个人总结网 > 地图 > 年度工作总结 >

年度安全工作总结

2022年度安全工作总结范文5篇

时间: 2022-12-17

年度安全工作总结。

时间就像一条河,忙碌的一年马上就要结束,所以当下的职场人士,不管哪个层级的,都需要写年度工作总结。只有经过不断的总结,才能提升自己的工作技能,进而提升工作效率。我们如何才能做到年终总结言之有物呢?也许以下内容“年度安全工作总结范文”合你胃口!但愿对你的学习工作带来帮助。

年度安全工作总结范文 篇1

以开展各类安全活动为载体,强化安全隐患排查与整治力度,牢固树立“安全是车间的第一政治、安全是第一责任、安全是第一效益、安全是职工的第一需要”的观念,逐步形成健康的车间安全文化,营造浓厚的安全氛围,圆满地完成20xx年安全生产目标。组织车间各班组紧紧围绕“安全生产月”开展各类安全隐患排查工作。坚持安全自查自纠、车间定期检查等活动,形成了查隐患,抓“三违”的良好氛围,使广大车间职工形成了“从要我安全到我要安全”的良好意识。下面将具体工作总结如下:

一、以人为本,加大安全宣传教育。

为营造良好的安全管理氛围,让员工从思想上认识理解车间重视安全管理是车间对员工人身安全负责,车间领导严抓安全管理是对员工的关心与爱护,员工遵章作业,关心安全是对自己负责、对家庭负责、对车间负责的根本职责;消除员工安全抵触心理,自觉拥护安全管理工作。树立“以人为本,安全第一”的管理理念,让员工对车间有安全感、亲切感、归属感和使命感。

二、抓好车间设备管理。

设备安全是车间安全生产的一个重要方面,为确保设备完好率,车间实行抓设备隐患整改、检修人员抓重点设备巡查和日常维护、运行人员负责全面巡查和设备缺陷记录,同时结合车间安全元素化管理,加强点巡检工作,确保设备隐患在萌芽中发现,及时制定整改计划,落实方案。从而使设备在最佳运行状态下工作,为安全生产提供设备上的保障。做好对车间所有设备的检修工作。积极开展设备隐患大排查工作,车间认真组织,周密安排,在各班组中开展了设备隐患自查自纠工作,并定期组织班组长以上人员开展对车间所属设备特别是特种设备进行了专项检查,并对查出的问题及时整改。

三、加强隐患排查,做好隐患治理。

为保证安全生产工作目标的实现,我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则,大力普查安全缺陷及隐患,针对查获的安全隐患和薄弱环节,进行整改落实,采取一切可行的处理办法和措施,切实加大整改力度,做到决不放过一个隐患,不留一个死角。在5月上旬对车间电器设备,有隐患的插头、插座、空气开关进行了一次全面检查和跟换,消除了安全隐患;5月中旬对公司所有CNG车辆进行了一次从钢瓶、加气口、发动机周边气管路的全面检查,把发现的问题及时让烂天达公司修复,消除了安全隐患;5月下旬对公司所有车辆进行了一次安全排查,特别对旧车线路进行了整理和固定,防止由电线引起的自然,消除了安全隐患。根据检查情况,按轻重缓急,有计划、有步骤的推进了安全隐患大整改工作,认真做好维修人员的安全防范措施,认真分析工作现场可能出现的危险点和危险源,为真正实现安全生产工作长周期健康发展奠定坚实的基础。

四、彻实抓好教育培训,增强自我防范意识。

安全事故的发生主要由物的不安全状态和人的不安全行为引起。车间有针对性加大安全生产宣传教育和培训力度,利用事故案例教育、警醒车间员工的安全意识、强化安全技能;将对员工的安全知识教育作为重点工作来抓,不断提高员工的安全思想意识,促使每一位员工在生产工作中都必须自觉严格遵守各项安全管理制度,增强自我安全防范意识,规范自我作业安全行为,并做到相互监督、相互协作,切实做到“三不伤害”。加强用工管理和安全培训,尤其加强对CNG车维修方面的安全培训,确保维修CNG车辆的规范作业。

总之,安全工作是一项综合工作,要靠全体干部职工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓违章操作,遇事要严肃处理,决不手软。在今后的安全工作中,车间全体员工决心团结一致,排除万难,总结经验教训,勤勤恳恳地工作,在今后的时间,车间将继续发扬严、勤、细、实的工作作风,为公司车辆正常运营保驾护航。

年度安全工作总结范文 篇2

尊敬的领导,各位同事:

下午好!20xx年,在公司和项目领导、同事的大力支持和帮助下,嘉善项目安全工作顺利开展,实现全年安全无事故的目标,现将20xx年工作总结和20xx年工作计划汇报如下:

一、20xx年度工作总结:

1、安全教育及安全技术交底

严格落实对新进工人入场教育、三级教育、安全技术交底,确保教育交底全覆盖,至20xx。1。22日累计教育101次,交底111次,共计1103人。

2、 早班会活动开展及分包安全管理情况:

从基础阶段开始,坚持早班会活动班组的全覆盖,管理人员与班组长共同开展早班会,累计进行452天,有效避免班组长采用之前早班会照片投机取巧情况的发生,实质性加强工人作业安全防范意识。签订《安全生产协议书》、《消防安全协议书》、《环境保护协议书》和《分包管理规定》,让各班组把安全当大事来抓,不断提升安全生产效率,在现场开安全教育现场会,更好的让施工人员牢记安全无小事。针对检查结果中存在的违章违纪行为的分包队伍进行处罚并进行有针对性的教育。

3、安全监督、检查

落实安全检查制度,项目经理、领导班子带队检查,安全检查合计155次,其中周检64次,各类专项检查91次。坚持每日日巡查,每天深入到生产一线调查了解生产进度、施工状况及存在的不安全隐患,做到心中有数,对工人做针对性教育、提醒。

4、大型机械及危险作业监控

年内6塔吊6台人货梯,18台吊篮半月一维保,半月一检查,每月进行特种作业人员教育,提高工人安全意识及责任心,最大限度避免伤亡事故发生,目前已拆除塔吊5台,落实了危险作业监控及旁站监督。

5、安全活动

开展安全月系列活动,开展安全行为之星活动,进一步促进全员安全管理和安全管理流程的标准化,发挥“正向奖励”的引导作用和“安全观察”的沟通作用。

6、应急体系建立情况

建立以项目经理为组长的应急救援小组,宣贯落实相关制度,组织应急救援演练两次,有效提高现场应急救援能力,项目部与嘉善县中医院结对帮扶。

以上是20xx年的工作总结,下面实事求是的讲我们项目出现的问题和不足:

1、部门间联动不足:

项目后期多家单位进场,包括一些甲指分包单位,加之现场客观存在抢工现象,各单位同时施工工序间没能有效协调,给安全管理工作带来很大压力,造成对甲指分包管控不到位。

2、没有预先性的防范措施

现场情况错综复杂,因甲方与甲指分包合同未及时签订等问题,现场多栋建筑未能安装正式栏杆,我们只能在屋面、阳台等处搭设临时防护栏杆,但没能预先考虑后续施工或作最坏情况的打算(如甲指分包不执行业主指令,未按承诺时间入场施工,防护设施的搭设是否便于今后的回收等),造成临时防护栏杆反复搭拆问题。

3、对隐患治理的时效性不够及时

现场大部分隐患是可以得到及时解决的,但现场仍然存在一些硬骨头,硬在工期压力、硬在工序交叉、硬在建筑工地普遍的存在和工人的不理解,最后虽然能够得到解决,但在整改的时间里,安全隐患持续存在,让不安全行为和不安全状态变成了我们眼中的听天由命。

二、19年工作重点:

1、大型机械:

我们现场大型机械较多,明年我们仍会将大型机械的管控作为重中之重,1#2#3#楼吊篮的使用、检查、拆除,4#5#楼吊篮的安装、验收、使用与过程检查、拆卸;6#楼塔吊、1#2#3#4#5#楼人货梯的拆卸,这期间我们将严格落实过程中旁站监督、验收与日常检查。

2、安全教育与交底:

春节后我们将提前回项目报道,尝试建立工人完整个人档案,对新进人员进行重新的教育与交底,落实安全技术交底的规范化,切实让工人了解项目的基本情况,要做什么、怎么做、注意哪些隐患和问题、我们有什么要求。

3、临边防护栏杆的维护,督促屋面、阳台、窗台边正式栏杆安装。

4、土方回填过程中进场车辆、人员登记,机械的验收。

5、加强部门间联动形成合力,信息及时传达传递,施工安排及时告知,提前做好预防,问题及时沟通解决。

我的汇报完毕,在此,我也提前祝愿大家新年快乐,祝大家身体健康,平安幸福,阖家欢乐!谢谢大家!

年度安全工作总结范文 篇3

我项目部从xxxx年4月进场以来,在安全工作方面取得了不少的成绩,达到了保证本合同段的工程达到“高速、优质、低耗、安全”的要求现将xxxx年度安全工作汇报如下:

一、工程基本情况

我标段起止桩号为K7+980-K16+700,全长8.272km,中小桥梁7座,桩基66根,桥位地形较为复杂,工程地质条件简单,地质稳定,覆盖层厚度一般在1-3m表层土质为:表层多为粉性低液限粘土,下部为中风化岩,桥梁范围内地下水位深,工作面狭小,安全难度大,安全工作的要求高。

二、安全工作准备情况

1、加强领导,成立安全领导小组

我项目部进场后就成立了以项目经理为首的安全领导小组,下设主管安全工作的项目副经理,并设定安全部负责管理日常安全工作,建立了各种安全制度和相关安全操作规程。

2、加强人员安全培圳,提高施工人员安全意识

我们对项目部所有人员进行了定期和不定期的安全思想和安全知识教育,全面提高项目部全体人员的.安全意识,从思想上真正认识到“安全第一、预防为主”的重要性。

3、坚持安全技术交底

项目部进场后对安全管理人员,施工队负责人进行了详细的安全技术交底,做到了层层交底,落实到位,在施工中我们经常组织安全管理人员,安全员、各施工工队负责人进行定期,不定期的安全交底,认真组织施工人员学习安全管理文件,使安全交底成为一种制度,始终贯穿于施工的整个过程。

4、签定安全合同

对每个进场的施工队伍签定安全合同,告知安全工作的重要性,确保每个施工队伍对安全不得半点松懈,要把安全时刻放在首要位置。

5、人力物力的安全保障

本项目自开工以来,项目部设立了专职安全生产副经理一名,专职安全员二名,下设安全部,为安全工作提供了人员保障。对每个施工路段都设置了安全施工牌、告示牌、标志牌等安全设施,共计已投入安全费58.6万余元。

三、安全生产管理日常工作

1、工地巡查工作

在施工过程中,经理部安全领导小组成员定期和不定期组织对施工路段和施工队进行安全检查,主要是查施工人员的安全思想树得牢不实,查安全措施到位,查安全设施配备是否齐全。发现问题及时整改,保证项目施工的正常进行,进行评比,奖优罚劣,创安全工程。

项目安全部每月对施工场地进行不间断的巡查,查安全隐患,发现一处整改一处,将安全隐患消灭在萌芽状态,确保了施工安全。

2、加强责任、落实岗位安全职责

经理部根据总公司的有关安全管理制度和办法,结合本项目的实际情况,制定了一套行之有效的安全生产管理制度,安全生产保证计划,安全技术措施和应急预案等。3、安全例会坚持每月的安全例会制度,总结经验,吸取教训,做到警钟长呜,常抓不懈。

过去的半年多时间里,我们在业主、监理处的正确领导下在安全工作方面取得了一定的成绩,在我部施工地段无一例安全事故的发生,但安全工作重而道远,一刻也不能放松,必须长抓不懈。在以后的工作中我们将一如既往的加大对安全工作的投入和力度,确保“安全、高效”的完成本项目的施工任务,为凤大高速公路,为益阳路桥增光。

年度安全工作总结范文 篇4

一、交通出行、消防安全

开学初,对学生进行了交通、消防安全的教育。统计了学生上下学的出行方式。向家长印发一张宣传资料;出一期交通安全教育为主题的黑板报;开展一次“交通安全教育”主题班会;举行一次学生公交接送车突发事件应急演练。各班主任应把严格遵守交通法规作为每天晨会的必讲内容,要教育学生步行,严禁骑车上学。

落实护导工作管理制度:行政值班护导教师要加强责任心,等学生全部离校后方可回家。各加强门卫保安的工作责任,校门口不得乱停车辆,严禁外来一切车辆进入校园。

二、校园日常安全

1.日常安全行为教育:

(1)校园安全既要预防,更要突出重点。根据学生的年龄特点和接受能力,利用、晨会、班会、国旗下讲话等渠道,运用多种生动活泼、切实有效,学生喜闻乐见,便于接受的形式,开展安全教育,使学生增强安全防范意识,懂得居家安全、校园安全、出行安全、社会安全和一些基本常识。

(2)帮助学生确立安全意识,严格课间、午间活动,尽可能地杜绝追逐、打闹现象,规范自主行为,增强安保能力。

(3)加强法制心理健康教育,坚持依法治教。每学期学校将继续聘请校外法制副校长,为全体师生作专题报告。

本学期正在进行煤改电工作,校园安全存在隐患,对基建场地加强了管理,平稳的度过了本学期。

2.食品卫生教育:

(1)与少先队配合,教育学生不买零食,杜绝“三无”食品。

(2)加强学生的卫生安全教育,自觉注意公共卫生、个人卫生,使学生能够遵守学校各项卫生安全制度。

三、校产校舍安全

1.定期组织校舍安全检查,每月一次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。

2.经常检查电器设备和消防设施,发现损坏应及时维修、更换。

3.加强三防建设,对110联网报警系统进行了维修已经能正常使用,重视门卫保安工作,防盗防暴。

4、创卫中,学校外墙房屋拆掉后,对我校的墙头进行了加固。

四、教学设施安全

1.电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。

2.体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。

3.加强对实验室、电脑室,多媒体教室等特殊场所的管理,按规定操作。电脑要定期进行清除互联网的有害信息。

五、每月按要求进行安全演练。

1、三月春季传染病安全教育

2、四月防溺水安全教育

3、防震减灾应急演练

4、食品安全安全教育

六、活动安全工作

校内组织运动会、集会、升降旗仪式、课间操等集体活动时,班主任是安全工作的负责人,学生上、下楼道靠右有序行进。学校组织师生外出活动,必须事先报主管部门,待批准后方可进行,有学校领导带队,有足够的教师负责管理,要准备好外出活动安全预案。真正做到防范于未然,确保工作万无一失。

年度安全工作总结范文 篇5

20xx年4月17日姚家园路热力管线工程正式开工,全线总长2.509公里,共11个竖井,下穿越铁路为中铁六局施工,现已将一段3号井至11号井暗挖初支完成,一段10号井南分支已完成,二段13号井至16号井暗挖初支已完成,剩余二段3号井至6号井,6号井至10号井,10号井至13号井明年完成,在将要过去的一年工作情况总结如下:

一、安全管理指标完成情况

1、安全生产情况:严格按照集团下发的《暗挖施工现场管理制度》执行,保证专职安全员、兼职安全员、暗挖旁站人员24小时有人值班。并严格要求特殊工种持证上岗。

2、绿色施工管理方面:施工现场办公区和生活区用电、用水、我们实行专人管理,严格控制了施工阶段的用水、用电量,临时设施,我们采用了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫,发现隐患及时处理处理

3、环境保护方面:对施工范围内的场地进行了硬化,不能硬化的裸露地块进行了喷淋和丝网覆盖等措施。在进出现场的大门处设置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的焚烧,施工现场的易燃物品设有专门库房,食堂设置隔油池,并及时清理,沐浴等排水通畅并与市政管线连接。

4、职业健康安全方面:施工现场搭建的活动房,采用具有合格生产资质的,并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建,包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间,开水房等。施工现场防护采用2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场,对施工人员配备了包括安全帽在内的相匹配的工作服等个人劳动防护用品,夏天施工,配备了防暑降温用品和药品,冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫生部门发放的卫生许可证,各类器具规范清洁,炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。

5、文明安全工地创建:项目部按照部里要求,开展了安全文明工地创建工作,下发了创建安全文明工地达标工作安排,对各分包单位创建工作提出了具体要求,但受到亡人事故影响,没有通过集团初审。

6、安全教育培训情况:新工人入场都经过了三级教育,并考试合格,转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育,特种作业人员经了专业培训,并取得特种操作证持证上岗,我项目部全线全过程施工人员受教育面达到了100

二、主要工作及采取措施

1、定期检查及日常巡查

项目经理部坚持每周进行联合检查,每日进行巡查的安全检查制度,全年查出隐患1560余条,下发整改通知单220份,违章180件,罚款5万余元。

2、教育培训情况

项目部全年共组织安全管理人员培训25人次特殊工种人员的培训136人次,参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。

3、迎检工作情况:

20xx年全年共迎接上级检查27次,其中北京市朝阳区建委(两次),北京市重大办1次,市住建委(质量监督总站)12次,消防局1次,市管委1次,城建集团10次:迎检资金投入20余万元。

4、积极参与安全月主题活动

六月份是全国“安全生产月”,其活动主题为:“落实企业主体责任,保障城市运行安全”,建设系统“安全生产月”,其活动主题为:“推进标准化工地达标,提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“安全月”活动契机,突出主题,成立活动领导小组,制定活动计划,积极开展多种形式的宣传、教育活动,从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手,提升项目部安全管理的水平,做到有布置、有检查、有评比。

5、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针,为了加强安全生产,全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文明施工、消除违章”的管理措施,通过抓基础管理,改善和提高施工现场安全管理水平。重点做好个人入场教育、安全防护用品、“三宝、四口、五临边”安全防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常检查等工作。

6、落实消防安全管理的主体责任,加强动火作业管理,对气割、焊作业,实行动火审批制度,并设现场监护人,督促各分包单位按要求配置消防器材,建立义务消防队,做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作,加强对施工现场安全生产检查、监督,检查必须结合消防,发现隐患及时整改,做到防而不懈。

7、组织应急预案演练,全年工作组织应急演练四次,通过演练提高各参施单位应对突发事件的处置能力。

8、做好防汛工作,结合项目部施工特点,有针对性的做好重点部位的防汛工作,做到早准备、物资齐、勤检查,遇有重大汛情时,项目部应急办全体成员坚守岗位,应对突发事件。在六月份是全国安全生产月活动期间,项目部应第一项目管理中心的要求,在军东区间河湖内进行了防汛演练,从演练的效果看,参演人员职责明确,各步骤衔接比较顺畅,基本完成了演练的预定科目,通过演练达到了熟悉抢险工作流程、锻炼抢险队伍的目的。

三、存在的问题

1、个别施工单位领导对安全工作重视不够,平时不过问,罚款后到处求情。

2、参施单位多,管理水平参差不齐,成员企业不强,外施队更差。

3、各单位安全管理人员综合素质较差,很多新人业务水平低。

4、安全资金投入不足,整改不到位,能凑活就凑活,造成问题隐患反复出现。

5、安全管理人员权力有限,对安全管理老大难问题素手无策。回顾过去总结经验,展望来年充满希望,我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中,团结协作,克服困难,认真贯彻执行安全生产法律法规及各项规章制度,在新的一年里全面推行标准化管理,努力提升安全管理工作的基础水平,力争达到并通过安全文明施工验收,为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。

本文来源:http://www.676u.com/niandugongzuozongjie/23499.html