老板工作总结报告11篇。
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老板工作总结报告【篇1】
做好服务领导工作总结报告
一、工作概述
我担任服务领导工作已经两年，从一开始懵懂无知到如今经验丰富，我深刻地感受到了服务工作的重要性。在这段时间里，我深入基层，访问社区和家庭，了解了人民最基本的生活需求。并且，我与志愿者团队一起参加活动，亲身感受社会服务的意义。在这个过程中，我认真思考，总结经验，不断提升自己的服务能力，做出了一些成果，取得了一些成绩。
二、工作成果
1. 落实服务政策，优化服务流程
在我担任服务领导后，我认真学习了省委、市委和区委的一系列政策文件，并结合实际情况进行解读。我主动与社区、政府和志愿者联合起来，优化服务流程，优化服务环节。以服务品质为核心，全面提升服务机构和服务人员的服务质量。
2. 积极开展服务活动，传递社会正能量
在平时的工作中，我积极响应政府的号召，主动组织、参与社会服务活动，如食品安全、文化体育、环保等公益项目。同时，我也在服务对象中宣传政策，传递社会正能量，让服务对象和志愿者感受到政府和社会的关怀。
3. 推进服务标准化，规范服务体系
在服务中，我主动开展服务标准化建设，积极组织志愿者培训，提升他们的服务能力，规范服务流程，掌握施工技术。通过规范化的服务体系和标准操作流程，提高了服务的质量和效率，赢得了用户的信任和支持。
三、工作反思
虽然我已经取得了一些成绩和收获，但我也发现自己还有不足之处。
1．服务意识不够深刻
服务对象的需求是第一位的，不光是应满足要求，还要主动预判需求，以期给予客户“超出预期”的体验。我深刻认识到，客户是服务的中心，以他们的需求为出发点，不断改进自己，提高服务水平。
2. 缺乏统筹规划，服务缺陷依旧存在
在过去的工作中，面对一些突发事件和突出问题时，我还是缺乏统筹规划的能力，往往只是局限于对症下药，缺少整体思考。我会从失败中汲取教训，不断完善自己的管理和服务体系，从而在事务管理上扬长避短，取得更大的成就。
四、工作总结
这两年来，我深深地感受到服务工作的重要性。服务领导工作不仅仅是一份职责，更是一种责任和使命。全面提高服务机构和志愿者的服务质量，使社会志愿服务更加规范化、标准化，将成为我未来工作的一项目标和使命。通过对自己的工作进行认真地总结和反思，我相信自己未来的服务领导工作一定会更加出色和优秀。我相信，只要我们坚持以人民为中心，始终为人民服务，就能够创造出更多的服务成果，投身到建设美好社会之中。
老板工作总结报告【篇2】
副职领导年度工作总结报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！在过去的一年里，我认真履行职责，认真开展工作，珍惜每一个机会，在工作中不断创新、实践，具体而生动地完成了我的工作任务，近日，我在此向您们作一份工作年度总结报告。
一、工作回顾
在2019年的工作中，我始终贯彻党和政府的工作方针，认识到我作为机关的一员，必须把工作当做自己的事业来做，勤勤恳恳、兢兢业业地朝着有关指示和安排认真落实，从而为实现机关的各项工作任务作出了自己的贡献。
1.团队管理
作为副职领导，我要求自己严于律己，也要求全体员工一视同仁、一心协力，充分体现团队精神。在我担任主管理岗位的过程中，通过充分利用团队资源、调动员工积极性、发动员工活力，使团队工作更加有条不紊、资源更加充分、执行力更加强大。
2.工作能力提升
在过去的一年里，我认为自己在掌握工作方法、了解工作规范方面有了进一步的提升。在实际工作中，我认真倾听、仔细思考，不断总结成功经验和教训，不断提高自己的处理问题的能力，不断完善自己的工作方法，使工作能力得到更为全面和有效的提升。
3.工作成果
在过去的一年里，我认真履行职责，努力拓宽工作视野，不断寻找新的工作形式、新的实践方法，以最大的诚意做出最大的贡献。在这一过程中，我主导并完成了大量的机关工作任务，包括全面开展绩效考评、组织各项会议、制定多份背景资料等等。通过这些工作的进展与完善，充分体现了本单位的优秀业绩。
二、需要突破的问题
在过去的一年中，我也遇到了一些需要突破的问题，如员工之间沟通不畅，信息传递效率过慢，工作计划难以有效配合等等。在新的一年中，我会更加努力来解决这些问题，通过加强团队协作、推进信息化、改进工作流程等方法，积极推进工作的优化和提升。
三、工作展望
在新的一年里，我将继续保持积极的工作态度，进一步加强自身的学习和积累。在团队管理方面，我将采取更加体现团队精神的方式，增强员工的责任感和荣誉感，推动团队工作从量的积累到质的飞跃。在工作能力提升方面，我将进一步寻求新的工作模式，不断学习先进经验和技能，使自己成为其他员工的示范，让自己的工作总是高效而优秀。在工作成果方面，我希望能够取得更好的成绩，开展更为科学、高效、创新的工作，为机关的进一步发展作出更为重要的贡献。
总而言之，我非常珍惜这个机会，更愿意付出心血与行动，不辜负领导和同事对我的信任和支持。仍需在今后的工作中，追求卓越，创造优异的工作成果，真正实现自我价值和机关的发展目标！
谢谢大家！
老板工作总结报告【篇3】
转眼时间过得真快，已经一年左右的光景了。我也是即将毕业的湖州师范学院20__届小学教育专业本科毕业生。在这一年的学习、生活中，我在各个方面都严格要求自己，努力学习，朴实生活，促使自身全面的发展进步。在这一年里，在党组织的领导下，通过自身的努力求知，谨将个人一年来的基本情况向党组织作一个汇报，请党组织教育指正。
首先，在思想上，我一直积极进取，不断向上，为人师表，大学的集体生活培养了我正直无私的品质，培养了我尊重别人，真诚待人的性格，两个月的教学实习的经历留下了深刻的印象，也培养了我对教育事业的热爱以及对学生的无私关爱。同时我也积极地向党组织靠拢，使我对党组织有了更加深刻的了解。
在工作上，我认真负责，勤勤恳恳，踏踏实实，在大三认真做好助理班主任的工作，也得到了学院领导的肯定，获得了优秀助理班主任的称号，努力地做着自己的本职工作，找到了工作和学习的平衡点。
在学习上，我热爱自己的专业，认真学习本专业的知识，抓住一切可以锻炼自己的机会，通过自己的努力也获得专业奖学金一等奖，同时获得学校级师范技能方面获得了师范生技能竞赛二等奖，最后没能参加省级比赛也给大四留下了遗憾。
在生活上，我一直非常节俭，依旧独立自主，勤工俭学通过家教来解决自己的生活费。我的性格倔强，不服输，但我敢于承认自己的缺点，面对自己的不足，我不会怨天尤人，也不会自卑，而是正视缺点，奋起直追，提高自己。
这就是我一年的学习和生活，我会不断努力始终坚持党中央的方针、政策，努力向党组织靠拢。
老板工作总结报告【篇4】
做好服务领导工作总结报告
一、引言
近年来，在服务领导工作中，我深入贯彻党的路线方针政策，坚持正确的领导思想，努力团结带领团队，积极推动各项工作的开展，取得了一定成绩。在总结过去的工作经验和心得的基础上，我撰写了本篇报告，以期对今后的服务领导工作提供借鉴和参考。
二、突出服务理念
1. 实施“用户至上”的服务理念
我坚信，服务工作的核心在于满足用户需求，因此，我始终坚持“用户至上”的服务理念，以提升用户满意度为核心目标，将用户需求、问题和意见作为工作的重要依据。通过持续改进服务流程、提升服务质量，我成功地满足了用户的需求，得到了用户的肯定和好评。
2. 加强服务意识的培养
为了增强团队成员的服务意识，我注重开展培训和沟通交流工作。我组织了定期的培训课程，培训团队成员与用户有效沟通、提升解决问题能力、掌握专业知识等服务技能。通过学习、分享和讨论，我让团队成员树立起专业的服务意识，提高了整体服务能力。
三、建设高效团队
1. 掌握团队管理技巧
作为领导者，我深知团队管理是服务领导工作的重要环节。我注重团队构建和团队成员之间的沟通协作，建立起良好的工作关系。我采用鼓励和激励的方法，激发团队成员的工作热情和创造力，确保团队整体的工作效率和团队精神。
2. 运用科技手段提高工作效率
随着科技的发展，我注重应用科技手段来提高工作效率。我推广使用信息化系统，建立了便捷高效的信息共享平台，极大地提高了团队成员的工作效率和决策能力。我还鼓励团队成员不断学习和掌握新的科技工具，以应对日益复杂的服务工作。
四、加强沟通与协作
1. 建立良好的沟通机制
为了加强内部沟通与协作，我积极组织例会、座谈会等活动，定期与团队成员进行互动和交流，了解工作进展和存在的问题。我注重倾听团队成员的意见和建议，及时解决工作中的难题，并树立起团队成员的归属感和主人翁意识。
2. 促进跨部门合作
为了更好地服务用户，我与其他部门建立了密切的合作关系。通过主动沟通，协调资源，开展联合工作，我们有效地解决了用户遇到的复杂问题，提高了整体服务水平。在今后的工作中，我将进一步加强跨部门合作，实现资源共享，提升整体服务能力。
五、持续改进和创新
1. 开展用户满意度评估
我非常重视用户反馈和意见，通过开展用户满意度评估工作，全面了解用户对我们服务的评价和需求，以此为依据，不断优化服务流程和服务方式，提升用户的满意度。
2. 推进服务创新
我始终坚持服务创新的理念，鼓励团队成员提出新的理念和创意。我通过设立奖励机制、组织团队创新活动等方式，激励团队成员创新服务模式，提高服务质量和效率。
六、结语
通过过去一段时间的努力，我的服务领导工作取得了一定的成果。但同时我还存在不足之处，如对一些具体问题的解决还需要进一步改进，对于员工培养和激励还需要加强。在今后的工作中，我将坚持“用户至上”的理念，不断提升服务质量和效率，更好地为用户提供优质服务。
（总字数：961字）
老板工作总结报告【篇5】
近年来，在我担任领导工作期间，团队在服务领域取得了若干显著成果。在此，我想对我们所做的工作进行一次综合总结和评估，以便更好地转化我们过去所取得的成就，并不断改进和发展我们的服务工作。
一、团队服务理念的重要性
我们从一开始就认为，团队服务理念至关重要，既是确保客户满意度的关键组成部分，同时也是我们所涵盖公司文化的核心价值观之一。为此，我们始终坚持在我们的服务工作和指导方针中强调此理念，在培训与工作流程的各个阶段中，确保保持其存在。
初期，我们小组通过会议和头脑风暴等方式确定了我们的公司所需强调的服务理念，然后将其整合进我们的培训模块中，确保新员工完全掌握其意义和意义所在，以便他们能够全力以赴为客户提供优质的服务。
二、技术和适应力的改进
我们重视将新兴技术运用于我们的服务，以便提供更高水平的服务和解决方案。作为此项运用和改造的一部分，我们为客户提供了在线服务和资源，以便了解产品和服务，提交问题和建议，查找所需资源。
许多客户都对这种实时的支持感到满意，这也是我们所采取行动的首要目标。我们还关注客户的需求，与技术公司和服务合作伙伴共同开发产品。通过这种方法，我们能够及时、灵活地了解客户对我们的服务的期望和要求，以适应现代商业环境下不断变化的需要，进而提高服务质量和客户满意度。
三、对员工的鼓励和培训
我们认为，员工是我们服务理念和技术创新的关键因素，因此，我们注重他们的培训和发展，以确保他们能够通过实而有足的知识和技能提供最好的服务。
我们通过内部和外部培训计划鼓励持续学习和拓展技术技能。此外，我们也注重鼓励员工形成团队意识，强调服务团队的合作和协同作用。我们认为，这种鼓励，既可以减少错误和重复服务的发生，同时也能够鼓励员工向客户提供更多的服务选择。
四、客户关系管理
我们非常重视客户关系管理，因为既可以了解客户需求，能够及时对反馈作出调整。我们将其纳入我们的企业管理战略的核心，以便我们能够建立工具和系统来跟踪客户数据，以便更好地了解他们的需求和意见。
我们还创建了一个客户成功团队，以便我们的客户能够在长期使用我们的产品和服务过程中得到相应的支持和服务，与我们的客户形成紧密联盟，以便提高客户满意度和保留率。
总的来说，我们相信，通过对服务理念的坚持、技术创新、员工培训、和客户关系管理的有效组合，我们能够继续提高服务质量和客户满意度，创造更多的商业价值。我们还将继续有效地监测和评估我们的服务模式和流程，以适应不断变化的商业环境的需要，不断发展壮大，并为我们的客户提供更好的服务和解决方案。
老板工作总结报告【篇6】
做好服务领导工作总结报告
一、引言
领导工作是组织中至关重要的一环，直接关系到组织的发展和员工的工作状况。在过去的一年里，我担任了服务领导的职务，全面负责人员管理、任务分配和目标达成等任务，在这个过程中，我积累了丰富的经验和心得体会。本次总结报告将回顾此前工作的亮点和问题，并提出改进策略，以期不断提高我在服务领导岗位上的能力和成效。
二、亮点回顾
1. 坚持以员工为中心
在过去的一年里，我始终将员工摆在最重要的位置，关注员工的需求和感受。通过与员工保持密切的沟通，我了解到他们的困惑和需求，并尽力为他们提供必要的支持和帮助。我尊重员工的个性和权益，引导他们发挥自己的潜力，并帮助他们实现个人和组织的双赢。
2. 有效的团队管理
团队合作是服务领导工作的基石，我注重培养团队成员之间的合作意识和沟通能力。通过定期的团队会议和工作安排，我确保团队的工作目标明确，任务分工合理，工作进度顺利。我与团队成员保持良好的信任关系，激励他们发挥自己的优势，相互学习和进步。
3. 预见问题并及时解决
作为服务领导，我努力做好预测和规划，及时应对可能出现的问题。我通过调研和了解客户需求，及时调整和完善服务策略，保证服务能够满足客户的期望。同时，我在团队内部加强了协调和沟通，及时解决团队成员的工作问题，确保工作的顺利推进。
三、问题分析
1. 缺乏系统化的培训计划
在服务领导的过程中，我意识到团队成员在某些关键技能上存在一些不足之处。这主要是因为缺乏系统化的培训计划，无法满足他们不断提高的需求。因此，我需要建立一个完善的培训计划，帮助团队成员不断提升专业技能和领导能力。
2. 沟通和协调存在问题
在团队合作过程中，我发现沟通和协调存在一些问题。有时候，在处理冲突和纠纷时，我没有及时采取有效的沟通方式，导致问题进一步恶化。此外，有时候团队成员之间的协调也不够顺畅，导致工作进度延误。因此，我需要进一步加强沟通和协调的能力，提高团队合作的效率。
四、改进策略
1. 建立系统化的培训计划
为了提高团队成员的专业素养和领导能力，我计划建立一个系统化的培训计划。首先，我将进行一个全面的需求分析，了解团队成员的培训需求。然后，我会邀请专业人士进行培训，并定期安排内部培训活动和讨论。最后，我会设立考核机制，评估培训效果，并根据评估结果进行调整和改进。
2. 加强沟通和协调能力
为了提高沟通和协调能力，我计划参加相关的培训课程，并将所学应用于实际工作中。我会与团队成员保持频繁的沟通，了解他们的想法和问题，并寻找解决方案。同时，我会加强对团队成员的激励和激励，鼓励他们积极参与团队工作，共同推进目标的达成。
五、结语
通过这次总结报告，我对过去一年的工作进行了全面的回顾和分析，并提出了改进策略。我意识到作为服务领导，我需要不断学习和提高自己的能力，以更好地引导团队，提供更好的服务。我相信，在未来的工作中，我将能够突破困难，不断进步，取得更好的成绩。
老板工作总结报告【篇7】
关于街道领导行风建设的工作总结报告
今年以来，街道深入开展党风廉政建设，全面贯彻落实党的xx届四中全会精神，深入落实科学发展观，坚持为街道改革发展稳定服务，坚持以惩防腐败体系建设为统领，以紧密结合街道发展实际，以构建和谐社区为目标，以转变干部作风、增强服务意识、促进勤政廉政为重点，坚持教育、制度、监督并重，坚持社会协同、公众参与，为巩固党组织在城市基层的执政基础，建设管理有序、富裕文明的新型社区提供了有力保证。
一、加强反腐倡廉教育，营造和谐发展环境
1、认真抓好宣教工作。在日常工作中，注重整合社区资源，加强党风廉政宣传工作，努力构建大宣教格局。把党员干部反腐倡廉教育培训纳入干部教育总体规划，利用现代远程教育网络等载体，组织开展反腐倡廉教育活动。坚持以正面教育为主，加大对社区干部中的先进典型宣传力度。积极开展形式多样的反腐倡廉主题教育实践活动。以街道和社区班子及成员为重点，不断加强社区党员干部理想信念和宗旨教育、法纪教育，提高在职党员干部的廉洁自律意识和依法办事、拒腐防变能力。
2、推进廉政文化建设。创新形式和载体，形成全方位、立体化的反腐倡廉“大宣教”格局，依托辖区周总理童年读书处、老年大学等人文、教育资源优势，组织开展“学习恩来精神，争做廉洁公仆”为主题的廉政文化活动，积极创建社区廉政文化示范点，围绕廉政文化“六进”活动，开展“在社区、进家庭”活动，引导辖区群众参与到反腐倡廉工作中来。
二、加强制度建设，推进权力公开透明运行
1、建立“四议两公开”民主决策制度。凡涉及重大决策、重要干部任免、重大项目安排和大额资金使用，都要按照“四议两公开”民主决策程序进行。“四议”即党支部或居委会主要负责人提议、两委班子商议、党支部会议审议、居民代表决议。“两公开”即决策过程公开和实施结果公开。同时，在“四议两公开”过程中，要主动接受社区监督委员会的监督。
2、深化社区居务公开。从完善社区居务公开制度上，实现由满足居民知情权向居民参与管理延伸。从深化居务公开内容上，实现由选择性公开向全方位公开延伸。从拓展居务公开形式上，实现由静态公开向直接对话和“点题公开”延伸。从规范居务公开程序上，实现由随意操作向按程序公开延伸。把社区事务、财务公开作为居务公开的重点，让群众了解、监督社区的重大事项、决策以及财务收支情况。
3、开展社区干部经济责任审计。把社区干部经济责任审计工作纳入社区党风廉政建设范围，围绕社区财务收支、征地拆迁补偿、工程项目等审计内容，建立对社区主要负责人的任中、离任经济责任审计制度。
三、加强监督管理，促进社区干部勤政廉政
1、健全监督组织网络。完善以社区党组织为领导核心，居民会议和居民代表会议为决策机构，社区委员会为管理和决策的执行机构。成立社区监督委员会，实行街道纪工委委员挂钩负责制，督促协调社区监督委员会的工作开展。社区监督委员会从完善对社区事务的监督和参与、社区民主管理等方面，及时监督检查社区重大事项决策、执行过程。
2、完善监督机制。建立完善对社区事务处理的监督制约和参与机制，对社区重大事项进行认真的.清理和规范，制作操作性强的社区职权运行流程并向群众公开。规范决策行为，提高群众的参与率，凡是涉及到社区的重大事项和决策，都要接受街道纪工委委员指导，充分听取党员、群众的意见。
3、完善考评奖惩机制。街道将社区党风廉政建设工作列入社区工作年度考核重要内容之一，抓好日常管理和考核，做到定期检查。年终开展社区干部述职述廉活动，要求社区主要负责人公开承诺廉洁自律各项规定，公开述职述廉并接受辖区党员、群众代表和服务对象评议，将考核结果作为年终目标考核的重要指标。
今年以来，未发生一起党员干部违法违纪行为，街道和社区党风廉政建设取得了显著成效，为经济社会事业健康发展提供了一个良好的环境。
回顾今年以来的工作，全办上下同心协力，奋勇争先，街道经济社会事业得到了长足发展，迈上了一个新的台阶，“幸福”建设取得了显著成绩。同时，我们也清醒地看到自己的不足，表现为：和兄弟街道相比，发展空间不足、集体经济基础薄弱，可持续发展能力不强。面对这些困难和问题，我们决心在区委的领导下，认真贯彻xx届五中全会精神，团结和带领全办广大干群同心同德，扎实苦干，开拓街道工作新局面。
老板工作总结报告【篇8】
作为一名党员领导干部，我深刻感受到了加强领导艺术学习，提高组织领导能力的重要性和必要性。因此，我坚持理论联系实际，在工作中学习与在学习中工作相结合。
按照市委安排，我从德、能、勤、绩、廉及群教活动整改情况等六个方面，就20_年个人履职情况，向各位领导和同志们汇报如下：
一、提升个人品德素养
一直以来，我深知加强学习对提高自身品德修养和政治素养的重要性。因此，我坚持将学习贯穿于工作的全过程，始终抓住理论学习这个重点，不断增强学习的广度和深度，认真学习邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观和十八大精神。能够按照市委、市政府和委党组的重要决议、决定指导工作和实践，在大事大非问题上，能够头脑清醒，立场坚定，我还根据工作需要，坚持学习党风廉政建设和反腐败斗争、组织人事工资、基层党建、老干部管理、新国家卫生城市标准、市政公用领域行业管理相关理论知识，不断丰富自己的业务知识，开拓自己的视野，提高自身的领导素质和水平。全年参加组织生活会2次，参加民主生活会3次，完成3万字。通过学习，使我加强了党性的锤炼，增强了政治敏锐性，能够自觉做到淡泊名利，注重事业，心胸坦荡，平等待人，为更好地指导自己的工作奠定了坚定的理论基础。
二、提高组织领导能力
作为一名党员领导干部，我深刻感受到了加强领导艺术学习，提高组织领导能力的重要性和必要性。因此，我坚持理论联系实际，在工作中学习与在学习中工作相结合。在日常工作中，我注重向其它领导学习，主要学习他们的领导方法，领会他们的领导艺术，借鉴他们的领导经验，并在实践中加以认真运用和领会，使之变成自己的一种组织领导能力，从而很快适应了岗位的调整，胜任了工作岗位的要求。通过近几年的领导工作经历，我体会到作为一名部门分管领导最重要的是要能够站在一定的高度，从全局出发思考问题、分析问题、解决问题。经过不同工作岗位和不同分管工作的调整、锻炼，自己具有了更开阔的视野，更宽广的胸怀，处理问题时能站在客观、全局的立场，多方考虑，从而使问题的处理更加科学、客观、合理。这样既增强了解决实际问题的能力，又提高了自己的组织领导能力。述职报告范文
三、坚持勤政务实工作作风
作为一名副职，我能摆正位置，明确职责，自觉执行民主集中制，主动接受班长领导，服从班长安排，维护班子威信，努力做好分管工作，为主要领导分忧解难。能够主动做好与各位班子成员的团结，积极主动、力所能及地支持配合各位班子成员的工作，不因为分管工作不同而相互推诿。在搞好班子团结的同时，我也注意和单位的其它同志搞好工作关系，建立起了一种相互支持，相互信任的良好关系。在讲求团结的前提下，反对自由主义，敢于碰硬，坚持不搞无原则的一团和气，坚持公心，在委党组会议和班子民主生活会上敢于讲真话，讲实话，敢于批评与自我批评。在日常工作中，勤奋务实，兢兢业业，自6月份分管工作调整以来，认真履行岗位职责，特别是在分管项目多、战线长的情况下，更是用务实的工作作风来影响分管部门的同志，来带动他们主动参与工作、完成任务的积极性。工作上，我始终讲求调查研究，坚持尊重客观事实，用事实说话的观点，在调查研究的基础上，敢于决策，也敢于对工作失误负责，不回避，不推卸责任。对于所分管的工作，善于抓统筹、善于分析问题，找准症结，提出办法，无论在建委还是在市五城同创办和五边三化办工作，都实实在在地尽到了责任，履行了职能。
四、认真履行岗位职责
(一)纪检监察工作。
一是立足预防抓基础。每年年初制定纪检工作要点，分解目标责任、细化考核办法，确保工作有计划、分步骤推进。同时，通过关键岗位重点教育、宣教月活动、廉政谈话、网络学习专栏、廉政讲座等方式，增强党员干部勤政和廉政的自觉性。二是依托技术抓规范。全面清理权力清单，将每项职权的内容、权力行使主体、程序、期限予以公示，要求每个部门、每个岗位查找腐败风险点，有针对性地提出防控措施。三是着眼长远抓作风。通过明察暗访等形式，重查不作为、慢作为、乱作为行为，对5名违反工作纪律的同志进行全委通报批评，通过转变作风，建设一流队伍。述职报告范文
(二)党务政工人事工作。
一是组织党的群众路线教育实践活动。根据市委统一安排和部署，组织全系统党员干部参加党的群众路线教育实践活动，认真完成各项规定动作，并结合建委实际，完成一定特色亮点，从而促使全体干部职工紧跟形势，在思想上、工作上始终与党和政府保持高度一致。二是人员工资规范调整工作。按照市政府统一安排，完成机关37名工作人员津补贴规范，直属事业单位66人绩效工资调整，委属两局三办绩效工资调整工作。下发机关事业单位聘用人员工资调整的通知。三是完善组织机构。完成选举产生新一届机关党委书记、增补新的机关党委委员;完成委机关一、二支部换届选举工作，成立检测支部、档案馆支部，并完成选举工作;组织完成委机关工、青、妇换届选举工作，确保党建工作不断档、不脱节。四是扎扎实实地帮助基层群众解决实际困难。全系统有200名在职党员，175人进社区，领取78个微心愿，100%已经完成。五是组织开展各项文体活动。委工、青、妇组织开展有趣的文体活动，活跃干部文化生活，上半年组织职工参长跑、登山、双升、棋类等比赛活动;春节前夕与阳新柯畈村组织开展手拉手文艺联欢活动;六一期间组织多彩的儿童节手工比赛活动;组织开展送爱心慈善一日捐活动。
(三)卫生城市创建和五边三化工作。
党员个人述职报告党员个人述职报告一是大力开展卫生创建工作，创卫工作取得新进展。我市创卫工作继续以卫生社区创建为重点，截止目前，全市共有52个社区成功创建成为卫生社区，其中__港区19个，西塞山区13个，下陆区11人，铁山区9个。二是大兴植树造林活动，改造和新增绿地14万余亩，超额完成年度计划目标任务。据统计，今年的绿化建设面积相当于前三年的总和，是历年之最。三是五小企业关停和重点污染源整治效果明显。已完成了437家工业企业重点污染源治理，全市367家排放不达标、污染环境的五小企业已全部关停。四是露天矿山关停与恢复治理力度加大。全市已关停露天矿山84家，完成矿山生态恢复治理15家，已有3家矿山成功创建成为绿色矿山。五是村庄整治初步成效，累计投入15422万元完成了125个村庄整治任务。
老板工作总结报告【篇9】
按照红山区纪委《关于建立基层党政机关主要领导干部向区纪委全委会述廉制度的实施办法》通知要求，以《党员领导干部廉洁从政若干准则》及上级有关文件和规定为依据，在征求局机关干部职工意见和建议的基础上，对一年来我在贯彻落实党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律规定方面的情况做了总结，现向区纪委全委会报告如下：
(一)加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。
为确保党风廉政建设取得实效，我一直把党风廉政建设放在工作的重要位置上。一是认真落实党风廉政建设责任制。年初，我牵头专门召开了局中心工作和纪检工作专题会议，对党风廉政建设工作进行了专题部署，及时调整了“红山区招商局党风廉政建设工作领导小组”，对党风廉政建设责任制进行了层层分解，明确了党风廉政建设责任目标和责任人。在具体工作中，我按照“一岗双责”的要求，认真履行好自我职责。对全局的党风廉政建设工作，我始终亲自抓，做到安排部署到位，责任落实到位，工作完成到位。通过定期召开专题会议的形式，及时掌握全局党风廉政建设责任制的落实情况，带头分析原因，查找不足，解决突出问题。二是严格实行民主集中制。凡是属于局里工作的重要部署和干部任免、奖惩、调动及经费等重大问题，我都严格按照议事规则和“三重一大”决策程序，形成了集体讨论，集体研究，集体解决的党风廉政工作机制。通过实行领导末位发言制度，让机关干部充分发表意见，让大家消除顾虑，敢于讲真话，敢于提出问题，我虚心听取大家的`意见、建议。
这样，增强了班子的生机活力，在全局上下形成了多理解，多支持，多配合，多尊重，团结协作的党风廉政建设的新氛围。三是开展好科级领导干部专题民主生活会及党员干部组织生活会。在民主生活会上，我认真进行批评和自我批评，着重剖析在党风廉政建设方面存在的问题和不足，机关同志们对我的工作坦诚地提出意见、建议，在班子成员和机关干部之间形成了相互交流、相互学习、相互监督、相互进步的民主生活氛围。四是认真抓好党务公开工作。按照区纪委要求，我在抓好行政工作的同时，认真开展好党务公开工作，今年我们从中心及重点工作、党风廉政建设工作、思想宣传工作、组织人事工作四个方面入手，制定了党务公开目录，目录中对干部的公开任命、党风廉政建设责任制检查考核、领导干部报告个人重大事项等方面明确了责任人和公开时限。我根据党务公开目录要求，认真填报了领导干部报告个人重大事项等有关内容，带头做好此项工作，确保工作落到实处。
(二)坚持带头学习廉政教育，增强干部职工反腐倡廉意识。
20xx年，按照全区开展的贯彻执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》的工作要求，我把《廉政准则》学习教育作为党风廉政建设宣传教育中一项重要内容来抓，带头开展了学习和宣传教育活动。
一是认真学习上级有关文件精神。除了积极参加区里组织的学习活动外，还通过网络、报纸、书籍等渠道认真学习领会温家宝总理在国务院第三次廉政建设工作会议上发表的重要讲话和自治区主席巴特尔在全区第四次廉政工作会议上讲话的精神，认真学习了红山区委《关于贯彻执行工作实施方案》、修订后的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等内容，对党纪政纪、法律法规有了更加深刻的认识和理解，增强了遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律的自觉性，八项要求得到了较好的遵守，自己的理论水平和理想信念也得到了进一步提升。
三是以《廉政准则》为依据，我按照“一岗双责”的要求，结合本人工作情况，认真巩固和查找自身在岗位及廉洁自律方面存在的风险点，对所分管的工作及个人风险点进行重新审核、评估，划分了风险等级，对新出现的风险点，及时制定了防范措施，保证了廉政风险防范工作长效机制的建立和不断完善。四是向榜样学习，筑牢廉洁从政的思想防线。今年，区里开展了向优秀人民警察孟令春同志学习的活动。孟令春同志在工作中坚持原则，一身正气，廉洁从政，严以律己。作为领导干部，我带领全局干部职工，以孟令春同志为榜样，学习他的崇高品质，发扬他爱岗敬业，廉洁自律的精神，查找自身不足，努力改进。努力把各项工作做好。一年来，局领导和干部没有出现违法违纪事件。
(三)认真开展“治庸、治懒、治散，创和谐高效机关”活动，效果显着。
按照区委、区政府“治庸治懒，提高效能”的具体要求，我带领局机关干部认真开展了“三治一创”活动。
根据局机关制定的“三治一创”活动实施方案总体要求，我专门组织班子成员召开会议，认
真部署此项工作，同时要求机关党员干部结合自身实际，在业务学习、纪律作风、工作作风等方面进行自我剖析，深入细致地查找问题，剖析原因。根据现阶段方案要求，我结合本人工作实际，带头查摆问题，从根源入手，认真总结和分析原因，制定了详细的整改措施，为下一步深入开展“三治一创”活动打下良好基础。
(四)进一步加强机关制度建设，形成党风廉政建设工作的长效机制。
在工作中，我始终坚持用制度管人，用制度办事的原则，不断加强招商局的制度建设。针对以前制度不完善的问题，年初以来，我亲自组织局人事、纪检干部和办公室人员，对招商局的廉政制度进行了补充和完善，重点完善制定了《“三重一大”议事规则》《重大事项责任追究制度》《党员领导干部谈心谈话制度》等规章制度，同时以“创先争优”学习活动为契机，继续抓好岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制、民主生活会议等制度的规范完善和落实，逐步实现靠制度办事，用制度管人的工作机制，保证了局机关各项工作的高效运转。
(一)加强学习，提高自身修养。
坚持政治学习，提高廉政思想认识。一年来，我认真贯彻执行《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》以及中央和自治区、市有关规定，认真学习区委惩治和预防腐体系有关文件精神，认真参加区委、区政府、区纪委组织的各类学习活动，牢固树立“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的理念，提高工作的责任感、使命感。
作为单位行政一把手，我严格按照《廉政准则》的要求，坚决做到在思想上重视党风廉政建设，在工作中认真贯彻落实《廉政准则》，确保自己在思想上的纯洁和行为上的规范。通过学习，我深刻地认识到，《廉政准则》是规范党员领导干部从政行为的重要基础性法规，对于解决党员领导干部利用职权和职务上的影响谋取不正当利益、私自从事营利性活动、违反规定干预和插手市场经济活动、利用职权和职务影响为亲属及身边工作人员谋取利益、违反规定选拔任用干部等突出问题具有切实作用。我本人认真对照《廉政准则》八个严禁和52个不准，细致剖析，逐条检查，本人能够按照廉政准则要求管好自己、带好队伍，并按照规定的要求和制度履行职责。
“官有所畏，业有所成”。通过加强对廉政准则的学习，使我进一步认识到作为一名党员领导干部，必须自重、自省、自警、自励。常修为政之德，常怀律己之心，清正做人，清白做官，全心全意为人民服务。
在一年的工作中我十分重视加强和改进思想作风、工作作风、领导作风和生活作风建设，能够按《关于切实加强领导干部作风建设各项规定》严格要求自己。在招商引资的实际工作中，作为局长我最深刻的体会就是全局上下团结一心，求真务实，各项工作都力求实效，不图虚名。我团结班子成员，以满腔热忱和开拓进取的敬业精神，认真抓好全局各项工作，带领全局干部职工踏实勤奋工作，实现了重点工作的新突破。一是招商引资超额完成。截至目前全区引进国内区外资金48.3亿元，同比增长37.6%;二是认真细致开展局机关日常管理工作，基础性管理工作得到加强;三是加强队伍建设，培养一支“想干事，能干事，干成事，不出事”的招商引资队伍。
三、下一步继续加强党风廉政建设责任制的执行和落实，做好自己的本职工作。
对照区委、区政府和区纪委有关要求，针对工作中存在的薄弱环节和不足，在党风廉政建设工作上，下一步我要做好以下三个方面的工作：
(一)加强廉政教育，强化思想意识。
我带头积极参加各类廉政教育活动，并找时间、挤时间自学，不断用科学的理论武装头脑，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，永葆思想上的纯洁、政治上的敏锐。本着“内容求深、载体求新、形式求活、效果求实”的原则，以“廉洁奉公、勤政为民”为主题，组织开展勤政廉政教育活动，做到警钟长鸣。
(二)加强职业道德和工作作风建设。
针对在创先争优、“三服务一创建”等活动中查找出来的突出问题，特别是招商引资过程中出现的实际问题，我多措并举，全面加强职业道德建设和工作作风建设。积极引导和教育本局职工牢固树立解放思想、实事求是的观念，努力争当“党性坚强，勤奋学习的表率;提能增效，务实干事的表率;厉行节约，简约成事的表率，规范有序，遵纪守法的表率;公正廉洁，严格自律的表率”。
(三)发挥先锋作用，当廉洁自律的楷模。
在今后的工作中，我要更加自觉地遵守党风廉政建设的各项规章制度，严格执行审计“八不准”，不徇私情，廉洁从政，牢记“两个务必”，始终保持清廉的本色。积极发挥先锋带头作用，争当廉洁自律的楷模。
回顾一年来的工作，我能够严于律己，廉洁从政，带头遵守廉洁自律各项规定，认真落实党风廉政建设责任制，但在工作和学习等方面还存在一些缺点和不足。一是理论学习不系统、不深入，特别是对中国特色社会主义理论和科学发展观的学习领会，需要进一步加强。二是深入基层调研不够，忙于日常事务多。今后，我将竭力进取攻关，努力克服不足，创造性地开展工作，加强学习，加强调研，加强作风和党风廉政建设，把招商引资工作做好，也恳请同志们批评监督。真诚感谢各位领导和同志们对我的关心、支持和帮助。
各位领导、同志们，我的发言完了，诚恳接受各位领导和同志们的质询，同时希望大家对招商局的工作多提宝贵意见和建议，我会虚心接受，并做到如实答复，请审定。
老板工作总结报告【篇10】
20xx年，区政府在赣州市委、市政府和市委的正确领导下，乘着苏区振兴发展的东风，全面落实区委确定的发展思路尤其是区委一届一次全会的部署，大力实施“同城发展、富民强区”发展战略，锐意改革创新，积极推进经济社会发展，大力改善民生事业，全区上下政通人和，经济社会持续快速健康发展。
一、善谋善做，履职能力得到增强
一年来，以党的群众路线教育实践活动为契机，区政府着力转变作风，提高效能，依法行政，努力建设人民满意政府。
1.锻造过硬队伍。根据中央、省委、市委和区委的统一部署，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主要内容，以建设“学习型、创新型、法治型领导班子”为目标，坚持领导带头、问题导向、分类施策、上下联动，抓实学习教育，广泛征求意见，全面查找问题，认真开展批评，深入推进整改，全面落实教育实践活动各项工作，增强了区政府领导班子的政治敏锐性和鉴别力，提升了领导素养和能力，打造一支善于抓机遇、勇于闯新路、敢于破难题的领导班子队伍。
2.提升工作作风。区政府以党的群众路线教育实践活动为契机，以提高各级干部的理解力、执行力和操作力为抓手，着力提升政府部门攻坚克难和运用市场经济手段、法治思维解决问题的能力。并大力倡导敢于担当、积极进取的精神，大力弘扬脚踏实地、埋头苦干的作风，全力以赴推进区委、区政府确定的中心工作和各项重大工程建设项目。
3.强化依法行政。区政府着力增强依法行政意识，自觉规范政府行为。
一是健全行政决策机制,完善行政决策程序,打造开放式、多元化、参与式行政管理新机制。
二是自觉接受人大和政协的监督，认真办理人大代表建议和政协委员提案。
三是推进政府信息公开，主动接受社会监督和新闻舆论监督。
二、苦干实干，综合实力得到提升
20xx年，预计生产总值实现151亿元，增长10.0%;财政总收入22.8亿元，增长24.2%;公共财政收入17.2亿元，增长27.2%;规模以上工业增加值62亿元，增长15.0%;社会消费品零售总额34.4亿元，增长22.1%;500万元以上固定资产投资121.8亿元，增长21.8%;城镇居民人均可支配收入21666元，增长11.0%;农民人均纯收入7107元，增长13.0%。
1.重点项目建设破难快进。
抢抓苏区振兴、罗霄山片区扶贫等重大政策机遇，重大项目建设好戏连台、成效显著。全年争取国家、省级投资项目127个，争取各类资金8.8亿元，争取用地指标4100亩。全年安排重点项目125个，总投资483亿元，其中产业项目48个，民生项目42个，9个列入省、市重点调度;集中领导和干部力量，开展重点项目攻坚，全年投入征地拆迁资金10.5亿元，完成征地拆迁总量创南康历史之最，开工、在建102个，完成投资150亿元。
一批重大项目落地生根、快速推进，其中进境木材监管区从正式开工到运营仅3个多月，成为全国第一个新型内陆口岸;玖发新能源汽车项目实现当年引进、当年建设、当年试产，有望培植成为南康第二个千亿产业集群;物流商贸城项目快速推进，已建成物流仓储和交易市场31万平方米，正在对接林安物流大系统，打造商品展示、营销、终端销售及配送的综合性物流平台，对于把南康建设成为赣粤闽湘四省九市物流枢纽意义重大;金融商务中心全面开工建设，将建成金融服务、总部经济、电子商务的区域核心;赣州职教园区项目完成征地拆迁4027.7亩，有7所高职、中职院校意向入驻，不仅将奠定南康成为全市职业教育集聚区的地位，而且将成为南康无缝对接、加速融入赣州中心城区的重要抓手。同时，支持推进赣韶铁路、赣州综合保税区和黄金机场改扩建工程，赣州市综合应急救援基地建设加快推进。
2.产业转型升级取得突破性进展。
强势推进千亿、百亿产业集群建设。质检中心、喷涂中心、烘干中心、研发中心、物流中心等家具全产业链配套公共服务平台项目基本建成，部分投入使用，得到省委强卫书记的充分肯定，全省20个重点工业示范产业集群现场会在南康召开。政府收回5000亩家具产业园的开发建设权，园区建设和企业入园步伐加快;争取省国土资源厅特殊扶持政策，规划建设4个区级和11个乡镇家具生产集聚区，从根本上解决南康家具用地历史遗留问题。家具市场新增面积20万平方米，达到150万平方米。全国实木家具知名品牌创建示范区建设深入开展，所年新增江西省著名商标20个，新增江西名牌产品17个。成功举办中国(赣州)第一届家具产业博览会。家具行业产值达到700亿元，增长46.7%。
德普特科技通过长信科技重组上市，公司总部从深圳迁至南康;博晶科技汽车尾气催化净化剂生产项目建成投产并填补省内空白。投资20亿元的开源矿业澳斯麦特炉技改项目进展顺利，南山锡业、金龙矿业异地搬迁工作全面启动。服装产业转型升级内生动力增强，康意服装省级创新中心通过验收，服装创意产业园和新服装大市场正在规划建设。现代服务业尤其是生产性服务业发展势头强劲，金融机构存、贷款余额分别为266.4亿元、197.4亿元，存贷比创下74%的历史新高;电商行业快速崛起，电商企业累计达900余家，其中年销售额超千万有22家。物流经营线路650条，年货运量1502万吨，新增3A级物流企业2家。
3.同城发展、统筹城乡步伐加快。
主动对接《赣州都市区总体规划》，以赣州中心城区的标准谋划同城发展，城区建成区达33.1平方公里，城区人口达33万人，城镇化率达45.4%。交通路网更加优化，大广高速南康南互通工程全面开工，天马山大道改造、文峰大道改造二期、芙蓉北大道、旭岭路等项目建设进展顺利，357、105国道路面改造顺利完成。城市功能更加完善，生活污水处理厂二期和一批污水管网工程顺利推进，40条小街小巷改造和南水新区道路积水整治工程基本完成，一批重点工程安置点建设加快，建成体育馆并成功承办第十四届省运会羽毛球比赛。
“治脏、治乱、治堵”深入推进，新购置一批保洁设施设备，环卫公共服务外包110万平方米，城区和赣南大道等节点路段绿化水平全面提升。整治“两违”成效明显，共拆除“两违”879宗、面积28.8万平方米。投入1000多万元改善城区交通管控设备，新增隔离护栏9公里。统筹城乡发展有力推进，被评为“城乡发展一体化先进县(区)”。完成农村公路改造311公里、桥梁建设19座，中北部城乡供水一体化(龙华自来水厂)一期工程建成投入使用，一批重点水利项目加快推进。农村电网改造升级步伐加快，南水、蓉江110kv变电站新(扩)建工程顺利完工。横市示范镇、唐江中心镇建设富有成效。高标准打造村镇联动示范点175个，赤土青塘被评为“全省二十佳休闲旅游秀美村庄”。农业产业稳步提升，新建和改造蔬菜基地8个，高产油茶新植和低改累计超万亩。柑橘黄龙病防控有力，砍伐病树24.6万株。新增农民专业合作社27家，新注册家庭农场28家。
4.重点领域改革稳步推进。
行政审批制度改革成效明显。中央、省、市下放审批事项全面衔接落实，清理、精简行政审批项目103项，精简率达23.8%。行政审批事项“两集中、两到位”改革继续提速，行政审批承诺时限由平均19.7天缩短为7.1天。行政管理体制改革取得初步成效。新组建经济开发区管委会，“一区六园”管理体制得以理顺。
推进城市管理综合执法体制改革，规划监察、停车管理、散体运输监管及环保、工商、文化等方面的执法体制进一步理顺。金融改革创新步伐加快。华源新材料公司正式登陆“新三板”，实现了南康企业挂牌上市的历史性突破。引进深圳前海股权交易中心设立南康服务基地，为46家企业融资1.15亿元。
积极实施“财园信贷通”、“小微信贷通”、“家具产业信贷通”和“惠农信贷通”等融资模式，累计为企业融资7.5亿元，其中“财园信贷通”融资规模列全省县级第一。农村土地承包经营权确权登记颁证进展顺利，为促进土地适度规模经营、发展现代农业、增加农民财产性收入打下坚实基础。
老板工作总结报告【篇11】
管理的本质意味着：人尽其才，物尽其用。因此，一个优良的学校领导班子必然呈现出这样的图景和生机：班子成员明晰其共同的奋斗目标和努力的方向，并甘心情愿地贡献着自己的聪明才智，积极而有智慧地完成自己分担的任务，彼此分工而不分离，促进而不抵制，构成了这样一个合作共进的团队和整体。20xx年，我们刘店子中心小学的领导班子正是坚持通往这样一个图景的路上。学校各项工作都得到了提升，学校取得了快速发展。
20xx年2月，我校被中国青少年发展基金会评为“快乐希望小学”。
20xx年3月，我校连续第3年获市“读书先进集体”称号。
20xx年4月，Xx“全国新学校研究中心第十次实验工作会议上作典型发言。发言材料被《中国教育报》刊登。
20xx年10月，区乒乓球比赛，我校女子连续第二年获得团体和单打双冠军；
20xx年10月，学校管理经验在北京新学校论坛上交流；
20xx年10月，我校在工业园学校以全区20xx级教师进行沙龙式培训，反响极好，深受教师喜爱，这也是我校连续第3年为全区新教师进行培训。
20xx年11月，《Xx教育》对我校进行了报导宣传。
以上这些，体现的是外部的目光对我校的看法。其实教育成果的复杂，往往在于蕴涵的隐性成果，它们通常不被人们所觉察，但却又是最重要的。
1、不断澄清了学校愿景。刘店子小学地处偏远，基础设施条件比较薄弱。师资紧张且师资结构两极化严重，非“老”即“新”。青年教师还未站稳讲台，老教师老龄化严重，教学理念和学习意识滞后。管理的粗放、教育质量不高、士气不盛等严重阻碍了学校的内涵发展。面对这样一种现实背景，我们克服重重困难，针对老教师的职业倦怠重提教育的信念和追求，唤醒和激发他们的工作激情；针对青年教师倡导教育的理想和自我价值的实现。在此基础上，我们从精神文化层面，提炼个人的愿景，提升思想和认识，进一步澄清了学校愿景：“让农村的孩子享受优质的教育”。这已逐渐根植于教师的内心，成为教师努力工作的方向和动力，成为我们学校的使命。应该说，目前我校教干教师整体精神风貌好，工作有干劲，这也影响了学生。教育学说到底就是关系学。我校目前干群关系、师生关系、同事关系、同伴关系都得到了改善和进一步地和谐。事实证明，当一个人处在一个人际关系比较和谐的团队中，他不仅感觉到幸福而且更有工作的动力、创造力和成就感。因此，石拉渊小学在全区联小评估取得第一名、中小在全市抽考获小组第一名、连续两年乒乓球联赛中女团夺冠、区运动会一举进入前五、各项工作都得到大幅提升等等，这样的成绩也就并非偶然了。
2、实现学校管理的转型。一提起管理，意识中就是控制，就是统治。管理成了控制成员按照管理者的意思完成工作。这种观念和认识，往往会造成管理中的矛盾激化及抵触情绪。鉴于此，我们大力倡导管理新理念：管理就是服务。管理者的责任是确定学校的发展方向，同时给教师提供完成工作所需的条件。作为教干要做的工作就是建立团队，具体抓了五项工作：制定目标；组织；激励沟通；绩效考核；培养他人。领导的实质是一个说服或榜样的过程，通过这个过程，激励班子成员最大限度地释放出自己工作的能量，以实现共同确立的愿景。我们用了一年多的时间基本完成学校管理的转型，改变了过去线性的管理模式，走向更加扁平化的管理，实现分布式领导。现在，我校形成“一校三部”的管理格局（中小、坊上小学、石拉渊小学）。我们率先实现了联小校长的更新，这三个学部的校长都在30岁左右，年富力强，观念新，干劲大，标准高，讲策略，重落实。自此，联小跟在中小的后头亦步亦趋的现象已经成为历史，三个学部各自有独立的办学理念和目标，各自不同而又相互促进，既有竞争氛围又从相互学习中走向合作及融合。如此，学校管理由过去的控制式走向自主发展的轨道，“一校三部”呈现出积极奋进、昂扬向上的精神风貌。随着教育均衡发展工作的深入推进，我们学校从外部硬件到内部管理都取得了质的飞跃。“金杯银杯不如老百姓的口碑。”经了解，家长对学校办学非常满意，这让我们感到非常欣慰，同时激励我们更加努力，关注细节，精益求精，向精致化管理迈进，不断提高教育质量，努力创建特色学校。
3、提升教干的素质和管理水平。教师是学生的榜样，我们要求教干要做教师的榜样。教干担当一方重任，要十分明确自己的工作目标，增强工作的主动性和责任感，不等不靠。我们致力于教干的不断学习，要求教干把学习和工作结合起来，使自己不断得到锻炼和成长。教干要心明眼亮，要有活道，有思路，要敢于担当。要以身作则，率先垂范。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”，以自己的榜样作用和人格魅力引领团队实现共同愿景。教干和教师比的是工作的干劲和工作绩效，吃苦在前，享乐在后，甘愿奉献，搞好服务。要求教干诚实、正直、忠诚。“居处恭，执事敬，为人忠”。一个无德的教干，任你才华横溢，对学校的利益可能带来更多的危害。因为这样的教干，很可能破坏了学校最宝贵的资源――人，破坏了学校精神，破坏了学校发展之“气”。我们同时致力于教干的团结协作。教干说话做事要从学校大局出发，要相互理解、尊重、帮助和支持。人与人的合作，不是人力的简单相加。在合作中，假定每个人的能力为1，10个人合作的结果有时比10大得多，有时比1还小，甚至是负数。因为合作中，每个人的能力都像是方向各异的能量，相互推动时会收到事半功倍的效果，相互抵触时就会一事无成。班子成员要自觉接受群众的民主监督，平时工作中要自我加压。在实际工作中，班子成员间经常说的是：平常时候看出来，关键时刻站出来，生命关头豁出来。
4、构建学习型组织。我们始终认为：不幸福的教师就培养不出幸福的学生，教师的专业化水平不高，就无法有效地进行课程改革；教师的专业能力不强，就不会有好的教育质量。一句话，没有教师的专业发展，就没有好的教育。实施教师专业发展，不仅仅为了提高教师的课程实施水平，从深层次来讲，它发育的是教师的精神，是解决教师职业倦怠的一剂良方。一个人有了个人愿景，并通过不断地学习和积极的行动才能实现自我超越，这也是人最高层次的需要，马斯洛称之为“自我实现”；一个团队也是这样，在共同愿景感召之下的学习型组织，就如一部有强大动力的车子会越走越快，越行越远。因此，我们始终牢牢抓住教师专业发展这条主线来推动学校的各项工作，构建形成一个研究和反思常态化的学习型组织。目前，我们的教干教师读书、反思已经成为自觉。读书多的达100余本，少的年读书也达10本，博客反思达6000余篇，自发的共同体活动约每两周一次。从我校走出的教师至今还在读书、反思不断。我校的做法也引领和带动了区内外许多学校的行动，得到了有识之士的认同。我校教干教师连续两年为河东区新教师作培训，效果很好，反响很大。
总的说来，20xx年我们学校的领导班子在学校的办学方向上有了一致的认识，班子成员在个人的思想觉悟和工作能力上都有所提升，能够服从学校的大局，能圆满完成分担的工作。成员之间的关系比较和谐。但个别班子成员也还存在着这样那样的问题，诸如，不能勇于担当；工作的标准不高；放松了对自身的要求；工作缺乏思路；缺乏吃苦精神等等。这也成为我们今后反思和改进的地方。