五金仓库个人工作总结通用。
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五金仓库个人工作总结(篇1)
本人于20xx年3月份进入龙电仓储科，成为一员物料配送员.主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送.由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内.
由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域.工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理.由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程.当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水.以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括.这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全.每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料.为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查).
公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训.而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻，为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点，准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误，仓储按要求每个月完成之后，接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘，以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训，尽量做到不发错料，少发料，多发料等……
五金仓库个人工作总结(篇2)
今年的3月18日至4月18日，我在顺德杏坛镇新荣五金塑料厂进行了实习工作。在实习中，我在公司指导员的热心指导下，积极参与公司日常管理相关工作。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的认识，深深的体味到曾老师课堂上用心良苦的一句一句教导——“要锻炼，到小型企业去！”。“做管理，三分理论，七分经验。”
我所实习的顺德杏坛新荣五金塑料厂，是我亲戚开的一间小型企业，主要经营塑料买卖，塑料加工等五金塑料行业，另外还承办一些运输业务。开办已十年多了，规模越来越大。这短短的十几年，不仅是企业不断壮大的十几年，更是一段传奇而艰苦的创业经历。特别是近几年，公司的业务网络延伸至香港、澳门，以及星加波等地区，取得相当大的成绩，正向中型企业转变。公司现有正式职工三百多人，拥有先进的工程技术设备；拥有五幢办公楼和两个加工厂房和3个共两千多平方米的仓库，和一支由7辆货车组成的车队。
而关于公司，生产经营概况如下：
1、公司主要的盈利业务是塑料买卖加工业务，因此，仓库管理密切关系到公司业务。但是，我了解到：公司没有一个仓库物流管理系统，仓库管理完全依靠于招聘有经验的仓管（仓库管理员），而且货物在仓库间的互相调配很不灵活；仓库里的货物摆放不齐整，没有分区摆放易燃塑料（过去十年曾经发生过三起塑料自燃火灾事件，由于买了保险，才没有导致重大损失）；另外，业务部门反映仓库有限阻碍了业务增长（年中一两个月）。
2、公司欠缺人力资源部门。随着业务的增长，近几年公司不断扩大员工数目，现有员工三百多人，但依然还实行以往的管理方法，公司员工的职工工资由财会人员进行，培训由各自部门自行进行，员工福利等由懂事会负责。懂事会的解释是鉴于公司现在的规模与员工数目还处于发展阶段，人力资源部门的设立是必然的，但不是现在。
3、公司拥有一支由7两货车的小运输队伍，足够于日常的货物运转，但还是出现资源利用不充分等问题。此外，懂事会也曾经多次为是否继续维持车队运转而发生分歧。
对此，我结合书本提出了有关建议和对策：
1、企业要发展，企业形象至关重要，虽然该塑料厂规模较小，但形象问题也不容忽视，因此建议塑料厂注重自己的企业形象，建设一客户接待室是十分有必要的，同时也可以花费点资金整修老式的仓库，使企业自己本身的形象提高。
2、仓库货物管理上，进货堆放货物时不能只顾着一时的方便，应该同时考虑到出货时的方便，当然也要顾及塑料品容易自燃的特性，因此有必要制定堆放货物的标准。堆放要整齐合理，以免倒塌；货物（塑料加工品）要分门别类，以防发生化学反应；易燃易爆物品分区隔离摆放，以防造成重大以外损失。
3、仓库物流控制上，应创立一控制系统，以实时向业务车间提供一定时间内的库存信息。要严格按照仓储管理的要求，对于过期的货物要及时与厂家联系，并得到应允后及时销毁，不要堆积在仓库中，浪费仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。条件允许的话，可联系附近的若干仓库，建立互助关系，使那些一时无法库存的商品有地方储存。
4、应多重视专业人才的培养，提高员工的综合能力及素质。特别是现在，小企业向中型企业发展的'阶段，企业自行培养的人才是发展变革的核心，应多学习和借鉴其他中型企业的先进培训经验，使企业更好地向前发展。
5、应注重运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂、库存、销售计算机信息的联网，以达到资源共享的目的——更有效地利用资源，创造更多的利益。
6、确立长远的发展战略，稳定地度过公司向中企业迈进的这一阶段。一切工作计划应围绕战略决策而开展，一切业务的延伸也应符合企业的长远利益，争取更阔更广的发展空间。
时间过的很快，短暂的实习转眼就过去了。回顾实习生活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，当然也有一些遗憾。那就是对企业管理有些工作的认识仅仅停留在表面，只是在看人做，听人讲如何做，未能够亲身感受、具体处理一些事物，所以未能领会其精髓。
当然，我现在是以实习生的身份去参与，必然不能正常的处理有关重要的管理问题。但是通过实习，我对加深了工商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性认识——注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的工商管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。
五金仓库个人工作总结(篇3)
五金仓库保管员的工作总结
五金仓库是一个重要的物流环节，负责存储、管理和发货各种五金产品，对于保证生产和运营的顺畅进行有着至关重要的作用。作为五金仓库保管员，工作内容涉及到货物的接收、储存、清点、配送和记录等多个环节，需要具备一定的仓储管理和操作技巧。下面将详细介绍五金仓库保管员的工作内容和重要性。
首先，五金仓库保管员的工作涉及到货物的接收。这包括协助物流人员进行货物的卸货和验收，确保货物的完整性和数量的准确性。在接收货物的过程中，保管员需要仔细检查货物的包装情况，确保货物没有破损，以免对后续的工作造成影响。同时，保管员需要与供应商进行沟通，核实货物的相关信息和采购订单，以便后续存储和使用。
其次，五金仓库保管员的工作涉及到货物的储存。保管员需要按照设定的仓储要求，将货物分类、分区、摆放到相应的货架和仓位上，确保货物的安全性和便捷性。在储存货物的过程中，保管员需要注意货物的防潮防火和防尘措施，保持仓库内的干净和整洁。此外，保管员还需要进行货物损耗的统计和记录，及时向上级报告货损情况，并与其他部门协调解决问题，提高货物利用率。
第三，五金仓库保管员的工作涉及到货物的清点和盘点。保管员需要定期对仓库内的货物进行清点和盘点，确保库存数量的准确性。在清点和盘点的过程中，保管员需要详细地核对货物名称、规格、数量和存放位置，与仓库记录进行比对，及时发现和解决错误和异常情况。清点和盘点不仅可以帮助有效管理库存，还可以提供准确的数据和报告，为企业的采购计划和市场预测提供重要参考。
另外，五金仓库保管员的工作还涉及到货物的配送和发货。保管员需要根据生产和销售的需要，及时将货物配送到指定的部门或客户处。在配送和发货的过程中，保管员需要仔细核对货物的品质和数量，确保正确的货物能够按时送达。同时，保管员还需与物流人员协调安排送货时间，选择合适的运输方式，确保货物能够安全、准时地送达目的地。
最后，五金仓库保管员的工作涉及到记录和文档管理。保管员需要准确记录货物的进出、库存变动和异常情况，以便随时查阅和统计。同时，保管员还需妥善管理和保管相关的仓储文件、原始单据和报表等，以备将来的审计和验收。良好的记录和文档管理是仓储管理的重要内容，能够提高工作的效率和准确性。
总的来说，五金仓库保管员的工作职责十分繁重且重要。他们需要协助物流人员进行货物接收、储存、清点和发货，积极管理和维护仓库的物资，确保生产运营的顺利进行。他们还需要配合相关部门进行需求沟通和问题处理，确保准确无误地完成各项任务。通过认真负责的工作，五金仓库保管员能够提高仓库管理水平，为企业的发展和竞争力做出重要贡献。
五金仓库个人工作总结(篇4)
五金仓库工作总结与计划
一、工作总结
五金仓库是企业生产运营的重要环节之一，承担着储存和管理各类五金产品的任务。在过去的一年中，我所负责的五金仓库工作顺利完成了各项任务，并取得了一定的成绩。以下是我对过去一年工作的总结：
1. 库存管理
在过去一年中，我积极推行了精细化管理的思想，通过建立完善的库存管理机制，有效提高了库存周转率。我对仓库内的各类五金产品进行了清点和分类，确保了库存的准确和规范。并根据销售情况和市场需求进行库存调整，减少了过多的库存积压，提高了仓储效率。
2. 质量控制
五金产品的质量直接关系到企业产品的质量和口碑。在仓库工作中，我注重对五金产品的检验和质量控制。我仔细核查每一批入库的五金产品的质检报告，并对不符合质量标准的产品进行退货处理。同时，我积极与供应商进行沟通和合作，确保他们提供的产品符合质量要求。通过这些工作，我们成功提高了五金产品的质量稳定性，降低了出货中的质量问题。
3. 仓储布局优化
在过去一年中，我对五金仓库的布局进行了优化调整。通过对五金产品的分类和整理，我将各类产品放置在合理的位置，确保了仓库空间的最大利用。我还对仓库内的货架和储物柜进行整改，提高了存储容量和取货效率。这些工作大大提高了仓库的运作效率，减少了仓库操作的时间成本。
4. 安全风险管控
在仓库工作中，我高度重视安全风险的防范和管控。我组织仓库人员进行安全培训，提高了员工对危险品和安全操作的意识。我还建立了安全巡检制度，定期对仓库内的设备和储物区域进行检查，确保了仓库的安全性和可靠性。通过这些措施，我成功预防了一些潜在的安全风险，保障了仓库人员的人身安全和企业财产的安全。
二、工作计划
对于未来一年的五金仓库工作，我制定了以下几点计划：
1. 进一步优化库存管理
继续推行精细化管理思想，进一步完善库存管理机制。我将加强与销售部门的沟通，了解市场需求，及时调整库存量和种类，减少过多的库存积压。同时，我会加大推广库存周转率的观念，提高仓储效率和成本管理水平。
2. 提升质量控制水平
在仓库工作中，我将进一步加强对五金产品质量的控制和检验。我将与质检部门加强合作，建立更为严格的产品质量标准，并加强对供应商的质量审核。另外，我还会积极收集用户反馈和市场信息，及时调整供应商和产品选择，提高产品的质量稳定性。
3. 进一步优化仓储布局
根据仓库工作的实际需求，我将继续优化仓储布局，提高存储容量和取货效率。我计划引进新的储物设备和运输工具，如自动化货架和叉车等，进一步提高仓储操作的效率和准确性。同时，我还将培训仓库人员，提高他们的操作技能和安全意识，确保工作的顺利进行。
4. 强化安全风险管控
仓库安全是仓库工作的重要组成部分。我将进一步加强安全培训和巡检制度，提高员工的安全意识和操作规范，预防事故的发生。我还将与安保部门合作，加强对仓库的安全监控，及时发现和处理潜在的安全隐患。通过这些措施，我将确保仓库人员的人身安全和企业财产的安全。WWw.676U.coM
综上所述，过去一年我在五金仓库工作中取得了一定的成绩，并总结出一系列的工作经验和计划。通过不断完善和提升，我相信未来一年的五金仓库工作将更加顺利和出色。我将继续努力，为企业的生产和运营做出更大的贡献。