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述职汇报

[荐]材料述职汇报1500字通用

时间: 2023-01-27

述职汇报。

不知不觉,我们就要挥手告别这一阶段的工作了。大家又开始在为写述职报告而苦恼。述职报告可以体现员工对于工作的态度。有没有好的技巧去撰写我们的岗位述职报告呢?以下内容是小编特地整理的“材料述职汇报”,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。

材料述职汇报【篇1】

目前,正值高温、高湿、雷、暴雨季节,是容易引发档案安全事故的时期。为加强我局汛期档案安全管理,确保档案万无一失,根据县xxx江档发〔20xx〕14号文件要求,我局积极开展汛期档案安全保管工作,组织专门人员进行认真、细致的检查,现将开展情况总结如下:

一、加强组织领导、落实责任

档案安全是档案工作的重中之重,我局十分重视档案安全工作,成立了由局主要负责人任组长、办公室主任为副组长、办公室和档案管理人员为成员的档案安全工作领导小组,具体负责本局的档案安全管理工作。

二、开展档案安全管理的宣传教育工作

多渠道、多形式经常性地开展档案安全的宣传教育工作,要求全局职工务必遵循”安全第一“、”预防胜于救灾“、”安全工作无小事“的宗旨,使档案安全深入人心。

三、健全了档案安全保管利用制度,制定了安全工作措施

我局安排了1名兼职人员负责档案管理工作,发现问题立即解决,对违反《档案法》的行为进行严肃批评教育,为了更好地加强档案安全管理工作,制定了档案安全管理及保密制度、档案管理人员岗位职责、档案查阅利用等制度。结合我局实际,制定了汛期档案安全应急预案,并进行督促检查,确保各项安全措施落到了实处。

四、定期开展安全检查,及时消除不安全因素

局领导每周都要对档案室进行检查,发现问题及时整改,针对档案室的防雨、防渗、防潮湿等情况进行了专门的检查,对电线、室内灯具和灭火器等进行了全面的检查和修理,消除了档案室的事故隐患。同时,档案室工作人员在日常工作中按要求对档案室进行温、湿度控制,对档案进行防霉变、虫蛀尘污处理,严防水灾、火灾和被盗,确保档案安全万无一失。

档案安全,责任重大,我局将进一步加强《档案法》、《省实施办法》的学习,牢固树立安全意识,坚持执行安全制度,强化安全责任,确保档案的完整与安全。

年月底,我开始了三乡镇曼秀雷敦(中国)药业有限公司进行了为期将近三个月的工学交替实习。第一次扮演着既是学生又是工人的角色来与社会接轨步入工作的殿堂,开始与以往完全不一样的生活,一切对我这个初出茅庐的我来说都是新鲜并具有挑战性的。工作上的很多地方吸引着我去学习和挖掘,并让我不断的认识和弥补自己的不足之处。

我的工作岗位是化妆品六号包装车间,工作的项目是:

1、唇膏生产线的检外观、擦唇膏、装罩、装盒、封箱等等;

2、洁面乳生产线的装收缩膜、贴标签、插胶座、装盒、插隔板、封箱等等;

3、防晒霜生产线的装罩、压英贴标签、装袋等等;化妆水生产线的检外观、贴标签、装盒、封箱等等。其中,我印象最深刻的:唇膏生产线的装罩、洁面乳生产线的装收缩膜以及各种生产线的封箱。

一开始,听其他同学反映,我们的工作岗位在只在包装车间,每天的工作几乎没有”技术含量“,不免有些失落。随着实习中遇到问题,和组长共同商量解决碰到的问题,下班之后,经常和同学讨论实习过程中的心得体会与困惑,我发现:我们不能”为做事而做事“。首先,这次的实习机会难得,我应当珍惜:再者,不懂就问,从组长及负责人那里不仅可以解决我的疑问,也可以让我学到课本中远远不能学到的现实社会的东西。也确实,如今竞争激烈的社会,如果真能在这样的企业又一块立足的地方,应该是我们应当庆幸的。

材料述职汇报【篇2】

阜周高速路面四标交工验收汇报材料

一、工程概述

阜阳至周集高速公路,起于亳州市利辛县刘小集,经阜阳市颍泉区﹑颍东区﹑颍州区﹑阜南区﹑颍上县,终于六安市霍邱县冯井镇G105。

我公司中标承建第四合同段,起讫桩号为K62+314~K83+570,其中包括周集互通立交(K82+460~K83+570),路线全长21.256公里。沿线路基石灰改善土、排水、防护、结构物存在不同程度的施工未完成情况,路面主要结构形式为:底基层采用20cm厚低剂量水泥稳定碎石;基层采用38cm厚水泥稳定碎石;沥青面层采用4cm厚SBS改性AC-13

+ 6cm厚SBS改性AC-20 +

8cm厚AC-25。主要工程有:路基土方施工,低剂量水泥稳定碎石底基层,水泥稳定碎石基层及层间洒布水泥浆,普通乳化沥青透封层施工,普通沥青混凝土下面层,(SBS)改性沥青混凝土中上面层,改性沥青洒布层间粘层油;以及相关的附属工程:中央分隔带、路肩硬化、边坡防护、排水、缺陷维修、改路改沟、隔离栅施工等。

二、本标段合同完成情况

(一)完成的主要工程量

路基填筑土方267202m3,预制块C20梯形纵向排水沟21450m ,M7.5浆砌片石20941 m3,预制C20砼9661m3

,20cm低剂量水稳碎石底基层295332㎡,18cm水泥稳定碎石基层79506㎡, 19cm水泥稳定碎石基层533536 ㎡, 透层344375 ㎡,

封层345725 ㎡, 粘层876386㎡,8cm厚粗粒式沥青混凝土下面层335659㎡,

6cm改性沥青混凝土中面层541209㎡,4cm改性沥青混凝土上面层541209㎡,C25混凝土预制块路缘石12866m加固

路肩C20混凝土2981m3,C30砼现浇结构搭板1746m3钢扶手9799m返工钢扶手6099m。 (二)合同完成情况

我标开工令下发时间为2009年4月1日,合同规定竣工时间为20XX年5月31日,合同工期14个月。本项目实际竣工日期5月31日,实际工期为14个月。

施工过程中,项目部根据总体计划精心组织分解,制定了年度计划并分解到季度、月、旬、周、日,同时根据实际施工情况,对计划进行调整,以安全质量为核心,以进度为目标,并在09年9月份以来掀起了施工高潮。特别在项目办、总监办、监理组及地方政府各级领导的指导和大力支持下,克服了各种问题和地方干扰,按期完成了施工任务。

(三)合同执行情况

项目部按合同要求分批投入机械设备、配齐试验仪器、制定了施工进度计划和材料采购计划,并在完成了一系列的施工组织后进行施工。我们一直严格执行与业主的各项合同条款。在施工过程中,严格按照合同的通用条款和专用条款执行,建立了完善的质量保证体系,项目验收结果符合合同技术规范要求。按照合同要求,加强对职工的质量意识管理和安全教育,并制定了相应的质量管理制度和安全管理制度,工地无质量事故和安全事故发生。

三、施工组织及管理

(一)项目组织及人员配置

为保证项目各项工作正常开展,项目部设工程部、试验室、经营部、机械部、材料部、财务部、综合办七大职能部门。

经理部及试验室设在路线K82+600处的右侧,距路基1公里左右,租用冯井镇上的民房;集中拌和场设在路线K82+000处的右侧

200米;预制场设在K78+200路基左侧。为保证施工任务顺利进行,设立水稳拌和站1个、沥青拌和站1个、运输车30辆,附属工程施工队5个、土方队3个和水稳、沥青施工队伍各1个,由项目部统一组织、协调指挥全线施工。

(二)材料组织

我标段的水稳基层石灰岩采用南通路桥及安徽合肥石磊石料有限公司生产生产的碎石,沥青面层石灰岩均由安徽合肥石磊石料有限公司生产,石料厂日加工石灰岩碎石6000吨,可以满足施工需要。上面层用玄武岩采用舒城通达石料场生产的碎石,与沥青粘附性达到5级。各种材料分档归类仓储,原材料不混淆,保证了原材料不发生变异。

机制砂:沥青面层用石灰岩机制砂全部选用安徽合肥石磊石料有限公司生产的石灰岩集料,加工机制砂用的碎石粒径自始至终固定,碎石含泥量不大于1%,消除因机制砂原因产生的质量隐患,能够满足生产需要。

矿粉:沥青面层填料采用强基性石灰岩石料经磨细得到的矿粉,加工矿粉用的碎石含泥量小于1%、粒径固定、室内防雨储存。加工出的矿粉干燥、清洁、粒径范围稳定,能自由地从矿粉仓流出,选用安徽合肥石磊石料有限公司生产的灰石灰岩矿粉。

抗剥落剂:采用氢氧化钙粉剂(消石灰),选用安徽池州恒盛生产的消石灰,原材料检测结果符合要求。

水泥:采用长丰海螺有限公司生产的海螺牌复合硅酸盐P. C 32.5级的缓凝水泥,水泥的初凝时间4 h以上,终凝时间在6h以上。

沥青:下面层采用业主指定的中物振华贸易有限公司提供的A级70#重交石油沥青,中面层采用由安徽省环宇公路沥青有限公司及合肥宝盈物资有限公司生产的SBS

I-D改性沥青,上面层采用合肥宝

盈物资有限公司生产的SBS I-D改性沥青,为了消除一切隐患,对业主负责,根据有关法律、法规,我合同段对每一车沥青均取样检测并留样备检。

(三)机械设备情况

我单位为了能够保证工程的顺利进行,在本合同段投入一套产量600t/h的WCZ-600型制式水稳拌和设备。一套产量400t/h的艾斯泰克-4000型沥青混合料拌和设备进行混合料的集中拌和工作,该设备能够全过程自动控制,具有精确的逐盘数据采集及打印系统;优良的拌和机械性能、功能为我合同段顺利完工提供了强力保障。

材料述职汇报【篇3】

推进三工建设,营造和谐家园。

凯里至敏洞高铁东起青海与四川省交界,西至海西州香日德,中间途径久治、门堂、下藏科、大武、花石峡,止于香日德,全长6000公里,本项目为成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程项目主要包括:路基工程、路面工程、桥涵工程、隧道工程、防排水工程、及临时工程等。本项目采用二级铁路的标准,设计速度采用800Km/h,困难路段采用600Km/h。因本项目混合交通量大,冬季积雪严重,为保证行车安全,路基宽度采用19m。

20xx年1月进场以来,我们积极响应上级的要求,把“三工建设”纳入到项目规划、管理、施工生产和思想政治工作全过程,较好地发挥了企业文化在优化项目管理、提高队伍素质、促进工程建设、树立企业形象等方面的作用。我们的主要做法是:

一、把“三工建设”作为项目建设的重点

为全面满足项目管理的需要,我们把“三工建设”作为项目建设的重点内容来抓,提前规划、确定目标、狠抓落实,使“三工建设”真正融入到各项工作中,从而实现了项目管理质量与三工建设水平的同步提升。纳入项目策划。在项目运作初期,我们便把三工建设纳入项目前期策划,做好各项准备工作。

一是定位目标。制定了项目三工建设总体规划,包括开展三工建设的指导思想、建设目标、实施方案等主要内容。围绕这个规划,明确了各个方面的工作责任,并纳入绩效考核,坚持三工建设与工程建设同规划、同布置、同实施、同检查。做到把源头、重过程、看实效,确保了阶段目标的实现和总体目标的推进;

二是严格标准。按照公司三工建设标准,结合本工程特点,在统一规范的基础上实行动态调整,做好项目三工建设设计和操作工作,有效地促进了项目建设;

三是认真实施。我们根据施工生产计划,提出各个时段项目文化建设工作的重点,从组织措施和人、财、物等方面给予充分保证。坚持重难点工作调控与一般性工作督促实施相结合,不但在形式上严格要求,还力求在深度和广度上下功夫,重视发挥好项目文化建设对项目管理的推进作用,保持项目文化建设的整体推进和良性运作;

四是注重创新。我们立足项目工程实际,加强基础建设,突出三工建设特点,重视在总结过去工作的基础上提高,在巩固现有工作的基础上不断创新工作形式和内容,营造氛围,提高品味,丰富文化内涵,促进各方面工作。

确定建设目标。按照公司要求,我们确定了项目三工建设目标与项目管理目标同步进行的实施方案。

一是努力实现项目建设综合指标。通过努力,使工程进度、安全、质量、环保、现场文明施工投入等均处于可控的、经济合理的状态,保证项目管理水平和综合施工能力进入花久公路建设全线前列;

二是努力塑造和谐的项目团队。认真协调好员工队伍、劳务队伍、协作队伍关系。坚持和贯彻“以人为本”的理念,培育“和衷共济、荣辱与共”的团队精神;

三是努力实现项目利益最大化。通过提高管理水平、加强成本管理和控制,使企业的利润和参建人员的收入水平稳步提高;

四是努力创树企业良好形象。通过开展“弘扬企业文化,促进企业发展”主题活动,认真贯彻落实企业三工建设总体规划,努力促成企业三工建设在本项目“落地”,实现“理念塑造品质,行为规范全员,视觉展现风采”的目标。建立责任体系。

首先,成立了由党支部书记、经理为组长,各部室负责人为成员的专门领导小组,负责对本项目企业三工建设的统一领导、策划和指导、督促、检查。其次,构建了项目部、职能部门、作业班组三个层次的现场企业三工建设组织管理网络;第三,构建五条责任链,确保工作有效实施。

一是明确领导班子分工,保持整体合力,抓好项目文化建设工作。

二是明确党政工团按照职责范围树立一盘棋思想,通力组织项目文化方案实施。

三是明确职能部门系统管理责任,把项目三工建设纳入系统管理,按照管理要求,履行各自职责。

四是明确班组责任,把三工建设的理念和行为规范贯穿、融合在生产全过程。五是强化全员参与意识,要求不同岗位、不同环境下的全体员工立足岗位,恪尽职守,积极主动地参与企业文化建设,确保企业三工建设覆盖全员、落到实处、发挥作用。

二、把营造家园作为三工建设的基础

在项目建设过程中,我们从思想认识上高度重视理念宣贯工作,把项目三工建设和思想政治工作作为两个互为载体、互相促进的系统工作来抓,促进企业理念与项目管理、施工生产、队伍建设紧密结合,用企业理念统领项目建设。我们按照公司党委、公司工会的要求,把思想政治工作中关爱人、理解人、尊重人、教育人、培养人、提高人的理念与公司“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的人才观紧密结合起来,采取各种有效措施提高员工素质,增强队伍战斗力,推动施工生产的顺利进行。一是认真实施“全员素质工程”。

项目部把加强员工培训,不断提高员工的思想认识、管理水平、业务技能和整体素质,作为实施“全员素质工程”,做好各项工作的重要手段和先决条件,依托“职工学校”,立足实际制定培训规划和措施,明确培训内容和对象,保证生产一线需求,灵活掌握培训方式和方法,有针对性地定期或不定期举办学习培训班。同时,认真坚持周五学习日制度,一些刚从学校毕业不久的学生,经过锻炼基本适应了党湖路建设的高标准要求;二是不断改善生产一线员工精神物质文化生活。高起点、高标准开展“三工”建设。给职工宿舍统一购置了床铺、被褥、衣柜、暖气、电视等设施,为员工建设“星级”的宿舍。为工地驻地配置了热水器、冰箱、消毒柜,满足了职工日常生产生活的基本要求,让职工生活方便、住的舒心。并安排了专人负责清扫办公区、生活区的环境卫生。为职工食堂投入了足够的资金,食堂宽敞明亮,干净整洁,炊管人员持证上岗,菜肴品种经常翻新。同时,在食堂大厅悬挂小黑板,为过生日的员工送去温馨的祝福。

为了保证职工在紧张繁忙的工作之余,开展好丰富多彩的娱乐生活,建起了羽毛球场、篮球场等体育文化设施,组织开展健康向上的文化娱乐活动,使广大员工在工余时间有好的去处。生活、办公区设置企业文化展览固定图片和企业精神标语,围墙悬挂企业精品工程和创先争优承诺,让职工欣赏企业业绩和理念,对内增强员工对企业的自豪感,对外增强企业的美誉度。驻地院内设有盖垃圾桶,保洁员及时清理。生活污水设排水沟、沉淀池集中排放。男女厕所分设,地面用地砖铺砌,并实行专人管理、及时清扫,消毒和清理,防止蚊蝇孳生,保持卫生。生活区定期进行检查,并有2名专人进行维修服务,区内保洁。

施工现场图牌齐全,美观大方,机具、材料分类堆放,挂牌标识清晰。施工机具检验合格,操作规程挂牌清晰;施工电缆或埋地或架空,架空采用绝缘材料。安排专人负责道路及道口清洁,保证进出车辆整洁。办公区采用标准化配置,办公室采用统一办公桌、椅、柜,统一工作装,统一工作牌,统一岗位牌。

我项目部通过安全文明施工的一系列工作,施工现场干净整洁,安全防护设施全面到位,作业区、生活区、办公区相互独立,互不干扰,确保了作业人员在工作场所工作时安全,心情愉快,在生活区居住时方便、舒适。目前,项目广大作业人员的工作心态也由开始进场的“要我安全、要我清洁”变为“我要安全、我要清洁”。坚持以人为本,彰显人文关怀,激发了作业人员的工作热情和归宿感,为搞好项目文明施工管理和其他管理工作提供了持续有力的根本保证,确保实现本项目优质、安全、高效、文明的管理目标。

三、把塑造形象作为三工建设的目标

我们紧紧围绕促进施工生产这个中心开展项目三工建设工作,重视精神引领作用,通过宣贯企业精神、提升团队精神和展示项目业绩来塑造企业形象,推动项目的良性运作,树立企业品牌,展示风采。

以企业精神凝聚人心。从根本上讲,企业精神宣贯的力度决定了队伍形象的好坏。我们充分利用公开栏、黑板报和生产会、动员会、职代会、座谈会、员工培训等多种载体和形式,不断加大力度、提高频率、扩大覆盖面,向员工灌输“勇于跨越,追求卓越”的企业精神和“忠信、和谐、开拓、超越”的文化,使员工从耳熟能详达到烂记于心,进而落实到实践中去的程度,实现了企业精神宣贯的三个跨跃。在企业精神与项目生产的结合上,我们利用形势任务教育,把企业精神具体到项目施工目标上。我们还组织员工认真学习新闻写作,鼓励他们多投稿,提高个人素质,反映项目情况,展示企业形象。一系列措施的推行,不但加快了企业精神的宣贯工作,而且提高了员工认识、统一了员工思想,规范了员工行为,进一步促进了项目施工生产。

以团队精神鼓舞人心。项目管理是一个团队的集体行为,企业三工建设落地是全体员工的共同责任。我们高度重视团队精神的引领作用,最大限度地挖掘团队中每个成员的潜能,提高团队的战斗力。我们把提高管理人员的团队精神放到重要位置来抓,在形势任务教育中、在生产计划会议上、在科学发展学习实践活动中,多次强调塑造项目团队的重要性和必要性,通过不断增强管理人员的团队意识,把促进团队理念落实到每位员工心目中、行动上,以达到增强员工自觉性、协作性和责任感,增强了亲和力、凝聚力和战斗力。

以项目业绩展示形象。在注重运用各种形式搞好企业三工建设的同时,我们深刻认识到,只有干好在建工程,用良好的业绩证明企业实力是塑造企业良好形象的最根本途径。进场以来,在金阳公司、集团公司和一公司的`正确领导下,我们认真策划、精心管理、严格过程控制,保证我们所承建项目的安全、质量、进度、效益、水环保、文明施工等始终处于可控状态。此外,我们还注重强化视觉冲击效果,在规范使用集团视觉识别系统要素的同时,围绕企业精神和标识、集团企业理念和形象用语等,设计制作了企业业绩墙,展示了企业形象和实力。

项目三工建设是一项长期探索、不断升华的工作,虽然我们在实践中做了一些努力,也取得了点滴效果,但按照上级的要求还有一定的距离,与其他先进单位相比还有许多不足。我们将在今后的工作中不断努力,再接再厉,为公司的发展做出更大的贡献。

材料述职汇报【篇4】

从见习生到正式员工的一年里,懂得了担当。在工作中要认真、仔细、有责任感。3月份调到安置房项目是工作中角色的转变,在上个项目管一些简单的收料、发料、现场管理工作,到了安置房项目以后要负责一个项目的正常运转。这就要求在平时的工作中对自己严格要求,并能高效率的完成工作,保证项目物资方面能正常运转。小寨项目在过去的一年里材料供应能达到正常需求,材料费共计1980万,其中钢材895万,混凝土938万。现将这一年的情况汇报如下:

1、主材供应方面,9月初由于项目资金紧缺钢筋不能及时到位,经过部长的努力,拓宽供货渠道保证项目遇到的难题能及时解决,钢材供应量计2800吨。11月底由于进入冬季施工,商混搅拌站拌料受到影响,不能保证项目塔吊混凝土的供应,经过双方领导协商都在克服解决难题,保证损失降到最低,商混计21000方。主材都在可控范围内,没有造成浪费、损失。

2、地材供应方面,在二次结构施工前由于有足够长的时间进行询价、考察,在施工时能保证材料及时到位,并能达到物美价廉,有效的保证项目工作正常开展。砂石料449立方,计41757元,标砖25万块,计108470元,加气砖576立方,计11.5万元。

3、材料入库方面,做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等材料的堆放场地要平整,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,减少丢失和避免混用,认真记好有关台帐,严格履行材料制度。仓库材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全,按材料性能堆放,按类分库,采取相应措施做好防潮、防腐、防火等工作。

4、材料发放方面,认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称,规格及型号,数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不合理的材料进行换货。

材料述职汇报【篇5】

三、今后就业工作的思路与打算:

(一)引导学生转变观念,树立正确的就业观

积极引导毕业生认清形势,转变就业观念,鼓励和引导毕业生到欠发达地区和基层就业,大力支持毕业生到社区乡镇、中小企业和非公企业就业。同时进一步完善学校就业服务体系,提高就业指导和服务水平。

(二)规范常规工作,提升服务质量

1、提高职业规划与就业指导课的质量。采取集体备课和灵活多样的教学方法,使学生及早了解社会经济发展对人才素质的要求,客观正确地认识自我,尽早规划自己的职业生涯,促进学生学习态度的转变和主动性的提高。

2、坚持个性指导,完善和创新“一对一”的就业指导与服务。在开设就业指导课的基础上,建立学生就业档案,了解每一位学生的基本情况、就业进展和存在问题,做到“一对一”的个性化服务,提高就业指导的针对性。

3、加强自主创业和创新意识的教育和培养。倡导毕业生发扬独立自主精神,利用国家提供的各项优惠政策,抓住机遇,自主创业。同时鼓励毕业生确立理性就业心态,不挑拣不等靠,先就业再择业。

4、开展毕业生跟踪调查,发挥好就业工作对学校人才培养的市场信号作用。定期走访优秀成功校友,挖掘毕业生自主创业的先进事迹,树立先进典型,引导学生参与就业竞争的积极性和主动性。

材料述职汇报【篇6】

一、学校高度重视校本培训工作

1、从观念上我们充分认识到了在当前课改形势下这种以教师任职校为基本培训单位的促进教师素质提高的培训活动是加强教师队伍建设的有效途径,是开展课改师资培训的理想选择。

上级部门开展的培训虽然是有效的、系统的,但培训观念上往往以统一的标准和评价方式,塑造统一规格的教师,忽视了教师培训的的层次性、差异性和多样性。因此我们在完成上级培训任务的基础上,尤为重视以校为本的教师培训。

2、从制度上约束提高教师校本培训意识,引领教师向专业化方向发展。我们制定了《校本培训制度》《校本发展规划》《校本培训评价方案》等来规范教师的校本培训工作。

3、从条件上保证教师参加校本培训无后顾之忧。

一是创造条件让教师走出去,横向交流学习,寻找自身差距,优先保证教师的学习费用。

二是为教师订购课改书籍。先后为教师购买了《走进新课程丛书》《新课程教师培养与训练丛书》《聚焦新课程训练丛书》等书籍。订阅了大量教育类期刊,仅中心小学订阅期刊就达二十余种。

三是创造条件到网上学习。现在中心小学达到了每个教师办公室都有一台计算机,并接入了互联网。全体教师都能到网上搜集资料。

四是请专家名师到校讲学。先后请初教部领导到我校就《教科版教材》实验进行辅导,请县三完的张迎春老师到校进行了五天的英语教师培训等。积极派教师外出学习,两年来先后有七次三十多人次参加市以上的考察学习。

二、建立校本培训档案,让教师看到自己的每一个进步,规范全乡小学教师的校本培训工作。我们要求每名教师都要在学期结束时按中心校要求将上级部门举行的通识培训(其中也包括中心校级的)和教师自主培训内容进行装档。校本培训工作领导小组对所有教师的校本培训档案进行评价,赋予一定的学时加之平时的跟踪考核成绩,一同记入教师考绩档案。现在我们正在逐步摸索富有个性化的、具有专业发展方向的校本培训档案。

三、开展校本研训工作。两年来我们一直坚持校本化的研训工作。即把校本教研与校本培训有机的结合起来,我们把全乡各校划分为南北两片,每学期各举行两次校本研训活动。主要方式是各校以校为单位进行展示,主要研训内容有;各学年组每次研训要出一节公开课,课前说课,课后反思。参加研训的教师进行课后评议。各学年组再落实一名中心发言人,对下一段教学的课例进行教学设想,全组人员共同探讨,并在回校后按探讨的思路进行教学,在下次校本研训时进行反馈,进行再课的设想。全体参加研训的教师集中听取研训所在学校教师的论坛。然后由承担各学年公开课的学校校长和承担论坛学校的校长进行总结,最后由中心校业务领导进行有针对性的业务讲座。这种全员参与、全员受训、全员研讨的研训方式,促进了教师间的横向交流。教师在极为有效的思维碰撞中获得了最大的收益,教师的个性化发展也得到了加强,自主培训也找到了很好的落脚点。这种研训方式我们已经进行了十余次,这种集说课、课堂教学、课后反思、探讨评议、下步课例的教学设想、教师论坛、负责人就理念落实进行交流的方式,效果很好,且每名教师在一年中这些过程都要经历,是农村中心校很好的一种校本培训的方式。

四、为教师校本培训搭建交流的平台。

为了能让教师在校本培训中的所感所想表达出来,激发参与培训的积极性,促进理论内化,我们创建了三块平台。

一是面向全体教师的《校园采风报》

二是面向全体学生的《彩虹报》

三是全面展示明义小学教育教学的明义小学教育网

五、承认教师间的差异,重视校本培训的自主性

我们在以校为单位的校本培训的基础上,特别重视教师自主培训意的引导。

一是学校根据教师自身需要选择培训内容,学校为他们提供方便条件,两年来我们根据不同教师的需要举办了说课设计训练班、计算机培训班、三笔字训练班、英语辅导班、教科版教材辅导班等,我们尽量根据教师的需要来、举办各种培训班,教师可以自由对加,全部利用双休日或节假日,这种形式很受教师欢迎,收效显著。

六、把校本培训工作渗透到学校工作的各个方面

一是为了种促进教师理论到实践的转化,我们设计了具有本校特色的活页教案和听课笔记。

二是在平时日常工作中注重教师的个性化发展,如在弘扬和培育展族精神教育活动中我们引导进行校本教材开发,在德育特色主题教育活动中引导教师编写三句半、歌谣、儿歌等,鼓励有一定特长的教师进行书画创作等。

总之,我们的校本培训工作以教师的专业化发展为终极目标,以不求人人成名家,但求个个成行家的校本培训理念,以课堂教学为突破口,将校本培训工作渗透到学校工作的各个领域,收到了一定的成效。XX年学校被评为县教育工作先进集体,县级新课改师资培训先进集体,校长岗位提高工作先进集体、花园校建设先进单位、勤工俭学先进单位等,一举摘去了薄弱学校的帽子。生源稳定,遏制了学生外转的势头。教师的师德水准和教育教学能力也得到社会和上级部门的肯定,教师队伍建设工作呈现了良好势头。

材料述职汇报【篇7】

按照x市重点项目调度会议通知要求,现将我市重点项目建设有关情况汇报如下:

一、重点项目建设情况

年初以来,按照省和x市实现经济发展首季开门红的要求,我们坚持以上项目、促投资为工作重心,加大力度,狠抓落实,重点项目建设实现了良好开局。

截止目前,结我市固定资产投资x万元以上的截转及新建项目x个(亿元以上项目x个)、拟建项目x个(亿元以上项目x个)、储备项目x个。

(一)结转及新建项目(结转x个,新开工x个)

1、国电电力发展有限公司x青松风力发电场项目,总投资x2亿元,共33台1500千瓦风力发电机组,总装机容量x万千瓦。该项目已于去年5月开工建设,目前大部分机组已建成,部分机组已经并网发电,预计今年一季度末全部并网发电,年利税可达x万元。

2、x市汇有乳制品有限责任公司建设绿色养殖基地及加工基地项目,总投资x亿元,固定资产投资x亿元。主要是引进国内先进技术,计划饲养良种奶主体建筑正在施工,部分设备图纸已经形成。企业已投入2亿多元用于技术引进、土地征用、土建等前期工作,现正多方筹措资金以加快工程进度。

(二)拟建项目

1、大有台湾创新工业园项目,占地x平方公里,县本级收费以零地价划给乙方,标准厂房由乙方建设,我市积极争取省配套资金予以支持,乙方享受省级部门有关优惠政策。该园区主要以高科技电子产品、小菜加工和赛马饲料生产项目为主。预计3年至5年全部建成,投资回报率在x左右。目前,我们已与广东昭信电子、韦旭鞋业等大企业进行了接触洽谈。

2、x市班吉塔镇年产x万吨水泥项目,固定资产投资5亿元,占地x亩。项目主要利用班吉塔镇石灰石资源,建设年产x万吨干法旋窑水泥熟料和x万吨水泥生产线。2月15日签订了意向协议书,目前正在做可研,3月上旬项目前期工作组进驻,计划在4月份开工建设,20xx年4月份可建成投产,预计实现年产值6亿元、税收600x万元。

3、国电电力发展股份公司x曙光风电场,总投资x亿元,新建33台1500千瓦风电机组,目前正在做前期准备工作。

4、x市汇能发电厂x5兆瓦风力发电厂项目,总投资x亿元,占地x亩。共33台1500千瓦风力发电机组,总装机容量x万千瓦。目前,已完成环评、测风及项目建议书等项工作,预计今年5月份开工、年末投产。

5、x金厦新能源有限公司风力发电项目,总投资x万元,一期工程新建14台750千瓦国产风电机组,目前已完成测风及前期所有准备工作。

6、x市展望生物科技有限公司湿巾项目,总投资x万元,固定资产投资x万元,目前已经完成备案、环评和立项工作,土地正报省里审批。预计3月初开工建设,8月份建成投产,年产值可达600x万元、利税x万元。

7、辽宁兴宇净水剂厂年产x万吨净水剂项目,总投资x万元,占地x亩,目前土地征用、采矿证等手续已基本完成,正在进行环评。

8、大有产业区绝缘板(电池系列)项目,总投资800x万元,生产绝缘板(电池系列),正在做可研。

9、x市危博经贸有限公司玉米仓储加工项目,总投资400x万元,达产后可形成年仓储加工玉米x万吨能力。

(三)储备项目

1、x市大有塑料工业园项目,总投资10亿元,占地x平方公里,建设融生产加工、科技研发、仓储物流、商住办公为一体,东北地区最具竞争力的塑料加工配套工业园区。主导产品为建设工程塑料及上下游产品。

2、大有产业区环保型汽车刹车片项目,总投资800x万元,新建年产x万套汽车刹车片生产线,达产后可实现年产值x亿元、利税300x万元。

3、x市班吉塔镇年产x万吨超细煅烧高岭土项目,总投资x亿元,达产后可实现年产值3亿元、年利税500x万元。

4、x市三台子镇葡萄深加工项目,总投资600x万元,主要工艺是引进先进的葡萄深加工(榨汁、罐头)设备,年深加工葡萄1500吨。达产后可实现年产值x万元、利税x万元。

5、x市大业乡x万吨西瓜汁项目,总投资400x万元,新上一条年产10吨西瓜汁加工生产线,达产后可实现年产值1亿元、利税x万元。

6、x市谢屯乡玉米秸秆密度板项目,总投资x万元,固定资产投资x万元,新建年产x万立方米秸秆密度板生产线,达产后可实现年产值800x万元元、利税x万元。

7、x市宇辰造纸有限责任公司芦苇深加工项目,总投资200x万元,新建x万吨工艺苇帘生产线,达产后可实现年产值600x万元、利税x万元。

8、x市温滴楼福利珍珠岩厂年产x万吨机焦生产线项目,总投资x万元,达产后可实现年产值3亿元、利税x万元。

此外还有扬州汇银集团物流仓储、年产x万件汽车零部件、白蚕丝生产、镁碳砖生产、防水卷材与轻体保温材料、高速钢轧辊、胡萝卜深加工、完全生物可降解塑料等3x个储备项目,这些项目我们正在逐个进行招商和洽谈。

二、项目推进保证措施

项目是县域经济发展的源动力和支撑点。不管压力有多大、工作有多难,我们都坚定信心,下定决心,千方百计推进项目建设,促进项目早开工、早投产、早见效。

一是实行领导包扶。无论是在建项目、拟建项目,还是储备项目,都责任到人,四个班子每名领导都要包扶一个重点项目,特别重大的项目由主要领导亲自包,做到一个项目一个领导,一抓到底,跟踪服务。

二是切实解决问题。面对项目落地难、制约因素多等问题,我们主动出击,深入了解情况,切实帮助投资者协调解决土地、资金、电力等难题,促使项目早签约、早落地、早建设。

三是狠抓督促检查。我们坚持督促检查不放松,进行周报告、月调度、季查看。对项目的进展情况随时了解情况、随时汇总分析、随时排榜公布。

四是强化奖惩兑现。重奖重罚是我们加强项目建设的一项重要措施,年初我们拿出x多万元,对去年新上的大项目进行了重奖,最高奖励达x万元,如东蒙水泥项目。今年我们继续实行项目重奖政策,调动乡镇和部门重视项目、抢上项目的积极性,争取更多的大项目落地。

三、需要解决的问题

一是资金问题。主要是融资渠道不畅,致使有的项目建设工期延长,未能按计划竣工投产。如省市领导高度关注的多晶硅项目,就缺少资金3亿元,极大影响了工程进度。如果还不能及时筹集到资金,这个项目将错过发展良机。另外,我市的大有产业区项目,已投入700x万元,完成了水、电、路基础设施建设,但由于资金贷款不到位,后续辅路建设、供水管线安装、污水处理、垃圾处理等项工作无法开展。目前,我们正在申办省开行贷款2亿元,与滨海公路贷款同步推进。

二是土地问题。目前,新一轮的土地利用总体规划编制工作已经启动,按照国家土地政策,必须在确保基本农田数量、质量不变的前提下进行调整,工业建设用地调整空间有限,征用难度越来越大。

三是能源问题。由于近几年来我市工业发展速度较快,能源需求剧增,特别给电力供应带来巨大压力。尽管政府和电力部门采取了积极措施,但重点项目建设区域的电力紧张问题仍十分突出,致使一些效益好、前景好的项目不能按时达产,影响了项目建设质量。

有很多问题和难题,市领导已经多次帮助我们进行了解决,如滨海公路、大有产业区贷款等问题,市政府正在帮助我们办理担保文件。我们将竭尽全力做好项目建设工作,争取有更多、更大的项目落户x。

材料述职汇报【篇8】

我市加快转型发展、实现“一个中心、两个率先”目标的关键之年,也是办事处“打造核心商务区,构建幸福新”的攻坚之年。面对经济发展新常态,办事处把项目建设作为重大发展战略,充分发挥项目引擎带动作用,努力实现经济又好又快发展。

一、项目整体建设情况

年,办事处确立市台账项目25个,其中续建项目9个,新建项目16个,规划总建筑面积305万平方米,计划总投资亿元,年度计划完成投资亿元,目前已完成投资万元。施工围墙已搭建,正在做前期开工准备;其余项目均按照任务要求有序推进。

二、主要做法和措施

1、实行项目台账五定五包制度。制定项目建设台帐,班子成员、中层干部分包项目,实行定专人、定目标、定时间、定责任、定奖惩,包工程进度、包问题协调、包项目税收、包施工安全、包信访稳定。按照储备项目抓前期,确定项目抓开工,开工项目抓进度,竣工项目抓管理的要求,从项目立项到竣工投用,一包到底,明确人员责任,明确任务目标,明确时间节点。确保已开工的项目顺利进行,未开工的项目积极协调,早日开工建设。

2、实行项目督导、分析会制度。每天早上7点半开早餐会,对项目存在问题、进展进行分析。督查办、城建办、经贸办组成项目督查组对项目进展情况进行跟踪服务、督导检查,督查情况以《督查》下发。同时,每月召开一次项目进展分析会,就各项目的手续办理、投资进度、工程进展、存在问题逐一进行分析研判。

三、存在问题

办事处地处老城区,人口密集,原建筑容积率较高,已开工和新建项目均需要拆迁安置,拆迁难度大,成本高;20xx年市台帐项目25项,其中需享受城中村(旧城)改造优惠政策项目16项,另外老城区内原划拨工业用地上建设的居民住宅楼、商业办公楼开发在政策享受上未明确规定,导致项目开工滞后,建议对此类项目在政策享受上予以着重考虑。

四、下步工作安排

继续坚持以科学发展观为指导,开阔思路,开拓创新,全力服务项目建设。通过实施项目建设、城中村(旧城)改造及片区建设等一系列措施,坚持大手笔、高标准,科学规划,统筹推进,力争经过一年的建设提升,使老城区城市形象有较大改观,经济结构更加合理,为实现经济新跨越打下坚实基础。

材料述职汇报【篇9】

宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程

(水利)

汇 报 资 料

编制: 审核: 审批:

宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程(水利)项目部

浙江省围海建设集团舟山有限公司 二O一五年十二月二十九日

目 录

一、工程概况 二、水文气象概况

三、至本月累计完成主要工程量形象进度(横道图) 四、次月进度计划

五、主要设备与人员、材料投入情况 六、工程质量检验汇总 七、安全、文明施工情况

一、工程概况

本工程为宁波市鄞州区长丰泵闸新建工程,设计水闸总净宽4m,共1孔,泵室共2孔,单孔净宽3.5m,泵站流量为6.6m

/s;泵闸室、安装间、值班室、配电室、控制室总建筑面积498m

,上游新开规划河道长160m,河宽20m,两岸绿化带各宽20m,位于樟溪北路(规划道路)与广德湖北路之间,对广德湖北路桥下河道进行疏浚。长丰泵闸设计等级为2级,上游河道设计等级为4级。

合同工期:开工日期 年月日~ 年月日。 建设单位: 勘察单位: 设计单位: 监理单位: 施工单位: 质监单位: 工程管理目标:

质量管理目标:一次验收合格 文明施工目标:文明工程

安全管理目标:杜绝重大安全事故,轻伤率

二、完成主要工程量形象进度

三、次月进度计划

3.力争于20XX年4月1日前完工并验收。

四、主要设备与人员、材料投入情况

1、机械设备投入情况

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