质量检查及护理行政查房
3、召开护士长例会
4、科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措讨论
5、组织护理人员护理技能操作考试
6、落实《__》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范制度与措施
7、大内科护理业务查房
_月
1、护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)
2、召开护士长例会
3、落实《__》，实施有效的跌倒防范制度与措施
4、上半年护理人员理论考试
5、新分配护士的岗前教育
6、制定新护士轮转计划
7、总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记
8、第二季度护理质量检查
9、上半年护理不良事件分析讨论
10、上半年护理持续质量改进项目结题报告
11、科内落实“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措。
最新季度护理工作计划(篇3)
一年转眼即逝，**年就要过去了，**外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。
在这一年中**外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。
为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能发扬团结友爱精神，互相关心、互相帮助。
工作上，按照年初的计划：
1.大家认真开展了“百日无缺陷活动”，执行科室防范护理缺陷的方案，增强护理人员参与意识，医学教，育网|共同提高护理质量;
2.组织护理人员共同学习《细节决定成败》、《没有任何借口》两本书，落实科室的护理细节质控措施;
3.建立了外科手术备皮的细节质控管理制度，每位护士都能够按此执行，达到了有效提高备皮质量、控制感染的目的;
4.规范了科室的入院指导、住院指导、围术期指导，并装订成小宣传册，方便住院患者查阅与护士的指导，切实提高护理质量;
5.全员参与护理部组织的礼仪培训，并积极参与展示风采的礼仪情景剧的评比，努力为科室争得荣誉;
6.按照护理部的要求，规范执行“床旁交接”礼仪和“接待礼仪”;
7.全年基本做到了对化验单的细节管理，确保每位患者住院期间能够及时留取所需化验，真正做到以人为本;管理上。医学教，育网|紧密跟随医院、护理部的各项改革：
1.学习并推广使用his系统。组织全员进行学习，教会每位同志进行查帐核对，使用过程中发现的问题查找原因后及时与大家沟通。
2.护理质量管理逐步提高。配合护理部的取消季度检查、改为随机的日查，每位护士都各司其职，努力管理好自己的病人，做好本职工作。
3.根据工作岗位的变化，及时调整了岗位职责，在普通病房增加了辅班，并重新制定了各个班的每日重点工作，使重点工作内容更加突出、同志们工作更加明确。
4.设立了“记事本”，记录需每位护理人员应知晓及注意的事情，固定放在护士站，并阅者签字，确保有效传达。
5.设立了出院患者登记本、会诊登记本，保证出院证明能够准确及时送到出院处、会诊但能够及时送到会诊医生手中。
学习上：
1.为了提高护理人员的自身素质，在鼓励大家自学的同时，每日晨交班提问一个专业知识的小问题，共同学习。
2.每天学习一个医学英文单词、一句英语，记录在本上，固定放在护士站，并于次日晨交班提问进行检查，医学教，育网|但是没有坚持到底。
3.每位护士能够利用业余时间自觉的学习科学文化知识，续专、续本，不断提高自身文化修养。
在这过去的一年中，有成功、有失败、有快乐、有辛酸，**外科全体护士在科主任科护士长的带领下共同走过来了。在新年里还有很多事情需要大家共同努力：建立具有科室特色的量化的有效的护理人员绩效考评表，并据此客观地评价护理人员的工作质量;培养同志们的科研能力，争取多发表有意义的论文;坚持每日英语的学习等等。
最新季度护理工作计划(篇4)
护理季度工作计划
一月
1.做好xx年工作总结+xx年度继续教育学分统计
2.组织完成对护士长年终考核
3.制定xx年工作计划（包括制度建设、护理安全、质量管理、专科培训、三基三严、在职教育、中医特色护理等）
4.护理质量检查及护理行政查房
5.召开护士长例会、护理不良事件分析讨论
6.落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度，启用手术部位辨识记录单，护理季度工作计划。
8.评选优秀护理工作者
9.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案
10.完善xx年护理人员专业技术档案
11、迎接卫生局检查督查迎查准备
12、xx年下半年持续质量改进结题报告
13、产科急危重症抢救演练（泽国院区）
14、5年内护士输血查对制度考核512test护士网
15．组织护理学术讲座：深静脉血栓的预防与护理
16．静脉安全治疗小组专题学习（太平院区）
17．危重急症抢救小组会议（太平院区）
18．压疮管理小组专题会议（泽国院区）
二月
1.护理质量检查及护理行政查房，节前护理安全检查
2.召开护士长例会
3.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案
4.护士长管理培训
5.落实《患者安全目标》，完善特殊药品管理制度、药物使用后不良反应的观察制度和程序。
6.大外科护理业务查房
7.上半年护理持续质量改进项目开题报告
8.相关科室申报中医特色护理项目
三月
1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环
节管理、护理不良事件管理）
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4．低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）
5.逐步完善产科、手术室、供应室、急诊室、重症监护室、血透室应急预案
6.完善护理专业技术人员岗前培训、继续教育实施方案
7.落实《患者安全目标》，加强执行医嘱的环节管理
8.法律法规培训《质量与安全管理》
9．第一季度护理质量检查
xx年第二季度护理部工作计划
工作重点：节日医疗安全、“”护士节活动、市质控中心xx年护理工作重点布置及落
实，工作计划《护理季度工作计划》总结临床带教工作。开展满意服务活动，提高护士服务
品质。
月份计划完成情况四月
1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
4.“5．12”护士节活动计划，科室相关工作布置
5.落实《患者安全目标》，危急值报告执行情况检查
6．组织护理学术讲座
7.以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题优质护理服务活动的动员工作，提倡
“为病人多做一点、为病人多讲一点、让病人方便一点、让病人满意一点”。
五月
1.组织“”各种活动
2.护理质量检查及护理行政查房
3.召开护士长例会4.科内以“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服
务举措讨论
5.组织护理人员护理技能操作考试
6.落实《患者安全目标》，检查压疮风险评估与报告制度，检查是否实施有效的压疮防范
制度与措施
7.大内科护理业务查房
六月
1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点科室关键环
节管理、护理不良事件管理）
2.召开护士长例会
3.落实《患者安全目标》，实施有效的跌倒防范制度与措施
4.上半年护理人员理论考试
5.新分配护士的岗前教育
6.制定新护士轮转计划
7.总结实习生带教工作，检查带教老师带教笔记
8.第二季度护理质量检查
9．上半年护理不良事件分析讨论
10．上半年护理持续质量改进项目结题报告
11.科内落实“开展满意服务活动，提高护士服务品质”为主题的优质护理服务举措
xx年第三季度护理部工作计划
工作重点：实施“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措。
落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动。
月份计划完成情况
七月
1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.下半年护理持续质量改进项目开题报告
5.护理业务查房
6.护士长工作半年度评价
7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况
8．落实《患者安全目标》，进行“医院安全文化”建设活动，积极倡导医护人
员主动报告医疗安全（不良）事件的制度（非处罚性）与措施
八月
1.护理质量检查及护理行政查房
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.季度护理质量检查
5．组织护理人员护理技能操作考试
6.组织学习中医护理常规及技术操作规范。
7．检查立项课题的进展情况
8．落实《患者安全目标》，严格执行手卫生，落实医院感染控制的基本要求
九月
1.护理质量检查及护理行政查房（护理质量安全管理考核：护理核心制度、重点
科室关键环节管理、护理不良事件管理）
2.召开护士长例会
3.组织护理学术讲座
4.举办一次护理技能竞赛：外周静脉留置操作竞赛
5.节前安全工作布置及检查
6.低年资护士（5年内）基础知识、基本技能考核（皮内、皮下、静脉输液、吸氧、吸痰）
7.检查“开展满意服务活动，提高护士服务水平
最新季度护理工作计划(篇5)
一、认真执行药事管理相关制度
根据我院药事管理与药物治疗委员会的药品遴选结果，制定我院的用药基本目录，并保证目录内的药品供应，保证临床的用药需求。开展药事委员会的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，做好新药的前期审批工作及后期应用的不良反应及临床反馈工作，满足临床用药需求，保证群众的用药安全。加强不良反应监测工作。加强与各科室的合作，主动收集及发现药品的不良反应，及时反馈，为临床用药提供参考。
二、完善职效考核制度
制定药械科职效考核制度，细化各项考核指标，坚持执行全面质量考核，通过对各种制度、考核标准的严格执行，实行弹性工作制、整顿劳动纪律，使工作达到规范化、程序化、标准化。
加强药品管理，保证临床用药。加强药品储备管理，每月定期对科内工作流程及各岗位的工作质量进行抽查，并督促科室工作人员认真执行各项管理制度，加强药品质量管理，在购进验收、入库养护等环节的质量管理，每月进行药品储备质量、效期等盘点，将检查结果汇总，发现问题及时妥善处理，保障患者用药安全。严格执行国家药监局《医疗机构药品使用质量管理暂行规定》的要求，制定出我院《药品验收质量管理制度》、《药品储备养护质量管理制度》《近效期药品标识管理》等一系列管理措施并相继实施，杜绝医院因药品过期造成重大医疗事故和医院的经济损失。
三、加强理论知识的学习及人才培养
制定药械科继续学习制度及业务知识定期考核制度，定期开展业务学习及服务技能和态度的培训，提升药学人员专业素质，不断提高病人的满意率。每月组织一次业务知识学习，按时按质完成。在繁忙的工作中，按时完成院务布置的任务。通过法律法规和理论知识的学习，加强药品管理的法律知识、质量意识和安全意识，加强对病人的责任感。