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水暖工工作总结

水暖工长工作总结

时间: 2023-10-22

水暖工长工作总结集锦(8篇)。

在我们的工作中,有时候会需要我们写个人总结。在个人总结中,我们可以找出缺点与不足,吸取经验教训。每多写一次个人总结,我们的进步就越显著:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么我们自己怎么写出一篇个人总结报告呢?下面是小编精心收集整理,为您带来的《水暖工长工作总结集锦(8篇)》,希望能为您提供更多的参考。

水暖工长工作总结 篇1

水暖工试用期工作总结

尊敬的领导:

您好!我是贵公司水暖工岗位的新员工,在试用期内我有幸加入了团队,并且在日常工作中得到了同事们及领导的大力支持和指导。在本次工作总结中,我将详细具体且生动地总结我在试用期内的工作情况。www.676U.cOM

首先,我在试用期内充分发挥了自己的专业能力和工作潜力。作为一名水暖工,我深知自己的职责是保证水暖设备的正常运转,并及时修理和维护设备出现的故障。在试用期内,我努力学习和熟悉公司的水暖设备,通过反复的实践和学习,我成功修复了几个设备故障,为公司减少了损失,同时也提高了自己的实践操作能力。

其次,我在试用期内注重与同事的合作与沟通。团队的合作对于工作的顺利进行至关重要,我积极融入团队,与同事们建立了良好的合作关系。在日常工作中,我与同事们进行了充分的交流与讨论,及时解决了一些技术难题,并通过分享经验和知识增强了团队的整体实力。同时,我也积极参与团队的协作工作,与同事们互相支持,共同完成了一些大型项目。通过这一系列的合作与沟通,我深刻体会到了团队的力量和重要性。

此外,我在试用期内注重了个人能力的提升和职业素养的培养。我自觉加强了对水暖工技能的学习,通过参加培训和课程,不断提升自己的技术水平。同时,我也注重了职业素养的培养,养成了良好的工作习惯和责任意识,始终保持工作积极的态度和认真的工作态度。此外,我也学会了如何与客户进行有效的沟通和交流,提高了自己的服务意识,从而更好地满足客户的需求。

在试用期内,我也面临了一些困难和挑战。由于缺乏实际工作经验,我在处理一些复杂的故障时遇到了困难,但我主动向同事和领导请教并希望得到指导,同时也学会了如何主动解决问题。通过不断地反思和总结,我逐渐克服了这些困难,并取得了显著的进步。在以后的工作中,我会不断学习和提升自己,进一步完善工作技能和业务能力,为公司做出更大的贡献。

总结一下,在试用期内,我充分发挥了个人的专业能力,保证了水暖设备的正常运行,并成功修复了设备故障。我注重与同事的合作与沟通,提高了团队的整体实力,共同完成了一些大型项目。我也注重个人能力的提升和职业素养的培养,不断学习和进步。尽管遇到了困难和挑战,但通过努力和积极的态度,我克服了困难并取得了显著的进步。

最后,我要向贵公司领导表达我的衷心感谢。感谢领导在试用期内对我的大力支持和指导,感谢同事们的帮助和鼓励。我将继续努力工作,提升自己,为公司做出更大的贡献。谢谢!

此致

敬礼!

XX

(以上只是一份样例答案,真实场景中请根据实际情况进行增删改动。)

水暖工长工作总结 篇2

尊敬的公司领导各位同事们:

随着时间的推移,20xx年即将过去,在这年终岁末之际,对本人进入公司至今的这一段时间,自己的工作情况和心得进行总结。回顾这几个月的工作,在公司领导的带领下、各位同事的协助下、以及在各部门之间的配合下,我严格的要求自己,遵照公司的制度要求,始终坚持以认真诚恳高效的工作为自己的指导思想,尽心尽职的完成了每一项职责范围内的工作。现将这几个月来的工作情况进行总结,希望大家给予批评指正。一、主要工作及质量控制:

一、在这几个月,我主要负责水暖管道,通风与空调安装工程等方面

施工现场的管理及协调工作,以及配合经理对四期工程的竣工验收及室内采暖供热工作。作为一名水暖工程师,深知安装工程的质量合格与否,与原材料的使用密切相关。首先,我针对所有进场材料,半成品等,除做好对照标准和设计要求核查,对施工方提交的相关材质报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求的,严禁使用在工程中。在施工过程中,坚持每天对现场各楼号进行巡视,及时掌握各工种的施工情况,对所反映问题及时到现场解决,遇到疑问及时查阅规范和图集或与设

计部沟通,保证正确、及时的处理现场问题,尽量减少对施工的影响,并且督促现场监理对各工序的质量情况进行跟踪控制。对于工程中的工序作业,做好日常的巡视,检查工作。对检查过程中发现的问题,及时通知监理及施工单位工程项目管理部,并督促落实整改及进行再次复检。,尽职尽责地做好工程施工建设的质量控制,并不定期的现场施工现场安全情况进行检查。颐和城府四期竣工验收及供暖工作,是比较繁琐与细致的,除了腿勤嘴勤以外,还必须要拥有充分的专业知识及丰富的经验,才能做到处理随时可能出现的问题。现已配合李经理较好的完成了这两项工作。

二、存在的问题及改进措施

工程于20xx年开工,今年月封顶,为了能够凸显自己酒店的风格特点以及使用方面的需要,建筑内部的有些部位和房间,在原设计图纸的基础上,改变了原来的使用功能和布局,为配合这些变更能够顺利实施,安装工程中的部分管道及设备,也需要做相应调整,无形中增加了施工难度及不可预见的困难,这就要求我们在下面的工程中,以不降低工程质量为前提,控制成本,在明年正式施工前,与参建各方协商沟通,争取拿出最好的变更方案,来完成工程后期的顺利施工。

三、工作概述及合理化建议:

总结过去,是为了更好的面向未来,通过总结,我个人感触及建议:

1、公司内部要发扬团队精神,一个人的能力毕竟有限,如果大家拧成一股绳,形成合力起到“事半功倍”的效果。但这一定要建立在每位员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话;

2、加强公司各部门之间的沟通与配合,公司一盘棋,各有所侧重,分工不分家,每个部门看似独立,实际上相之间存在着必然的联系,只有多沟通,才能及时发现问题并加以纠正,这样做有效地发挥监督职能;并能及时的把信息反馈到领导层,把我们的工作从被动变为主动;

3、要制定一套完善可实施性的工程管理制度,其中包括对监理单位、施工单位,由上到下,严格执行。

四、明年的工作展望

安装工程已进入正式施工阶段,在明年接下来的工作中,我将紧密围绕在公司的总体计划纲领下,切实可行的完成自己的工作,更加努力,更求进步,使自己的工作有更大的提高,争取为公司创造更大的效益。祝:公司明年有更大的发展。

水暖工长工作总结 篇3

医院水暖工个人工作总结

在过去的一年中,我作为一名医院水暖工,工作充实而又忙碌。我负责维护和保修医院的水暖设备,确保医院内的供水和排水系统正常运行。在这个过程中,我积累了许多经验,也遇到了一些挑战。在本篇文章中,我将详细介绍我的工作内容、所取得的成就以及面临的困难和解决方案。

首先,我的主要工作职责是检查、维修和安装医院内的水暖设备。这包括供水管道、热水器、水泵、抽水机等。我定期巡视所有设备,确保其正常运行并及时发现并修复故障。我还要负责处理医院内的排水系统,包括下水道和污水处理设备。我积极与其他部门和同事合作,确保医院内的水暖设备与其他设备的配合良好。

在过去的一年中,我取得了一些值得骄傲的成就。首先,我成功修复了一个长期存在的水泵故障问题。之前,该水泵频繁故障,导致医院供水不稳定。经过仔细的检查和研究,我确定了问题的根源,并及时采取了修复措施。现在,该水泵正常运行,医院的供水问题得到了解决。

此外,我还安装了一套新的热水器系统,以满足医院日益增长的需求。在选择和安装新设备时,我与供应商和其他技术人员密切合作,确保设备的质量和性能达到医院的要求。安装后,新热水器系统的效果显著,获得了医院领导和员工的一致好评。

然而,在工作中也遇到了一些挑战。首先,医院的水暖设备数量庞大,同时还要面对日常的维护和保养工作。这需要我具备良好的计划和时间管理能力,以便高效地完成任务。另外,由于医院是一个永不停息的机构,我必须时刻准备应对突发的紧急情况。这需要我保持冷静和灵活,并及时做出反应。

为了应对这些挑战,我采取了一些有效的解决方案。首先,我制定了详细的工作计划,并将其与领导和同事进行了沟通。这有助于我合理安排工作时间,确保每天都能高效完成任务。其次,我保持良好的沟通和合作,及时与其他部门和同事进行交流,并共同解决问题。最重要的是,我不断学习和更新医院水暖领域的知识,以提高自己的专业技能和解决问题的能力。

通过一年的工作经验,我意识到作为一名医院水暖工不仅需要技术知识和技能,还需要良好的沟通能力和团队合作精神。只有与其他部门和同事紧密合作,才能高效地完成工作。我希望将来能继续提升自己的专业技能,并为医院的水暖工作做出更大的贡献。

总而言之,作为一名医院水暖工,我在过去的一年中取得了一些令人骄傲的成就。我通过维护和保修供水和排水系统,确保医院的水暖设备正常运行。在面对挑战时,我制定了合理的计划并与其他部门和同事合作解决问题。通过这些努力,我希望能够继续提高自己的技能,为医院提供更优质的水暖服务。

水暖工长工作总结 篇4

水暖工作总结

水暖工作是建筑工程中不可或缺的一项职业,负责安装、维修和维护各类供水、排水和暖气系统。作为一名水暖工,我在过去几年的工作中积累了丰富的经验。在这篇文章中,我将详细描述我的水暖工作总结,分享一些具体的案例,并展望未来这个行业的发展趋势。

首先,作为一名水暖工,准备工作非常重要。在开始工作之前,我们需要仔细阅读和理解相关的图纸和施工计划,以确保我们能够正确地安装和维修各类系统。此外,我们还需要准备好所需的工具和材料,确保工作的顺利进行。

其次,准确地安装和维修各类供水系统是水暖工作的核心任务之一。在安装时,我们需要确保管道的连接牢固,并且没有任何泄漏。这需要仔细检查和测试系统,以确保其能够正常运行。在维修时,我们需要迅速定位问题,并采取相应的修复措施。这包括更换破损的管道、修复漏水点等。在过去的几年中,我遇到过许多不同的供水系统问题,但通过我的努力和经验,我成功地解决了这些问题,为客户提供了可靠的供水系统。

除了供水系统,水暖工作还涉及到排水系统的安装和维修。排水系统的工作原理是将废水从建筑物中排出,以确保环境的清洁和卫生。在安装和维修排水系统时,我们需要确保下水口和管道的连通畅通,以防止管道堵塞和废水倒流的问题。在过去的工作中,我曾经处理过一些复杂的排水问题,如下水道堵塞和排水管漏水等。通过细心的观察和分析,我成功地解决了这些问题,并恢复了正常的排水功能。

另外,水暖工作还涉及到暖气系统的安装和维护。暖气系统是为了保持建筑物温暖和舒适而设计的。在安装暖气系统时,我们需要合理布局和连接暖气片和管道,以确保热量均匀分布。在维护时,我们需要清洁暖气片的表面,及时更换损坏的零件,并进行必要的修复。通过我的努力,我成功地安装并维护了许多可靠的暖气系统,让客户在寒冷的冬季享受到温暖。

在未来,我预计水暖行业将继续发展。随着城市的迅速发展和人们对舒适生活的追求,对供水、排水和暖气系统的需求将不断增加。这为水暖工提供了更多的机会和挑战。同时,随着科技的进步,新型的供水、排水和暖气系统将不断涌现,我们需要不断学习和适应新的技术,以适应行业的变化。

总结而言,作为一名水暖工,我深知这个行业的责任和重要性。通过我的努力和经验,我在供水、排水和暖气系统的安装和维修方面取得了良好的成绩。未来,我将继续致力于提供高质量的服务,并与同行们共同推动水暖行业的发展。

水暖工长工作总结 篇5

为了弘扬传统美德,促进矿区文明和谐发展,营造敬老爱亲氛围,按照集团公司和厂党委的安排,这段时间我们销售部开展了孝道歌曲学唱活动,现做简要总结。

一. 领导重视,做好学唱孝道歌曲宣传发动工作。任何一项活动的开展,都要做好宣传发动工作,学唱孝道歌曲活动也是一样,要让每名员工都弄清学唱孝道歌曲的目的和意义。销售部利用半月一次的职工大会对这次活动进行了宣传发动,让职工认识到,通过孝道歌曲的演唱活动,有效的陶冶人的道德情操,从而促进家庭和谐、社会和谐。有了明确的目的,学起来才有劲头。

二、采取集中学、自学相结合的形式,收到了良好的效果。我们首先派2名员工到厂工会进行学习,这两名员工学会后回来集中教其他员工学唱。我们先后两次利用职工大会组织全体员工集中学唱。同时,将厂发给每名员工的歌曲光碟发给员工回家自己进一步练习。这样集中学和自己练习的学唱方式,使销售部绝大多数职工及其家属基本会唱这十五首孝道歌曲。

三、积极参加厂里组织的“孝道歌曲演唱会”和“女工家属演唱婆婆也是妈演唱会”的比赛,两次获得演唱会的铜奖。

水暖工长工作总结 篇6

本人于20xx年九月下旬参加一期工程建设至今已有两个多月,期间在领导的培养帮助、同事们的关心支持下,逐步完成了新公司、新环境、新工程、新角色的转变和适应,从十月中旬开始领导安排我负责1、2、3、7、8号楼以及望哨、室外园林部分的水暖安装工程。马上年末终了,回顾这段时间的工作生活,收获颇丰。现将我的工作情况总结如下:

一、工作态度方面

严格遵守公司各项规章制度,维护公司形象。在思想上积极要求上进,提高个人素质。向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,踏实肯干,努力完成好领导交给的各项业务工作,在点滴实践中完善提高自己。

二、工程的现场管理及监督检查工作

在项目现场管理中,将职责纳入自己的实际行动中。同时,严格遵守公司的各项规章制度,严格按照工程部的职责要求去做,努力完成公司开发目标计划。负责任的去做工程的管理工作,保证工程的质量、安全、进度、成本达到要求。认真贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。

(一)工程质量管理及监督检查工作。

(1)对施工单位质量通病防治等薄弱环节提出改进要求。

(2)参与产品形成的过程控制。

建筑产品主要是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。首先必须严把原材料质量关。对进场材料质量、数量、规格验收,以检查到场材料是否符合合同要求。对于承包单位的自购材,主要是加强对到场的材料检验。

(3)依据合同及国家的有关法律法规,对总分包单位进行质量管理。在日常的管理中重点工作是质量巡查,质量跟踪。

(4)和各个单位做好沟通与协调,共同为本项目努力。

(二)工程安全管理及监督检查工作。

始终把安全工作放在首位。严格按照质量第一、安全第一的工作宗旨,本着管生产必须管安全的原则,把安全作为施工生产的永恒主题和重点工作。

(三)工程进度管理及监督检查工作。

进度控制的关键因素是人力资源的配备是否充足、材料物资的确定是否及时、机械设备的运行完好率、方案工艺的明确性、施工环境的有利营造。

在施工进度控制中两方面的因素要严格控制:其一设计的完善,不能根据现场施工逐步调整,否则将严重影响施工方案及施工工艺的完善与实施,将会导致施工组织系统的不确定性,直接影响进度计划的实施。其二物资材料的确定,如不能及时确定,施工方案及工艺也就不能及时确定,尤其对于加工周期长的材料,将严重影响整体施工的合理安排甚至扰乱整个施工计划。

对于施工环境,和谐的环境将有力促进施工进展,如不和谐,将会造成众多障碍间接影响施工,此方面要及时沟通。

(四)工程成本的管理控制工作。

首先需要强化项目成本管理观念,树立成本意识、效益意识,意识到成本管理对企业经济效益所产生的重要影响关。工程前期做好图纸的审查工作,工程量、材料、主要设备、主要的施工工艺的熟悉,再次要做好工程的事中及事后成本控制。严格控制施工质量。减少返工,减少设计变更,一次到位。

三、下阶段工作规划及安排

(1)做好设备、材料订货的技术支持和配合工作,促进设备采购工作的顺利进行。

(2)解决好各单位、各工序在时间、平面、空间上的矛盾,为工程竣工、入住创造条件。

(3)组织好人防、消防、暖通等阶段验收工作,并做好竣工验收、入住交接等准备工作。

20xx年即将过去,我会尽心尽力地去做好本职的工作,不论是分内还是分外的工作,虽然有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距;同时,在未来一年,面临着工程后期设备安装工程中调试、验收等诸多任务,我将迎难而上。今后的工作中,我会认真的去弥补不足,进一步提高自己的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出最大的贡献。

水暖工长工作总结 篇7

现有教学班53个,教职工191人,在校学生3500多人。xx年对于学校财务工作来说,是不平凡的一年。学校面临着“二少一多”的局面。具体来说,学校收入从二个方面减少。随着生源竞争的激烈和由此带来的生源减少,教育外部环境和政策环境的变化,学校计外收入不断减少;服从和服务学校大局发展的需要,本着“育人为先,服务第一”的原则,学校食堂收入一直维持在较低较少的水准。

同时,由于我校明年将迎接省示范性普通高中的督导评估,各项建设与开支仍然较多。作为学校工作的重要组成部分,财务工作直接关系到学校的稳定与展,关系到全体教职工工作积极性的发挥。在这种经费及其紧张的困难情况下,由于学校领导的高度重视,学校财务工作人员的团结努力,全体干职工的大力支持与配合,学校实行“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,财务工作仍然取得了一定的成绩。现将主要工作情况总结如下:

一、加强领导,完善制度,保障财务工作有序运转。

根据县局xx年61号文件精神,学校切实加强对财务工作的领导,成立了财务工作领导小组,由校长刘建军同志任组长,副校长谢立吾同志任副组长。领导小组切实加强对财务工作的监督和管理。对财务工作坚持做到“一日一清,一月一结,一期一总”,及时监控资金的流动情况,做到心中有账本,心中有预算。财务工作账实相符,账账相符。领导小组认真贯彻执行县局财务工作会议精神,进一步加强对学校财务行为的管理,继续实行“三不”政策,严格控制基建项目,严格控制人员经费的发放标准,严格控制设备设施添置。

上个学期开学初,学校即召开了行政组会议,专题研究和讨论学校财务工作,会议取得的重要成果之一就是进一步完善了学校内部财务制度。继续坚持实行“一支笔”审批制度,特别是对货物采购实行严格规范的管理制度。1000元以上的货物采购,均是由学校集体研究决定,指派专人负责,实行集体采购制;

500到1000元的货物采购,均由财务副校长批准并签字,指派专人负责,实行集体采购制;在校内商店拿货,分别由办公室主任和总务主任负责,其他任何人不得挂帐。擅自在校内商店提货挂帐者,学校不予报销。有效地从源头和制度上筑起了一道防止资金不良流动的堤坝。

二、强化管理,注重挖潜,提高有限资金使用效益。

为切实提高有限资金的使用效益,学校从内部做起,注重内部挖潜,降低内耗。学校落实责任,规范管理,切实加大了对“三子”的管理力度。即用餐用车用工的管理。用车方面,由办公室归口管理,以〈宁乡四中派车单〉的形式强化对学校公车的管理和监督,并由学校财务室核准价格,校长审批之后,学校公车才准予行驶。用餐方面,学校规定:所有客人一律在学校餐厅招待,特殊情况外出就餐的必须由办公室主任点菜买单,不许签单记账,并严格控制就餐规模。用工方面,由于学校建设和发展需要,每年学校都需要聘请大量临时工,学校为此每年支出不少。今年,学校将临时用工统一归口学校总务处进行管理,由总务主任派工,专人记工管理,能省则省,保证经费用在口子上。到目前为止,以上三项学校累计比去年节约20多万元。此外,对学校办公用品,水暖器材、维修材料实行统一采购,进入学校校产保管室专账,防止了铺张浪费,防止了重复投入,防止闲置呆账,初步估计,比去年节约3至4万元。

三、突出重点,加大投入,促进各项工作正常开展。

提高资金使用效率,就是要将有限资金用得合理,用得实在,用在该用之处。本年度,学校坚持保证重点的原则,着力保障了以下两个方面的所需经费,全力做好“两个确保”,促进了学校各项工作的正常开展。

一是确保教师工资和待遇及时足额到位。在全县县直高中整体银根紧缩,部分高中资金运转困难的大背景下,在增强学校整体经济调控能力和适当集中财力的基础上,我校通过切实加强管理,保证了教师课时工资和应有待遇的落实。我校课时工资已发至12月份。确保了学校大局的稳定,充分调动了全校教职工的积极性和主动性。目前,我校校风淳,教风好,学风正,呈现一片良性发展的局面。受到来校的局领导和教育督导室有关领导的高度肯定和一致好评。与此同时,离退休教师的医药费和政策性福利同样也已做到按时到位。

二是确保了学校建设和发展的重点开支。因教师住房紧张,部分教师租房在外,今年,学校投入240多万元,新建教师宿舍楼2600多平米,住房26套,基本解决教师住房问题。投入80多万元,建成了全校电子监控网络系统和校园广播系统,进一步改善了学校硬件设备,保障了高考的顺利进行。投入12万多元添置办公电脑24台,满足了教师办公的需要。

三是确保了教育教学一线的需要。教育教学工作是学校的核心工作。学校财务应当也应该服务于这一核心工作。学校切实加大了对教育教学工作的投入。如为提高干部队伍素质和促进教师业务水平的提高,学校投入40多元,积极支持管理干部外出进修和跟班学习,支持教师出国学习或到外地进修学习。今年先后有刘校长到江苏洋思中学、胡辉老师到澳大利亚进修共计15人次。

四、着眼长远,内抓外引,积极做好消赤减债工作。

在收入不断减少的情况下,学校着眼长远,内抓外引,积极做好了消赤减债工作。年初,学校行政组集体研究,制定了消赤减债的预算目标,并明确通过做好“二抓一引”,采取过硬措施,确保预算目标的按期完成。一是抓好重点项目管理。在教工宿舍楼的修建、电脑的采购和校园电子系统装备等项目建设过程中,学校严格把关,精打细算,认真使用好学校每一分钱。项目完成后,以上三项合计比预算节约成本近50万元。二是抓好内部挖潜。加强校产管理,加强“三子”管理,累计比去年节约近30万元。三是引源活水,积极争取上级支持。今年,学校对外引资和上级财政支持比去年增加了20多元。通过以上几个方面不懈的努力,到目前为止,学校圆满完成了局下达的和学校年初确定的消赤减债任务250万。

即将过去的一年,尽管学校财务工作在困难的情况下取得了不错的成绩,促进了学校的改革、稳定和发展,但是问题也不容回避和忽视:

一是学校仍处在负债运行状态,负债额达xx多万,资金周转也仍有难处。二是学校明年将要迎接省示范性高级中学的督导评估,对照评估条例,学校无论是硬件水平还是资料建设,都还有一定的差距,所需资金缺口比较大。以上问题,请上级领导给予大力支持和帮助。

面对新的一年,学校财务工作任务重、压力大。为此,需要从以下几个方面入手,切实加强财务工作,保障学校正常运行。

一是继续坚持“量入为出、保证重点、兼顾一般”的原则,切实提高资金使用效益。

二是继续加强财务管理,注重内部挖潜降耗,通过完善制度、严格把关等措施和方法,做好增收节支工作。

三是继续全力做好消赤减债,确保局下达的任务目标如期完成。

水暖工长工作总结 篇8

一、较好地履行了对基层分部的指导、检查、监督、服务工作职责

1.×月份,随着分部的成立,___公司所辖分部已达×家。由于非经营性资产的特点是范围广、数量大、任务重,所以我们面临着更大的工作难度。对此,物业部班子成员团结一致,发扬拼搏创新精神,知难而进,勤奋工作,深入分部开展调查研究,与基层分部密切协作,相互沟通,积极推进非经营性资产的规范管理,确保了设备设施的正常运转及各项任务的完成。

2.顺利完成了对分部非经营性资产的接收、指导,配合分部解决了急待解决的设备设施维修、保养问题,建立了分部非经营性资产的档案管理,保证了分部物业管理工作的有序进行。

3.积极组织落实协调、等分部奥运外墙粉刷工作,严格审查施工单位,合理安排工作预算,保证了这一政治任务的顺利完成。在落实完成这项工作中,我们班子成员深入工地现场,对施工资质和预算严格审核,加强工地现场的安全管理,保质保量地完成了这一工作。

二、依据依法治企原则,充实完善了物业管理制度,进一步推进了物业管理的规范化

1.完成公司非经营性资产的建档工作,开展了物业管理各项指标的调查、摸底和统一工作。建档工作是中心20___年计划中的一项重要基础性工作,对今后开展物业管理有十分重要的意义。它是我们物业部今年工作中的一项重点。从今年上半年起,我们就积极着手进行对基层分部非经营性资产情况收集、汇总,以分部为单位,分门别类登记造册。下半年,为更好了解每年的物业管理中的各种情况,做到心中有数,为公司领导起到参谋助手的作用,设计了有关表格,下发到分部并汇总整理存档,现这一工作正在推进中。

2.为了更好地统一管理全中心供暖收费工作,我们统一了收费、支出的标准,进一步严格了收费管理工作,实行专人专职负责制,使物业的各项收费进一步规范化。

3.加强了对司炉工的管理,建立司炉工定期培训考核制度,提高司炉工技术操作水平,确保锅炉安全运行。20___年,我们进一步强化司炉工的培训制度,并在形式和内容上力求有所创新,有所突破。

4.开展了技能比赛,促进物业工作人员爱岗敬业。今年夏季,物业部与人事部、保卫部、工会共同举办了水暖工、电工的技能竞赛活动。为搞好这次竞赛活动,我们进行了认真的筹备工作,包括对会议程序、参加人员、试题、场地、设施等进行了精细的安排,并下发了通知。各分部都非常重视,选拔代表开展技术练兵、理论学习等活动。在全体参赛人员共同努力下,胜利召开了技术竞赛活动。这次活动进一步促进了学理论、学技术的风气,对提高人员素质起到了一定作用。

5.举办了第三届锅炉培训班,进一步提高了司炉人员专业知识和操作水平,实现了司炉

人员培训的常规化和规范化,在制度上得到了落实和保障。根据20___年的工作计划,做好司炉工培训,是20___年冬季锅炉开始供暖前的一项重要工作,对实现冬季安全供暖有着重要意义。这次培训活动中心领导高度重视,各有关部门积极配合,特别是请来锅检所专家积极前来授课,各单位负责人和司炉人员积极参加,认真听课,提高了锅炉操作水平和安全意识,为保证冬季锅炉的正常运行,实现安全供暖起到了积极作用。

三、强化了安全管理,确保了设备设施的正常运行,确保了社区的安全

1.发现问题及时处理,不留隐患,把安检工作落到实处。今年在对分部的安全检查中,我们发现其分部的锅炉房没有值班纪录,同时配电室也存在一定的安全隐患。面对这种情况,我们和保卫部门及时提出了整改措施和意见,督促他们抓紧时间解决问题。经过共同的努力,建立了锅炉值班记录制度,强了配电室内值班力量,使锅炉房、配电室管理进一步规范化,消除了事故安全隐患。

2.加强日常和节假日期间的安检工作,对重点部位的用电、用气实行严格的规范化管理,特别是对外租户的安全用电问题实行严格的管理,发现问题及时处理解决,配合保卫部门对外租户进行安全防火教育,组织11.9防消灭火演练,提高广大人员处理突发事件的能力。

四、专人收费工作取得明显成效

1.建立收支档案,规范费用收支管理。今年收费管理继续加强基础性建档工作,开展调查摸底核实工作,从产权人、面积、收费标准等方面理顺收费档案,进行登记造册,对已不符合支付条件的进行了清除,对新增的支付户

进行了造册登记,一套较科学、全面的管理制度完善建立。

2.统一收费标准,严格收支程序。针对各分部收支标准的不统一,为了更好地做好收支费用的管理,我们统一了整个公司的供暖费用收支标准,统一面积、统一价格、统一收支程序。

3.积极上门收取费用,千方百计实现收支目标管理。总的情况是,收入大于费用支出,基本实现了收支平衡,略有节余的目标。

工作体会及经验

20___年的工作,使我们有三点深刻的体会:

1.做好非经营性资产的管理,必须要有求真务实的工作作风,深入实际,不搞花架子,这是做好物业管理工作的基本前提。

2.高度重视非经营性资产的安检工作,从硬件和软件两方面加强管理,是确保物业设备设施安全运行的基本保障。

3.坚持以法治企,实行规范管理,保证各项制度的真正落实,是做好非经营性资产管理

工作的关键。

不足及差距:

1.我们的管理规范化还基本上属于初级化,有待今后进一步加强提高。

2.在物业收费方面,难度大,进展不大,有待今后研究开拓。

本文来源:http://www.676u.com/gerenzongjie/54788.html