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仓储工作总结

仓储工作的总结

时间: 2023-05-22

仓储工作的总结1000字。

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仓储工作的总结(篇1)

第一部分,对项目印象:

沟通是解决所有问题的关键,只要沟通充分,任何问题都是能够解决的。国有企业,职责与人事紧密相连,但是很多工作职责界限不清,容易导致同事间的相互推诿扯皮,工作效率低下。针对这种情况,我们就要充分利用沟通的作用,向同事讲明道理和形势,并且自己要勇于承担可以承担的责任。各项目运行初期,在项目材料采办协调中,我和各项目计划工程师及其他工程师密切沟通协作了一段时间,保证了采办信息及时准确,为项目施工提供了有力支持。

第二部分,采办经验总结:

2.1技术设计与采购

边设计边采购边施工的,这就导致了设计料单众多但是批次采购量较小,而且同一项目同种材料提交的采购计划出现若干次,材料增补料单成为正常的存在。比如电缆和管件、阀门等就是这样。多批次零星采购浪费了人力物力,也增加了采购成本。采购过程中,设计变更延长了采购周期,也成为影响项目进度的一个原因。

在这方面的建议是,设计应该在前期完成,施工项目部最好编制月度采购计划,提高材料采购的计划性和及时性,以此保障工期,降低采购成本。采办仓储中心可尝试在工期能够得到保证的情况下将各项目相同的材料汇总后进行打包采购。

2.2设备招标工作

因为采办工作人员大多数人比较年轻,没有设备招标采购的经验,所以在设备招标的前期,由于压力太大,我们有过慌乱,但在领导的精心指导和业主的有益帮助下,我们逐渐理清了招标思路,充分发扬了不怕苦不怕累的精神,每天工作十几个小时,周末还会奉献两天。工作就是这样做的,因为执着坚忍,我们在一个月内完成了两项目28套设备的招标采购,在又一个月内完成了17套仪表的招标采购,采购金额近五千万元。业主赞扬我们的工作有一种冲锋速度,打破了设备招标采购每周完成一套设备开标评标的常规。

设备招标采购完成了,也收获了丰富的招标采购经验。经过实践的充实,我认真学习了石油工程项目设备招标采购管理知识,在充分考虑企业实际之后,我总结了项目设备采购的`具体思路,如下:

1)事业部成立项目设备招标采购小组,包括采办中心人员,技术中心人员,同时可以包括北京研究设计中心相关人员、海洋公司机关人员及业主代表。招标小组负责编制设备采购招标文件、标底及评标办法;

2)招标采购小组根据设备类别成立评标小组;

3)评标小组对投标文件从技术、商务和管理三个方面进行评审,必要时评标小组可以邀请投标厂家就投标文件中问题进行澄清。评标思路可以先评技术标,技术标未合格的不参与评定商务和管理;

4)评标小组在评标结束后,向事业部招标小组提交书面评标报告,推荐拟中标厂家排序;

5)事业部招标小组根据评标报告提出拟中标单位意见上报事业部经理;

6)事业部经理审查招标文件及中标厂家资质,签署意见;

7)事业部招标小组协调同中标厂家签订技术协议和采购合同。

8)需要向业主提交的材料由招标小组中业主代表负责办理。

2.3合同的立项、审批、签订与货物的订货验收之间的矛盾

6月初以来,事业部合同实现了网上管理。在合同系统运行一个多月来,物资采购合同发现存在如下问题:急用材料验收收条日期(即到货日期)早于合同签订日期。

形成原因如下:

1)工程急用料紧急采购导致材料供货周期极短,很多情况下往往是今日订货,明天就到货;而这样短的时间内合同的网上立项、申报及审查审批因为领导出差等原因不能够完成,待合同审批完成后合同签订时间已经迟于物资到货时间,故验收收条显示日期会早于合同签字日期。

2)在比价表的会签阶段,因为领导出差等原因,领导虽口头通知先行订货采购,但因为无领导签字导致比价表等合同签订依据不能在合同系统上传,故无法及时办理合同的立项、申报及审查审批,也就导致了合同签订日期的严重滞后。

这个问题导致了合同签订日期晚于货物到货日期(验收收条日期),这在审计制度上是不允许的,是事后合同的一个侧面反映。请事业部领导高度重视,并研究解决方案。

2.4项目物资管理

建议各施工项目安排自己的材料员,该材料员不仅要懂采购计划,还要懂物资的利用,工程结束后项目材料员要催促并监督项目余料的回库工作。整个项目要注重工期与成本的协调,项目人员要深入领会牢固树立节约成本的理念。

仓储工作的总结(篇2)

为全面提升仓储物流场所火灾防控能力,富民县消防救援大队立足实际,采取有力措施,进一步强化仓储物流企业消防安全管理,维护辖区消防安全稳定。压实责任,明确职责分工。大队认真分析研判,联合县安全生产委员会印发《全县物流仓储等重点场所区域消防安全专项整治方案的通知》,明确了整治范围、工作时限及工作要求,并根据各职能部门的工作职责,对具体负责的工作进行了分工、细化。并要求各镇(街道)各部门要吸取“5.01”火灾事故教训,将物流仓储场所整治工作摆上重要日程,精心组织、周密安排,切实整治消除一批火灾隐患,确保全县消防安全形势持续稳定。

集中治理,强化检查力度。大队结合“双随机一公开”消防监督检查任务,对仓储物流企业开展消防安全专项检查。重点对各场所消防设施、器材是否配备齐全、是否保持完好有效;疏散通道、安全出口、消防车通道是否畅通;货物堆放是否符合相关消防技术标准和管理规定;仓库内电气线路是否符合消防安全规定等情况进行了检查。针对检查发现的安全隐患,大队消防监督人员下发《责令改正通知书》,责令单位整改隐患,并提出整改建议,要求企业严格落实单位消防安全制度,明确整改措施及整改时限,彻底清除火灾隐患。截止目前,检查单位8家,发现火灾隐患10处,下发《责令立即改正通知书》2份。

约谈提醒,督促整改落实。大队通过约谈云南康禾药业有限公司(仓库)消防安全责任人,督促仓储物流场所整改火灾隐患。约谈中,消防监督员对前期仓储物流企业检查情况进行了通报,分析了当前仓储物流企业的消防安全形势,再次强调了做好仓储物流企业消防安全管理工作的重要性,并结合单位的实际情况对整改存在的困难和问题提出了合理可行的整改意见和建议。负责人表示,将认真吸取火灾事故教训,加大隐患整改力度,强化整改措施,确保在整改时限内将火灾患整改完毕。

强化战备,提高实战能力。大队组织指战员对辖区仓储物流企业开展“六熟悉”,全面掌握各场所的水源道路、建筑结构、消防设施、消防通道等涉及消防安全的场所和设施,。并严格按照检查程序检查执勤车辆工作情况是否正常,器材装备是否好用,确保执勤车辆油、水、电、气充足。同时,严格抓好一日生活制度的落实,严格规范各项管理制度,认真做好人员管控措施,从纪律作风和管理上保障队伍的战斗力。

仓储工作的总结(篇3)

我是公司仓储物流部的一员,于20xx年进入公司。很清晰的记得刚入职当初,陌生的工作环境,对仓储一窍不通,以及和原来不相同的工作内容都让我一度无助和茫然,不知自己该怎么做,该怎么做才可以做好。试用期间在公司领导的合理安排指导和部门同事的帮助下,很快就对自己的日常工作流程及工作内容有了初步的了解和掌握。通过试用期这段时间,逐渐适应了公司工作环境,公司给了机会让我为公司服务。下面是本人20xx年工作总结:

一、尽职尽责,全力做好本职工作

在后续的工作期间,全面了解了公司成长的历史,未来的发展目标,及仓库进出货流程,熟悉速达工作内容,并在原来系统基础上,合理有序的进行了系统升级工作。在适应新的系统过程中,我也有很多地方做的不到位,比如成品价格导入不够精确,明细编排不够合理等多方面都不尽人意,给后续系统操作带来诸多不便,在公司领导的指正下,逐步在完善该工作。在自身工作完成之余积极协助仓管的日常工作,协助收货、打包、发货等。与公司客服协调处理各办事处发货问题以及外发加工事宜、客户退货、换货等异常情况。本人在完善自身工作细节的同时,还积极服从上级的工作安排,遵守公司各项规章管理制度,努力成为公司的优秀员工。

二、虚心学习,加强对本职工作认识

作为公司的重要部门,仓储物流部,肩负着公司所有原材料和成品货物的存放及保管工作。为了更好适应公司规模的发展壮大,缓解仓库货品库存存放压力。公司增加了仓库库容,特采购产品放置货架,货架可以堆高三层,这样就将现有的库容增加了三倍之多。为了更方便快捷的装卸货物,公司配套采购自动升降液压电动叉车一辆,为仓库装卸货提供了便利和快捷。公司对仓储物流部的大力投入,时刻督促我们仓储物流部工作必须做好、做到位,才能不枉公司的期待。这样一来也时刻要求我们仓储物流日常工作,必须要做到以下几点:

①随时了解掌握仓库基本情况,包括库房设置,库区规划,货架安置,货物摆放,货物分类等。仓库货品放置区任何变动都要有实时记录,并报告上级领导请示批准,进行通报。便于部门同事间相互了解库存位置,有利于日常工作的正常安排。

②熟悉公司所有产品并熟练操作系统,及时准确的更新。加强对公司原材料种类的了解和认识,对加工产品的品名,规格,加工片数,进行详细记录,确保每一个入库的产品都是有详细记录加工流程的优质良品。

③对仓库现有的呆滞料进行统计,并报告上级部门领导,积极协助处理相关事宜。在保证公司利益的条件下,对呆滞料进行相对应的处理。仓库实时通报准确库存明细,针对采购,业务等相关部门的采购计划提供仓库实时数据库存,从源头预防呆滞料的产生。建议公司不定期对仓库进行抽盘,用以检验本人工作是否达标,是否及时。

④全面做好仓库检查工作,明确仓库消防安全管理职责。仓库的货品摆放关系着消防安全,所有货品放置必须遵守消防规定,留有消防通道,严禁货品乱摆放现象。定期对消防器材进行排查,确保消防设施正常。定期对仓库进行检查,做好仓库货品日常的整理,整顿,清扫及清洁工作,确保仓库货物随时保持整洁有序。针对仓储物流的设施设备建议划定责任人,由相关责任人对设备进行日常维护及保养。

仓储工作的总结(篇4)

尊敬的各位领导:

我于20xx年X月15日成为单位的试用员工,到今天1个月试用期已满,根据单位的规章制度,现申请转为单位正式员工。

作为一个刚从学校出来没的任何工作经验的我来说,初来单位,很担心该怎样从一个学生转变成一名仓库保管员:该如何做好本职工作;但是在领导和同事的帮助下,让我很快适应了自己的工作。

在实习期间,我一直在仓储部工作,工作内容和我的专业知识相差都很大;但是通过部门领导和同事的耐心指导,使我在较短的时间内适应了单位的工作环境,也熟悉了部门的整个操作流程。

在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为单位做出更大的贡献。当然,由于刚开始对工作的不熟悉,难免出现了一些错误需领导指正;但这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导和同事对我的帮助,感谢他们对我工作中出现的错误提醒和指正。

经过这一个月的试用期,不管是从打扫库区,还是防洪抗灾;不管是粮食保管,出库入库等,各项流程我已基本熟悉。包括查粮情,埋线,环流熏蒸等技术上的工作也有所接触,我相信我会在以后的工作中不断学习,尽快为部门为单位做出自己最大的贡献。

在此我提出转正申请,希望以后能成为一名正式员工的身份在这里工作,恳请领导批准,给我继续在单位学习锻炼的机会。

申请人:XXX

申请日期:XX年X月X日676u.cOM

仓储工作的总结(篇5)

在恪守以往的成绩和好的工作方法外,在20--年能去年的,使工作再上新的台阶,特列出如下的仓库20--年和工作:

1、费用成本的管理。

(1)规范库存材料的核算管理,控制材料库存的储备,资金占用。材料领用制度,原来需要、那个使用、也购进的多少,都在购进之日起一次摊销到某来核算的模糊成本。

(2)对各物料使用管理,实实在在核算各所使用物料消耗,反映出各生产成本。为各物料使用管理参考依据。

(3)低成本高效益的管理方法,对各成本控制基础工作的,使用物料,对物料消耗性审核,杜绝乱使用浪费等。

2、控制基础工作。

但未真正成本核算工作,但我坚信只要大家努力,肯定可以把公司成本降到最低点,给公司更大的效益。

对各物料盘点,核算出各所使用物料情况。在月终报表中通报给生产主管、指出各浪费,各查找分析原因。杜绝后续再浪费。

每月核算与日常管理工作。

按规定使用物料、管理人员每天监督、的规定制度。使用物料,日常工作中,节约使用、并时刻注意员工在使用物料过程中浪费,一经指出、让全体人员养成的节约意识。使用物料数据,一经有超标,查找原因,使用,问题并予以改正,降低成本意识,低成本高效益的管理理念。团队建设,打造,工作热情高涨的团队。管理者,对下属的主观能动性及工作性。团队的整体素质,起开拓创新、务实高效的新形象。

基层管理者,我认识到既是管理者,更是者。要想真正把公司成本降低,除了各管理人员熟悉使用物料外,还需要实在培训员工,要以身作则,才能让的下属有榜样看,大家都能够节约意识。

3、在仓库管理及数据管理能力上有待。

(1)为物料的管理,对所有进出仓物料尽按仓库管理制度,对供应商把关来料。为采购部、生产部及销售部能物料库存情况,对ERp数据及库存日报表需要实时录入。在进出仓前查询并录入数据再收发料,数据的性与性。

(2)对本职员的培训学习,真正物料进、出、存的工作流程,使真正技术骨干和模范带头作用,使物品能物流周转,也真正物尽其用,人尽其才的作用,使其仓库管理工作的改进。采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压整改,原材物料的浪费,节约原材料,呆滞物品,并仓库物品和堆放的紧缺,还给生产周转了空间。

(3)重新对仓库库位的规划,使物料摆放,盘点。

仓储工作的总结(篇6)

为进一步加强仓储物流企业消防安全管理,江西省吉安市消防救援支队结合辖区实际,创新机制,扎实开展仓储物流企业消防安全整治工作,确保辖区消防安全形势的高度稳定。

集中约谈,提高意识。各基层大队第一时间组织辖区大型快递、仓储物流企业召开消防安全约谈警示会,结合各企业现有情况和消防安全管理中的短板,针对各场所存在的问题提出切实可行的指导意见。就当前消防安全管理提出具体要求,要求各单位严格落实消防安全责任制,强化日常防火巡查检查,增加消防培训演练活动,切实提高员工消防安全意识和自救逃生能力。

排查隐患,净化环境。支队集中对全市仓储物流企业开展消防安全检查。重点针对仓储物流场所消防安全布局、防火间距、消防车通道等是否符合要求;建筑物是否按照规范要求进行防火分隔;建筑消防设施、器材是否保持完好有效;电器设备安装使用和线路敷设是否规范;仓储物流建筑结构、配件是否达到建筑耐火等级要求;仓储物品堆放是否符合要求;疏散通道和安全出口是否保持畅通、设置是否符合标准等情况进行了深入细致地检查,针对存在火灾隐患的企业,检查人员要求相关负责人立即进行整改,确保企业安全“无病”运行。

消防演练,模拟实战。支队组织消防救援站对仓储物流企业人员进行集中培训,开展业务理论学习和实战业务训练。定期对全市各仓储物流企业开展灭火救援实战演练和应急演练,演练过程中,对仓储物流企业的消防设施进行熟悉检测,对待需维保的设备进行登记并通知消防责任人。此外,支队始终坚持从实战出发,开展对辖区道路水源等实际情况的“六熟悉”训练,重点对单位的数量、分类及分布、消火栓供水能力、消防车最佳停靠位置、建筑使用性质、固定消防设施、道路水源、进攻路线等信息资料进行核对,切实做到底数清、情况明,确保一旦发生火灾,能快速反应、迅速出动,及时有效地处置。

科学宣传,正面引导。支队积极发动消防员、宣教员、消防志愿者、基层网格员深入辖区各物流仓储场所开展消防安全宣传,并结合物流仓储场所火灾的特点,对仓储物流企业易存在的隐患、如何开展隐患自查自纠、火灾时怎样报警、疏散逃生等知识进行详细讲解,带领员工开展消防疏散演练,通过理论和实践双方面培训,切实提高企业和从业人员的消防安全意识和自防自救能力。同时充分利用广播、电视、网络、报刊等新闻媒体,加强物流仓储企业针对性消防宣传和提示,形成浓厚的宣传氛围。

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