房建工程监理工作总结。

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房建工程监理工作总结 篇1

一、施工概况：

本工程为高丽营万万树住宅小区二期小市政工程，由当代节能东君房地产开发公司建设，北京航青工程建设监理有限责任公司监理，北京华厦恒市政建筑工程有限责任公司承建。工程内容为：小区内道路兴建、给水、排水、雨水、燃气的安装施工。其中：给水、燃气分别由自来水公司、天燃气公司施工。

本工程道路位于高丽营住宅小区二期C地块内环行，东侧、北侧各设一个出入口，道路面积2800m2、道路宽度4.8m，道路结构层路床由下至上依次为二灰碎石、乳化沥青透层、粗细式沥青混凝土、乳化沥青透层、面层为细粒式沥青混凝土，道路两边设舒布洛克立道牙，户与路之间铺设舒布洛克平道牙，其中路床下素土碾压系数为0.98、路床压实系数为0.95、粗粒式沥青混凝土厚度为6cm、细粒式沥青混凝土厚度为4cm、路牙下设30厚1:3水泥砂浆、立道牙规格为100×300×400、平道牙规格为100×200×400、背后设C15混凝土±15cm厚做保护、路牙之间缝宽为1cm。雨水系统共设深糟和浅糟两个系统，深糟系统中共设14个子系统、14 个提升井。浅糟系统为通往市政的雨水管网。

小区内14个子系统的雨水通过提升井提至浅糟管网排入小区外大市政雨水管网。管材为HDPE双壁波纹管，DN200/56m、DN300/1311m、DN400/142m、DN500/543m。全系统共有雨水结合井110座、提升井14 座。小区污水排水管网设计为重力流，每户污水通过提升泵和重力流方式排入室外污水管网的结合井。并通过管网排入小区西南角化粪池，经处理后排往小区外市政污水管网。管材采用 HDPE双壁波纹管，DN300/162M，DN200/1868M。结合井187座，化粪池一座。安装方式为承插连接。并做135度角混凝土管基。小区给水由市政五号路接入，管材为球墨铸铁承插连接。小区内管网成环，并设地下消火栓16个。每户设计量水表一块。燃气由市政5号路前期预留口接入，并沿九号路由南向北设计调压柜一台，经调压后供小区使用。每户单独进户并设燃气计量表一块。 工程计划工期60天，质量目标合格，工程造价1400万元。

二、 监理组织机构和设施投入

本工程成立由王立夫同志任总监理工程师，马金海、吴顺华同志任专业监理工程师的监理机构，总监受公司委托和业主受权全面负责本工程的监理工作，专业工程师行使其监管职责。根据本工程特点，为了便于更好的完成监理工作，特自备水准仪、塔尺、经纬仪等设备、电脑一台及其它测量工具，满足开展监理工作的需要。

三、合同和信息管理

项目部在总监理工程师的指导下进行工作，首先对相关的各类合同进行了跟踪管理，对合同各方的执行情况进行了检查;负责项目实施过程中各类信息的收集、分类存档和整理。其次，随时向业主提供工程投资、质量、进度、安全及合同等方面的信息情况，并定期提供月报和报告;建立工地会议制度，整理各类会议纪录;督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的展开为工程的顺利进行起到了积极作用。

房建工程监理工作总结 篇2

呼伦贝尔市民航空管站业务用房工程，建筑面积为3281.51平方米，其中地下1591.33平方米，地上190.18平方米建筑高度20.5米，耐火等级地上二级，地下一级。勘察单位为呼伦贝尔建筑勘察设计研究院；设计单位为大连松岩建筑设计有限责任公司设计；施工单位由阿荣旗一建公司施工。

受建设单位委托内蒙古诚信监理公司接受此项工程施工监理工作，项目监理部于20XX年5月进入施工现场。并开展监理工作，在各级领导的支持、关怀和帮助下，经参建单位极积配合和施工单位的努力，现已进入了竣工验收阶段，现将本监理部在施工全过程中的主要做法作以下总结：

根据公司安排在监理部进入施工现场后，开始了日常的监理检查工作。我们依据：“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则，在施工全过程中对工程质量的监理检查认真执行了“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的质量控制原则，严格按图纸设计要求和规范规定进行分项、分部监理检查工作，对于施工中的分部、分项工程质量和施工现场的文明施工、安全生产，我们严格执行了“预防为主、动态管理、跟踪监控”的工作方法，加强了对工程质量的预控，加强了对文明施工和安全生产的现场管理和监督。

本监理部严格执行了监理全过程质量控制的“五严”和“五坚持”五严：

（1）严把原材料、构配件、设备检验计量关，对于进入现场的各种材料监理人员必须亲自去看，过问各种证件（如：进场钢筋就是例子）。

（2）严把隐蔽工程、主体装修关键部位检查验收关，对隐蔽工程监理工程师按图纸设计要求和规范规定逐一进行验收。

（3）严把图纸施工关，要求施工单位必须按图纸要求进行施工。

（4）严把工程质量检查关，上道工序不合格不准进行下道工序，对分项工程的报验监理（如：砌砖三检，在砖厂拉砖检、工地上砖检、瓦工砌砖检）工程师及时进行检查验收，不合格的要进行返工，合格后可进行下道工序施工。

（5）严把技术资料关，使资料真实反映工程实体。对于技术资料的整理、报验，监理工程师要求工地对当日完的分项工程必须在当日报验，施工单位也是这样做的。

五坚持：

（1）坚持施工单位必须建立健全质保体系，施工单位非常重视质保体系，进入工地就建立、健全了质保体系。

（2）坚持按施工规范及质量检验标准检验工程质量，施工单位在施工中能够按施工规范进行施工，对工程质量按检验标准检验工程质量。

（3）坚持对工程质量定期、不定期通报制度，对质量问题不迁就，常抓不懈，监理部每周召开例会，对存在的质量问题该批评的就批评，该表扬的就表扬，激发了工人对质量高度负责的热情。Www.676U.Com

（4）坚持质量否决权与热情服务相结合的作法，做到热情而不失职，帮助而不迁就，对分项工程质量不合格的要坚持返工，决不迁就。

（5）坚持施工样板典型引路的办法，以点带面提高工

程质量，抹灰时，我们都是先抹样板间，经检查合格后，全面推广，以次样板为准进行抹灰，正是由于执行了以上的做法，帮助施工单位解决了施工中存在的质量问题，从而保证了工程质量。根据工程的具体情况，监理部制定了“切实可行的监理规划和监理细则”，在施工中贯彻实行，并制定了“周例会和月例会”制度，到时间必须召开会议，对施工过程中的进度，工程质量，文明施工和安全生产起到了促进作用。

在施工过程中监理部与建设单位、设计单位、施工单位紧密配合，团结一致共同努力，为早日竣工取得优质工程各负其责，在监理过程中监理部得到海区质量监督站、建设单位、勘察设计单位、施工单位的大力支持和帮助表示衷心感谢。

由于监理部采取以上措施，并落实到施工中，从开工到竣工没有发生任何安全事故，取得了较好的工程质量，得到了建设单位和施工单位的认可。

在监理工作中，还存在着这样和那样的问题，我们将努力改善和弥补。

经监理公司对该工程的检查，单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程合格，质量控制资料齐全，安全使用功能合格，宏观观感质量合格，单位工程合格，已经完成监理合同规定的各项条款内容要求，同意验收。

房建工程监理工作总结 篇3

⒈公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。

⒉项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算;上半年公司主要业务集中在堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。

⒊人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想，公司已于月与×××人事厅签订了人事代理合同，在×××社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险;公司今年接受新毕业大中专学生名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国-家-安-全局举办的安全评价人员培训班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人;

⒋资质方面：月份，公司顺利通过了质量体系认证复查工作;上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国-家-安-全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质;目前移民和水保资质已通过。国-家-安-全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。

⒌安全生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生;员工无严重违纪现象发生;⒎主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程个、水土保持生态建设工程个，信息系统工程项目个，公路工程，房屋建筑工程个，合同额万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。

房建工程监理工作总结 篇4

1、本年度监理工作开始于3月30日，停工时间12月30日。

2、年度工程形象进度

完成10栋住宅楼及二栋商业楼主体工程。

完成10栋住宅楼内、外保温工程及窗框安装。

完成10栋住宅楼56部电梯安装工作。

完成10栋住宅楼钢结构工程。

3、本年度实际完成情况与计划进度比较基本一致，1#、2#楼已完成室外干挂石材和外墙瓷砖粘贴工作，比进度计划略有提前。5#、6#、8#楼已完成部分内、外装修工程，比进度计划略提前。电梯安装完成60%，与进度计划相比较有所滞后。水电暖消防安装与工程进度同步。

4、本年度总体质量控制基本达到监理规划制定的目标，完成了内外墙保温工程、基础工程(包括地下人防、地下车库)、主体工程验收，质量符合设计及施工验收规范要求。

5、工程计量与工程款支付;截止20xx年3月底地下土建工程基本完成，已支付工程款30951000元。

本年度工程进度款结算清单施工单位已经报送，并已经监理工程师审核完毕。内含六项设计变更签证，按施工合同约定，工程款按80%计取，每四层支付一次。

工程款支付见下表：

日期承包商申请款额(元)审定额(元)增减额(元)本月支付额(元)累计支付额(元)备注

1、进度控制：施工阶段进度控制主要是通过完善建设工程控制性进度计划。审查施工单位施工进度计划，做好各项动态控制工作，协调各单位关系。以求实际施工进度达到计划施工进度的要求。为完成施工阶段进度控制任务，保证进度控制监理工作成效，项目监理部采取下列进度控制措施，取得较好结果。

(1)根据施工准备阶段的工程信息进一步完善建设工程控制性进度计划的监理实施细则，并根据此进行施工阶段进度控制。

(2)审查施工单位施工进度计划，确认其可行性并满足建设工程控制性进度计划要求。

(3)制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制，使其满足施工要求。

(4)审查施工单位进度控制报告，督促其做好施工进度控制。对控制工期的重点工程审查施工单位提出保证进度的具体措施，如发生延误及时分析原因，采取对策。

(5)对施工进度进行跟踪，掌握施工动态。建立工程进度台账，核对工程形象进度。按月向业主报告施工计划执行情况、工程进度及存在的问题。

(6)在施工过程中做好对人力、材料、机具设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对比和纠正工作，使进度控制定期连续进行。

(7)召开进度协调会议，及时协调有关各方关系，使工程施工顺利进行。

2、质量控制：施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。

为完成施工阶段质量控制任务，保证质量控制监理工作成效，项目组采取以下措施：

(1)对所有的隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查，对重点工程部位派旁站监理员进行旁站。

(2)对施工测量、放样等进行检查，对发现的质量问题及时通知施工单位纠正，并做好监理记录。

(3)检查确认运到现场的工程材料、构件和设备质量，并检查试验、化验报告单、出场合格证。禁止不符合质量要求的材料、设备进入工地投入使用。

(4)监督施工单位严格按规范、设计图纸要求进行施工，严格执行施工合同。

(5)对工程主要部位、主要环节及技术复杂工程加强检查。

(6)检查施工单位的工程自检工作，数据是否齐全，填写是否正确，并对施工单位质量评定自检工作作出评价。

(7)对施工单位的检测仪器、设备质量定期检查，不定期地进行抽查，保证度量资料准确。

(8)监督施工单位对各类土木和混凝土试件按规定进行检查和抽查。

3、投资控制：施工阶段建设工程投资控制的主要任务是通过工程支付款控制，工程变更、费用控制，挖掘节约投资潜力来努力实现实际发生费用不超过计划投资。为完成施工阶段投资控制任务，保证投资控制监理工作成效，项目监理部采取下列控制措施，取得较好结果。

房建工程监理工作总结 篇5

一、工程项目概况

1)工程名称：XXXXX培训学校综合办公大楼

2)建设地点：

3)建设单位：

4)设计单位：

5)施工单位：

6)监理单位：

7)工程性质：框架结构

二、监理组织

XXXXXXX有限公司受修水县宏远汽车驾驶员培训学校委托承担XXXXXX培训学校综合办公大楼的监理业务，成立了监理组织机构，由XXXX担任总监理工程师，并指派一名有资质的监理人员进驻施工现场。

三、质量控制监理

1、审查施工单位质量保证体系，在监理过程中，充分发挥质保体系的自检、互检、交接检作用。

2、审查承建单位编制的施工组织设计，并依此检查、督促承包人按施工组织计划实施。

3、检验各种建筑材料、设备等的合格证、质保书及试验报告。对质量有疑问时，如：砂粒偏细、碎石粒径偏粗等，监理立即现场抽样复检，对不合格的材料、配件、设备等，予以清退出场。

4、监督承包人按照相关的设计文件、图纸、规范、标准、规程及规定的要求严格施工，并严格进行检查验收。上道工序未经检验合格的不得进行下道工序施工。经检验证实不合格的，立即以口头或书面通知承包人进行整改。对违规施工情节严重的，令其停工整顿，直至合格为止。

5、对基础工程和主体工程有混凝土浇筑的，监理人员实行全过程旁站，并认真做好检测记录和抽样试验及填写监理日记等。

6、严格隐蔽工程验收制度，对钢筋、混凝土、预埋管线等，均严格执行隐蔽工程验收，杜绝工程隐患，确保工程质量。

7、督促承包人及时做好沉降观测，监理及时检查和分析数据，确保工程安全合格。

8、复验主体轴线和标高是否符合设计要求，确保施工监理无重大失误。

9、严格按监理规范要求监理，除督促承包人对施工过程自查自检外，监理自身对工程的独立抽检率在30%以上。原材料进场及施工 配比控制严格科学。

10、对水、电等管道的预埋严格进行检查，安装好后分别进行水压试验、系统清洗、电阻测试、调试等各种参数测试，确保用户安全使用。

11、督促承建单位进行分项工程质量评定，监理人员做到及时检验核定签证，施工单位报送的资料及时组织对基础工程、主体工程等中间交工验收，确保工作顺利进行及工期按时完成。

四、信息与合同管理

1、组织召开经常性工地会议。

2、加强对施工单位履行能力的监控，主要对进场人员资质、能力水平、人数及机械设备、试验仪器配备是否满足合同要求等方面进行监控和检查。

3、正确核实承包人提出的费用索赔及工期索赔，提出处理意见报总监核实。并先行做好①收集资料、做好记录，②查证合同依据。

4、做好进度、计量、工程变更等统计台帐。

5、建立质量保证资料的收集、分析和管理制度，对各种质量保证资料及时进行签认，并及时进行监理竣工文件的编制。质保资料管理做到及时、真实、有序，并贯穿施工监理的全过程。

6、坚持完善监理日记，总监工程师定期检查签阅监理日记，熟悉现场监理情况，反馈真实有效的工地信息。

五、安全生产监理

1、驻地办认真贯彻执行相关文件精神。并积极参加建设办组织的各项安全活动;坚决实行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。编写相应的安全监理实施细则，从组织上、制度上、管理上采取强有力的监理措施，协同承包人努力防止和减少安全生产事故，消除安全隐患。

2、现场监理及时处理施工过程中各种违规现象，消除安全生产隐患，要求施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒等，使工程自开工至结束始终未出现大小工伤事故，利国利民，实现了合同制订的安全目标。

六、对承包人评价

XXXXXXXXX工程有限公司，在本工程的施工期间，对合同认识深入，履约能力较好、技术力量强大、管理水平较高，对业主及监理的指令积极配合，按照设计文件、技术规范和相关规定组织施工，完成了XXXXXXX培训学校综合办公大楼的施工任务。

七、经验及建议

按照合同约定监理工作职责，总结一年多的工作经验和教训如下：

1、以人为本，房建需要高素质的施工技术人员，而从事房建工程建设经验较丰富的技术人员相对较少，尤其是承包人为了减少投 入，现场管理人员和试验人员往往不能满足施工现场的需要，特别是试验人员素质不高和试验仪器配备不足等，严重地影响了工程施工质量。只有不断在实践中培养人才，才能确保房建工程建设达到优质、高效、低耗要求。

2、现场施工严格监理程序，监理代表建设单位对施工企业行使监理权，在施工期间，严格执行工程开工审批和分部工程开工审批，材料进场报验，材料、试件见证取样，随机抽检，分项工程检验批验收，分部工程验收，平行检验，巡检等质量控制措施和质量控制程序，高效率、高要求地监控施工过程。遵循“专业、专心、专注”，“严格监理，热情服务“的宗旨，以顾客为关注焦点，更好的提供监理服务，让我们在今后的工作中，逐步提升我们的监理业务水平。

3、强化施工管理，完善质保体系。工程施工是合格工程的关键，必须实行精细化管理。要严格按照招投标有关规定选择施工经验丰富、实力强、信誉好的施工单位承担施工任务，施工单位要严格按照合同施工，投入充足的技术设备，采用先进工艺，提高现场管理水平，做到精工细做、标准化施工。在工程开工前，要根据合同文件和创合格工程的要求，编制合格工程施工方案，明确各项施工工艺、施工方法、操作规程和质量控制措施，控制好材料、机具、工艺及质量检验等关键环节。要抓好人头、源头和苗头，抓人头主要是提高施工管理人员的整体素质，特别要提高对混凝土浇捣工、钢筋工、焊接工等关 键工种操作人员的素质和业务技能;抓源头就是要加强材料试验等源头控制;抓苗头就是要跟踪观察关键环节、关键部位，一有质量失控的苗头就着手解决。 4、房建工程质量管理从最初的质量检验阶段、统计质量管理阶段到现在的全面质量管理阶段，不负建设业主的信任与重托。每一步都必须坚持科学、严谨、高效、求实的原则;这样才能更好的指导承包人把工程做好，不负国家赋予我们的职责。

房建工程监理工作总结 篇6

西藏永安工程监理有限公司受城关区农牧局委托，对城关区乡镇兽医站建设工程实施施工阶段监理。本工程于20xx年x月x日开工，于20xx年x月x日进行了工程预验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下：

一、 工程概况

本工程为抗震设防烈度为8度，防火等级为三级，屋面防水三级，设计使用年限50年。本工程娘热乡、纳金乡、蔡公堂乡各100㎡，均为1层，基础工程采用了条形基槽。

主体结构为混合结构、圈梁、构造柱均为C20混凝土。屋面平屋面，SBS改性沥青卷材防水层3mm，聚苯板保温层30mm，细石混凝土C25防水层40厚。户内为一般装修。

排水工程：室内排水管和雨水管采用PVC管材安装。

二、参建单位

建设单位：城关区农牧局

监理单位：西藏永安工程监理有限公司

设计单位：中交第四航务工程勘察设计院中南分院

承包单位： 当地农牧民自建队

三、监理组织及监理制度

西藏永安建设监理有限公司受城关区农牧局委托，按照相关法律、法规及委托监理合同的约定，根据建设施工承包合同、设

计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求，对本工程的施工质量、进度实施监理。

1. 监理组织：由西藏永安建设监理有限公司委派江东升同志为总监理工程师，朱贤俊为现场监理工程师，组成该工程项目监理部。

2. 监理制度：按照《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计（方案）报审制度、开（复）工报审制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、现场会议制度等。

四、监理工作开展情况

（一）施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作：

1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格；

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况；

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案；

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况；

5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则；

7、组织监理人员认真熟悉图纸，找出施工质量控制的重点和难点，制定应对措施；

8、建立了施工现场会议制度，并组织召开了第一次工地例会，进行了监理工作交底。

（二）施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况；检查施工单位编制的施工组织设计、安全文明施工方案、脚手架搭拆方案及施工技术交底等。

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等进行现场验收，均满足设计要求和相关质量标准，保证了工程所用材料均为合格产品。

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点，如：基础定位放线、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土的验收和浇灌、屋面防水工程施工、装修工程等，在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样等监理手段。

4、对隐蔽工程和关键工序逐项进行核查验收签认。如基槽坑的隐蔽验收、基础工程的隐蔽验收、钢筋隐蔽工程验收等。

5、对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，对混凝土、砌筑砂浆及钢筋接头按规定严格的执行了见证抽样送检制度，按抽样方案进行了见证取样送检，对不合格试件及时进行了处理。

6、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时进行了处理；对施工过程中出现的质量缺陷，监理人员针对出现的问题及时督促并帮助施工单位进行了纠正、处理，将影响工程质量的问题消灭于施工过程之中。

7、施工过程中，监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料（施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料）的编制、收集和整理，保证了工程技术资料与工程进度同步进行；同时，对形成的技术资料进行了核查签认，保证了工程技术资料的真实性、准确性和完整性。

8、对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程的抽样检测（验）进行了见证监测，如：排水管灌水试验、屋面及卫生间蓄水试验、防雷接地电阻测试、建筑物垂直度、标高观测等，实施了旁站监测，并查验了相关的检测资料和实物。

9、组织召开了施工现场月例会、监理工作交底会，针对现场施工技术、工程质量、施工安全等问题根据工程进度适时的提出需要注意的事项和存在的问题，并提出相关的要求等。

（三）质量验收工作情况

工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理，对施工质量验收作了以下工作：

1、督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作，在自行检查评定合格的基础上，再提出报验申请，监理工程师检

查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项工程的验收，现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收，对地基基础分部工程、主体分部工程作出工程质量评价报告，总监理工程师或总监代表对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中，对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知，并督促施工单位及时整改，整改完毕自行检查合格后，监理工程师对整改项目重新进行了验收，验收合格后在整改回执上进行了签认。

5、对施工单位的竣工报验申请进行审签，并出具了单位工程质量评价报告。

6、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会，并编写了工程施工监理总结。

五、工程施工质量验收情况

本基础工程为采用了条形基础形式。

基础主要原材料进场经验收达到合格标准，结构混凝土试件经检验评定均达到合格标准。

本基础分部划分为土方、模板、钢筋、混凝土等4分项工程，分项工程检验批质量验收记录12份，各分项工程及检验批质量经达到合格标准。本分部工程在承包单位自检合格的基础上，经参建各方核查验收合格。

房建工程监理工作总结 篇7

面对新的形势，公司经营班子多次开会讨论，大家认为今后要抓好以下几项工作：

⒈继续抓好人才的引进和员工队伍建设

要继续加强职工队伍的建设，虽然经过多年的努力，职工队伍建设有了很大的成绩，队伍壮大了，素质提高了，但技术骨干的缺少是公司以后发展的障碍，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工经验的专业技术人员，引进和培养各个相关专业的技术人才是公司长期的任务，要制定符合实际的人才发展战略，要建立灵活的用人机制。要建立好自己的人才库。要培养自己的企业文化，培养员工建立正确的价值观，使员工自觉地摆正企业与个人利益的关系，忠于企业、尽心企业。要抓紧成立工会组织，增加沟通渠道，营造企业团结奋进的新气象。

⒉加大开发市场力度

开发市场手段不多，过分依靠黄委系统内任务是目前公司经营的现状。下阶段一方面继续巩固公司在系统建设的主力军位置，以免随着系统内各监理企业的发展被边缘化。另一方面对外要加大市场开发力度，加快引进经营型人才;制定好经营方针、经营目标、经营策略和配套的经营管理办法，经营人员的工资要和奖金与经营业绩挂钩。抓住南水北调工程和黄土高原淤地坝工程建设的契机，增加外面市场的份额。要选择一些大中型水利工程为突破口，争取在监理能力上有所突破。

⒊全力投入堤防建设

今后一段时间标准化堤防建设依然是公司监理业务的重头戏，近期堤防建设有加快的趋势，今年公司与新乡和荷泽所签亚行项目监理费万元(其中**项目万元，新乡万元)，**项目要在明年月底前完成，时间安排紧任务较重，公司必须加强组织和管理能力，发扬团结一致，顽强拼搏的精神，认真履行职责，要很好地完成了监理任务。

⒋运作好河南大河工程建设管理有限公司

由于监理公司受到水利部的处罚，对今后监理公司的运作造成一定的困难，故对监理公司技术力量进行整合，由黄科院和监理公司出资注册新公司河南大河工程建设管理有限公司，注册资金万元。营业执照已经办妥，申请水利甲级资质得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司刚刚开始，会遇到不少的困难，我们的总体思路是，近期要运作好新公司，以新公司开展业务，建管司也同意将水保和移民资质放到新公司。待消除处罚的影响后，再进行重组或合并。

各位股东，尽管前进的道路困难重重，但前途依然光明，我们坚信在董事会的正确领导下和各股东的全力支持下，通过我们努力工作，不负重托，一定会完成今年的经营目标，使企业发展更强大。

谢谢各位!

房建工程监理工作总结 篇8

一、 工程概况

XX学院化工楼工程位于大学城江苏XX学院横三道北纵一路东，工程建筑面积16388㎡，框架5层，框架结构。本工程+0.00标高相当于青岛标高5.75m。建设单位委托建建设监理有限公司对工程施工阶段进行监理。

二、投入的监理设施

为实施工程质量检测及控制，项目部投入水准仪一台，经纬仪一台，回弹仪一台，刻度放大镜一个，照相机一台，电话机一部，检测工具包一套。为保证工程资料规范整洁，项目部配备电脑一台、打印机一台。

三、 合同履行情况

在工程实施阶段建立过程中，依照国家规范标准，技术文件， 设计图纸文件，工程建设强制性标准，以“诚信、守法、公正、科学”的监理准则，采用“旁站、巡视、平行检查”的工作方法，对该工程的质量、进度、安全文明等进行了有效控制。使工程质量达到了验收规范要求，工程进度基本满足合同要求，整个工程未发生质量、安全事故。具体工作如下：

1.根据签订的监理合同和工程特点，我们组建以皇甫国方为总监理工程师的监理部，并配备了满足监理工作需要的各专业的监理人员共5名。

2.监理人员进场后按照合同要求我们及时编制了监理规范和监理细则在工程一开工前就报送给建设单位。在监理工作实施过程中，我们按照监理规划中的工作制度、程序、方法和措施认真、勤奋的工作。监理人员在履行合同义务期间，为委托人提供咨询意见，以证维护参建各方的合法权益。并在每月末向委托人提供监理月报，汇报本月监理工作情况。编制了监理月报共34份。

3.熟悉图纸，参加设计交底和图纸会审。对工程设计中的技术问题，按照安全、优化、经济的原则，向设计提出6条建议。该工程由建设方提出了工程变更15份，由设计部门认可工程变更15份，经监理签发监理通知单给施工单位执行。

4.认真审批工程施工组织设计和技术方案。开工前，总监理工程师组织监理人员审查了施工单位报审的施工组织设计和首道工序的施工方案。我们按照保质量，保工期和降低成本的原则，向承包人提出建议，并向委托人提出书面报告。

5.原材料、构件质量控制：原材料及构配件的产品进场后，我们审核其合格证等质保资料，并对实物一一进行核对，其品种、规格、外观、质量是否符合各有关规范和设计要求，钢材、水泥、砖、防水材料等均经监理见证取样送有资质的检测机构检测复试合格后方才允许用于工程上。我们见证取样：(1)钢筋ф6.5～ф25其59次，闪光对焊头6次、锥螺纹9组、电焊压力焊16次、空心砖6次、烧结砖3次、面砖和橡胶止水带各一次，砂、石各3次。做到未经报验或检测不合格的材料一律不准在工程中使用。见证混凝土试块制作60次、砂浆试块制作60次，我们还核查水电安装工程所用各种原材料、配件、设备合格证。

6.做好测量放线成果的审查，我们对建筑物的方位、标高、轴线、模板尺寸、预留门窗洞口尺寸标高，水、电、卫工程的管线敷设都进行单独复核，并做好记录。

7.严格执行巡视旁站、平行检测制度。在整个工程的结构混凝土施工过程，我们均采用现场旁站对混凝土浇捣质量、钢筋保护层等进行了有效控制;对隐蔽工程每道工序的质量检查均采用平行检查及现场巡视的方法实施监理，符合设计和施工验收规范要求及强制性标准要求后方可允许使用或进入下道工序。我们其进行平行检查315次，并认真填写了检查记录。发现施工单位违反了强制性标准条文，不符合施工质量验收规范的地方我们采取了有效措施予止纠正和纠正，整个过程我们下达了整改通知单质量方面共12份。安全方面19份。整改完毕经监理验收合格后方可进入下道工序施工。

8.召开工地例会。我们每周召开参见各方参加的工地例会，我们检查了上周工程的进度和质量情况，上次会议议决事项落实情况，对下周打算及要求提出意见。会上还协调各方面问题，重要协调事项事先向委托人报告。会后监理部及时编写了会议纪要。整个工程召开了工地例会40次，专题会议5次。

9.认真进行检验批、分项、分部及单位工程的验收：监理对工程分部、分项和隐蔽工程，在施工单位自检合格的基础上进行复验，按照设计图纸、国家规范、质量评定标准及其有关规定，核定分部分项工程质量等级。未经监理签字确认的分部分项工程，不能进行下道工序的施工，以监理指令等形式下达施工单位。隐蔽工程完成后，必须由施工单位自检、专职检、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报现场监理工程师进行验收合格方可隐蔽。单位工程完工后，由施工单位进行初验合格后提出工程竣工验收报告，我们收到报告后，总监理工程师组织参建各方在武进区质监站监督下进行竣前预验收。

10.工程造价控制：我们按合同规定，及时对已完工程计量进行验方，不造成未经监理验方认可就承认其完成量的被动局面，严格经费签证，凡涉及经费支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证，由项目总监理工程师最后核定后报甲方批准有效。定期用监理月报形式向业主和本公司报告投资动态情况。各类签证均按合同要求取得甲方授权。在工程施工过程中，对每月工程进度款支付依据工程质量计量进行审核确认后支付。

11.按照《建设工程安全管理条例》认真做好安全生产的监理工作，落实监理职责。在巡视检查中，发现不符合施工方案，违反强制性标准条文、违章作业等问题，立即签发监理工程师通知单，要求施工单位整改，并督促和检查整改结果，符合要求后，允许继续施工。

12、认真做好工程档案资料的管理。在监理过程中我们按《建设工程文件归档整理规范》的要求及时地督促检查施工单位进行工程资料的收集、装订、归档。同时监理也指定一名监理人员对监理资料进行收集、整理、归档。做到真实完整，分类有序。整理立卷后向建设单位移交。

四、监理工作成效

为了保证工程质量，争创优质工程，监理部在各单位工程一开工就组织各施工单位相互检查，对好的施工方法进行推广，施工质量优良的分部项组织参观学习。在工程施工过程中组织各单位进行评比，形成比、学、赶、超的竞争氛围，通过一系列的质量活动，我单位监理的晋陵北苑工程被评为省文明工程，市优质工程。工程投资在控制范围内。所有单位工程均严格按照设计标准图纸、设计变更进行施工，并严格按照建设合同等有关规定进行施工，并严格按照建设合同等有关规定进行施工。在整个施工过程中基础主体分部达到设计及施工验收规范要求，结构安全可靠，屋面防水无渗漏，其他使用功能均达到设计要求，整个工程项目全过程未有违反《建筑工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》等现象发生。材料进场、产品合格证、试验报告等有关质量保证资料完整。

经建设、监理、设计、勘察、施工等单位综合验收，一致认为单位工程合格。

房建工程监理工作总结 篇9

公司在运作中，今年也出现一些问题，而且对公司产生较大的影响，现将处理的情况做简单汇报：

⒈处理长江项目监理人员弄虚作假问题

公司某年～某年共承担长江干堤加固工程建设监理个标段，其中第五标段黄水套至河头段护岸工程于某年月日开工，某年月日完工。某年月日通过单位工程验收。合同价万元。监理费用约万元。

经审计部门审计和经检察机关侦察，发现承担第五标段监理任务的我公司员工韩尚学等五人经不起金钱的诱-惑，丧失监理工程师职业道德，收受贿赂，参与弄虚作假，违法乱纪，其中韩尚学已被检察机关逮捕。

事件发生后，公司非常重视，积极做好善后处理工作，一方面配合审计部门和检察机关查清问题;另一方面，在查清造假后，公司立即派驻监理人员组织施工单位制定补抛方案，并及时实施补抛，消除了工程质量缺陷，保证了工程质量。

由于此事件的公开曝光，对公司各方面造成很大压力，在如何应对水利部主管部门的处罚上，公司董事长等公司领导多次赴北京做解释工作，要求在处罚中考虑长江事件纯属监理人员

⒍分公司运作的情况：今年年初，公司筹划在内蒙组建分公司，并开始试运作，截至到目前，内蒙分公司运行情况良好，已签合同额近万元，其中×××吕梁市横泉水库项目对公司提高知名度很有好处。月份开始筹划组建宁波分公司，其工作正在进行中。个人行为的因素。但水利部的坚持处罚，其决定近期可能下发，对公司罚款万元，取消两年内参加堤防加固加高工程的投标资格。

长江事件的发生暴露出公司在管理上的漏洞，忽视了对员工思想品质的培养和教育。公司及时召开监理人员会议，以此事作为反面教材，对全体员工进行教育，使员工树立正确的世界观和良好的职业道德，增加抵御不良诱-惑的能力。公司对当事人韩尚学等五人依据公司管理制度给予开除和分别罚款元、元的处分(处罚)。

⒉社保基金的缴纳问题

今年×××在社保基金的缴纳方面做出了新的规定，企业缴纳社保基金按企业上年度工资总额的缴纳，照此计算，公司每年工资总额近万元，每年需要缴纳～万，这是公司无法承受的。在委人劳局的帮助下，经过多次做工作，社保中心已同意把事业单位的人员和退休人员剔除，此项工作难度也很大，要涉及

去年财务账目和会计报表，修改有一定难度，其结果还无法确定，但我们还要继续做工作，力争减免多一点。

房建工程监理工作总结 篇10

一、工程概况

XX楼由XX有限公司开发，设计单位为北京世纪中天国际建筑设计有限公司，施工单位邯郸市第四建筑安装有限公司。监理单位为河北天丰工程项目管理有限公司。

该工程地址位于涉县龙山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#楼东侧。地上2层，局部3层，建筑高度10.15 m。建筑面积为5776.72㎡。结构类型钢筋混凝土框架结构,建筑安全等级二级，抗震设防烈度为7度，框架抗震等级为三级，建筑物合理使用年限为50年。

基础为钢筋混凝土灌注桩，C15混凝土垫层，所有结构构件混凝土强度为C30，所有非结构构件混凝土强度为C20。钢筋规格为HPB235热轧钢筋，HRB400热轧带肋钢筋。填充墙砌体为蒸压加气混凝土砌块。屋面保温采用60厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料及炉渣为保温层面。屋面防水材料为3+3厚两道SBS防水卷材。

二、监理机构人员配备

为了搞好监理工作，我公司成立了现场监理部，实行总监理工程责任制。单个专业监理工程师分管各项监理工作。总监理工程师：郭绍周，土建监理工程师：王胜利、王韩廷、杨水太。水暖电监理工程师：姚福生。

三、监理合同履行情况

我公司与XX有限公司签订工程监理合同后，严格履行合同，依合同条款为监理工作的依据，并制定各项控制措施，坚持严格监理，热情服务的原则，运用巡视、平行检验和旁站监理等手段，采取技术指导，开拓思路等措施，科学、公正的处理工程过程中存在的问题，使工程质量，投资得到了有效地控制。尽最大力量促使进度目标的实现。使监理合同得到了较好的履行。

四、监理工作成效

监理单位依照监理合同和业主的授权，积极指导和监督施工单位严格履行工程承建合同，正确运用监理的责任好技能，谨慎有序的按监理公正程序、要求处理问题。使建设工程总目标得到了较好的实现。在处理工期、质量、投资三者关系时，按照“质量为中心，施工工期为重点，投资效益为目标”的方针努力工建筑工程个人工作总结作。

在质量控制上，重点对施工单位的施工方案、劳力、材料、机械的报审进行审查。质量管理和保证体系是否健全，技术措施是否有针对性、有效性进行了严格检查监督。坚持原材料分项、分部检验制度，不合格的材料不准用于工程上，并要求施工单位清除出场。不合格的工程严禁进行下步工序。以工程质量控制为中心，设置控制点进行预防。针对本工程的重点部位和薄弱环节进行重点控制。对施工中存在的问题，下达监理指令，责令施工单位进行返工或整改，并进行复查，使工程质量得到了有效控制。经联合验收，本项工程质量等级为合格。

在进度控制上，按项目部总工期的要求，审核施工单位编制的工程进度计划其逻辑关系，施工程序和资源的均衡投入以及对工程施工质量和合同工期目标的影响，制定与实施差距，对关键路线和重要事件的发展加以控制提出有效的实施措施。使工期得到了较好的完成。

在投资目标控制上，通过审核组织设计，施工方案，合理支出，要求施工单位合理组织施工，避免不合理的赶工费用。加强对设计变更的审查与协调，合理的处理变更，减少双方提出的索赔的条件和机会。严把工程质量和验收关，不合格的工程量不计量。使目标得到了合理的控制。

五、施工过程中出现的问题及时处理情况

在基础、主体施工过程中，质量存在一些通病。如钢筋下料不整齐，模板垂直度、拼缝固定有偏差，砼有露筋、小蜂窝现象，砌筑砖缝不均匀等。现场监理及时下达监理指令，并督促施工单位整改，整改后重新验收合格后进行下步工序。

在装饰施工阶段，加强了对抹灰、内外墙涂料和塑钢加工、水、暖、电工程的监理力度。对存在的问题及时要求施工单位返工修理。如：抹灰存在空鼓现象，防磁涂料脱落，开关、插座处不平整，地面空鼓，门窗扇开闭不灵，小五金松动、不牢固。以上质量问题，监理单位均进行了严格监管。下发了质量整改通知，并对整改后进行复验，使工程质量得到了有效控制。总之，经业主、监理和施工方密切配合，较圆满的完成了各项建设目标。