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投资项目计划书

投资项目计划书

时间: 2023-05-04

投资项目计划书通用。

相信文档撰写和处理工作对很多人来讲并不简单,范文的写作套路值得学习,大家不妨借鉴网络范文的写作思路,写范文时我们需要注意哪几点呢?为此,栏目小编从网络上精心整理了《投资项目计划书》,希望你能从中找到有用的内容!

投资项目计划书 篇1

外汇是一个新兴的投资理念,外汇交易就是根据一些国外的货币的汇率波动,赚取他们的汇率差价。每个货币都有自己的价值,而这个价值在外汇市场中都是相对美元来说的。例如:现在1欧元=1.2300美元,这个1.2300就是欧元的汇率。我们如果用5万美金入市买欧元升值(就等于买美元贬值),当欧元的汇率升到1.2400时,我们就赚了一百个汇率点了(1.2400-1.2300=0.0100,看后三位),这一百个点就是汇率差价。欧元的一点价值是10美金,100点的价值相当于挣到了5万美金(5万美元可买50手,1手只需1000美元),也就是我们的盈利。在外汇市场上,100个点的盈利机会几乎天天都有。外汇跟股票、基金一样,是做为一个金融投资的工具.但是它对比其它投资工具来说有十分多的优势(详见附件中:外汇简介),其中一个很重要的特点就是:它可以买涨也可以买跌,所以每天在外汇市场赚取一百个点是正常的事。而在亏损方面,相对来说也是正常的。任何一个投资都是有风险的,没有风险怎么有机会呢?外汇的潜力是无限的,很多汇民自己在汇市操作,尚有50%的机会输赢,因为汇率不是涨就是跌,而您有专业的投资顾问跟分析师为您做投资分析,您不觉得盈利的机会大很多吗?而且,我们将根据每个不同的客户所能承受的亏损点为您设置风险管理资金和亏损位(即平仓结束交易的汇率点位,详见投资策略)。以便让您的亏损降到最低位,盈利达到位.保证金我们现在用保证金的形式来做外汇,比银行做外汇宝的业务来说利润更高、灵活度更强。国际上规定交易一手欧元需要125000欧元,也就是如果您在银行做实盘,想操作一手欧元就必须有125000欧元才可以入市,但在实际操作中是以保证金的形式来做,只需要1000美金(当天交易完毕)就可以操控125000欧元,这对于投资者来说,无疑是一个投机性极强相当有利的投资。

保证金交易介绍

保证金交易又称合约现货外汇交易、按金交易,是指个人或公司在银行或外汇公司设立保证金交易帐户并存入一定的保证金后进行的金额可放大若干倍的外汇交易。它现为世界第一大交易市场,每日全球交易额高达2万亿美元。并具如下优点:

1、双边买卖,可买升亦可买跌

2、投资成本低,以小博大

3、成交量巨大,不易被大户操控

4、买卖及开户程序简单

5、基本上24小时全球交易,网上下单,方便快捷,买卖可随时随地进行

6、风险大小完全由投资者自己控制,不会使亏损超过投资者所能承受的范围

7、可以自主设置获利和止损价位,自动交易省时省心

8、公平、公正、公开、信息全球即时发布

投资策略

一、投资金额:100,000usd

二、投资方向:

a:30,000usd(即美元)短线沽(即卖出)欧元

b:40,000usd长线揸(即买进)新西兰元;

c:30,000usd作后备资金。

三、投资分析:

a:30,000usd短线揸欧元1手=125,000欧元(合约单位),保证金=1,000usd/手,则30,000usd可买30手

给我留言

1、入市策略:在1.2450位置沽出,平仓(即买入)目标价位:1.2320,风险管理价位(止损):1.2470

2、盈利计算:盈利=(1.2450—1.2320)×10usd×30手=39,000usd(每盈0.0001按10美元计算,再乘以手数)投资回报率:39,000/30,000=130%若止损:(1.2450—1.2470)×10usd×30手=-6,000usd亏损率:-6,000/30,000=-20%

b:40,000usd长线沽英镑1手=625,000英镑(合约单位),保证金=1,000usd/手,则40,000usd可买40手

1、入市策略:在英镑价格1.8100usd时买进40手

2、赚汇价差价:我们对英镑的中长线目标价位看到1.7400附近盈利=(1.8100-1.7400)×10usd(合约单位)×40手=280,000usd

c:30,000usd作为流动资金当汇市出现难得机遇时,可以追加资金获得更大的获利;或当出现需补仓时可以灵活高度,保证合约持有。注:此投资计划书只用于投资者参考之用,不作其它用途。

投资项目计划书 篇2

一、可行性分析

关于火锅的起源,目前有两种说法:一种说是在三国时期或隋炀帝时代,那时的"铜鼎",就是火锅的前身;另一种说是火锅始于东汉,出土文物中的"斗"就是指火锅。可见火锅在我国已有1900多年的历史了。重庆火锅早在左思的《三都赋》中有记录。可见其历史至少在1700年以上。

1.火锅的类别

一般而言,火锅基本上只有三大类别,第一种汤为淡味,以涮生片为主,沾料占重要角色,涮羊肉及广式打边炉最具代表,第二种是锅内的料已熟,如砂锅鱼头、羊肉炉等,炉火只是做为保温作用,并用来烫青菜。第三种是锅内的料全都熟透了,连青菜也无需再穿烫,炉火完全是用来保温的,和大锅菜无二样,如佛跳墙、复兴锅等大锅菜的方式。

2.火锅适合的人群

火锅不仅是美食,而且蕴含着饮食文化的内涵,为人们品尝倍添雅趣。吃火锅时,男女老少、亲朋好友围着热气腾腾的火锅,把臂共话,举箸大啖,温情荡漾,洋溢着热烈融洽的气氛,适合了大团圆这一中国传统文化。

3.火锅的优点

火锅的原料大多数采用新鲜的季节性蔬菜,所以价钱便宜,而且它的口味根据不同消费者的需要分为红味、白味和鸳鸯锅三种,适合少、中、老三个层面的消费者;火锅因其辛辣的口感让人欲罢不能,便宜的价格让大众消费者所接受,因其在享用时热闹的氛围而大受欢迎,更因其营养丰富而得到快速的传播。

二、市场定位:

目标市场:主体为大众化又比较注重自身健康的人群。

火锅投资项目计划

"朱师傅骨头煲"定位于中、高档的煲类消费市场。

三、市场营销策略

1、产品开发策略:实行"抓一个中心,配两个辅助,合各类特色"的产品开发策略。

2、直营+加盟连锁策略:具备一定的品牌拓展的能力后,朝直营+加盟连锁方向发展。

3、品牌营销策略:做强势品牌,努力使其发展成为国内和国际市场知名餐饮品。

4、市场进入策略:采用多方位立体式的营销策略,不断推陈出新,吸引消费者。

四、组织管理:

公司初期的组织形式将采取扁平式职能部门化,实行总经理负责制。总经理下设人力资源部门、财务部门、营销部门、加盟事业部门、物资采购部门。在开拓外部市场时,我们将以区域经理负责制的方式,在周边城市,长江三角洲等区域开设自己的分支机构。人力资源部财务部

营销部

加盟事业部

采购部

五、部门职责

1、总经理

主持公司的全面日常经营管理工作,组织实施公司的重要决议;制定公司发展计划、发展战略和年度各项经营指标等。

副总经理:

参与辅助总经理的日常决策,同时负责会议管理要领,会议审核,文件收发管理规定,员工建议改善方法,卫生管理准则,员工着装等规定的制定等方面。(这部分是较为烦琐的内容,为了便于复制,要以流程的方式来体现,并形成规范和标准)。

直营店经理:

负责直营店的全面日常经营管理工作,并与总公司建立良好的发展关系。

2、人力资源部门

人力资源部门分为人员日常管理工作(包括管理监督员工守则的执行、激效评估、薪酬管理等)、员工培训(在职员工的技能培训、新员工的岗位前培训、员工企业文化培训等)、员工的甄选、招聘(包括培养加盟外派培训人员)。

人力资源部门主管主要负责员工日常管理工作,包括对薪酬、绩效等方面来进行规范;下设培训部主任一名,主要负责建立培训组织机构、组合培训资料、设计培训课程;组织员工培训。另设负责招聘管理的主任一名,负责员工的甄选,招聘,选拔培养加盟外派培训人员。

3、营销部门

我们营销部门的核心思想是打造品牌,为品牌推广服务。本着"品牌推广为主","营业推广为辅"的工作原则,针对营业推广的区域不定性和变化性,部门将以计划营业推广和临时性推广双重保险进行推广,以公关和广告两种方式双重进行推广。同时,帮助加盟商调研该市场,统一品牌形象,合理选址等。

4、财务管理部门

财务管理部门主要负责对企业资金运动和价值形态的管理,它通过价值形态的管理实现对企业实物的管理。财务管理贯穿企业经营的各个环节,其内容是企业资金筹集、运用、投资、分配等全盘的管理任务,从事驾驭企业内部各个单位的资金核实、分配、结算、考核的职责。

5、加盟管理部门

部门设立加盟部主管,主要负责加盟个人或企业的接待和开发,加盟商的管理。信息硬件搭建、企业与政府、总部与店面、店面与店面的沟通等

火锅投资项目计划

下设的控制管理部门的核心就是监督和引导,总部监督各店面的经营活动,引导他们向与连锁店经营发展理念和发展方向一致的方向上去

下设省级分支管理机构,设立区域管理人员,通过分支管理机构对下级加盟企业形成物流调配、协助经营、专项指导、参与企划等主要行政资源分配。(地市设立独家办事处,全面保证加盟企业独家垄断当地市场,并按预定目标派出职业经理人协助开发所辖市场。)

6、物资采购部门

主要负责各个直营店物资的采购,加盟店部分特殊物资的供应。选择、建立和培养各个地区的供应商,并建立供应商资料库。

六、战略目标:

打造中国特色火锅第一品牌

七、营销中心

主打品牌:骨头煲、土鸡煲、老鸭煲、鱼头豆腐煲、

特色品味:地方特色品味、滋补养颜

用餐环境:卫生、温馨、

八、进入市场策略

当地有影响力报刊杂志宣传

路牌、灯箱广告

与当地广播电台合作专题的《美食---火锅餐饮》节目

网络营销宣传推广

派送优惠券

九、预算分析

1、由于企业经营对象受季节性影响,每年公司一般存在7个月正常销售,

另外5个月大约能收支平衡。鉴于此,预算分析分两部分进行:一部分为公司7个月预算,一部分为公司另外5个月预算。

2、在采用市场差别定价条件下,本公司判断在各市场的火锅销售收入会有一定差异,但就大范围平均销售收入而言将保持大体平衡,故统一预计为成立第一年单店单月为350000元,成立第二年比第一年大约增长10%,即销售收入单店每月为385000元。从第二年起单店单月销售收入不变。

3、20xx年成立四年直销店,20xx、20xx年在二级城市各新增2家骨头堡直销店,20xx、20xx年3家。如20xx年七个月销售收入中:20xx年成立直销店收入为385000*7*4即10780000元;20xx年成立直销店收入为350000*7*2即4900000元。如此类推。

4、另外按照收支平衡大约估算出5个月收入。

十、总结

作为一种历史悠久的美食行业,它的新品牌与原来的口味能否重新联系起来以及市场投资者是否愿意投资是公司面临的主要风险,但综合上述财务指标分析,公司具有很好的营运能力和发展潜力,预计在未来几年内可以通过外借和扩大股东投资等融资方式,来实现公司的发展战略,充分利用公司盈利能力强的特征,利润的增加和未分配利润的积累,又增加了公司的偿债能力和营运能力,这种良性循环能够促进公司扩大规模,抢占市场份额,获得更大的利益。

投资项目计划书 篇3

医院建设项目投资计划书

目 录

一、 总论

1、项目背景

1)项目建设单位

2)XX县医疗机构情况

3)宜章县地理经济状况

2、项目研究依旧

3、结论和建议

二、 医院需求预测和分析

1、世界人口老龄化趋势

2、我国老龄人口现状

3、老龄人口给医疗保健带来的商机

4、XX县生态旅游产业带来的商机

三、 医院方向性选择与定位

1、医院的市场定位

2、康复医院市场分析

四、 医院的服务形式

1、诊疗科目服务方式及服务时间

2、床位编制

3、医院功能科室设置

4、医院组织结构、人员安排

五、 医院占地、绿化、设备和仪器

1、医院占地建筑面积

2、医院设备仪器

六、 医院的投资预算

1、征地费用

2、工程建设费用

3、室外费用

4、设备费用

5、引进人才费用

6、不可预计费用

7、流动资金

七、 医院五年内成本效益预测分析

八、 医院建筑设计要点

1、院整体设计

2、医院设计提示

XX医院项目可行性分析报告

一、总论

1、 项目背景

1)项目建设单位介绍

XX医院(XX)有限公司由XX和香港XX有限公司合资成立;XX建立

于1995年,现有资产2200万元,平均月利税额120万元,属独资经营。

香港XX有限公司是一家集工贸于一体的企业,在上海、深圳、均有投资

企业,该公司实力雄厚,信誉好。

2)XX县医疗机构情况

XX全市有医疗机构335个,其中县以上医院58个,乡镇卫生院235

个,疾病控制(卫生防疫)、妇幼保健机构各13个,疗养院1所,中心

血站1个,高等医学专科学校1所,县卫生职业中专学校3所,其他卫

生机构8个。有卫生技术人员13584人,病床1xx23张,卫生系统共有

固定资产94.5亿元。

XX县城区有5所医院:县人民医院、县中医院、县卫校附属医院、

县妇幼保健院、康复医院。上述5 家医院因为体制、资金、管理等原因,

无法满足因生活水平提高而对医疗保健的新需求。

3)XX县地理经济状况

XX县位于XX省南端。面积2142.72平方公里. 总人口56万人。 地

势南北两端向中部倾斜,西北部向中部东部倾斜。最高的莽山主峰海拔

19xx.3米。主要河流有武水、章水、玉溪河、长乐水等。年均温18.3℃,

1月均温7.1℃,7月均温28.1℃,年降水量1600毫米,无霜期292天。

主要矿产资源有煤、钨、锡、铅、铜、锑、钼、大理石、石英石等30

多种。工业以采掘业为主。出口产品有结晶硅、硅铁等,所以,经济比

较发达。

交通便利,京珠高速、国道107线、国道106线、省道324线和京

广铁路汇集于宜章。东邻汝城县、西与临武接壤,难与广东乐昌、乳源、

乐清市交界,距广州300多公里,北距郴州50公里。

2、 可行性研究的依据

1) 《康复医院基本标准》、《医疗机构审批办法》;

2)《郴州市20xx年国民经济和社会发展统计公报》、《宜章县20xx年

国民经济和社会发展统计公报》

3)《20xx年中国卫生事业调查报告》、长沙东西现代医院管理服务公司

资料库和网站。公司顾问组。

3、 结论和建议

根据初步的论证,我们认为XX医院具有独特的地理优势和定位优势,

特别是如果在建筑、策划、医疗、管理、人才等方面采用现代医院的人

性化管理理念,突出特点,发挥优势,以宜章为大本营,高起点、高标

准要求,吸引郴州、湖南、广东、港澳的病人,甚至全国的病人,医院

的前景是非常乐观的。

但是,新建设的医院自然有其缺陷和不足之处,有许多的困难和不可

以预见的因素。所以,我们要有清醒的认识,不可盲目的一味追求表面

的成功;医院建设的投资是较长线的投资,一定要有长远的打算和考虑,牢固基础,创立品牌,优质服务,才有可能取得最后的成功。

投资项目计划书 篇4

目 录

一、项目综述

二、项目背景

三、项目介绍

1、企业概况

2、产品介绍

四、市场营销与商业运作

1、企业和市场战略格局

2、营销目标与规划

3、利润来源与持续盈利的商业模式

五、投资回报效益分析

1、投资预算

2、投资效益分析

六、项目论证结论

资料证明与附件

一、项目综述:

元乾酒作为中国古配方养生酒,它的生产与贸易的投资项目富有良好的发展前景。酒厂以自然农业生态环境为基础,规模型药材种植基地为依托,在几百年酿酒技术的基础上,经过专业名师十多年的研究和实践,利用特殊的生产工艺,开发出国内首款小分子养生酒——元乾酒,该酒将成为国内外养生酒类市场独树一帜的名品。

为了对元乾酒进行规模化生产与销售贸易,形成富有价值可持续发展的高新技术项目,武汉三三乾通生物科技有限公司和武汉市劲宝食品有限公司将对元乾酒建厂项目进行纵深开发,将创造出丰厚的经济效益和社会效益,最终形成多赢共赢的投资局面。

二、项目背景 (投资大环境):

黄冈作为中共早期建党活动的重要驻地和鄂豫皖革命根据地的中心,拥有强大的历史文化底蕴。区位交通得天独厚。黄冈位于楚头吴尾和鄂豫皖赣四省交界,与省会武汉山水相连,是武汉城市圈的重要组成部分。改革开放尤其是19XX年撤地建市以来,全市经济社会长足发展。工业初步形成食品饮料、医药化工、纺织服装、建筑建材、机械电子等五大支柱产业,吸引了大批知名企业落户。

近年来的发展,让黄冈平均每天吸引投资2亿元,平均每天都有1个项目落户,平均每2。5天就新增一家亿元企业黄冈年度经济通气会发布消息,去年“亿元企业俱乐部”急剧扩容,一年新增149家,亿元企业总数突破500家达到515家。而在此大环境的感召和影响下,相信酒厂能得以稳步发展并得到政府部门的大力支持。

三、项目介绍

1、企业概况

一、 公司名称:武汉三三乾通生物科技有限公司 武汉三三乾通生物科技有限公司是一家集健康生物制品的研发、生产、包装、销售、服务于一体的国内首款小分子养生酒生产企业。公司成立于20xx年,注册资金达1000万人民币,并于成立之初成功入驻武汉光谷生物城。20xx年底三三乾通营销中心落地武汉市武昌区中北路,象征着三三乾通由生产、研发型企业向研发、生产、销售、服务型企业的完整过渡。并在安徽九华山设立了药材种植基地。以保证元乾酒的酒源与原材料充足而纯正。

二、 公司名称:武汉市劲宝食品有限公司

1、公司位于武汉市盘龙城经济开发区,注册时间:20xx年5月11日,注册资本398万元人民币,现占地33300m2,有管理、技术、生产和销售人员300多人,生产经销主要经营“药酒、滋补酒、小食品”等产品为主。“劲宝”商标连续三届获 “湖北省著名商标”;连续三届获“湖北省名牌产品”殊荣。

2、产品介绍元乾酒的产品价值: 元乾酒,为千年古方改进而成。培元固本、强身健体、充盈肾气、通窍疏经、祛寒除湿、纯天然粮食及中草药古法炮制,道地药材,四时采撷。由于以酒为药引,小分子结构,所以能够很快被人体吸收,其中草药精华成分很快进入到人体细胞,效能奇特。

主要成分:黄精:“百草之王”是我国传统的珍贵常用药材,用于愈后恢复、增强体力、调节荷尔蒙、降低血糖和控制血压、控制肝指数和肝功能保健等。

山药:健脾胃、益肺肾、补虚嬴

肉桂:补元阳,暖脾胃,除积冷,通血脉。治命门火衰,肢冷脉微,亡阳虚脱,腹痛泄泻,寒疝奔豚,腰膝冷痛,经闭症瘕,阴疽,流注,及虚阳浮越,上热下寒

覆盆子:为收涩药,补肾药;具有补肝益肾,固精缩尿,明目等功效

茯苓:利水渗湿,健脾,安神,现有用于子宫肌瘤的治疗

酸枣仁:能滋养心肝,安神,敛汗

葛根:具有滋身健体、抗衰老、降压、降糖、降脂、增加皮肤弹性、润肤等功效

核心价值:

A、男性中老年人群的良朋益友。

B、馈赠亲朋的健康礼品。

C、拥有核心技术的高科技含量的产品。

3、产品的竞争力和市场前景

A、产品在市场中具有很强的竞争力,元乾酒属于国内首家创造研制的酒类新产品,现在没有同类产品出现,具备核心竞争力。

B、元乾酒无论在保健酒,还是养生酒中都可列为佼佼者。虽然公司不在产品功能上做宣传,但是市场上通过饮用元乾酒改善了男性生理功能的案例比比皆是。

C、由于公司在20xx年初在安徽九华山设立了药材种植基地。未来药材的供给能够自给自足,会有比市场采购更具有优势,从而降低生产成本,保证酒厂利润最大化。

D、国内保健养生酒产品市场在最近几年兴起,受到国家政策支持,此类酒的市场随着人们生活经济水平的提高,获得了消费者的认同。市场年消费水平逐年快速增长。而元乾酒的产品特点将在保健养生酒及低度酒中具有很强的竞争力,从而获得较大的市场份额。

E、根据国内和国际酒业发展趋势来看,市场消费趋势已有明显走向,大多数消费者喜好具有时尚、健康、营养、低度、休闲的酒,并具有尝新的普遍心理。因此,元乾酒完全符合市场消费主流的喜好。必将具有强势竞争力和持续放大的市场空间。

4、独到绝密的制酒技术

元乾酒采用高科技术和传统工艺相结合的酿造工艺,并运用国内唯一的小分子技术。对养生酒市场的众多产品来说具备绝对的竞争优势。

四、市场营销与商业运作

1、企业和市场战略格局

元乾酒产品的定位为独特高档的养生酒。其小分子技术为国内唯一,也就是说在养生酒领域是没有竞争对手的。对于酒厂来说,在产品开发成功后,开始在市场中试探和销售,通过专业的展销平台和招商平台,已获得了国内大量的酒类经销商的认同。

酒厂将运用开放的视野进行企业改革,从源头上建立原料优质化基地,进行现代化的规模化产能布局,利用时机快速将独特唯一的高档产品推向市场,持续整合资源求得长期发展,力求成为国内首屈一指的养生酒生产销售企业。

市场运作战略方面,主要切入养生保健酒市场,面向全国和国际市场,国内与国际市场两线并进。

2、经营目标与规划

根据国内和国际市场来看,养生保健酒的市场年需求量约300亿元,前景十分广阔。结合目前实力,计划投资5亿元建厂,首期投资在1。1亿万,达成酒厂的基础建设。预计年产量在52亿元以上。按毛利

3、技术与业务团队

营销团队:在全国各地依托三三相关子公司的销售团队为 主,电商网络为辅。搭建结构化销售平台。目前销售网点分布全国,约有各级省、市、区县代理及终端销售点共计1750个左右。结合每个销售网点的业务人员约为5—10人,整体的业务团队人数为17000人左右。能良好的运作产品的销售规划及工作。以确把握研究等都已具备,只需优化整合和充分利用。

一般通过大型的专业的招商展销会和高级专题商贸会或专题招商会等,寻找到合适的经销商和代理商,部分市场设立直营销售公司等方式,进行市场渠道开拓,同时对新产品进行专业的品牌塑造。

双向拉动获得市场支持,进行正常盈利。

况且三三乾通旗下具有完整的营销团队和营销体系,即使在不借助外力资源的情况下,也能圆满完成对项目的管理和执行。对销售板块的业务推进具有十分的把握。

五、投资回报效益分析

1、投资预算

根据项目发展的需要,初步预定投资总额5亿元。首期投入1。1亿元人民币。分三期投入,进行土地、厂房、设备、原料加工、生产、管理以及销售等全面投资与运作。

2、项目投资经济效益分析

单位:万元( 见图表,投产日开始计算)

项目第一年 第二年 第三年 合计(万)备注

固定资产投入

土地(亩)500500100020xx 土地按5万/亩计厂房(万元)50004000250011500 设备(万元)5500150010008000 流动资金(万元)

5000

5000500015000 原材料投入(万元)50004500400013500 小计 21000155001350050000 最大产能(吨) 1900380076001330025万/吨 销售额(亿元) 52104208364 税金(17%)(亿元)8.5173459.5 厂房折旧(20%/年)(万元)10008005002300 设备折旧(20%/年)(万元) 11003002001600 管理费(万元)1000100020xx4000 毛利润(亿元)4.79.418.832.9

以上述数据计算原则以比较保守计算法则进行。基准数据根据综合成本预测,每公斤酒的成本为250元,成本随着规模在一定范围内的增长而逐步降低,市场均价为2760元/公斤。年销售额5。2亿。厂房、土地、设备投入的成本为1。1亿元。综合财务预测,投资方的项目投资回报率逐年增高,而且该项目具有可持续逐渐放大的特点。

六、项目论证结论

经过上述全面分析与评估,这一完全满足中国政策趋势和受到地方政府鼓励支持的项目,具有集多方面的优势条件于一身的魅力。具有广阔的市场前景、丰厚的经济价值及低风险的项目特点,这一高回报率的项目。值得相关部门高度重视和真诚合作。相信在未来的发展中,酒厂无论在投资收益比和发展趋势方面都将成为行业的标杆 。

附件、项目所需的资料复印件

1。 营业执照

2。 公司章程

3。 验资审计报告

4。 贷款证

5。 资信证明

6。 法人代码证书

7。 税务登记证

8。 专利证书、鉴定报告

9。 高新技术企业、高新技术项目证书

10。 其它表明企业特点的资料

投资项目计划书 篇5

一、项目介绍

1、项目名称:

__X影视传媒文化工作室

2、 服务项目:

①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告。

②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片。

③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等。

④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动。

⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影。

⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作。

3、项目投资:口述

4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家

二、项目概述:

1、关于我们:

影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。

2、企业管理构成:

编导策划部

摄制编辑部

特效制作部

运营管理部

市场部

①、编导策划部:

拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

②、拍摄编辑部:

拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

③、特效制作部

专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

三、市场分析

1、市场需求分析:

__在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”

随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。 现在影视传媒已经被列为”十二五”国家规划重点,国家以政策和资金等导向作为扶持。在过几年必将成为工业化的新兴行业。作为第三产业的新兴支柱,微电影,媒体影视,互动媒体等等新兴媒体方式已经蓬勃发展,现在进入正好是走在时代的风口浪尖,前景大好。

2、市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从新兴业务:主要有婚礼微电影、毕业微电影、企业文化微电影、电视广告制作、企事业单位专题片等入手,慢慢积累社会合作关系,形成良好的企业文化。

四、成本预算

预算可分多步走,第一步只需要一台计算机。之后有了拍摄项目会依次采购摄影机和相机等等设备

五、盈亏分析

1、经营目标:

①、实现年收入20万人民币(暂定)

②、主营业额目标:全年营业额:30万元(暂定)

2、影视收费标准:

待定

5、投资收益预算

■ 主营业利润=年营业额一总成本税金

■ 总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营

■ 纯利润=总利润-18%企业所得税

六、盈亏预测

1、 广告中心的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。

2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3、将与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4、抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。

5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。

七、投资风险和企业运营预测

1、风险预测

①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下:

②、影视产品制作水平和质量问题:

③、对本土影视公司的了解不足;

④、 实际投资超出预算;

⑤、管理制度不完善;

2、控制办法:

①、通过积累的同事和业务能力,在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利,争取将传媒广告中心业务拿下,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。

②、占领高清市场、对产品做到精益求精,以客户满意为宗旨

③、加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。

④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。

⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

3、风险分担:

企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担,具体按照投资额度分配风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和隐形资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。

●(经营有风险、投资需谨慎)

八、相关的法律法规

1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定,遵守现行法律法规,促进广告业的健康发展。

2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。3、走向正轨后,对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。

九、前期人员构成:略。

投资项目计划书 篇6

一、公司摘要

公司名称:中文名格瑞斯,英文名“grace”

主营业务:旅行社

成立地点:天津市滨海新区

计划成立时间:20xx年9月11日

拥有员工:正是员工6人兼职导游若干

注册资产:50万

宗旨:让每个旅游者有不一样的感觉

二、竞争状况及市场分析

1.优势

团队构成年轻化专业化。

格瑞斯旅行社的管理团队由专业人士构成。他们都从事多年的旅游管理专业的学习并且有很多的实践经验。熟悉现在旅行社的经营管理。

队伍年轻化,平均年龄在24周岁。能够主动地吸收国内外的先进管理经验却能够应用。

2.劣势

在企业的内部知识结构过于单一,都是从事于旅游管理专业,缺少财务与市场营销的专业人才。

3.机遇

中国的旅游产业面临这重大的机遇,中国现在也已经成为亚洲第一大客源国输出国和全球出境旅游市场增幅最快,潜力最大,影响力最广泛的国家之一。

同时中国的入境游继续的呈现上升趋势,主要的客源国俄罗斯、蒙古、韩国﹑马来西亚。而日本则在这些国家和地区中一直高居榜首。

4.威胁

旅行社的主要威胁时旅行社企业的垄断竞争,虽然天津的旅行社大中小三种类型的混杂并存,但在现在只是市场法规在不健全是的特殊时期。当市场的监管与法规一旦的健全,旅行社企业将会面临重要的垄断,在是中小企业面临着即将被歼灭时期,也是中小的旅行社企业博大时期。

综合的分析企业面临的优势劣势机遇与威胁,我认为现在正是旅行社发展的黄金时期,也是中小旅行社发展的最后机遇。

三、公司组织结构

公司的组织结构在一个公司中起到至关重要的作用。我们的旅行社定位于中小旅行社。

我们实行总经理负责制,总经理直接管理各部门经理及公司的副总,同时副总对公司的各部门具有监管责任,副总对总经理负责。

四、产品开发(略)

五、市场营销

1.产品策略

市场营销组合在现代的市场营销中占有重要的地位,产品策略就是市场营销组合的策略之

一、在产品策略中主要是产品的定位、产品的差异化、品牌管理、新产品的开发。格瑞斯旅行社的产品定位主要集中于个性文化休闲。

在产品的差异化方面我们针对不同的游客开展不同的旅游产品。如针对女性的“母女谈心游”、“母女休闲小镇游”。对于,内蒙古传统的“三重复”策略开发特色游。

注重产品的整体概念注重旅游产品的核心产品、有形产品、附加产品。注重于产品的品牌设计,注视产品的形象。随着旅游经济的发展,市场从卖方市场转向买方市场,产品供大于求;消费者心理日趋成熟,逐渐形成了理性购物、认牌购物的消费倾向。在这样的市场大背景下注重旅行社品牌成为必然的选择。

2.价格策略

定价在企业的市场竞争中占有举足轻重的地位,好的定价策略直接决定着企业的发展壮大。现在旅游市场的情况我们定位于是完全竞争市场,市场价格有买者和卖者共同决定。在营销的初期我们采用渗透定价法,将其价格定位于略高于成本或接近于成本水平,以实现在短期之内扩大市场,或大最大的市场占有率。当获得一定市场的情况下采用稳妥定价法。价格适中保证企业占有市场,同时获得利润。

3.渠道策略

渠道策略主要有两种零售与批发。分销渠道采用采用一层渠道旅行社—零售商—消费者。也同时采用零层渠道。旅行社—消费者。

4.促销策略

在主要的旅游网站如携程网、到到网、驴妈妈、新浪旅游,打出自己的广告。向公众传达产品,吸引消费者。同时在天津的渤海早报、今日晚报等登出旅行社的相关信息。

在广告策略的同时进行必要的人员推销,进行上门推销,也召开一些旅游销售会议。进行必要的有奖销售,会员制,购买折扣。

投资项目计划书 篇7

前言

在当今网络信息时代的环境下,市场的形态时刻都在发生着巨大的演变。虚拟市场(或信息市场)作为这一时代演变的产物之一,突破了许多传统市场的限制,为新一轮市场营销和经营活动奠定了基础。虚拟市场表现为交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式出现、交易范围全球化等;市场竞争者面临较低的市场进入壁垒、竞争比传统环境更加激烈、竞争焦点的多样化;网络营销的范围大大地突破了原商品销售范围和消费者群体、地理位置半径和交通便利条件划界的营销模式;产品交易会没有了地点和统一时间的概念,取而代之的是一个网址和客户希望的任何时间,群体集会变成了个体根据自己的需要来访问和处理;消费者了解商品信息的途径演变为主动在网上搜寻信息和被动地从传媒接受信息并重等。

一、网店概要

二、行业背景与方向

当我们走进超市就会看到许多休闲食品琳琅满目,包装新颖、时尚,而消费者的购买更是络绎不绝,休闲食品已悄然成为今天的消费新宠。20xx年我国休闲食品市场容量已达到300亿元左右。虽然市场增长迅速,但我国平均每人消费量仅为22.6克,远低于发达国家人均消费2.7千克的消费水平。中国的人口基数大、消费层次丰富,休闲食品正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。然而,从另一个层面观察我们发现由于休闲食品种类繁多,休闲食品行业市场集中度并不高,全行业前十强企业只占据三成销售份额。在韩国销量很小的南瓜籽、杏仁等,现在是中国的消费者食用最多的休闲食品,表明中国消费者的休闲食品

观念还停留在发展的初期。休闲食品市场还处在完全竞争状态,没有领导品牌,远未形成像方便面,食用油和饮料等食品品类垄断竞争的市场格局。对众多休闲食品企业来说,市场机会均等,能否快速做大市场规模,主要取决于对该市场领域的理解和把握

一方面,目前借助超市等实体店的传统营销模式在对休闲食品进行进一步推广时所起的作用已经局限,另一方面,随着网络科技的兴起,网络销售和网上购物逐渐热门起来,休闲食品的网络消费正酝酿着许多新的市场机会,消费潜力巨大。如何利用互联网进行休闲食品的推广和营销就显得尤为重要。

当然,面对休闲食品的网络营销,机遇和挑战是并存的。在新的市场环境下,网络营销会面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战,销售将逐步转向以网络营销为主,IT技术与营销的关系需要重新定位,网络信息技术与传统媒体的整合将形成一种虚拟空间,这种整合也给企业带来巨大的价值。网络环境下的营销根本原则是:利用网络建立以顾客价值创新为核心的营销模式,通过网络强化与顾客间的互动,利用网络充分挖掘现有资源撬动潜能等。

三、市场分析

(一)网络营销的外部环境

现在我们正处于网络时期,上网购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一,据威望数据测算,20xx年至20xx年,淘宝网购物占全国商品零售总额的比例已从0.04%上升至0.85%。调查显示,在未来一年有淘宝网购物意向的人群中,具有高中及以上文化程度的中高学历者盘踞尽对上风,高中(中专、技校)、大专和本科学历者分辨占到此类人群的36.6%、33.3%和19.6%。

淘宝是亚太最大的网络零售商圈,淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。截止20xx年12月31日,淘宝网注册会员超9800万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;20xx年交易

额为999.6亿元,占xx购市场80%的份额。20xx年,淘宝的交易额实现了433亿元,比20xx年增长156%。20xx年上半年,淘宝成交额就已达到413亿元。调查还显示“80后”的年青人对于淘宝网购物的兴趣最高,约占淘宝网购物人群的34.6%。

1.竞争环境的变化

市场进入壁垒较低。互联网的开放性使任何一个创业者无须投入较多的资源就能参与竞争,在这种环境下,每个人的机会是均等的,他们都可以通过创新型营销获得超常规的发展。休闲食品的经营者通过网络可以省去了店面租金和大部分的人力成本,这样不仅可以使资本实力低的经营者进入市场,同时也降低了商品的成本。

竞争比传统环境更激烈。在网络经济环境下,消费者能以最低成本获取必要的信息,从而有更多的选择机会和表达机会。在互联网上,信息基本都是共享的,在竞争商家人数增加,信息资源相同,且没有店面优势的情况下,竞争会更加剧烈。

竞争焦点多样化。网络环境下的竞争焦点除了产品内在质量和服务,还包括信息查询是否方便、物流是否配套、支付是否安全等。

2.时空观念的变化

网络可以跨越时间约束进行全天候的信息交换,因此人们的活动可以不按既定的时间程序安排。

出于世界任何一个地理位置的客户,只要上网就可以获取有关的信息,因此在空间上没有了地域的概念。

3.市场形态的变化

虚拟市场只需提供商品信息,就可供客户进行挑选和购买,它既没有资金的占用,也没有货物的积压。其最大竞争优势为:能够在无限扩大市场“陈列”商品数量的同时,又不会对经营者形成任何负担。虚拟市场拥有交易直接化、市场多样化和个性化、一对一或微营销形式和交易范围全球化等特点,这些特点正是经营者所追求的和市场营销努力所期望实现的。

(二)网络营销的虚拟环境

1.营销理念的变化

互联网打破了地域分割,缩短了流通时间,降低了物流、资金流、及信息流传输处理成本,使生产和消费更为贴近,使客户有极大的商品选择空间和余地,从而提高了市场营销的形态效用、空间效用、时间效用、价值效用与信息效用。

而且此时的客户在选择产品时表现出明显的“个性化”特征,能否快速响应客户的个性化需求变化,决定了企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展,因此必须以“客户”所代表的市场为导向、“客户满意度”为发展最重要的指标,提高产品更新换代、网站内容更新、信息查询与交互、物流等的速度;提升诚信度,尽力良好的商誉形象;提供优质的服务,维系、改善并扩充与客户的关系。

2.网络营销带来的挑战

网络营销面临重新检验营销目的、优先权、战略和策略的挑战,需要重组项目、重新利用媒体组合、重新安排员工,甚至替代某些员工,代之以互动媒体专家。整个营销要学习并掌握信息传播和回应管理的方式,营销资源倾向于网络,销售重新定位,新旧媒体一体化趋势,IT技术与营销关系重新定位等等。

(三)产品定位

1.白领

首先是白领,白领是一个特别特殊的人群,他们以女性居多,据调查90%的消费品都是为女性准备的,这么一个可观的消费群体是一个不可多得的。所以根据白领的消费习惯和时间,我们会在后期的工作安排中多将食品上架时间调整在中午十二点及下午五点,使她们在繁忙的生活中可以更方便的找到我们,并购买我们的产品。

2.学生

对于学生这一块而言,很多人会觉得学生的钱一定不好赚,因为绝大部分学生没有挣钱的能力,但是对于商家而言,学生虽没赚钱的能力,但是绝对有花钱的能力,所以学生这一块的市场是值得开拓的。再就是作为学生的我们,为我带了很大的有事,所谓知己知彼百战不殆,了解我们的客户的需要是我们进行销售与策划的第一部,我们可以亲生体会到客户的需求,量身为客户订制适合的消费方案,这使顾客得到了更大的利益的同时,也为我们创造了极大的效应,获得了真正的双赢,并且在同学之间交易,风险低,更符合我们大学生创业的规则。所以最后我们决定突破学生这一块,拓宽学生市场,为我们的盈利带来更大的收益。

四、营销及推广策略

(一)价格策略

由于食品价格高低不等,价格参差不齐,价格不可以定的过高或过低。过高的价格会令消费者望而却步,而过低的价格商家无法产生利润。因此,我们决定个别产品会适当提高一些价格,但是所赚取的利润绝对不会太多,我们承诺把顾客的利益放在第一位。而有些进货成本高的食品。我们确定的价格只会高于成本的5%~10%。保证店铺的客户回头率

(二)促销策略

促销它作为店铺扩大销售,增长业绩一种不可或缺的方式,是一种始终贯彻整个销售活动的营销手段。促销方式的优劣直接和销售额挂钩。所以,拥有一个好的促销策略就相当于拥有一个成功的开始。周末推出优惠服务。每到周末,为了使更多新的食品上架,这时候就不得不使一些食品快速下架,这时本店将推出每周优惠策略,不但可以让顾客享受到优惠还可以减清货物囤积;节假日优惠活动。节假日本店会赠送一些精美小礼品送给那些经常光顾本店的客户

(三)营销策略

1.网站推广计划

网站推广计划是网络营销计划的组成部分。制定网站推广计划本身也是一种网站推广策略。推广计划不仅是推广的行动指南,同时也是检验推广效果是否达到预期目标的衡量标准。所以,合理的网站推广计划也就成为网站推广策略中必不可少的内容。

2.网络广告推广

我们会将我们店铺的地址、产品及服务在一些大型的网站放上自己的广告,展现给大众,从而推广自己的产品。

3.网络文章推广

一篇很好的文章很可能拥有数万计的浏览量,而在文章中附带我们店铺的信息。名字、产品等。这样对我们的店铺进行了一次宣传和推广。这些文章可以写在各空间、博客、贴吧里。

4.搜索引擎推广

我们将通过搜索引擎优化、关键词广告、固定排名、基于内容定位的广告等。

投资项目计划书 篇8

一。概述

随着市场竞争的加剧,广告对于商家来说越来越重要,在品牌推广、新产品上市营销以及打击竞争对手等方面起着不可替代的地位。现有的电视、广播、报纸、杂志等广告媒体都已形成规模,在现代广告大潮中各展优势,各显其长,毫不相让地争夺市场份额,这些传统媒体都掌控在大的财团手中,中、小广告公司很难有立足之地;随着互联网的迅猛发展,其作为媒体的作用也日益突显出来,但对于普通的广告公司来说既带来了一定的商机,同时也由于风险较大,很少有人问津;户外广告牌一直是倍受广告公司和广告主青睐的媒体,但随着城市建设的发展,各大城市都在逐步进行整顿,取缔了一大批户外广告牌,对于剩余的广告牌进行了公开拍卖,由于数量有限,无形中大大提升了广告牌的成本,这对于中、小型广告公司来说只能是望尘莫及,望洋兴叹。由此各广告公司开始将投资目标由户外转向室内,投入新的广告媒体。新型无线数码变画灯箱广告媒体是由沈阳魔图灯箱开发有限公司最新开发的,由“魔图”第二代数码变画灯箱组成的,画面可以变化3幅图片,同时滚动显示多达16,000个汉字,分布在各大商场、超市、写字楼、酒店等人流量较多的场所,形成一个广告发布网络,通过一个小型的无线控制发射中心,控制各个终端的文字显示内容,是新型的无线数码广告网。

二、“魔图”第二代数码变画灯箱

“魔图”变画灯箱是一种新颖的画面可以变化的广告灯箱,它可以动态展示多达3幅不同的画面,画面变换时间仅0。1秒,其效果如同放大的等离子电视,自然、顺畅,彻底克服了传统灯箱单一静止的画面无动感、信息量少、缺乏视觉冲击力等致命的弱点,开拓出变画灯箱市场的新天地,是室内外广告灯箱的升级换代产品。可广泛摆放在百货商场、连锁超市、大卖场、电子市场、餐厅、宾馆、写字楼、银行、地铁、机场、候车厅、网吧、美容美发形象店、婚纱影楼、药店、花店、书店、时装店、车厢等一切经常以广告灯箱作为产品宣传工具或企业形象展示的场所。

“魔图”第二代数码变画灯箱是在原有产品的基础上增加了电子显示屏,将“魔图”变画灯箱技术和LED电子显示屏有机的结合在一起,使“魔图”变画灯箱不单显示变化的画面,在其上边还有一行8-16个汉字位,可滚动显示多达16,000个汉字,形成了一个全新的无线数码变画灯箱广告媒体,这种全新的广告媒体更直接、快捷、美观、明朗的表达了各商家所要宣传的思想,辅助商家实现其销售目标。“魔图”第二代数码变画灯箱在每一个终端上有一个唯一的号码,用户可以使用一台计算机,通过本公司自主开发的“无线控制数码信息发布系统”,控制每一个终端上文字显示的内容,可以发送信息到每一个终端,达到控制信息发布的目的。

三、市场分析

随着商业竞争的加剧,众商家纷纷为品牌营销、新产品上市推广等加大促销力度,提升企业自身形象,抢占商机。在变化莫测的商战中,灯箱则以明亮、直接面对面、视觉效果好的优势,成为企业或产品的主要宣传武器。但是随着室内灯光亮度的增强,传统的单一画面、呆板静止的灯箱广告已无法迎合高亮度、多样化室内布置的现代化商场环境要求,很难令消费者产生兴趣和好奇,达不到应有的宣传效果,已不能满足商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要。另外传统室内广告灯箱只有一幅画面,其使用权归楼宇的所有者拥有,其他广告商很难插足,没有形成一定的规模,不易推广。近期一种面向商业楼宇的电视信息联播网悄然兴起,在各大酒店、写字楼等电梯口安装一个15吋左右的液晶显示器,播放各种广告、娱乐等信息,这种媒体的缺点是投资额较高,画面尺寸较小,播出时间较短,不能满足广告商的大幅面需求。

新型无线数码变画灯箱广告媒体以全新的姿态呈现在如今多姿多彩的广告业内,满足了众多商家全方位、多角度、多画面的广告宣传需要,由于画面变化效果可以与电视效果相媲美,加上滚动的文字宣传,可以在众多的广告灯箱中跳出来,吸引更多顾客的“眼球”。这种新型无线数码变画灯箱广告媒体通过“无线控制数码信息发布系统”将每个终端有机的结合在一起,为商家的促销活动、产品推广及品牌宣传带来最佳的宣传效果。

新型无线数码变画灯箱广告媒体的特点:

它既具有传统广告灯箱的宣传效果,又具有现代电视媒体的表现形式;

其变化显示效果能吸引89.35%的消费者,效果远远超过传统灯箱;

3幅图片每12—20秒钟内变化一遍,在20—50米范围内的人群均可以看到;

变化的图片显示+滚动的字幕说明,其宣传效果比单一的图片显示或单一的文字宣传高出5—8倍。

四.经营模式

新型无线数码变画灯箱广告媒体可以变化3幅画面,同时在其上面可以滚动显示多达16,000个汉字,并可以通过“无线控制数码信息发布系统”控制每个终端的显示内容。投资商可以利用其中1幅画面和每月一定次数的电子显示屏上汉字信息发布的代价,换取数码变画广告灯箱的摆放权和另外2幅画面的经营使用权,用这种方法可以将所投资的200个或更多的数码变画灯箱摆放在一个城市的各大商场、酒店、写字楼、机场、火车站等人流量高的公共场所,除了赠送的1幅画面外,投资方还剩下2幅画面,按200个终端计算,还剩400幅画面,此外,用户还可以控制这200个终端的电子显示屏,为商家做文字广告宣传。用户可以将画面广告和文字广告捆绑在一起销售,达到更好的宣传效果,也可以分别销售;可以按其行业全部卖给一家广告客户,统一进行宣传。

五.竞争力分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体是高科技专利产品,用专利保护变画灯箱;

新型无线数码变画灯箱广告媒体必须用软件生成“魔图”和网格,用软件来控制新型无线数码变画灯箱广告媒体;

“魔图”制作软件采用安装登记的方式,防止盗版软件产生;

用户可以买断一个城市,甚至一个省的专利独家经营使用权,保护其不受侵犯。

六.效益分析

新型无线数码变画灯箱广告媒体分为二部分,一部分是终端——“魔图”第二代数码变画灯箱,生产成本为5,000元/个;另一部分是“无线控制数码信息发布系统”,价格为10万元,包括:一台电脑和一个无线发射机。

每个城市按200台终端计算,灯箱规格为1.2×1.8m,画面变化3幅,每幅画面的平均销售价为1000元/幅?月;安装费按600元/个;维修人员每25个灯箱配1名维护人员,需要8人,费用为1000元/人?月;换画成本400元/幅,每年换4次;有效销售时间按9个月;短信通讯费按每个终端每月发150条,每条0.10元,每个点按3家广告客户计算:

年广告销售收入:200个点×2幅画面×1000元/幅?月×9个月=360万元/年

每年费用:税金:3,600,000元×6%=216,000元

维护成本:1000元/人?月×8人×12月=96,000元

换画成本:400元/幅×4次×200个点=320,000元

销售费用:3,600,000元×10%=360,000元

短信通讯费:150次×0.10元×200个点×3家×12月=108,000元

公司管理费用:3,600,000元×3%=108,000元

纯利润为:360万元-21.6万元-9.6万元-32万元-36万元-10.8万元-10.8万元

=239.2万元

投资总额:系统投资:10万元

终端投资:200个点×5,000元/个=100万元

安装投资:200个点×600元/个=12万元

不可预见投资:20万元

合计投资总额为:142万元

七.投资方案

先融资,再招商:先融到投资新型无线数码变画灯箱广告媒体所需的资金,购买一套“无线控制数码信息发布系统”和一定数量的“魔图”数码变画灯箱,放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

先买断,再招商:买断新型无线数码变画灯箱广告媒体在该城市的专利权,用其中的一幅图片为代价融资,然后购买系统和终端设备放置到在大型商场、宾馆、酒店、高档写字楼、银行、车站、机场等人次流量高的场所,然后进行广告招商推广;

边投资,边建设:购买一套“无线控制数码信息发布系统”和少量的“魔图”数码变画灯箱,放置在主要的商场、酒店等主要场所,承接广告,用其广告收入再购买一定数量终端设备继续铺设网络,滚动发展;

分片投资,统一管理:找几个投资商,按不同的行业分别投资,其终端设备技术工作及管理是按系统统一管理,销售收入按合作比例分配给各投资商,降低投资成本,分担投资风险。

投资项目计划书 篇9

项目投资计划书范文

项目名称: 幸福山林场改造升级

申 请 人: 周家福

接洽地址:

电子邮件:

提交日期:

摘 要

请简要叙述以下内容:

1. 项目基本情况

2. 主要管理者

3. 研究与开发

4. 行业及市场

5. 营销计谋

6.产品生产

7. 财政规划

一 项目大概情况

项目名称: 幸福山林场改造升级

启动时间: 20xx年x月

筹办注册本钱: 自持

项目进展:

主要股东:

组织机构:

主要业务: 生态茶园、生态蜂业、生态养殖、林场度假、林业换代、扩大带动

盈利模式:

未来3年的发展战略和谋划目标:

二 管理层

2.1 成立公司的董事会:

2.2 高管层简介:

三 研究与开发

3.1.1 项目的技术可行性和成熟性阐发

3.1.2项目的技术创新性阐述

(1)基来源根基理及要害技术内容

(2)技术创新点

3.1.3项目成熟性和可靠性阐发

3.2项目的开发成果及主要技术竞争对于手:

3.3 后续开发规划:扩大带动

3.4 开发投入:

3.5 技术资源和互助:

3.5.1 生态茶园:引进安吉白茶

3.5.2 生态蜂业:引进苏州蜜蜂堂

3.5.3 生态养殖:引进大山合作

3.5.4 林场度假:筹建基础设施,商业推广

3.5.6 林业换代:引进新品种或珍贵品种

3.6 技术保密和激励措施:

四 行业及市场

4.1 行业状况:

4.2 市场前景与预先推测:

4.3 目标市场:

4.4 主要竞争对于手:

4.5 市场壁垒:

4.6 SWOT阐发:

4.7 发卖预先推测:

五 营销计谋

5.1 价格计谋:

5.2 行销计谋:

5.3激励机制:

六 产品生产

6.1产品生产

6.2 生产职员配备

七 财政规划

7.1 股权中小企业融资数量和权益:

7.2 资金用场和使用规划:

7.3 投资回报:

7.4 财政预先推测:

八 风险及对于策

8.1 主要风险:

8.2 风险对于策:

投资项目计划书 篇10

一.投资项目:

投入兵力:--万元预计投资回报:--%=--万元投资风险:--%=--万元投资期限:预计--日左右

二.参与理由:(从基本面,技术面等方面分析说明)

如技术面买入理由:

1、主力低位箱体窄幅震荡吸筹,底部量能明显堆积;

2、日线周线各项技术指标发生多极共振,低位金叉形成买点;

3、放量突破箱体上沿压力位,均线多头排列从新形成上升趋势;

4、主力刻意深幅打压无量跌停随后快速启动放量涨停拉高建仓;

卖出理由:

1、日线周线各项指标多极共振日线周线各项技术,高位死叉形成卖点;

2、股价高位横盘宽幅震荡,主力明显出货,甚至高位巨量拉涨停出货;

3、放巨量后股价连续破位快速反转向下,均线空头排列形成下降趋势;

三.投资策略:

选股思路:

1、稳健选股思路:

一是选择估值合理的热门股,向下调整的空间小,是规避风险最佳防御品种.

2、激进选股思路:持续下跌的炒卖品种短线反弹能有较好收益,但追涨风险较大,逢低介入,反弹就出局。

四.资金管理

资金管理是指资金的配置策略,以合理的风险控制来赢得持续获取利润的空间。从实践来看,主要包括以下内容:

合理选择入市时机,设定头寸规模,确定获利和亏损的限度;

整个风险承担,风险暴露程度,风险程度,何时该更积极地承担风险,特定时刻所能够承担的最大风险等;

如何进行加仓,何时应该认赔平仓,投资组合的设计,多样化的安排等。

五.风险控制和实战保护

投资额必须限制在全部资本的80%以内。设置保护性止损指令.

在任何个股上所投入的总资金必须限制在总资本的50%以内.

在任何单个最大总亏损金额必须限制在总资本的5%以内。

交易的规模控制在能承受的损失范围之内。当交易获利时,保护赢得的利润。

六.投资纪律

严格的资金管理,严谨的技术分析,严肃的操盘作风;

独立思考逆向思维,主动止损操作主动空仓休息,耐心等待大盘下跌后的机会。

投资项目计划书 篇11

一。 期货简介

1、 功能

期货是市场经济发展到一定阶段的产物。从国家战略角度来说,期货有着商品定价权的功能。以后随着我国金融期货的推出,还会有货币定价的功能。从市场运行趋势来讲,期货有着价格发现的功能。形成市场认同的指导价格。从现货或贸易企业运行层面来看,期货更有着实质性的期望价值功能,成为企业运作中控制风险的有力工具。大多数城市家庭的股票,期货,债券等理财产品已不陌生,并通过期货投资为家庭或个人的资产保值增值。

2、 特点

1期货交易具备双向交易机制,在牛市和熊市中均可获利,其灵活的交易方向大幅增加了交易者的获利机会并减小了资金长期被套的风险。

2T+O交易方便投资者随时进出市场,提高了资金使用率,增强资金资及时安全变化

3保证金的杠杆机制充分放大了客户资本和利益空间,交易者可针对不同行情和自己的风险承担能力,通过调节做单量的大小,或注重风险控制或强调放大利益来适应控制风险和利益度,可谓张弛有度

二。 行情回顾与展望

当美国次贷引发雷曼兄弟破产导致金融危机的爆发以后,大宗商品价格一落千丈,原油从去年-月的147美元跌落至今年初的33美元,我国上海期货交易所的铜价格从的83770元/吨跌至23650元/吨。市场恐慌至极。正所谓水满则溢,月亏则盈,在各国经济刺激计划和金融改革相继出台后,随着危机逐渐的缓解,经济开始复苏,尤其整个系统性风险渐渐消散,大宗商品的相对价格还是要表现出来。决定价格的因素是全球经济机构,市场危机并没有改变全球化的进程,并没有改变新兴经济体崛起的事实。大宗商品价格仍会回归到正常水平。所以危机之后就是机遇。铜价于4月份已回升至45000元/吨,若当时在底部的24000元/吨,买入1手沪铜就可获利105000元,若当时有100万约可买入40手铜,就可获利4200000元。过去的毕竟是历史,而未来中国的发展才是我们要看的。最坏时期已经在去年四季度时过去了,随后中国经济增长会逐渐加速,在---年一季度达到高峰。经济的增长离不开资源,在中央积极财政计划中,基础设施和灾后重建占到近70%。新开工项目投资增长速度前所未有,前5个月新开工123879个项目,投资增长高达95.9%。从目前趋势观察,今年将是历年来钢铁消费增长量的一年。全年钢消费将达到52000万吨左右。增长达14%。故像钢材,铜,原油等需从国外大量进口的资源类期货品种将长期看涨。从汇率来看,美国肆无忌惮的增长基础货币和大量发行国债造成美元贬值的趋势将是长期的。从经济周期的角度可长期看好到----年。从资金面来看,目前不论是国内还是国际,交流性均相对充裕、在这些宏观条件的背景下,大宗期货品种价格必将理性回归重返。并在十一大庆到20__世博期间重展辉煌。

综上所述,百年不遇的危机背后必然酝酿着百年不遇的机会。螺纹钢信货增长,房价升温,铁矿石谈判受挫,钢材消费增长和成本提高的多重利好下,依然跌跌预势,当可立即入市买入。铜在前期大幅反弹,近期正在获利回吐进行技术调整,待调整结束后正是逢低买进的良机。后期即使如果只升到正常价格的60000元/吨水平也有20000元 /吨的巨大利益空间。

三。 投资方案

1、投资金额:1百万

2、投资品种:铜,螺纹钢,PTA,PVC,塑料,油脂

3、交易计划:1即时买进螺纹钢 长线

2待钢回调结束逢低买进 长线

3短线交易:油脂,PTA,PVC,塑料 周间日

4、投资模型:长短结合模式,采用三三制式,即

1长线投资30%

2短线交易30%

3风险防控或到加码资金30%

5、预期利润:正常情况下每季度15%左右,如遇阶段性底头部可达100%~30%

6、风险度:一个人从出生到行走,从生活到投资均经历了无数的风险,期货交易也不例外,总体风控设置在20%左右时比较科学的。

四。投资理念

1、投资小可养家糊口,投资大可富国安邦,不少不察也

2、赚钱和亏钱最核心的因素,不是市场面,不是技术面,而是心理面

3、过去的归于历史,未来却操纵在每个人的手里,不要老想过去,要重视现在,把我好未来。

4、个人是起点,群众是终点,群众永远是错误的,摆脱群众,切忌与群众打成一片,从众一定赔钱。

5、此消彼长,强者恒强——“趋势”由此而来

期货交易对于企业来说除套期保值业务,还提供套利对冲投资及投机业务,其利润回报率一般高于30%,且具体操作可由贵公司选择自行操盘,本公司给予信息提供及技术指导培训,也可由公司委托本公司操盘。

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