窗口服务工作总结(精选7篇)。
个人总结网的编辑已经为您找到了以下相关资料以供参考：“窗口服务工作总结”，或许你正在网络收集有关范文的呢？文档编写是有效管理和协调组织资源的有效手段之一，范文会实际去解决我们的遇上的写作问题。范文构思是写作过程中的原创工具，欢迎您来到我们的网站请阅读我们的内容！
窗口服务工作总结 篇1
文章标题：供电公司客户服务中心窗口建设工作汇报
各位领导、同志们：找文章到范文搜网更多原创-()**供电公司客户服务中心担负着*地区共*余户工农业生产和居民生活用电的服务工作。中心设有客户信息部、电费电价部、配电业务部三个班组，共有职工*名。近年来，客户服务中心积极开展诚信服务、塑造文明窗口，为广大群众提供“优质、方便、规范、真诚”的服务，使客服中心成为规范、务实、高效的基层服务窗口。下面，我就客户服务中心窗口建设工作向大家作一简要汇报。一、深化窗口硬件建设，营造宾至如归的服务环境。1、引进信息技术、改进服务手段。公司引进了用电MIS管理系统，实现了业扩报装联网联动服务，将客户的办理周期缩短到最短，提高了效率。在客户服务中心建立了95598系统，架设了与客户之间的连心桥。为方便客户交纳电费，公司开辟了委托农行、邮政柜面代收、农行划拨等交费途径。*年*月*日，公司实行了全县联网收费，极大地方便了客户交纳电费。2、优化服务设施、美化服务环境。公司投入大量人力物力，建设崭新的营业场所。客服中心营业大厅采用敞式服务，大厅内服务项目、工作流程都上墙公布，同时还配备一台现代化的触摸显示屏，随时供客户查阅业务数据和服务内容。大厅内还细心地为客户提供纯净水、雨伞、针线、老花镜等便民用具。整个营业厅定为“无烟区”，制定了卫生责任制度，设置了卫生监督员，为客户营造了一个优雅舒适的环境。
3、建立监督机制、提高服务质量。我们客户服务中心设立了监督电话和举报箱、意见簿，聘请了*名行风监督员，并定期召开监督会议，研究如何改进自身不足，更好地做好优质服务工作，最大限度地追求客户满意。
二、强化窗口队伍建设，建立一流的服务队伍。
1、加强培训，提升员工素质。公司举办了多次员工礼仪培训班，并建立现场培训基地，窗口人员统一使用文明用语，统一制作了岗位胸卡，统一服装。向客服中心等窗口单位下发了《**供电公司员工工作礼仪规范》，并组织开展学习。
2、开展五项修炼，用五“心”服务客户。在窗口单位中广泛开展了学习型班组创建和服务人员“看”、“听”、“笑”、“说”、“动”五项修炼活动，大力提倡用细心、虚心、耐心、爱心和热心为客户提供“零距离”服务。
3、坚持晨会制度，激发工作热情。客服中心大厅坚持每天的晨会制，窗口员工提前来到大厅，由客户信息部经理对前一天大家的工作进行总结、评价，布置当天的工作任务，同时还要求每名员工说出自己的意见和建议。我们的一位员工这样评价他们的晨会：“晨会锻炼了我们的毅力，激发了我们的工作热情，让我们每天都有充满创新工作的激情。”
三、推广七种特色服务，培育精品服务文化。
1、成立“**服务队”，树立党员标杆化服务。为充分发挥党员先锋模范作用，提升服务水平，我们成立了共产党员组成的“**服务队”，服务队以“关爱社会”为服务宗旨，大力开展宣传咨询服务、便民服务、献爱心特色服务等，同时还在客户服务中心大厅设立了党员示范岗，以优秀党员为服务标杆，形成全体员工比、学、赶、超的良好氛围。
2、坚持“首问负责制”，实行一站式服务。我们在公司范围内均实行“一口对外”制度，严格贯彻执行“首问负责制”，坚持国网公司提出的“三个十条”规定，快速处理客户投诉和咨询及业务受理等，做到“内转外不转”，客户只要“进一个门，找一个人”，就能在公司供电服务“十项承诺”规定的时限内办完一切用电手续。
3、严格“五项禁令”，坚持规范化服务。我们要求每名员工严格遵守省农电系统“五项禁令”，即严禁超过电价标准和随意改变客户电价类别、严禁提高收费标准和自立收费项目、严禁吃拿卡要客户、严禁违反规定随意停电和拖延送电、严禁在工作时间和工作日中午饮酒，违反者将受到最高达开除的严厉处罚，保证服务的规范化。
4、建立绿色服务通道，推行亲情服务。我们为老弱妇孺客户在大厅建立了绿色通道，由专人负责帮助他们进行业务办理，对于不方便前来办理的客户，我们还派人上门进行业务服务。
5、设立客户代表，完善个性化服务。对于重要用户的用电业务，公司专门设立了客户代表，并由生产部牵头，会同用电营销部、安保部等职能部门上门为用户现场勘测、现场进行供电方案批复，不仅节省了用电客户时间，还为客户电气工程提出了合理建议，并定期进行客户回访，及时了解客户需求。
6、开展换位思考，突出精细化服务。公司要求窗口人员要有“用心把细节做好”的服务意识，认真履行服务职责。开展换位思考，以客户之心来度已
窗口服务工作总结 篇2
20XX年，常熟市行政服务中心紧紧围绕市委、市政府“强投入促转型、重民生促和谐”年度工作主线，认真落实苏州市委蒋宏坤书记的批示精神，坚持以科学发展观为指导，不断改革创新行政服务机制和行政服务方式，致力打造服务品牌，各项工作扎实推进，为全市经济社会发展发挥了积极的推动作用。一年来，“中心”共办结各类许可审批服务事项64.9万件，其中即办事项27.7万件；承诺事项37.2万件，承诺事项98%提前办结。
一、完善“绿色通道”，加大服务经济发展力度。
一是突出“绿色通道”服务重点。“中心”把市委、市政府确定的20XX年度157项全市重点工业项目列入“绿色通道”重点服务对象，全力服务好重点企业、重点项目、重点工程，促进了全市重点项目的顺利进展。一年来，“绿色通道”窗口共办理外资项目87件，投资总额115798万美元；内资项目176件，投资总额648422.8万元人民币 。
二是加快“绿色通道”办理速度。中心设立“绿色通道”受理窗口，对符合条件的项目实行全过程、全方位、全天候的优质服务。窗口统一受理，首受负责，使用“绿色通道”专用档案袋，实行专人负责，全程陪同，优先办理，对基本条件具备、主要申报材料齐全的项目实行即时办理。
三是实行全程跟踪服务。建立项目审批跟踪服务情况台帐。服务台账包括项目基本情况、项目审批进度情况、服务对象对职能部门评议情况和职能部门项目审批情况汇总四个方面。定期进行电话回访和上门回访，发现问题及时帮助协调解决。每季度对全市重点项目进展情况、跟踪服务情况和项目审批过程中出现的带有普遍性的问题进行汇总分析，不断完善审批流程，提高服务质量。
二、完善运行机制，充实行政服务职能。
一是全面实行首席代表制度。各职能部门进驻中心窗口全面实行了行政服务首席代表制度，强调前场办结率，进一步强化了部门对窗口的充分授权，使审批服务前移，有效解决了窗口“只受理、不办理”等问题，切实提高了行政服务效能。承诺件平均承诺时间缩短至4.9天，压缩了32%。质监窗口“组织机构代码证IC卡申领”由30天改为即办，交运、财政、地税、商务、质监等窗口即办件率达到了80%以上。
二是加强项目监管。通过对办件情况网上实时监督、承诺件一件一评、发放征求意见表、服务对象随机回访等形式进行全过程监督，定期对窗口的办件情况进行统计分析，对监管中发现的问题及时与窗口沟通，督促整改落实。进一步完善监督机制，对每个事项实行即时群众评议、每天随机发放20张意见征求表、每个季度对100个服务对象进行回访活动，多方位听取群众意见，较好地督促了窗口服务质量的提高。
三是继续推进电子政务。中心依托全市电子政务网，加强部门办件系统与中心管理系统的互联互通，已有5个部门与中心实行系统对接，提高了业务协同办理程度，促进行政许可审批服务进一步提速、提质、增效。窗口对现有审批项目申请书格式文本实行网上下载，为企业节省了大量人力和时间。
三、创新服务方式，提高行政服务效能。
中心通过调研，提出了对全市工业建设工程实施联合竣工验收的创新举措，多次组织人员外出考察学习，召集各相关部门共同商讨我市工业建设工程联合竣工验收的可行性方案。9月21日，市政府办下发了《市政府办公室关于印发《常熟市工业建设工程联合竣工验收暂行办法》的通知》，进一步明确了验收的范围、操作方法和工作程序。
对全市工业建设工程实施联合竣工验收，是中心在服务发展方面继“重大项目审批绿色通道”之后推出的又一重要服务新举措，强调了综合联办协调机制的作用，有效地克服审批职能分散、验收环节过多、验收时间偏长的弊端，极大地提高工作效能和行政审批效率，促进企业早开工、早投产，从而推动地方经济的发展。
12月2日上午，市规划局、住建局、气象局、消防大队、环保局、民防局、行政服务中心参加工业建设工程联合竣工验收的工作人员在建设单位的配合下，现场对常熟市兴得利织造有限公司2#车间进行联合竣工验收，经过一个多小时的紧张工作，将各部门签注了竣工验收意见的汇总表递给了建设单位，建设单位凭竣工验收意见汇总表在2个工作内可以到行政服务中心领取相关的文件和证书，常熟市兴得利织造有限公司成为我市实行工业建设工程联合竣工验收后的首家单位。从11月26日建设单位到窗口递交竣工验收申请开始，仅用了5个工作日的时间，就完成了对该企业工业建设工程的竣工验收。自10月28日设立联合竣工验收窗口、实施联合竣工验收至今，行政服务中心已组织了对常熟市恒雅制衣厂、江苏顺业纺织有限公司、江苏良基投资置业有限公司等4家企业的工业建设工程联合竣工验收，建筑总面积13912平方米，一次通过率75%，全部在一周内完成现场验收。目前，另有近20家企业正积极准备竣工验收的相关材料和证书。
四、转变工作理念，实行多样化服务。
20XX年是中心“优质服务创新年”，中心专门制定了《关于组织开展“优质服务创新年”活动的实施意见》，明确了活动的主题、内容和时间安排等具体要求，确保竞赛活动高效有序地开展。中心各窗口结合窗口工作实际，制定了活动目标和措施。活动开展以来，各窗口立足岗位特色，创造性地开展服务工作。服务企业、服务群众的事迹层出不穷。群众对中心满意度有了较大提升。
一是推行上门服务。质监窗口设立“绿卡”服务制度，对重点服务对象建立“联系服务责任制”，实行“跟踪督办、限时快办、主动协办、预约上门办”等服务措施，开展“上门送年检活动”，工作人员深入各乡镇开展现场年检。房管窗口利用“数字房管”的远程办公系统，将房产登记流动受理站设立在售楼现场，为购房户集中办理房屋产权登记手续。
二是推行预约服务。中心在办事大厅各服务窗口推行预约服务，企业与群众只要提前与中心督查科或相关部门窗口进行电话或现场预约，即可根据实际情况在非工作时间前来办理。安监窗口推出了项目送审办证预约服务。
三是推行延时服务。因工作需要或服务对象要求而延长办公时间，能当天办完的业务，绝不拖延到第二天。建设窗口多次利用非工作时间为企业提供咨询和行政服务。
五、强化教育培训，提高内部管理水平。
一是加强机关党建工作。制定下发了《20XX年行政服务中心党建工作意见》，做好党员培训、发展工作，开展创先争优系列活动，切实增强中心全体党员的责任感和使命感。根据工作实际，调整了支部设置，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的`先锋模范作用。
二是强化党风廉政建设。制定党风廉政建设教育计划，认真开展“学习《廉政准则》，争做勤政表率，推动全面跨越”主题教育活动，定期严查落实党风廉政建设规定的情况，开展以“廉政”为主题的集中学习和试卷问答，支部书记、各科室负责人、首席代表签订 “廉洁承诺卡”，组织开展“510”训廉日活动，发挥了良好的警示教育作用。
三是做好窗口人员调整及培训工作。根据全市机构改革情况和“两集中、两到位”工作情况，及时调整窗口设置，补充窗口工作人员。及时对新进窗口工作人员进行项目审批程序、规范服务、办公自动化等方面的业务培训，不断提升窗口工作人员的服务水平。
四是强化窗口自我管理。向工作人员派发《窗口工作人员行为规范每日百分自评表》，将亮牌上岗、不擅自离岗、不迟到早退等基本行为规范作为评分项目，要求工作人员每天对照行为规范，对当天行为进行自评。通过每日自评，提高了窗口工作人员遵守基本行为规范的自觉性，违规现象大大减少。根据工作需要调整优化窗口布局，选优配强支部组成人员，调动了窗口自我管理和开展活动的积极性。
五是完善监督体系。建立季度反馈制度，加强和进驻部门的交流沟通，设立投诉电话和网上举报信箱，邀请社会监督员对中心进行明查暗访。
六是完善考核激励机制。进一步修订完善窗口考核细则，突出激励机制，引导工作人员自觉优化服务，压缩时限，强化效率。坚持季度考评制度，评选季度先进个人和红旗窗口，激励工作人员主动提升服务质量。坚持评先评优向窗口倾斜制度，激励工作人员立足窗口，做好行政服务工作。
七是加强中心文化建设。积极发挥团工委、妇工委、工会的作用，组织多次文体活动，营造紧张有序、活泼多彩的工作氛围，进一步增进了窗口工作人员之间的友谊，增强了中心凝聚力。
20XX年，是“十二五”规划的XX之年，也是中心发展的重要一年。中心将围绕市委、市政府提出的“转变发展方式、加快转型升级、推进自主创新”主线，紧密结合工作实际，坚持科学发展，深入转变工作作风，着眼于提高效率、提升质量，打造便民高效的优质服务平台。
一、强化服务企业，提高服务效率。
一是全面实施工业建设工程联合竣工验收。全市所有在规划许可范围内的工业建设工程实行联合竣工验收，行政服务中心设立统一受理窗口，并牵头组织住建局、规划局、环保局、民防局、气象局、消防大队等单位，对工业建设工程项目的设计、勘察、施工、监理、规划许可、防雷装置、消防等内容进行一次性集中验收。二是完善重大项目审批“绿色通道”。对市委、市政府确定的全市重点项目和注册150万美元以上外资项目、1000万元人民币以上内资项目以及投资1000万元人民币以上基本建设项目的审批，在行政服务中心“绿色通道”窗口统一受理，使用“绿色通道”专用档案袋，实行专人负责，全程陪同，优先办理，对基本条件具备、主要申报材料齐全的项目实行即时办理。三是积极推进网上审批。加强中心与各进驻部门间的网络互通、业务对接和信息共享，提高业务协同办理程度，逐步实现网上申请、网上受理、网上审批和全程网上电子监察，促进行政许可审批服务进一步提速、提质、增效。
二、强化服务群众，提升服务形象。
一是继续完善窗口周六正常服务制。坚持周六对外服务，确保每个窗口正常受理办理各类事项，并坚持“五个不变”，即：正常上班的考勤要求不变，首问负责制的要求不变，咨询与受理工作的要求不变，对窗口充分授权的要求不变，即办件当场办结的要求不变。二是不断深化优质服务竞赛活动。扎实开展优质服务竞赛活动和“十佳窗口”创建活动，积极推行上门服务、延时服务、预约服务、咨询代理等服务举措，最大程度地满足群众的需要。三是多方位接受群众监督。采取多种方式征求广大群众的意见建议，每个事项办理完成后即时进行群众满意度评价，每天在大厅导服台随机发放20张办件群众意见建议征求表，每个季度随机抽取100个服务对象进行回访，充分听取群众意见，接受群众监督。
三、强化服务基层，树立服务品牌。
一是建立行政服务中心与各板块的项目审批信息双向交流机制。建立全市重点项目审批信息库，加强与各板块的沟通联系，及时把企业、基层急需办理的审批事项分解落实到有关窗口，急事急办，特事特办，能当场办结的当场办结。二是完善审批联络员和审批代理员制度。建立完善各板块项目审批联系人网络，设立“代理员之家”，配备电脑、打印机等办公设备，供基层代理员现场修改材料，减少来回往返，提高办事效率。三是加强对基层工作人员的业务培训。建立基层工作人员审批业务培训制度，组织相关职能部门定期开展行政审批业务培训，及时传达上级有关政策的变动精神，讲解工作流程，规范操作规程，示范格式文本，建立和培养一支熟知政策法规、熟练业务操作的基层审批代理员队伍。
窗口服务工作总结 篇3
德化县交通局：
很高兴2012年3月21日到我鹏盛公司进行一季度安全检查指导工作！现就我司领导视察中发现的安全隐患进行汇报。
我。薄弱环节
经检查，发现我司存在以下安全隐患：
1．安全生产责任证有效期不规范。
2月、2月安全生产例会未召开。 （因人事变动，因失误未能及时召开安全生产例会。）
3、2月份安全生产学习记录簿未完成填写。 （由于人员变动，部分工作在交接过程中出现问题。）
4.安全生产标准化三年行动未按时开展。
二、改进意见
我公司在检查期间。以下改进建议：
1.安全生产责任书有效期应当规范填写。 （例如 1 月 1 日 - 12 月 31 日）
2.定期召开安全生产会议。
3.安全生产学习记录要认真、规范地填写。
4. “安全生产标准化三年行动”因公司人事变动而延长。
三。我公司接到县交通局安全生产管理意见函后，高度重视安全隐患整改工作，指定专人负责整改工作的落实和总结。报告工作，确保安全生产工作有序开展。 整改工作报告如下：
1．根据领导提出的整改意见，对安全生产责任证有效期进行整改。 （详见安全生产责任书）
2．公司及时召开定期安全生产会议，严格安全生产工作。
3.公司严格、认真填写安全生产学习记录簿。
4.关于“安全生产标准化三年行动”，因公司人员变动，工作未按时推进。 已向交通部解释，请求延期。 4月20日前完成工作，并上报交通局。
以上是我公司2012年一季度安全生产检查工作报告，请各位领导指正！
德化县鹏盛机动车驾驶培训有限公司
2012年4月5日
窗口服务工作总结 篇4
银行柜台窗口服务工作总结
根据支行党委工作要求和分行工会全年工作安排，根据《鞍山市分行窗口柜台文明《优质服务管理办法》，我行制定，2010年 2008年，我部对全国11家经营机构近50个对外服务窗口的服务情况进行了月度和持续跟踪检查评价。以下是过去一年服务工作的总结。
我。总体情况
首先，为加强对窗口服务工作的监督检查，分行配备了专职服务督导员，每月进行一次检查。在例行清查的基础上，年初我们还聘请了专业的有偿服务监督机构对我行各窗口单位的日常服务状况和服务质量进行了暗访，从而确保 p>
全年考核结果的客观性和真实性。
二是为提高我行窗口人员特别是近年来新入职人员的柜台服务质量，真正为我行客户提供优质满意的金融服务，去年4月年，我部会同分行个人理财部、监督内控部、银拓支行，编撰《鞍山分行个人理财业务知识问答》小册子，分发给各营业机构，让每个柜台员工都有一本小册子，之后的服务检查中，将员工对业务知识的掌握和熟练程度作为重要的考核内容。
三是为了在服务考核中奖优惩劣，进一步为支部党委落实员工奖惩机制提供详细依据，自去年年初以来年，根据月度服务检查数据，我部还为每一位一线窗口员工建立了“窗口员工服务档案”，全年连续记录每一位一线窗口员工的服务状况。这样既加强了支部对每位员工服务情况的详细了解，丰富了服务评价材料，又对支部党委的决策起到了积极的作用
阴谋效应。
四是2010年全年，我部组织对全国11家营业机构下属近50家储蓄网点的服务工作进行了近300次监督检查。暗访交叉开展，网点月度服务巡查覆盖率近100%。全年共举办服务说明会8场，支部党委成员和各机构领导参加。对各机构月度服务状况进行持续汇报总结，肯定长处，指出不足。在网络服务质量的过程中，起到了监督和促进的作用。
二、值得肯定的几个方面
2010年，我行窗口服务工作受到支行党委的高度重视。在支行党委领导的悉心指导和各机构领导的大力支持下，经过全行一线工作人员的共同努力，去年我行的服务工作，在服务效率和服务水平方面，得到了显着提升。西支行、铁东支行、解放路支行在服务竞赛中有3个优胜单位。不仅获得了省工会的认可和认可，也赢得了广大客户的赞誉和赞誉。体现在以下几个方面。
首先，2010年是我国的奥运会年。按照总行、省级银行对奥运金融服务的统一要求和精心部署，按照《中国银行2010奥运服务系列活动计划》和《奥运金融服务内容》的详细规定和计分标准》，我行将及时将奥运服务任务在辖区内细化、落实到人，全面贯彻落实。随着奥运会和残奥会的圆满结束，我行也完成了奥运会期间的各项服务任务，没有出现任何失误或失误。虽然我们生活在一个不是奥运会主办城市的城市，但我们直接或间接地为北京奥运会的成功做出了贡献。
其次，经过一年的反复监督、检查、竞争和评估，我们发现全行员工正在逐步树立全新的现代服务理念。在管理过程中，各级管理者都通过服务工作看到了经济效益，在日常工作中，真正将服务工作与业务工作等同起来。以及大部分一线橱窗里的柜子
会员也逐渐从被动服务转变为服务意识。他们不仅注重提升自身的服务技能，不断进行服务创新，也开始更加注重服务的质量和内涵。正是因为这一年全体员工的辛勤付出，我行的服务才能焕发出往日的风采，重新树立中国银行服务的金牌形象。
第三，过去一年，在继续密切关注窗口服务软硬环境条件的前提下，我行还前所未有地加强了对服务工作的量化考核。作为真实反映我们个人金融业务基本状况和私人客户对我们服务满意度的工具，柜台工作人员使用的星级柜员卡一直没有受到一线工作人员的足够重视。 ，没有发挥应有的作用。因为它可以反映业务和服务工作的客观真实性，并且可以避免人工评估中的错误和偏差，所以从2010年的服务竞赛开始，我们将使用星级柜员卡作为对每个机构的服务评估。一个重要指标。而且，从考核一开始，这个指标就成为了确定各个参与单位排名的最重的权重。这不得不迅速引起各级领导的高度重视，所有的柜员也开始对这个过去被认为可有可无的工具有了新的认识，并在日常工作中自觉、积极地使用它。经过一年的服务竞赛，我们可以清楚地看到，窗口工作人员的明星柜员卡的使用有了很大的提高。其反映的服务和业务量数据一直参差不齐，到年底各项数据指标均有较大提升。这不仅为我行对各类机构的年度服务考核提供了硬性标准，也为我行年度星级柜员考核工作提供了最可靠的依据。
四、去年全年，我行共受理调查、建议、表扬、投诉等协助函216件。其中，帮助信110封、推荐信7封、表扬信61封、投诉信38封，其中真正有效的投诉不到20封。值得肯定的是，2010年与XX年相比，2010年我行的投诉信数量，最能体现客户对我行服务的满意度。
客户投诉量大幅下降，直接反映我行窗口服务水平和服务质量日益提高。需要特别指出的是，随着服务竞争的全面展开，客户通过服务热线向我行窗口工作人员提交的表扬信也日益增多。全年表扬信达61封。指标几乎为零。
三。不足和有待改进的地方
2010年，虽然我行窗口柜台的服务工作，在全行员工的共同努力下，取得了一些可喜的成绩。但是，如果以总行和省级银行制定的服务标准和人性化、精细化的服务标准来衡量，我们服务工作中的一些不足和不足也是显而易见的。 .
首先，虽然我行日常服务日趋规范，硬件服务设施日益完善，但在梳理总结服务经验、编制备案等方面服务系统，记录服务日志等。
自然数据的文件管理环节还缺乏规范、系统和精细化。这一环节的薄弱和缺失，不仅制约和制约了我行服务水平的不断提高，而且往往使我行在接受上级单位服务检查评价活动中，在日常柜面服务无懈可击的情况下，但最终输了，陷入被动。
去年，分行营业部参加省银行业协会服务竞赛未获成功。可以说，我行监控视频硬件设施陈旧，导致业务视频数据丢失。线路服务文本文件的不健全应该是本次比赛失败的另一个主要原因。
其次，窗口柜员，尤其是附近的柜员
一两年内新柜员的业务理论水平有待进一步提高。 虽然去年我行将继续提升柜台人员的业务水平，从而不断提升我行的服务内容，作为全年服务工作的重点，同时也是专为窗口工作人员编辑发布。然而，在随后的检查中，
面对检查员的随机业务测试，一个格式完全相同的业务，不同的员工依然可以给出各种内容迥异的答案.我们发现这些问题大多发生在新聘员工身上。因此，新员工业务理论的系统强化和培训，应该成为各级领导新一年服务管理工作的重点。目前，我行编制印制的个人理财业务手册仍有部分存量。各单位可对总部下属的新员工进行统计。如需补发业务手册，可向分会工会领取。
第三，柜台工作人员，特别是部分大堂经理的综合服务素质有待提高，适应各类客户和相互沟通的能力有待加强。应该说，正是由于我行个别窗口人员缺乏灵活的公关能力，一些起初并不突出的银客户矛盾逐渐升级，最终成为最原始的触发点。部分客户向上级银行投诉。
四个。 2010年服务工作重点
今年，按照支部党委要求，继续以总行、省分公司制定的服务标准为标准。
根据我行制定的《鞍山分行窗口柜台文明优质服务管理办法》的相关规定，和辖区内所有经营机构开展优质服务竞赛。如何不断提升比赛成绩和排名，将成为各运营机构年度服务工作的重点；如何进一步提高我行的整体服务水平，进而提升我行在行业和社会中的知名度，也将是我们的年度服务。一个工作重点。
为切实做好我行今年的服务工作，以下将重点说明全年工作中的几个重点问题。
一是继续贯彻落实支行党委提出的“服务工作是顶层工程”的总体要求，向各支行行长、分行营业部经理提出要求为保持对我行服务工作的积极性，我们将一如既往地对我行服务工作给予持续关注和大力支持，使我行整体服务水平再上一个新台阶。
我行各项工作实践一再证明，高层领导的重视对各项工作的健康发展始终起到至关重要且非常明确的作用
p>
显着推动。如果最高领导重视业务发展指标，各项业务发展指标就会日益增加；高层领导重视业务风险管理，我行经营平稳；高层重视窗口服务，可以说我行对外知名度和美誉度将全面提升。
其次，在2010年的服务竞赛中，我系重点关注了各机构的储蓄窗口，但公共会计的会计窗口从未纳入考核范围。 ，使其成为服务监督的死胡同。为避免出现此问题，自今年3月起，我部门将核算窗口服务状况的考核列为各单位服务考核服务竞赛的参赛项目。会计窗口服务的考核内容与储蓄窗口的考核内容相同，但星级柜员卡数据除外。
三、为进一步规范窗口从业人员，特别是刚入行的窗口从业人员的服务标准，上半年我部拟重新编写服务规范标准课程具体要根据我行的实际情况，并使用我行的实际情况。员工是模特，拍照，刻录成光盘。
之后分发到各个机构，组织参观柜子的员工一起学习。
四、今年，市精神文明指导委员会为贯彻落实全国有关会议精神，进一步提高全市公共服务业和窗口单位文明服务水平，展示全市公共服务业和窗口单位文明服务水平。 文明服务新形象，推动创建全国文明城市工作深入开展，决定组织全市公共服务业和窗口单位
窗口服务工作总结 篇5
个人事迹先进材料
今年以来，我局窗口工作人员认真履行职责，遵守各项规章制度，年内未受过任何处罚，业务精通，方法得当，态度认真，工作效率高，无群众投诉，在年度工作中表现突出。以推进审批重点服务项目为重点工作，充分发挥我局良好作风，依法提高行政水平和工作效率，圆满完成计划任务。
同志勤于思考，利用课余时间自觉学习各方面知识，注意窗口工作的文明语言，保持窗口和办公室的清洁卫生，营造良好的工作氛围。来上班的员工的环境。
根据本局今年纪检组的要求，同志认真查找岗位廉洁风险点，认真写了一篇关于实际廉洁工作的小故事，认真完成岗位诚信风险点试点工作。通过组织学习和外派培训，努力提高职业素质，正确把握工作的原则性和灵活性，在依法行政的前提下实现优质服务。行政服务中心规划局窗口是局窗口部。办事态度以及审批发证是否依法、规范、高效直接影响着规划局在各行各业的形象。工作任务比较重，同志的本质始终是勤勉的。岗位工作勤奋认真，耐心整理所有繁琐的事情，大大节省了待办事项的审批时间，及时了解规划、建设、质监、房管、招投标等法律法规.提高窗口工作人员依法行政能力。按照行政服务中心的要求，进一步明确和明确准入审批事项。
她的窗口主要负责规划和征地工作，严格按照程序和时限受理、审查、转发、发证、备案等行政审批事项。根据法律。 ，认真履行规划局交办的各项职责。确实，效率制度已经落实，橱窗工作已经标准化，橱窗形象已经形成。面对来访者，她能“起床热情接待，迅速结账”，尽可能耐心细致地解答与策划业务相关的问题，基本做到“一次通知”。对于一些特殊的专业策划问题，为了准确把握，免去当事人来回奔波的烦恼，她会第一时间通过电话联系业务部进行解答。同时，也加强了档案整理的基础工作。对今年的档案、图纸等备案文件进行了全面清理，旧档案转入规划档案，方便企业和有关部门查询。在她的工作中，加强与局领导的汇报工作也是不可或缺的一环。我局领导多次亲临现场了解窗口办事员的工作，也增强了窗口办事能力，切实解决了部门窗口的实际问题。工作中的困难和问题。
2010年工作中，同志严格遵守行政审批服务中心各项规章制度，改进工作作风，积极热情为群众服务。 我的窗口与局部门密切配合，大大缩短了办理各项事务的时限，极大地方便了办事群众，得到了广泛好评。 全年无投诉，树立了良好的政务服务形象。
谈企业相关信息录入制度、相关法律法规、政策、办理指南，为企业提供政策、办理指南和程序、审批结果公示等信息。 力争将服务、亲和、便的窗口形象提升到一个新的高度。
窗口服务工作总结 篇6
营业员工作总结- 营业员工作总结 营业员个人工作总结
小编慎重推荐
营业员工作总结 |工作总结 |销售员个人工作总结
以下是销售员个人工作总结的信息。更多内容请参见相关专题栏目。救命！！！
自从我在XX、20XX从事销售工作以来，在上级领导部门的正确领导下，在同事们的关心和帮助下，在同事们的努力下，到20XX年底XX月，我一共完成了XXXX万的销售额，
年销售额的XX%。 XX年以来的销售工作总结如下：
I．落实岗位职责，认真做好工作
作为销售员，职责是：
1．千方百计完成区域销售任务，及时收款；
2.努力完成销售管理方法
3.负责严格执行产品交货程序；
4.积极广泛收集市场信息，及时整理并向领导汇报；
5.严格遵守厂规及各项规章制度；
6、具有高度的敬业精神和对工作的高度责任感；
7.完成领导交办的其他任务。
岗位职责是员工的工作要求，也是衡量员工工作质量的标准。从头开始，要严格
要求自己的行为符合你的职责条款。过去几年，在业务工作中，可以先从产品知识入手，在了解技术知识的同时，仔细分析市场信息。制定营销计划，其次与其他区域销售人员经常沟通，分析市场情况、存在的问题和对策，以便共同改进。在日常事务中，他接到领导安排的任务后，在保证工作质量的前提下，积极开始按时完成任务。
总之，经过多年的实践，证明了作为业务员的业务技能和业绩是至关重要的，是检验业务员工作成败的标准。今年，由于陕北系统电网检查验收，项目停工，农电系统资金不到位，加之业务知识欠缺，业务技能不高，市场变化迅速，导致业绩不佳。
第二，明确任务，积极主动，力争按时保质保量地完成
在工作中，我始终明白，只有上下级之间的关系，无论是内部的所有其他工作都一视同仁，领导安排的工作不能马虎或疏忽。在接受任务时，一方面要积极了解领导的意图和需要达到的标准和要求，争取在规定的时间内达到要求。另一方面要提前完成，要积极考虑和补充。
例如：今年9月，由于承租人终止租赁协议并停产，蒲城分厂预计积存二氧化硅约80吨，重晶石约20吨。考虑到其他方面，领导下令尽快将分部存放的物资运走。接到任务后，他下午联系车辆协商运价。次日，他随车来到蒲城分公司。按照原计划，三辆车分两路运输。 , 装车过程中，由于估计重量不准确，三辆车装车后，还剩10吨左右。及时向领导汇报并征得同意后，从当地租用两辆三轮车，以相同的运价运输剩余的货物。材料当天运回，节省时间和成本。
三、正确对待客户投诉并及时妥善解决
销售是一项长期的、循序渐进的工作，并且产品缺陷是常见的，所以销售人员要正确对待客户的投诉，把客户的投诉视为产品的销售
销售与销售同等重要甚至更重要，必须谨慎处理。在产品销售过程中，我们严格遵守工厂制定的销售和服务承诺。在接到客户投诉时，首先要认真记录客户投诉并做出口头承诺。二是及时向领导和有关部门报告。经领导指示后，会同相关部门制定应对方案，同时及时与客户沟通，使客户对处理方案感到满意。
四、根据客户需求确定可以代表的产品品种
熟悉产品知识是做好销售工作的前提。在销售的过程中，我也注重产品知识的学习。对本厂生产的产品的使用、性能、参数等基本能答疑解惑，基本掌握相关产品的使用和安装。
根据工厂代理产品的整体安排，通过我自己对陕北地区的了解，代理分为两类：一类是技术含量高、附加值高的产品，如35KV避雷器、35熔断器和限流熔断器等，此类产品售后服务存在问题；二是10KV线路的铁配件、五金配件、包包等，如弓、横臂等，此类产品使用量大，但附加值低，厂家多，销售难度较大。
V.电器产品市场分析
陕北面积大，但电网建设相对落后。随着电网改造的深入，厂商将销售目标瞄准西部落后地区，同时市场也在不断细化，竞争日趋激烈。陕北电力机组大部分属于农电系统。经过几年的农村电网改造建设，由于资金不足，仅完成了40%的改造任务，区域市场潜力巨大。陕北市场分析如下：
窗口服务工作总结 篇7
为进一步提升我局窗口单位的管理水平和服务质量，更好地适应形势发展的需要。我局通过抓好工作细化、确保工作落实、争取处理关系等有效措施，全力打造优质服务窗口，为群众服好务，让群众满意。 一、采取的措施 （一）抓好工作细化。创建优质服务窗口活动是推动劳动保障系统基层单位业务建设的一项综合性、长期性工作。我局针对各窗口单位的实际情况细化了工作内容，提出了切实可行的方案。大力宣传活动的重要性和必要性，发动广大职工参与这项工作。 （二）确保工作落实。开展创建优质服务窗口活动关键在抓落实。我局按照创建活动的内容和考评标准，认真查找窗口建设存在的问题和不足，对工作效率和服务质量等方面存在的问题主动整改，对损害群众利益的突出问题和管理上的漏洞、薄弱环节均通过健全制度加以规范。另外还成立了创建优质服务窗口活动领导小组。组长由局长兼局党委书记```同志担任；副组长由副局长同志和```同志担任。成员由就业服务局、失业保险中心、信访仲裁办公室负责此项工作的同志担任。创建领导小组下设办公室，负责创建活动的日常组织和表彰考核工作。办公室设在局办公室，主任由```同志兼任。 （三）完善队伍建设。让服务本领“硬”起来。以建设学习型窗口，提高服务队伍的素质为抓手，建立健全学习制度，努力营造不断学习、不断进取的良好氛围。不定期组织政治理论和先进事迹学习，进一步提高工作人员思想觉悟，增强服务意识。定期召开业务学习会，集体讨论、总结分析业务工作中遇到的难点、热点问题，使工作人员对政策的理解更为透彻，提高队伍素质，提升中心服务水平。把创建优质服务窗口活动和劳动保障工作紧密结合，使工作和服务相互促进、协调发展。 二、具体实施办法 (一) 职业介绍大厅 坚持人本服务，推进劳动力市场建设规范化。通过积极培育市场、开发市场，广泛收集用工信息和求职信息，为下岗失业人员提供免费用工登记、求职登记、职业指导、社区家政服务、推荐介绍就业等“一站式”就业服务，坚持人本服务，拓展服务功能，推进劳动力市场专业化、制度化、社会化的“新三化”建设。 加大职业指导工作力度，积极拓展市场功能，扩大服务范围，职业介绍大厅设立“再就业援助”、“农民工就业”、“大学生就业”等日常服务专门窗口，定期举办再就业援助、农民工就业服务专场招聘洽谈会，实行免费求职登记、免费推荐介绍、免费职业指导、免费参加招聘会、免费发放信息宣传资料的“五免费”服务，为就业困难群体就业提供良好的市场环境。 提升队伍素质，推进就业服务专业化。按照劳动力市场“新三化”建设要求，加强职业介绍工作人员职业资格的培训，4名工作人员全部取得省劳动厅颁发的职业指导师资格证书。 乡镇劳动保障平台建设稳步推进。全区全部乡镇街建立劳动保障机构，设立专人负责劳动保障事务工作，实现城乡就业管理服务“一体化”。 完善劳动力市场硬件建设。今年区政府投资8.2万元建立局域网，全部软件已经安装完毕，并与市局联网。建立数据集中、软件统一的就业服务管理信息系统，实现区、乡（镇）、街道、社区就业服务机构联网，实现资源共享、信息共享，打破以往狭隘的地域观念，全区就业信息实现“一点登录，全区查询”提供技术保障。 办事公开透明。在职业介绍大厅张贴《```市劳动力市场管理条例》、《信息服务制度》、《求职登记须知》、《用工登记须知》、《职工档案托管服务项目及范围》、《招工备案须知》等等工作制度，我们从实际出发，注重实效，保证公开的内容全面、真实、准确，办事行为公开、公正、透明。 工作作风优良。服务窗口讲学习、讲政治、讲正气，有凝聚力和创造力；工作人员忠于职守、勤奋工作，坚持原则，秉公办事，着装整洁，文明礼貌，仪表端庄，举止规范，具有良好的职业道德和综合业务素质。 服务规范有序。窗口服务标准统一，行为规范，热情周到，诚实守信；接待服务对象文明用语，杜绝忌语，解释政策清楚准确，接听咨询电话耐心解答；要作档案完整，记录清晰准确，存放有序，手续完备。 （二）失业保险中心 1、严格执行市局《关于接收失业人员实行总量控制的规定》认真接