住房保障中心工作总结(3篇)。
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住房保障中心工作总结 篇1
一、基本情况
20xx年以来上级累计下达孟连县城镇保障性住房建设任务1534套，实际建设1601套。其中，廉租住房797套；公共租赁住房804套。
截至目前，孟连县保障性住房累计竣工验收1348套，未竣工验收253套。现已分配入住1348套。
自20xx年以来，截止目前，孟连县累计发放租赁补贴324.3049万元。其中，20xx年第一季度发放9户（14人），共计0.3822元；第二季度发放7户（10人）,共计0.273万元；第三季度17户（27人），共计0.7371万元。第四季度17户（27人），共计0.7371万元。
二、20xx年至20xx年城镇保障性住房建设情况
20xx年上级下达孟连县保障性住房建设任务60套，2895平方米。由孟连县建设局承建，建设地点：孟连县原粮油加工厂，现已竣工并分配入住。
20xx年廉租住房建设任务共160套，8000平方米（实际建设168套，8000平方米，面积不增，增套数，（冲抵20xx年建设任务1套50平方米））。分别由县建设局新建10套；县教育局新建50套；勐马镇人民政府承建24套；景信乡人民政府改建25套新、新建8套（因审计发现建筑面积不符合标准已调整到20xx年实施，现正在办理前期建设手续）；富岩乡人民政府改建25套；公信乡人民政府改建26套。除审计整改外，均已竣工并已分配入住。
20xx年廉租住房建设任务200套10000㎡，实际建设261套13050平方米，分别由县建设局承建43套（实际建设44套，冲抵20xx年建设任务1套50平方米）、娜允镇中心完小承建20套、孟连县国营农场承建137套；建设收购回购廉租住房60套。现已竣工，并分配入住。
20xx年实际廉租住房建设任务为210套，10500平方米，现已全部竣工并已分配入住。 分别由县住建局承建50套，已竣工分配入住；玉龙红砖厂建设30套，1500平方米，该项目点房源用于预留过渡拆迁安置13套，按正常程序分配17套；澜沧金鑫公司承建40套，2000平方米，现已竣工并分配入住；孟连县昌裕糖业有限公司承建100套5000平方米，建设地点：孟连县昌裕糖业有限公司住宅区内，现已竣工，并分配入住；孟连县水乡公司承建20套1000平方米，建设地点：水乡公司内，共1幢3层。现已竣工验收，并分配入住。
公共租赁住房共350套，由县住建局承建32套，1920平方米，建设地点：县人民政府大院内12套，20套调整到富岩镇建设，现已竣工验收，并分配入住；县水务局承建30套，1800平方米，建设地点：县城以东中勒水库，共1幢5层30套，现已竣工验收，并已分配入住；玉龙砖厂承建50套，3000平方米，建设地点：玉龙砖厂内，现已竣工验收，并已分配入住；椿辉公司承建80套，4800平方米，建设地点：勐阿经济开发区，现已竣工验收，并分配入住；云南方维公司承建158套，9480平方米，建设地点：110KV变电站南侧，现已竣工验收，并由政府回购35套，于20xx年2月27日分配；其余125套于20xx年建设实施，分九个点建设，其中7个建设点已封顶，1个建设点4层浇筑，1个点正做一层砌砖。
20xx年下达保障性住房建设任务142套，公共租赁住房22套，1320平方米，公共租赁住房由行健茶厂承建20套，1200平方米，建设地点:行健茶厂内，已入住但未验收；由云南方维公司承建2套，120平方米，现已竣工验收，并分配入住；廉租住房由住建局承建120套，6000平方米（20套调整到20xx年景信乡实施，现已竣工验收并分配入住）；剩余100套于20xx年分配入住。
20xx年上级下达孟连县保障性住房建设任务232套，均为公共租赁住房，其中20xx年已实施210套廉租住房冲抵20xx年公共租赁住房建设任务210套，现已竣工，并已分配入住，20xx年景信乡多建设的1套冲抵20xx年建设任务，20xx年住建局多实施1套廉租住房冲抵20xx年建设任务，现已竣工，并分配入住。20套为新建，由公信乡人民政府承建，现已竣工，并分配入住。
20xx年孟连县无保障性住房建设任务。
孟连县20xx年保障性住房建设任务116套，实际建设136套。其中，分别由芒信镇人民政府承建24套，1440平方米，现已竣工验收并分配入住；景信乡人民政府建设任务12套，实际建设32套（含20xx年调整任务），已竣工验收并分配入住；景信乡派出所承建20套，1200平方米，已竣工验收并分配入住。
傣王府公司承建30套，1800平方米，计划总投资：450万元，完成投资405万元，建设地点在傣王府公司院内，现已主体完工待验收；自强商贸有限公司承建30套，1800平方米，原建设地点在自强商贸有限公司院内（城东路环岛旁），计划总投资：450万元，完成投资405万元，现项目地点已变更到傣王府公司建设用地上，项目名称不变，现已主体完工待验收。
20xx年孟连县无公共租赁住房建设任务；棚户区建设任务为143套，建设项目：孟连县娜允古镇搬迁安置，全部为货币化安置，总投资5073万元，完成投资3888万元，已签订协议143户；20xx年孟连县棚户区建设任务200套，建设项目：孟连县娜允古镇搬迁安置，全部为货币化安置，总投资9070万元，完成投资3529.48万元，已签订协议123户。
20xx年由思茅区调整到孟连县保障性住房建设任务64套，由孟连县公安局承建48套。其中:允昂山建设点32套，共2幢，
已主体完工，待验收，完成投资643万元；勐阿派出所16套，现已竣工并已分配入住，完成投资325万元;孟连县森林公安局承建16套，建设地点：允昂山，现已主体完工，正在室内外装修，完成投资270万元。
20xx年建设情况：20xx年至20xx年由云南方维地产开发有限公司承建160套公租房，由于该公司存在违规销售，现已由政府回购35套，并于20xx年02月27日分配入住，其余125套于20xx年建设实施，分九个点建设（均在乡、镇），其中7个建设点已封顶，1个建设点4层浇筑，1个点正做一层砌砖。
三、存在的困难和问题
（一）保障性住房存在的问题
1、保障性住房建设实施到后期分配管理，我县一直暂无房屋中介（如城投公司），暂由孟连县住房和城乡建设局住房保障股代为管理；公共租赁住房小区建设点不集中，且无物业公司进行管理，导致各保障性住房小区脏、乱、差现象比较突出，我局已多次请示，但暂未批复。
2、住房保障股工作人员不足（共2人），从项目监管一直到后期分配入住、后续管理、维护修缮、租金收缴，还有历史遗留问题及审计任务等工作量大且繁杂，工作人员不足，导致工作效率低。
3、部分公共租赁住房项目配套资金不到位，导致工程进度缓慢（如：孟连县森林公安局公租房建设项目）。
4、部分公共租赁住房配套基础设施老化，在申请保障性住房租金用于维护修缮过程中，程序繁杂，批复周期过长，无法及时维修，给住户造成不便。
5、对续租住户年度（动态管理）审核过程中，部分（20xx年约70户）住户存在逾期未缴公租房租金情况。
6、部分公租房欠工程款，因未做审计。
7、欠自来水厂水费142355.5元。主要原因是主管损坏导致漏水；另外是粮油加工厂70户及惠民小区1、2幢44户无水户表，导致至今无法收取水费。已请示政府，但未回复。
2、棚户区改造存在的问题：
（1） 是项目建设工作力量不足。在整个工作开展过程中，办公室承担起了承上启下的重要作用，并取得了一定成绩，但随着项目建设的深入，办公室人员不足、素质参差不齐、专业技术力量欠缺等问题开始不断显现，在一定程度上制约了项目推进。建议参照澜阿公路工程、东密水库建设项目，将办公室升格为指挥部，并在全县范围内抽调具备一定能力和水平的工作队员进驻指挥部，不断充实办公室力量，确保项目有序推进。
（2）是部分拆迁群众现有困难仍未得到及时解决。因项目前期工作时间跨度大，部分群众心理产生疲乏，对项目发展前景信心不足，担心搬迁后生存发展困难和现实可预见损失，产生了希望增加补偿取得生存保障的想法或持观望的态度，部分家庭经济较为困难的群众因拆迁补偿价格较低，无力在安置区建房，因此，至今仍有部分群众未签订拆迁补偿协议。
（3）是群众利益观念较重，思想统一难度大。一是部分群众对原搬迁安置宣传中，宅基地为1:1置换，对现在的宅基地的安排政策有较大意见，强烈要求安置剩余的宅基地。二是城西路两旁有门面的拆迁户因未分配到门面，存在较大的不满情绪，有可能成为阻碍后续搬迁安置工作有序推进的导火索。
四、下一步工作计划改进措施及建议
1、建立健全机构、强化分配管理，简化修缮资金批复程序
按照要求健全完善我县的住房保障机构，配齐配强工作人员，不断提高后期的管理水平和服务水平。加强保障性住房的后续管理工作，认真排摸城镇保障性安居工程保障对象的基本情况，对廉租住房和公租房用房住户及租赁补贴领取户要努力做到一年1次入户调查，逐步形成保障房住户的动态管理机制，建立相应的管理制度，实行规范的小区物业管理。在申请维修修缮资金时尽量减少程序，减短周期，以便及时解决住房所反映问题。对于公共租赁住房，一是要根据《公共租赁住房配租方案》制定相应的入住条例;二是要建立每户家庭的信誉档案机制;三是引进优质物业公司，实行规范化管理。
2、强化职能，加强调研
科学编制城镇保障性安居工程规划，棚户区改造与推进城市化相结合。优化盘活土地资源，促进土地合理利用，改善居民的居住环境，有效实施城棚户区改造，最大程度地进行集中建设。加大地方财政投入，动员全社会力量，确保十三五城镇低收入住户彻底告别住危房的历史，真正住上安全房、满意房，过上好日子，构建和谐社会。
3、加大质量安全监督力度
实施全过程、全方位监管，对违规的行为及时进行纠正和查处，把质量和安全隐患消灭在萌芽状态。我县将认真贯彻落城镇保障性安居工程，坚持领导力量不减，工作决心不改，目标任务不变，按照县委、县市政府的工作部署，保质保量完成各项建设任务，并以此为契机，进一步抓好我县经济社会发展各项工作，努力实现百姓住有所居、社会和谐稳定。
4、对公租房住户入户调查结果进行清理整顿
20xx年7月9日至19日，我局对县城区五个公租房小区进行动态管理入户调查，重新复核公租房住户家庭收入、住房登记情况、车辆拥有情况，为规范后续管理工作，下一步我局将缴租金、转租转借、闲置、已买车、买房等70余户住户移交法院处理。
住房保障中心工作总结 篇2
在县委、县政府的领导下，住保中心全体干职经过艰辛的努力，较好的完成了xxxx年各项工作任务，也为即将到来的xxxx年打下了良好的工作基础，为总结过去更好的谋划未来，现将xxxx年工作总结和xxxx年工作计划汇报如下：
一、研判政策、争先创优，积极完成保障性安居工程各项工作任务。
棚户区改造城市面貌换新颜:xxxx年省住建厅下达我县棚改项目x个xxxx户，其中：民主街区棚户区改造xxx户，总投资xxxx万元，x头镇街区棚户区改造工程（四期）xxx户，总投资xxxx万元，预计xxxx年x月完成全部施工任务。
公租房建设及租赁补贴发放惠民生：xxxx年我县公租房建设任务xxx套，计划购买xx县医养中心与福利院xxx套公寓楼用作公租房，总建筑面积约x.xx万平方米，购买总价约xxxx万元，预计明年xx月份交付使用。
xx县xxxx年租赁补贴发放任务共xxxx户。上半年中低收入家庭租赁补贴发放xxxx户，发放资金xxx.xxx元。xx月发放下半年第一批租赁补贴xxxx户，发放金额xxx.xxx万元。下半年第二批租赁补贴目前正在资格审核中，预计xx月中旬xxxx户可发放到位。
二、一区一策，物管水平再上新台阶。
为改善人居环境，提升xx城市品位，在大力推进老旧小区改造的同时，切实落实县委、县政府的有关安排部署和县人大、政协有关《建议》与《提案》要求，在全县居民住宅小区全面推进物业服务管理工作规范化、标准化、精细化，为全县小区居民着力打造宜居乐居的和谐生活环境，对物业信访突出问题，按照分类处理、一区一策的原则，xx个小区信访突出问题，xx个已得到全面良好的化解。
三、落实减税降费政策，助力房地产市场积极抢跑。
商品房销售情况：截止xxxx年xx月底商品房销售总套数xxxx套（其中住宅xxxx套，商业xxx套），商品房总销售面积xx.xx万平方米，商品房销售总金额xxxxxx.xx万元.住宅成交均价xxxx元/平方米，商业均价xxxx元/平方米。
预售资金、维修资金情况：共归集维修资金xxxx.xx万元，归集宗数：xxxx宗，维修资金申请拨付共xx笔，申请使用金额xxx.xx万余元。预售资金监管拨付项目建设使用金额：xx.xx亿元。
四、各项事业发展，成绩斐然。
脱贫攻坚：xxxx年，是脱贫攻坚收官之年，我中心对口帮扶的东保村贫困户共xx户，因精准施策，xxxx年底已全部脱贫，确保xxxx年无一返贫。
招商引资工作：已签约和注册亿元以上项目共计x个（xx有限公司），正在洽谈的重点项目有x个，（xx有限公司、xxx有限公司）。
安置房办证：全县公寓式安置小区xx个，共计安置房xxxx套，首次登记已完成，正在按时间节点办理转移登记。
五、xxxx年工作思路及工作安排
（一）提前谋划、分工合作，xxxx年老旧小区改造工作既提质又提速。
为达到项目当年开工、当年竣工总目标，xxxx年老旧小区改造尽早谋划、全力推进。从项目的准备阶段就要积极引入群众参与，从要我改变为我要改的模式，由社区组织居民进行民意调查，在全面了解民意基础上按照省厅要求，中心会同各相关单位、街道与社区，根据居民的诉求，编制完成各老旧小区的改造实施方案，做到一个小区一个实施方案，精准改造。
（二）积极配合，审批制度更优化。
审批制度优化是xxxx年项目高效推进的基础，下一步，积极向县委县政府主要领导汇报，尽早召开老旧小区改造研讨会，会议纪要是推进的动力。我中心将全力跟进，并配合此项工作，达到工作预期目标。
（三）提前启动xxxx年租赁补贴年审工作，建立线上+线下住房保障申请业务办理模式。
为确保xxxx年租赁补贴任务顺利完成，计划xxxx年x月提前启动中低收入家庭租赁补贴年审及新增工作。依托公租房信息系统，尝试住房保障申请线上功能，实现线上+线下住房保障申请业务办理模式，提高服务水平。
（四）以稳控商品房价格为基础，因地制宜制定措施。
严格执行商品住房网签、预售资金监管制度，严格履行商品住房买卖合同，按照房地产市场的形势和上级政策，因地制宜，制定措施，保障房地产企业适应市场形势。
（五）加强物业行业监管力度，服务功能进一步增强。
xxxx年，将按照五比五看的原则，参照市级示范小区的标准，对全县xx个物业小区的卫生、车辆停放秩序、服务标准、绿化、设施设备等内容进行检查、评分。并组织全县物业企业及从业人员开展物业知识培训班，不断强化物业从业人员专业知识学习，以此提升物业服务业务水平。
住房保障中心工作总结 篇3
住房保障中心工作总结
在过去的一年中，我有幸参与了住房保障中心的工作。住房保障中心作为一个独立的机构，致力于帮助那些有住房需求的人们提供合适的住房解决方案。在过去的一年中，我们取得了一些令人自豪的成就，并且面临了一些挑战。以下是我们工作总结的详细情况。
首先，我想强调我们在推进住房保障政策方面取得的进展。我们在过去一年中成功制定和实施了一系列住房保障政策，以确保那些属于低收入家庭的人们能够得到适当的住房。我们的政策重点包括提供经济适用住房、租金补贴和住房援助等方面的支持。通过这些政策的实施，我们为许多人创造了住房机会，改善了他们的生活质量。我们还与房地产开发商合作，推动了一些住房项目的建设，以满足不同群体的住房需求。
其次，值得一提的是我们在提供咨询和援助方面的努力。作为住房保障中心的一员，我们不仅提供住房资源，还提供咨询服务，帮助那些有困难找到合适住房的人们。我们与社会工作者和其他相关机构紧密合作，共同为居民提供支持和协助。我们的咨询服务不仅包括住房问题，还包括经济援助、法律援助和心理辅导等方面，以便更好地满足居民的各种需求。
另外，我们也在发展住房保障中心的网络和合作伙伴关系方面取得了进展。我们与其他非营利组织、政府机构和社会企业合作，共同推动住房保障工作的发展。通过与这些合作伙伴的合作，我们能够更好地分享资源和信息，提高我们的工作效率和影响力。我们还积极参与国内外的住房保障研讨会和培训活动，与其他专业人士交流经验和最佳实践，以便不断改进我们的工作方法和策略。
当然，我们的工作也面临一些挑战。其中之一是住房资源的短缺。由于人口增长和城市化的加速，住房需求急剧增加。这使得我们在提供住房资源方面遇到了一些困难。另一个挑战是住房保障政策的完善。虽然我们已经取得了一些进展，但仍然需要进一步调整和改进我们的政策，以更好地满足人们的住房需求。
总的来说，住房保障中心在过去的一年中取得了一些令人自豪的成就。我们通过实施住房保障政策、提供咨询和援助以及发展网络和合作伙伴关系等方式，为居民提供了更多的住房机会和支持。尽管我们仍面临一些挑战，但我们相信，通过团队的努力和社会各界的支持，我们将能够继续发展并改善我们的工作。我们将继续为那些有住房需求的人们服务，为他们创造更好的生活。