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环境保护

月度总结推荐: 环境保护工作述职报告.doc

时间: 2022-10-10

环境保护。

如果可以,还是希望时间可以再久一点,我们需要对自己的工作写述职报告分析,述职报告是下级进行的自我回顾、评估、鉴定的书面报告,这对于更好地探索本职工作的规律,有极大的作用。所以自己在写述职报告时要注意些什么呢?下面是小编为大家整理的“月度总结推荐: 环境保护工作述职报告.doc”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

过去一年,按照班子分工,我分管安全环保和经理办公室的工作。按照公司关于领导干部年度工作考核的要求,现将我年学习、工作和廉洁从业情况汇报如下,请予评议。

一、注重学习,着力提升自身素质和管理能力

一是加强政治理论学习,不断加强自身党性修养。坚持过好双重组织生活,积极参加党委中心组学习,通过学习,进一步明确了党的路线、方针、政策,坚定了自身的政治信念,提升了自身的理论修养和政策水平。

二是以业务知识学习为抓手,进一步增强履职能力。分管安全工作后,深感责任重大、压力巨大。要履行好肩负的责任,必须进一步加强业务学习,努力成为安全环保管理的行家里手,不辜负组织和群众的信任与领导重托。先后学习了集团公司安全环保工作会议的系列文件,学习销售企业在安全管理、环境保护、监督检查、事故处理等方面的规章制度,参加了省公司举办的培训,使我开阔了眼界,丰富了头脑,增强了干好本职工作的本领。

三是坚持向身边的同志学习,向基层学习,向成功经验和事故教训学习。先后到单位、基层单位检查调研,多次组织隐患排查和安全检查,扎实开展事故案例分析和安全风险辨识,努力使调研检查的过程成为发现问题、解决问题、推动工作的过程,成为学习提高、交流经验、共同进步的过程。通过一年来的理论学习和实践锻炼,履职尽责的意识更加坚定,抓好分管工作的能力进一步提高。

二、真抓实干,认真做好分管业务工作

20xx年,我始终坚持以保障员工及企业安全为己任,以“零伤害、零污染、零事故、零新闻媒体负面事件”为目标,以严守“三条红线”和各领域的安全环保基础工作为重点,努力推动安全环保形势持续稳定好转,努力推动行政事务工作规范化、标准化运行,较好完成了各项目标任务。主要有以下几个方面:

(一)认真贯彻落实公司各项决策部署,确保安全工作政令畅通。坚持每季度组织好会议,定期分析安全生产形势,按照班子的总体部署抓好落实,强化阶段性安全环保管理。带头督促落实了个人安全行动计划、履行安全承诺,组织落实“百日安全专项整治”、“安全生产月”等活动,细化落实活动内容、活动安排,做到重大活动我必参加,并进行督导检查。先后建议组织召开等专题会议次,针对阶段性工作和实际情况,明确工作任务、工作重点和主要措施,进一步传递压力,发动全员做好安全环保工作。

(二)认真践行有感领导,着力抓好HSE管理体系提升推进工作。

一是组织对HSE委员会和四个HSE专业委员会的成员进行了调整,进一步完善和明确了安委会和专业委员会的工作职责,增强了HSE管理组织机构职能。

二是制订了公司《HSE体系三年提升推进规划与年体系提升推进工作方案》,明确了HSE提升推进工作的目标和措施。认真制订并积极落实《年个人安全行动计划》,每月深入基层单位开展行为安全审核、安全检查和安全经验分享等活动。一年来,共组织开展、参与安全经验分享次,开展行为安全审核次,带队开展安全检查次,组织督促相关部门落实隐患整改资金万元,整改安全隐患个,有力确保了公司系统安全运行。

三是层层签订《安全环保责任书》、《属地管理责任书》,直线责任和属地管理原则得到有效落实。通过开展风险辨识和评价,全方位开展应急预案培训和演练,强化风险管理,员工队伍的风险识别、控制能力及应对各类突发事件的应急处置能力得到提升。

四是组织开展消防安全、施工作业管理等各类安全培训次,大力督导各部门单位采取多种形式积极有效开展员工HSE培训,促进了全员HSE意识和能力提升。

五是严抓反“三违”工作,查处“三违”行为人次,处罚金元,有力遏制了“三违”行为。认真开展了公司半年和年度HSE管理体系和质量管理体系审核,及时整改了个不符合项。重视员工健康管理,督促落实各级食堂卫生、防暑降温及员工的饮食安全等工作,为此完善了机关食堂买米、买菜、买肉登记制度,为员工身体健康提供保障。

(三)抓安全环保受控运行,提高安全保障能力。在基层单位安全管理上,要求基层单位严格执行步步确认制度、安全交接制度、现场巡查制度,加强施工作业管理,充分利用视频监控系统适时远程监控、抽查。制定并组织落实了基层单位设备设施维修计划,开展了电气防雷防静电专项检查检测,督促整改了电气系统长期存在的安全隐患。加强车辆驾驶员安全教育,组织并坚持参加公司每月日(公司安全警示日)的驾驶员安全学习教育会议,重点学习《道路交通安全法》、《安全生产法》和交通案例视频,并不断更新教育形式。组织开展驾驶员驾车十大不安全行为整治活动,加强对交通安全监督检查,定时不定时抽查和路查,坚决杜绝交通事故发生。676U.CoM

(四)推动行政事务管理,为企业中心工作提供服务保障。一年来,组织总经办的同志在提高服务水平、提高管理效能和开展信息调研等方面认真安排,着力抓好规范化建设、标准化管理、制度化运行,办文办会办事质量有所创新和提高。认真落实《会议管理制度》、《机关办公费管理办法》、《接待管理规定》和《公文规范》等管理制度,规范公文运转处理,夯实保密、档案、宣传报道等基础工作。加强督查督办,促进决策落实,采编上报信息余篇,全年督办事项完结率100%。

三、廉洁自律方面

始终坚守共产党员的行为标准,保持领导干部的良好形象,严格遵守政治纪律、组织纪律和财经纪律。认真学习中央印发的《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,筑牢拒腐防变的思想防线。工作中,带头执行企业各项规章制度,凡是要求别人做到的自己首先做到,清清白白做人、干干净净做事。在班子中找准角色定位,重事业、讲缘分、讲原则,严格执行班子集体决策,认真落实“三重一大”有关规定,积极支持主要领导工作,维护班子团结和权威。

四、存在的问题及努力方向

回顾一个的工作,虽然取得了一些成绩,但与公司管理的各项要求还有不小的差距,自身在工作中也存在一些问题:

一是反“三违”管理力度较弱,部分员工反“三违”意识不强,还存在习惯性“三违”行为。

二是管理工作力度还有待加强。

三是专业技术知识还很欠缺,离现代化企业管理要求还有很大的距离。

四是还存在的重大安全隐患,由于资金不到位等原因,部分还未得到彻底整改。

下一步工作中,我将进一步落实好省公司及公司各项工作部署,以更大的管理力度和更高的工作效率,努力实现“四个为零”的安全生产目标。主要从四个方面进行努力:

一是忠实履行好安全总监职责,认真落实个人安全行动计划,带头履行安全承诺,努力完成仓储安全环保工作的各项目标任务,确保公司安全环保工作水平上台阶。

二是进一步加大反“三违”工作力度,严格查处“三违”行为,强化员工遵章守纪教育,深入开展各类安全培训,促进员工树立自主安全意识,自觉杜绝违章行为。

三是加强个人专业文化知识学习。做学习计划,多了解技术性专业术语。从公司内网上多收集有利于公司发展的安全文化信息,多看些有利于管理的书籍,从学习中提高安全管理水平。

以上是我的述职报告,请各位代表评议,多提批评意见,我将认真接受,努力改进工作。

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