个人总结网 > 地图 > 月度工作总结 >

月度安全工作总结

[荐]月度安全工作总结怎么写1000字(简短7篇)

时间: 2022-11-24

月度安全工作总结。

个人总结网相关栏目推荐:“月度工作总结”。

为了能够更好的完成工作进度,我们该好好写岗位月度总结了。通过总结,可以提高自己的工作技巧,一篇好的岗位月工作总结都有哪些内容?经过搜索整理,编辑为你呈现“月度安全工作总结怎么写”,仅供参考,欢迎阅读。

月度安全工作总结怎么写(篇1)

一、工程概况:

嵩栾高速第二监理代表处所辖五个标段属于山岭重丘区,山岭纵横,层峦叠嶂,河沟交织,地形起伏较大。路段K97+850~K128+380全长共计30.530KM,分别由SLTJ.6标:中铁十五局第一工程有限公司;SLTJ.7标:中铁十五局第五工程有限公司;SLTJ.8标:山西明泰工程建设有限责任公司;SLTJ.9标:中交一公局第六工程有限公司;SLTJ.10标:中铁十五局集团第七工程有限公司五家施工单位主要工程路基工程:挖土石方量4753800m3,填土石方量2206200m3。圬工162915m3、桥梁工程大桥8305.84m/26座;中桥461.508m/6座。隧道工程:左线7203.32m/14座;右线7325m/15座。互通区:两处,其中互通式立体交叉2处;分离式立体交叉2处。通道:共101.76m/3道。涵洞:共1425.73m/28道。天桥:共4座

二、安全管理总结:

上月根据工作计划安排对工地进行了四次巡视检查,并配合公司月度检查,日常巡视工作中现场发现主要问题两个标段两处(隧道工程)存在安全的隐患下发监理通知进行了立即整改(七标狮子坪2号左洞隧道开挖与初支间隔较大,九标鸭池沟隧道右洞管棚存在注浆问题)。检查十标特种机械设备标定证书已完善,主要是起重设备和拌合站设备。

下发专项监理通知一份已回复,各标段驻地回复一份。完善各驻地安全管理责任已到位。

目前各标段现场安全管理工作处于受控状态,标段没有出现任何安全事故平安的度过新春佳节。为了保持目前的良好状态,时刻绷紧安全工作的重要性。

月度安全工作总结怎么写(篇2)

在元月份中我队全体员工继续认真贯彻执行HSE管理方针,认真落实“学标准,辨风险,除隐患”活动,认真学习上级安全文件精神,开展安全大检查,全面落实安全责任制,认真执行冬季“六防、一控”工作,加强施工现场检查力度,深入开展争创“三无”班组和加强会战安全检查活动,认真做好新工人上岗后安全技术培训工作,使全员安全意识较前又有了很大提高,确保了我队安全生产同步运行,圆满的完成了本月会战任务。

1、认真组织召开好每周一次的安全例会,及时传达学习上级安全文件精神及安全操作规程和HSE管理体系,接合“学标准,辨风险,除隐患”活动,提高全员素质以安全检查,全面落实冬季六防措施责任制,开展自查自改工作,进一步加强三基工作,分析事故安例,提高职工井控意识保证井控措施落实到位,保证每名员工上标准岗,干标准活,交标准班,全体员工深刻认识到安全生产的重要性和必要性。

2、加强现场检查力度,每口井开工前必须由第一责任人或安全员对照开工票逐项检查整改,确认无问题签字后方开工。针对各种井施工特点制定出相应安全防范应急措施,施工过程中,安全员不定期检查,值班干部大胆管理,对生产查出的隐患及时处理整改,特发现违章坚决制止,确保了全月安全生产。

3、认真组织、大力宣传和学习作业指导书及井控指导书的重要性和必要性,利用黑板报、宣传栏等多种形式,努力营造安全生产氛围,全员安全生产主动性逐步提高。对新职工进行入场安全教育和认真开展导师带徒活动,使新职工一开始就培养正确安全操作技能,确保人身安全。

4、积极开展争创安全生产“三无”班组和“百日安全生产无事故活动”,支持会战,从上力、开工、施工、完井全方位、监督评比,评出标准化班级1个,标准化岗位1个,激发全体职工的安全意识,保障全队安全生产的顺利运行。

5、在1月份所有大班人员都深入现场,检查各项关键部位,并且对当班职工讲解安全知识进行安全教育,使我队职工普遍受到安全教育,加强了安全意识,提高了安全素质,确保我队安全生产的顺利进行。

今后我队全体员工将继续执行“安全第一、预防为主”的方针政策,认真体会、领悟和学习上级安全文件精神,更加深入的把安全工作做的更好,开展的更扎实、有效,严格按“三标”施工,认真贯彻HSE管理体系,细致落实“学标准、辨风险、除隐患”内容,开展好每周的安全大检查活动,确保我队全年安全生产无隐患、无违章、无事故,为我作业区持续稳定发展作出贡献。

月度安全工作总结怎么写(篇3)

一、安全生产目标管理情况

20xx年2月份在公司全体员工的共同努力下,发生了一起地面轻微伤事故,截止2月27日共实现安全生产1614天。

二、安全培训教育情况

1、24—26日组织春节期间未上班的全体员工进行了一次复工复产培训学习和考试。

2、日常安全培训:根据公司月初培训计划,本月开展了1次安全管理人员安全风险分级管控培训。

三、安全隐患整改情况

1、2月份开展各类安全检查共计4次(其中xx安监局来矿检查1次、xx集团公司来矿检查1次、公司自查2次)。4次隐患排查过程中共发现各类安全隐患56条(其中xx安监局10条、xx集团公司4条、公司自查42条),安全监察部针对排查出的隐患按照隐患整改“五定”原则制定了隐患整方案、下发了隐患整改通知单并按时间节点组织相关人员进行了验收。截止27日排查出的56条隐患已整改完成53条,还有3条正在整改中。

四、安全风险分级管控情况

本月由董事长组织各风管负责人和相关业务部室、区队进行了年度安全风险辨识,及时编制了年度安全风险辨识评估报告,建立年度重大安全风险清单,并制定了相应的管控措施。分管负责人每旬组织对分管范围内旬度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析,提出安全风险分级管控的措施,并编制了旬度安全风险分级管控分析报告。

五、“三违”查处情况

1、2月份各级领导、安全生产管理人员共查处“三违”1人次,共计罚款50元。

六、其他安全生产工作情况

1、按时完成了各级监管部门要求的各项报表填写及上报工作。

2、按要求完善安全生产标准化资料。

3、安全员坚持每班对12B801综放工作面、井下重点作业场所、地点以及其它地点进行安全巡查,消除了各类安全隐患的发生。

4、不定期对地面各岗位进行查岗,使地面各个岗位人员严格按公司要求坚守岗位。

七、20xx年3月份安全生产工作计划

1、二月份安全工作目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,消灭轻伤以上事故和三级以上非伤亡事故,实现安全生产。

2、严格落实领导下井带班制度,狠抓现场管理,严反“三违”。

3、强化事故隐患排查治理工作,加强井上、下现场的安全隐患排查,本月计划组织3次以上安全大检查。确保隐患及时得到发现和治理,保证矿井安全生产。

4、计划于3月29日-3月31日组织各专业开展一次安全生产标准化月度现场及资料考评工作。

5、根据公司20xx年3月份培训计划,做好各项安全培训工作,做到员工安全教育不断线,不断提高员工安全技术素质。

6、监督通风瓦斯区做好B8综放工作面一通三防及防灭火管理工作。

7、监督综采区做好B8综放工作面综采支架调整的安全工作。

月度安全工作总结怎么写(篇4)

为切实加强安全生产宣传教育工作,深入扎实开展安全生产宣传活动,不断提高公司和广大社区居民的安全意识,根据《市燃气办关于开展安全生产月活动和加强燃气用户安全检查工作的通知》(银燃通【20xx】16号)的总体要求,结合我公司实际情况,制定了《“安全生产月”和“安全生产万里行”》活动方案,并严格按照方案计划,逐条落实各项活动,现将本次活动的开展情况总结如下:

一、居民入户安检情况

首先,经客户服务部对我公司本年度入户安检进度进行总结,我公司截止20xx年6月1日已通气居民用户数19230户,由于安检员人员较少,1-5月份的安检量仅达到3170户,目前客户服务部安检员已由1人增加至3人,每日安检任务量20户,如维持现状,到12月31日安检量只能达到8000户左右,安检入户率仅有42%。随后客户服务部立即制定《20xx年度入户安检工作方案》,加招2-3名安检员,定阶段,定人数,定任务,确保本年度安检工作顺利完成。

其次,加强安检员培训力度,规范入户安检流程,确保入户安检工作质量,达到排除户内隐患,宣传燃气安全知识的目的。

二、公福用户安检情况

由安全监察部对生产运营部公福安检人员的安检工作进行了检查,经检查,公福安检人员能够严格按照公司公福安检工作的相关制度,完成每月的公福用户安检工作。并确保每次安检全面到位,记录准确,对存在漏气隐患的用户,能够及时上报公司维修,对于发现问题及隐患(泄漏、燃气表运行状况、盗气、报警器状况、管线腐蚀、管线状况、短处增灶、漏气、第二火源等)及时采取有效措施进行控制处理,对拒不整改的用户下发隐患整改通知单,认真做好相关记录并上报。做到了对隐患及时发现排除、及时反馈上报,不漏检、不放过任何细节,严把生产运营安全质量关,切实有效的规避隐患事故的发生。

三、管网巡线情况

为确保天然气管线及设施的安全运行,及时发现管网燃气泄露,及时纠正违章行为,确保燃气用户的安全正常使用,避免重大事故的发生,特设管线巡检员3人,庭院巡检员4人,严格按照《xxxxx天然气开发有限公司巡视检查管理制度》,每天由专人对辖区内所有外管网运行管线及庭院中、低压管线,包括阀门井、凝水缸、放散点、引入管等天然气设备进行巡检。在巡检过程中,如发现有外单位在我公司天然气管线或设施附近进行施工,第一时间了解详情,确定施工单位,施工范围线路,于天然气管线或设施的安全距离,在保证施工安全和满足规范的前提下和对方签订安全协议,并在公司官网人员的监督下进行施工,确保天然气管线和天然气设施的安全运行。

四、安全宣传开展情况

自6月1日起,截止6月26日,客户服务部联合安全监察部已对辖区内xx家园、xx家园二期、xx家园三期一区、xx家园三期二区、xx宜居、xx宜居、xx水景、xx新村A区、xx新村C区、xx大院进行了“天然气安全宣传活动进社区活动”。在宣传前,与各小区物业有好协商安全宣传具体事宜,并对后续双方就庭院安全隐患监督排查工作的合作达成共识。宣传过程中,在各小区设置了安全宣传条幅展示区域,及可移动天然气安全宣传资料版,并对小区居民发放天然气基础知识、安全使用常识、室内安全隐患预防的宣教资料,现场对群众关心的燃气日常使用问题进行答疑解难,以及提醒各项安全措施和事故案例的警示教育,集中宣传天然气相关政策和法律法规以及我公司燃气工作流程,以改善燃气用户使用天然气的正确方法及认知度,提高安全使用的防范意识。此次宣传活动,在得到大部分小区物业支持的同时,也受到了广大居民的认可和欢迎。

另外,由客户服务部制定了《设置各社区天然气永久性安全宣传专栏实施方案》,并已开始着手联系各小区物业,协商设置永久性安全宣传专栏的具体事宜。

五、应急演练组织开展情况

我公司于6月18日上午,由抢险抢修队在公司技术比武场地进行了户外调压箱泄漏应急抢修演练,由生产运营部在xx大街与xx门口处的阀井进行了阀井泄漏应急抢险演练。此次演练获得圆满成功,充分展现了我公司应急抢险队伍的事故应急处置水平。

在演练过后,公司针对此次演练召开了事故应急演练总结大会,对此次演练进行总结,并根据演练情况修订完善了《xxxxx天然气开发有限公司事故应该救援预案》。

六、生产运营技能大比武比赛情况

6月5日,在公司篮球场进行了公司第一届生产运营技能大比武。此次比武共分为八组两人一组,考核科目主要分为调压器拆装及启动调压、户内设施制作安装两项,分上下午两场进行。

通过技术比武有效地展现、交流公司运行操作和抢险维修的技术水平、作业经验,以及深化安全作业意识和作业质量;此次比武既是比赛也是一次培训学习,通过比赛给予奖励提高作业人员积极性,增强责任意识和使命感。在今后的日常工作中应考虑到整体安全质量、注重细节,提高主动学习的热情,实现提升自身实践技能的蜕变。

七、工程质量安全大检查状况

公司于6月19日,由工程技术部和安全监察部牵头,监理公司配合,生产运营部、抢险抢修队、客户服务部、市场开发部、材料部参与,分别对xx保障房二期、绿地·xx花城、香溪美地·xx等我公司天然气在建项目进行质量安全大检查。经检查,各项目的质量安全情况,较以往都有很大的进步,但在材料区的材料堆放和安全用电上,均有不少问题。检查过后,由x总主持召开了质量安全大检查的总结会议,会议上对存在问题较多的香溪美地·进行了处罚。并对各工程存在的问题下达隐患整改通知,随后由工程技术部和安全检查部对各施工队的整改工作进行了复查,确保各项隐患整改到位。

月度安全工作总结怎么写(篇5)

焦化目前需要的是解放思想、统一认识,做好三方面的工作:

一、必须解放思想,转变观念,提高认识,扎实抓好内部管理,提升企业的核心竞争力。

企业的核心竞争力,关键看有没有资源优势,有没有成本优势,有没有管理优势,有没有技术优势。我们管理上有好的一面,也有差的'一面,要考虑的是我们现在这个行业都在亏,在拼成本,如果说我们的成本搞不好,大部分盈利少数亏损,你还是亏损,是不行的。所以要降低成本,提高企业的核心竞争力,提升企业的内部管理,这是我们迟早要走的一条路,早走比晚走强,快走比慢走强,今天走比明天走强,所以希望大家能统一认识,解放思想,齐心协力搞好内部管理。

他说,我们要倡导“能降成本就是能手,能创利润就是英雄”的理念,提升管理降低成本,企业要想生存,成本这个关必须过。对子分公司讲,只要能创造利润,就可以提高收入。在政策上取信于民,我们的班子成员、重要业务部门要尽快解放思想,统一认识,把政策尽快落实下去,让他们干得有劲,没有后顾之忧。

二、必须打破常规,敢为人先,抢抓机遇,加快重点项目的推进速度,尽快发挥项目的效益。

企业发展要靠项目,大项目大发展,小项目小发展,没有项目不发展。这个时候必须要打破常规,不能按部就班、慢慢悠悠。所以要求大家统一思想,打破常规,敢为人先,抢抓机遇,加快项目推进,尽快发挥项目的效益。必须是超常规的思维,搞大项目一定要有大思维、大思路、大手笔、大气派、大气魄,定位要高起点、高标准、高投入,来保证运用高技术,来保证高速度建设,创造高效益。只有高投入才能保证高起点、高标准,用高投入来保证运用高技术,高质量的建设保证带来高效益。项目论证一定要有充分的市场调研,一定要科学严谨,实事求是,每件事都要提供可靠的依据,前期论证工作要做得扎扎实实;项目决策拍板的时候一定要公开透明,科学决策;项目推动时要程序合法合规,把握好程序和速度,严格按法律规定运行;项目建成要经得起检查、经得起审批、经得起考验、经得起社会关注。我们既要积极又要冷静,不能项目建成的时候就是技术淘汰的时候,就是亏损的时候,更不能项目上马了,干部下马了。

三、必须统一认识,自主努力,凝心聚力,扎扎实实关注焦点、关注难点,做好“三保一促”工作。

一定要花大力气、下大功夫,完成内部挖潜1.8个亿,实现“去?鄢摘帽”。同时要求搞好“三项整顿”“两项活动”, 整顿干部作风,组织部门、纪检委要发挥好部门职能作用,真正把这项工作扎扎实实抓下去,抓出成效。中层干部要做好本职工作,有关部门要重新修订完善请销假制度,严肃干部工作纪律。

他强调,一个单位必须弘扬正气,必须树立正确的用人导向,我们一定要想方设法为想干事的人搭台子、能干事的人让位子、能干成事的人戴帽子。要将能抗得住诱惑、经得起考验、守得住底线、具有大局观念的干部作为重点培养对象;将有文化、有经验、知识全面、上进心强、有事业心的年轻干部作为主要培养对象,将因为年龄、学历影响,长期工作在生产一线,经验丰富,默默奉献,公众呼声高的职工作为我们破格提拔的对象,逐步充实到干部队伍里,组织部门要把这项工作做好。将责任心不强、没有事业心、公众认可度比较低的、经过考评不过关的干部逐步淘汰出去。一定要让对企业不负责任的一些干部受到应得的处罚。要净化、强化、优化干部队伍,这是我们将来组织建设的一个发展方向,也是一个指导原则。

他提出,我们今年还有一个大事,就是通过管理提升,改善民生,根据经济状况的不断好转逐步提高职工的工资福利待遇和职工家属的生活水平。

月度安全工作总结怎么写(篇6)

一、以教育为本,文修武练,提高全员安全意识,强化日常的安全教育。

今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命,安全工作不敢多讲”的错误认识,通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论,如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论,并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进一步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工作中人的主观能动性作用。

二.根据季节特点和实际工作,组织生产时先安排好安全工作。

铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热,加之人本身容易疲倦,安全工作更显得重要。因此,我们在安排生产中调整时间,充分利用早晚凉快时段抓紧生产,并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水,保正车间员工饮用。在天气特热时,公司还派出专车去购买西瓜,分发到车间班组。多年来,我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。

三.根据生产实际情况,制定对策,保持安全生产的良好局面。

安全战略是我公司的首要战略,也是我公司发展的基础,更是工作的难点之所在,近几年,我公司在安全生产方面的问题主要有:一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响,在公司领导的高度重视和大力引导下,我们在继承传统的安全管理经验时,学习和探索先进的安全管理办法,结合实际对安全工作进行加强和创新,我们的安全工作整体上是平稳的,安全生产的势头总体上是好的。

1、我们坚持行之有效的安全管理制度,保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作,查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话,做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育,保持了良好工作心态,充分发挥人的主观能动性,进一步以安全理念赢得市场,取胜市场。

2、我们加强安全管理,加大处罚力度,起到了安全生产方面的震慑作用,较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等,我们的指导思想是:用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明,公司所下的决心是对的,处理个别人,教育一大片,产生了辐射和震慑作用,为公司整体安全工作起到了积极作用。

3、我们以督查为安全管理主体,确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主,同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证,使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要,对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划,1、首先建立完善了安全督查制度,横向督查范围延伸到作业现场,做到了“三个结合”,即:白天查与夜晚查相结合,生产任务紧和生产任务松相结合,重点任务和重点人员相结合,坚持“你对违章讲人情,事故对你不留情”工作理念,不徇私情,对事不对人,严格从快、从重处理违章,并及时通报,20xx年共查处违章作业5起,其中严重违章1起,一般违章4起,在员工中树立了督查的威信,提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限,要想全面监控安全生产全过程是不现实的,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识错误,写出检查接受处理。公司借各类安全活动,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。

4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”,在企业内部,各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位,切实负起安全责任,并实行按制度奖罚分明,对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明,安全生产责任制能切实做到防患于未然,对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。

四、强化安全意识,狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作

20xx年初,我们对全公司各个岗位的生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善,重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识,同时也大大增强了职工的主人翁责任感,使各单位的作业规程得以进一步完善,使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序,安全生产管理得到进一步提高。

五、牢固树立安全第一思想,狠抓安全标准化管理

我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下,于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育,广泛告知每位员工,并要求严格执行,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中,公司投资近10万元经费,添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查,使各单位对安全标准化工作有了更高的认识,职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实,责任有落实,人人事事查隐患,人人事事反三违,人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少,安全工作得以保障。

昨日铸就辉煌,今朝更需奋进。20xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩,但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题,与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中,我们要进一步落实安全生产责任制,加强职工的安全意识教育,增强安全监督检查力度。总之,在上级领导的指导下,全公司上下齐心努力,本着真抓实干,求真务实的精神,安全基础工作一定会跃上新台阶,安全标准化管理会上新水平,职工的自我保安意识一定会有明显提高,我们深信,只要强化安全生产监督机制,党政工青齐抓共管、群策群治,公司的安全工作一定会做的更完美。

月度安全工作总结怎么写(篇7)

六月份在公司部门的正确领导下,以“安全第一,确保生产”为主要目标,以低成本,高效益,高质量为宗旨,确保车间生产线安全稳定长周期正常运转。现总结:

一、六月份完成项目

1、预处理16抛生产线安装动力柜,插座箱,放主动力柜电缆线,调试16抛抛丸机及后板喷漆线安装8台冷却风扇,保证按时正常生产。

2、预处理2台600T压机,2台剪板机,一台200T冲床的安装及调试正常。

3、车间风扇安装,确保生产员工能够降温解暑,更好的安全生产,同时加固车间风扇机脚,使风扇减少不必的损坏,降低公司成本。

4、加大车间巡检力度,将重要设备故障杜绝在萌芽之间,保证车间正常生产。

5、配电房安装计量表,保证公司电量计量,更好的核算成本,进一步的成本考核。

6、制定新员工考核计划,制造新员工学习气氛,对生产线重要设备进行模拟维修,以便更快捷的维修。

二、设备故障影响生产分析

1、总装驾驶室行车葫芦限位器损坏,总装线停线20分钟,原因分析:下降接触器损吸死,造成一直下降,断后限位器拉坏,平时对设备细小的问题巡检力度不够,加大巡检力度,对巡检不力的给予考核。

2、底架堆放架升降台不能上升,严重影响生产,原因分析:支撑阀坏,新员工在维修时将支撑阀领用错误,延误维修时间,加大新员工培训,再次发生类似错误将严惩不贷。

三、七月份目标

1、总装圆弧吊电源线整改,换扁电缆,减少故障率。

2、做好车间环保设备的安装调试工作。

3、在日常巡检加大力度,保证设备故障率为零,减少维修成本。

4、后修验光房照明灯安装。

5、预处理48抛设备安装调试。

6、制定月度保养计划,对焊机进行计划吸灰保养。

7、增加新员工培训,对生产设备更深入的了解。

8、对排喷液压站电源进行整改。

本文来源:http://www.676u.com/yuedugongzuozongjie/19087.html