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试用期工作总结

[荐]试用期工作总结范文简短系列

时间: 2023-01-30

试用期工作总结。

通过总结,我们在一步一步的变强,一步一步的变厉害,那么写工作总结需要准备什么?下面由小编帮大家编辑的《试用期工作总结范文简短》,请收藏好,以便下次再读!

试用期工作总结范文简短【篇1】

尊敬的公司领导:

首先感谢公司和公司领导给我这个展示自我、创造个人价值和社会价值的舞台,能够加入到沃特玛公司这个大团队中我感到非常荣幸。

我于xx年x月x日进入公司,根据公司的需要安排在锂电设备部担任经理助理,在副总和经理的领导下,已经历了三个月的工作试用期。在此期间,本人虚心学习、努力工作,不敢妄称兢兢业业,但一直本着认真负责的态度来做好每一件事。在和其他部门同事之间的相处过程中,也做到了融洽和睦,取得了互帮互助的良好关系。工作中利用自己的专业技术知识和多年的设备管理实践经验,完成了一系列的本职工作,配合其他部门同事达成共同工作目标,并为周围同事提供自己力所能及的帮助。

三个月来,我的主要工作是巡查生产各工序设备状况、发现异常问题及时处理,根据部门需要施行月培训计划及设备保养计划,确保设备故障率≤2%;设备易损备件可得率≥95%控制、节约维修成本,推行可行性设备改善提案。而后熟悉公司整个生产运行流程,让我对公司管理体系和流程的运行有了比较深刻的认识,也学到了很多相关知识。

首先,设备部是一个工作任务非常繁重的部门,既要保证生产设备运行状态完好还要保障产品和操作人员的安全,所以每一个人都必须认认真真做好每件事才能确保产品的质量安全。品质是公司产品的灵魂和生命,更是我们公司产品的安全保证,从配料开始经过一道道工序将正负极材料生产出来和盖帽壳体组装成单只电芯,一直到将电芯再组合成一个个动力电池箱的完成,在每一位认真负责的领导和同事身上我都深刻的感受到了一种紧迫感和责任心。

沃特玛发展到今天的规模是坚持和创新的结果,团队协作和各部门之间的协调是影响我们工作效率的重要因素,效率决定效益,一个好的方案,一个好的产品的诞生不是一个人或一个部门能够独立完成的,这就需要我们所有的人在工作中抛开一切不好的个人情绪,从大局着想去沟通,这样才能使各部门之间的配合默契、协调,才能让我们的工作快速、有效的运行。

最后,在工作中要事前善于计划、思考,事后要细心总结并及时处理是非常重要的工作态度,所谓细节决定成败。正是由于当初李总对公司发展方向的英明决策及各部门领导和同事对于细节的把握以及对产品质量的精益求精,沃特玛才能迅速崛起。从一个小小的作坊做起,成为了今天这样一个磷酸铁锂动力锂电行业的标杆。

如果说刚来的那几天仅仅是从同事的口中了解沃特玛,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。沃特玛使我学到了很多新的东西,而且还有更多能让我受益终身的东西等我去学习。而且公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快融入到了工作角色中来。沃特玛现在就好比一辆正在光明大道上飞驰的列车一样,我们就是拖动这辆机车的马达,我们老板就是那名优秀的机车司机,驾驶着沃特玛奔向全球市场。

在副总的英明领导下,我会更加严格要求自己,在做好日常工作的同时,积极推行实施可行性设备改善提案,处理好与各部门同事之间的关系。在工作中,要不断的加强自身学习提高业务水平,不断的检查并提出问题、解决问题,不断完善自我,使工作能够顺利、高效的达成。我相信凭着自己不断进取的责任心和锂电行业多年的设备管理实践经验,定能在各方面取得更大的进步,为沃特玛贡献更大的力量。

感谢领导的关怀和培养,感谢同事们的支持和帮助,感谢公司能给我这个展示自我,创造个人价值和社会价值的舞台。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己、实现人生价值的机会。我会饱含激情以扎实谦虚的态度做好我的本职工作,成为一名优秀的职业经理人,为沃特玛公司的再次腾飞贡献力量!

此致

敬礼!

设备部:xxx="text-align:right;">

20xx年x月x日="text-align:right;">="text-align:right;">

试用期工作总结范文简短【篇2】

从20xx年x月x日至今,加入XXXX已经两个月时间。在xxxxx股份工作的两个月,让我充分认识和重新认识了公司,公司的发展历程,公司的企业文化,公司的工作氛围,公司具备的社会责任感,公司领导和同事“海纳百川”的胸襟,我很庆幸,也很感激加入了公司。这些也让我很快融入了xxxxx这个大家庭。在领导和同事的大力帮助下,加上了本人前期小小的工作经验,这两个月也取得了很大的进步,并能尽快胜任目前工作岗位。现将两个月工作情况,总结如下:

一、注重和业务部门的联系,熟悉公司业务流程和目前SAP使用状况。

工作过程中,经常会遇到业务部门因SAP系统操作问题,或者异常问题处理时,想我们寻求异常问题的处理方案。我借充分了解问题原因,给出解决方案这个过程为契机,充分和业务部门沟通,并充分了解,业务部门目前的实际业务流程和SAP系统目前的使用状况。希望自己尽快熟悉公司环境,胜任现有岗位,独立解决问题,给出用户最合理最适用的解决方案。

二、提高服务意识,接到业务问题第一时间给出回馈。

作为IT部工程师,我也会换位思考业务部门面临的境遇,及工作的繁琐和难度。切身体会后,提高自己对业务部门人员的理解,增强自己对于业务部门分服务意识。当业务部门遇到问题时,希望自己第一时间给出反馈,避免业务部门同事的后顾之忧,尽自己最大努力为业务部门解决问题。

三、注重团队合作,并尽力做好领导交代和分配的工作事项。

作为IT部的一员,我明白事情仅靠个人英雄主义是无法完成。所以平时会多加注意团结同事,注重团队合作精神。配合同事,也得到同事配合,尽量完成本部门应有的事务。对于领导交代的工作,及时尽量准确完成。

四、未来工作对自己的要求和期望。

期望自己在xxxxx可以有长远发展,和xxxxx共同成长。未来工作我会保持学习状态,再接再厉,我xxxxx的发展添砖加瓦。

试用期工作总结范文简短【篇3】

一、成绩

一名新的员工在试用期都要努力的去实现一点点小小的成绩的,都要努力去把握一些机会的,这就是新员工的试用期成绩,这些成绩都是通过自己的努力获得的,这些成绩都是通过自己与同事的合作获得的,这些表现可以写入你的试用期工作总结当中。这些成绩作为一个重点,也成为自己转正的重点。

二、新体验

一个人刚刚来到公司一定有一个认识上的巨大的转变,这些新的体验一定要努力说清楚,说明白,公司在自己的心里面从一个大概的印象到一个具体的印象,在这些体验里面,主要以正能量为主,让主管看见你对公司的期望,你对于同事的认可,你对于自己工作岗位的热爱。

三、不足

一名新的员工一定要一些不足在自己的岗位中,这些不足也要一一写清楚,这些就是自己上升的空间,这些就是对于自己的清醒的认识,这些就是自己的一个努力的方向,有了不足,你的试用期工作总结才是非常完整的。

四、目标

经过一段时间的工作,你的工作内容很清楚,你的工作目标应该迅速的确立起来,你有什么样的目标你就有什么样的奋斗,这种奋斗一定会让你更加的努力,更有方向感,更有进取的精神。

五、要求

自己处于试用期的状态,你在进行努力工作的时候,一定想到了回报,一定想到了收获,你在试用期工作总结里面可以适当的说说自己的要求,这个要求一定要合理,一定要符合公司的规定,这个要求也是非常重要的。

六、合理化建议

对于公司的整体情况,自己也可以适当的说说自己的合理化建议,对于公司的发展,你可以说说自己的一些好的建议,这证明你对于公司非常的热心,非常的用心,也非常的认可。

试用期工作总结范文简短【篇4】

通过近三个月的工作,目前已对公司组织结构、部门职责、生产工艺流程等有了较深的了解,熟悉掌握了账务处理流程、工作任务安排、协调接口部门等。在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公司的要求,能够胜任自己的本职工作,现将试用期工作情况总结如下:

1、初入职:

熟悉了解公司基本情况、组织架构和相关业务的流程,具体包括:公司管理层及财务中心人员的分工、基本审批程序和核算流程、成本核算控制流程、生产货物流转及出口贸易方式。实力雄厚的集团公司和健全的财务管理体系,让我相信自己的选择并且珍惜这个发挥和提升个人能力的机遇。

2、车间实习:

使我对生产工艺流程有了进一步的了解:采购生皮—生皮分选投产—毛皮鞣制—毛皮染整—后整理—库存管理—皮形深加工。原料、半成品和产品不断的分选、反复的加工,让我深知成本核算的复杂性。通过生产工艺与日常工作联系一体为我的工作作好了铺垫。在实习过程中尽可能的认识车间同事,为以后协调部门工作打下基础。

3、部门工作:

迅速掌握软件的操作;根据自己的职责分工认真的完成每一项工作,根据原始单据审核记账凭证,核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误,各部门报销单据按照公司要求审核签字等,及时请教同事解决自己的疑惑同时也指导各岗业务操作过程出现的问题;督促各岗完成各月记账、结账和账务处理工作;正确计算各项税款及个人所得税,及时、足额缴纳税款。

4、业余生活

来公司没多久就和财务中心同事一起参加了xx拓展旅游,紧张的工作之余给同事间的感情交流铸造了一个轻松的平台,使各个部门间的相互沟通更加顺畅。平时根据每个人的需求还定期组织大家培训学习业务知识;每周部门会议,总结自己上周工作情况计划下周需要完成的工作,会中就自己本职工作中出现的问题和同事一起探讨寻找出更好的解决方法。公司的这些举措让我充分认识公司的企业文化和团队建设。

目前工作过程中存在问题:忙于应付事务性工作多,忽略对工作的条理性规划,另外加上自身管理能力和对业务全面性的缺乏,导致工作有广度,没深度。在今后的工作须做好每周每月财务工作计划,将具体的工作及业务落到实处细处,具体的工作计划和思路包括:

1、加强自身业务学习包括出口贸易方式的流程、会计核算、涉税处理、贸易结算及成本核算等,继续到车间实习尽快熟悉掌握公司的各项业务流程。

2、协助经理对各岗位的每一项具体的业务提出正确的财务意见,完善相应的业务流程和制度。

3、注重财务分析,每月分析各项财务指标并结合业务实质指出变化的原因及过程,督促各岗核对清理所负责的账务。

4、加强培训,基于对员工情况的了解和部门效率的改进,平时根据员工需求制定培训计划,使部门团队综合素质不断提高。

新的工作环境意味着新的起点、新的挑战,作为一名财务人员,我认识到自己是一名基层管理者,更是一名执行者,我会充分发挥自身的主观能动性及工作积极性,为公司的高效发展贡献自己的全部力量。

试用期工作总结范文简短【篇5】

5月份,我参加了公司新产品的开发,我极积配合公司引导和开发工程师们开发改进产品,并屡次提住有效的看法并采用。

刚到公司,部门主管JACKY多次指导并给我推举了大批的相关材料和文档,并指点我尽快地适应公司的工作,与教会我如何去与相关部门沟通处理问题。在公司的这段时光里,我学到了很多,感悟了许多,工作之余看了良多书,须然也有光辉以前,现在也不尽人意,但仍是那句歌曲人生豪放,从新头来过,一定做好公。看到公司良好的发展势头,我深深地觉得自豪和骄傲,因而我更加急切的愿望能以一名正式员工的身份为公司工作,实现自己的斗争目的,体现自己的价值,和公司独特成长。我一定会用谦逊的立场和丰满的热忱做好我的本职工作,为公司发明价值,同公司一起瞻望美妙的将来!5月15日,我正式成为罗仕拿新员工,加入了公司组织的新员工入职培训。通过这次培训,了解了罗仕拿公司的发展过程、企业文明、工业构造和相关轨制,学习如何成为一个优良的技术指导人员。

通过多少个学时的培训,我感触到公司对每个员工的关怀,感谢公司领导们为辅助新员工走好踏上工作岗位所做的努力。这里我要特殊感谢公司领导跟我的入职老师主管JACKY、同事于海生对我的入职指引和赞助,感激他们对我工作中涌现的失误的提示和斧正。在工作中未免呈现一些错误需要领导的批驳和监视。但这些阅历也让我不断成熟,在当前处置各种问题时斟酌得更加全面,稳重,对侍问题更加谨严。现在的我同老员工比拟,在工作教训和能力上都有不少差距,工作和生活上不懂的问题应虚心向同事请教养习,以一直充实自己。从5月初到当初,我已经在公司工作两个月了。这段时间我播种了很多,对从一个治理员到一个技术工作者来说是一个极大的改变这将是我职业生活中存在重要意思。

作为一个初来公司,刚开始很担忧不知如何与同事共处、如何做好工作。由于我负责的主打业务公司尚未上马,其间要接触一些我所不是很专业的工作。然而这两个月以来,在公司宽松融洽的工作气氛下,经由部分领导和同事的悉心关心和耐烦指导,我很快的完成了两种工作的彼此学习提高,在较短的时间内适应了公司的工作环境,也根本熟习了部门的工作流程,最主要的是接触和学习了不少的相关业务知识,很好地实现了公司交予的任务,做好了自己的本职工作,使我的工作能力和为人处世方面都获得了不小的提高。在这里对两个月的工作和生涯做一下总结,可从中发明自己的毛病和不足,在以后的工作中加以改良,以提高自己的工作程度。从6月份开始,我开端接触三楼出产部的生产领导,JACKY支配共事于海生带我进入熟悉新工作,并恰当给予支撑指导。以后的时间里部门依据我的实际情况,公道的给我部署了任务,让我从基础做起,并逐渐深刻地接触工作流程,锤炼了我的工作能力,增添了我干好工作的信念。在这两个月的工作和生活中,我始终严厉要求自己,遵照公司的各项规章制度,文章来自:威海人才网招聘信息威海人才网招聘信息。

尽心努力,实行本人的工作职责,当真及时做好领导安排的每一项义务。当然我在工作中还存在必定的问题和不足,比方:对业务不太熟悉,处理问题不能得心应手,工作经验方面有待提高;对相关知识情形懂得的还不够具体和空虚,控制的技巧手腕还不够多;须要持续学习以进步自己的知识水温和业务能力,增强剖析和解决实际问题的能力,威海应聘网5大礼节造辞职场精英;同时团队合作才能也需要进一步加强等。对于这些不足,我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心求教,尽力丰盛自己,充实自己,寻找本身差距,拓展常识面,不断培育和提高充实自己的工作着手能力,把自己业务素质和工作能力进一步提高。也盼望请领导和同事对我多提请求,多提倡议,使我更快更好的完美自己,更好的适应工作需要。我重要负责生产线日常的跟进和数据上报、报表填写,设备的调试。因为我们的工作对生产十分重视,所以在JACKY的率领和指导下咱们开动头脑想尽方式,争夺把工作做到最好。最后生产部对我们的工作表现满足并,我们的工作得到了确定。

其间我还负责既将投产的邦定生产线的设计,计划,并极时支配职员装配,调试。现只等相干帮助装备到位就可投产运作。

试用期工作总结范文简短【篇6】

1、 个人工作方面:

首先,在工作的定位上,主要职责为三个车间的过程质量控制。但从

近期的工作内容来看,主要的时间和精力都花在了质量事故的处理上面。也就是说工作的内容主要集中在了事故发生后的弥补措施上,而未能及时发现和控制生产过程中产生的问题以及做好事故前的预防工作;这就偏离了过程质量控制的重心。所以在接下来的工作中,除了日常工作及临时性的特殊事件外,会针对工作的时间作出调整,以更加合理的安排工作。主要会花更多的时间、尽最大的力量做好车间的巡检工作,发现问题及时和车间沟通;最大程度上避免常规质量事故的发生,保证生产过程稳步进行。

2、 质量管理制度方面:

现有品质部人员配置里面没有专职的车间巡检人员,车间的巡检职责主要落实在车间副主任上面;但从实施的效果上来看并不是太好。我觉得主要存在以下两方面的原因:(1)、车间负有巡检职责的主管没有按照要求履行好巡检职责;一方面是因为车间主管这方面的意识不够强,另一方面也说明了品质部对质量制度的实施没有起到很好的监督作用。(2)、车间主管本身对产品的认识不够全面,以至于不能够及时发现问题的存在。针对以上情况,我觉得车间的巡检工作是不是可以在品质部配备一个专职的巡检人员来履行车间的巡检职责。这样可以对车间产品的质量起到实时监控的作用,以便及时发现问题的存在并且加以解决;防止事态的进一步扩大。

关于车间质量事故的处理方式上,本着让车间主管及生产员工深刻认识、加强关注并有效改进的原则。建议在现有的处理方式上进行深化,具体内容如下:当相应的车间产生质量事故时,由品质部与车间主管一起对事故产生的原因进行调查。车间主管针对质量事故必须编写相应的《事故分析报告》及《事故造成的经济损失报表》。《事故分析报告》的内容包括

事故产生的工序、责任人、产生原因等;《事故造成的经济损失报表》则包括不合格品的数量、返修造成的工事费或报废造成的工事损失及原材料成本等,编写完成以后由品质部审核。品质部认可后,以《事故分析报告》的内容作为依据提出相应的处理方案交由生产部处理;有必要时也可将事故报告及后续处理结果等进行公示。我认为这样的处理方式能更有效的让车间主管及生产员工认识到自身的不足,并且及时加以改进。对提高车间主管及生产员工的质量意识也会更有帮助。

关于外协质量问题的处理方面:由品质部进行反馈、沟通或进一步提出改进的方案直至双方达成共识,可有效促进外协零部件品质的改良。但对于外协件质量的长期稳定并没有起到很好的效果,反而很多质量问题都是一而再的重复发生;这说明针对外协质量后续的跟踪环节做的还不够到位。所以在处理外协零部件的质量问题时,考虑到采购组与供应商的接触是最频繁的;当品质部与外协单位达成共识之后,将相关的信息反馈给采购组,然后由采购组对外协的改进情况进行长期的跟踪;这样对外协零部件的及时改进及长期稳定应该会起到更加积极的作用。

3、 绩效方面:

公司一线员工总体素质不够全面,主要表现在对产品的结构或对本岗位的操作要求等认识不足。这种情况会导致员工在生产及加工过程中较难把握住产品的质量情况,时不时会导致次品的产生,甚至造成质量事故。针对以上情况,可以通过员工培训加以改善。培训的方法根据实际情况可以进行临时的现场培训或季度性的讲座培训。这样有助于加强员工对产品结构的了解,以降低生产过程中产生的次品率。

另外现有的生产工艺及工装夹具都存在一定的缺陷,这些缺陷有些会给产品的质量带来隐患,有的则会影响产品的生产效率。需要在生产过程中加强关注,发现后及时想办法加以改进。目前已改进的工艺及工装主要有以下几点:

(1)、1547转子压换向器工艺及工装,老的压换向器工艺通过转子轴轴头进行定位,压装后的装配尺寸难以保证对整机质量造成影响且容易导致转子轴跳动变大而对后道工序产生不理因素。改进工装及工艺后,1547转子压换向器以铁芯挡圈端面进行定位,即保证了转子的装配尺寸也避免了转子轴在此道工序产生跳动。目前新开发的1583电机在铁芯总成压装及换向器压装工序也借用了这个方法。

(2)、转子在生产过程中难免会产生一定的次品,这些次品如果是没有浸过漆的,铁芯总成大部分都可以回用。但是回用前必须先将换向器及铜线先拆除,老的分解方法都是先将铜线一根一根拉出后再将换向器退出,这样如果是因为换向器的原因造成的缺陷就得铜线和换向器一起报废;而且因为铜线和换向器存在干涉,分解起来比较费时费力。后来制作了一个退换向器的工装,可以直接将换向器顺利退出而不用分解铜线。这样保证了铜线的完好,回用部分利用率比较高;而且及时要将铜线一起拆除也省了很多力气,提高了效率。

(3)、1429、1430转子因转子轴结构问题,压装铁芯总成时较难操作。曾经以轴头定位容易将轴压弯造成浪费;后来又以花键底部的台阶进行定位,但是压装时工装容易吃到轴里面去,导致铁芯总成尺寸不能保证。近期制作了工装以花键的头部台阶定位进行了小批量压装试验,试验的铁芯总成尺寸得到了很好的保证,转子轴也没有被损坏。后续制作仍需进行关注。

4、 工作分工方面:

目前我和李副部分别分管不同的工作:我主要负责现场管理还有客户投诉工作,xxx主要负责外检库的工作及外协质量的沟通;这样的分工我认为还是比较合理的。但是xxx目前正在待产,如果在工作中有什么困难或者不方便的地方;我也会义不容辞的加以协助。

xxx

20xx-7-28

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