施工单位工作总结系列4篇。
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施工单位工作总结 篇1
根据工程局、分局对20xx年防洪渡汛安全工作要求，就我单位特殊地理环境，对砂拌系统按要求切实加强防汛巡查，加强重大危险源的监测监控工作，防止了地质灾害造成事故，确保了施工区及员工生活营地的设施、设备及人身安全。现将20xx年防洪渡汛工作情况总结如下：
一、制定《20xx年防洪渡汛安全措施及应急预案》，成立以施工局局长为第一安全责任人的安全渡汛领导小组，全面负责安全渡汛工作，并组织实施防洪渡汛安全措施。
二、对砂拌系统内的重大设备和难以迅速撤退的材料等制定详细、周密的撤退，包括撤退路线，人员、设备的组织安排等，保证道路的通畅，并组织进行了防洪渡汛应急预案演练。
三、对砂拌系统工程内部重要的洪水冲刷部位按设计要求进行了安全防护。
四、配备了一定数量的防汛抢险物资和设备，在业主、监理的统一领导下，协同其他标段承建者，做好整个枢纽工程的安全渡汛工作。
五、根据防汛措施安排人员24小时值班，专人进行水情收集，防汛期间施工局领导、值班人员24小时手机保障开机，保证通讯通畅。
六、认真做好宣传动员工作，施工局向每位员工发放了《防汛联系、撤离路线卡》，当降雨量达到撤离标准时，立即启动应急预案，确保防汛安全。
七、施工局4月份组织防洪渡汛应急逃生演练一次，通过演练检验了施工局防洪渡汛应急预案的可行性。
防雨防汛工作自查报告
一、自查了学校防汛领导和职能指挥体系
学校成立了防汛抗洪安全工作领导小组，成立了防汛抗洪抢险队伍，落实了相关责任；做到了有领导、有组织、有统一协调指挥、有责任。安排如下：
1、领导小组成员：
组长：
副组长：
组员：
2、具体职能责任：
郭雷：担任防汛抢险总指挥。负责统一调度、指挥全面的防汛抢险工作。
张亚芬：副总指挥。在险情出现时，分管学生管理，指挥班主任针对具体情况，及时采取措施保护学生安全。
王丽;具体负责汛期的物资筹备和调配以及汛前的防汛排查工作，在险情出现时，具体指挥、督查各小组的抢险工作情况。
宋春丽：具体负责汛期学校的防汛宣传教育工作；发生汛情时，具体负责学校西门外部及南北的洪水疏通工作，确保洪水不进校门和外疏。
李淑钰：物资供给责任人。具体筹备汛期的物资供给工作，确保汛情发生前，抢险工具、备用物资都已到位，并充足。
刘海峰、王芳：负责防汛工作信息的采集、通讯的发布、上报等。
各班主任：配合学校责任领导的工作。具体负责本班学生的看护管理工作，抚慰学生的情绪，避免学生恐慌。并针对具体险情采取相应的安全自救自护措施。
其他教师：根据学校的安排，在汛情发生时，各自奔向防汛抗洪的第一线。
二、自查了各处防汛设施
为了确保园内在汛期不发生险情，近期校长又组织相关人员对全校各处进行了安全排查。
1、组织各班班主任排查了各教师、办公室和门窗，房顶是否漏雨，对发现漏雨的地方进行了修缮。现无漏雨现象；各楼门窗也完好，无隐患。
2、刘海峰教师，排查了学校用电设施、电源以及院内外的电器线路，结果都完好无损，无安全隐患。
3、五月六日组织人员排查了校园内的一些设施、排水道，对排水不畅通的下水道也都进行了清理，也排除了汛情隐患。
三、自查了制度、应急预案和通讯网络
为了加强责任和保证汛期的通讯畅通，我校修订了相关制度，明确了相关责任；制定了防汛安全应急预案，以防备汛期险情发生时，按照应急预案中的布置要求，有效地落实排险工作；各班都建立了老师与学生（家长）、学校与家长电话，确保汛期通讯畅通，保证学生的人身安全。
总之，我校经过自查，从各方面都已做好了防汛排险工作准备，努力确保汛期不发生险情。
施工单位工作总结 篇2
20xx年的工作结束了。当我们告别旧的，迎接新的，我们可以总结过去一年的工作。有进步，有收获，有成就，但也有缺点。
一、总体工作状况
（一）上半年工作——紧张而忙绿
由于公司最近成立，人员不足，很多项目都是安徽马史铸造设备制造有限公司工厂工程、安徽美诺华制药化工有限公司8#车间工程的现场管理和资料收集整理，由于三个工程开工时间相对集中，主体施工同时进行，紧张繁忙，不得不在白天进行现场管理。尽管如此，还是有几个建筑工地同时有事情要处理，因为不能同时到场而被投诉的情况。
（二）后半部分工作——相对容易
下半年，米诺瓦、马氏铸造厂、驼山重工、苏村幼儿园相继进行了竣工验收。另外两个实习生可以帮我分担一部分工作，所以下半年的工作比较轻松。
二、工作职责的履行
协调和指挥
各项目部成立后，我将在第一时间协助项目经理进行现场检查，绘制施工现场平面布置图，合理规划施工道路、堆场、施工机械和临时设施的位置，并配合公司安全部门指导现场临时用电的设置。几个项目基本一次性达到施工规范和安全验收标准。
在项目实施过程中，接到公司和各级领导部门的指示后，及时沟通落实，并及时反馈落实情况。在工作中，多次与建设单位、监理单位以及项目部和班组的关系进行协调，避免分歧和矛盾。
一年来，各项目部工作顺利开展，施工生产健康有序进行。
2、技术指导
（1）工程开工前认真研究图纸，总结监理和各班组发现的问题，及时在图纸会审中逐一解决。
（2）每道工序开工前应及时向班组长进行技术交底，关键部位的施工应保持观望，发现问题及时解决。
（3）在施工过程中，如果图纸设计出现问题或施工困难，积极寻求解决办法，并与现场监理和设计人员沟通，确保施工顺利进行。
3、质量管理
（1）严格控制进场材料的质量，包括检查质量保证资料，检查材料外观，及时送样检验，防止不合格材料用于工程。
（2）施工规范和质量要求应及时向班组长披露，并检查其执行情况，以增加检查的频率和强度，避免返工和质量隐患。
（3）严格执行“三检”制度。任何一个环节发现质量隐患，都要求相关人员立即整改，整改合格后才能进行下道工序的施工。
4、工程管理
（为对象的进度计划，并检查进度计划的执行情况，必要时进行合理的调整。
（安全的前提下，最大限度的加快施工进度。
（3）时刻关注天气状况，以便调整作业计划，减轻受天气的影响程度。
5、成本控制
（1）在计算材料需用量的时候要力争正确，多与经验丰富的施工人员进行交流，合理确定材料损耗量，尽可能避免因计算不准而增加购置成本及储存成本。
（2）合理利用能重复利用的材料，避免不必要的浪费。
（3）加强指导及管理工作，减少因返工造成的损失。
（4）合理加快施工进度有效降低成本。
6、安全管理
（1）经常对班组负责人及工人进行安全教育，提高工人的安全意识。
（2）施工现场悬挂安全标语及警示标识，营造一个良好的安全生产氛围。
（3）加强安全检查频率和力度，及时消除安全隐患。
（4）对安全隐患整改不力及不服从安全生产管理的，给予惩罚，必要时将其清离施工现场。
7、资料的收集整理
（1）及时收集各种技术资料及安全资料，确保资料与进度同步。
（2）各分部分项工程验收后及时办理签字盖章手续，避免资料积压。
（3）资料收集和整理好要保管妥当，避免丢失。
（4）竣工验收合格后及时办理竣工备案和资料移交工作。
8、学习培训
过去的一年中不断的通过学习、培训来提高自己。20xx——年3月份通过培训并考核合格，取得了专职安全生产考核B证。20xx——年9月参加全国一级建造师考试并通过其中的3科。
三、工作中存在的不足及努力方向
（一）新规范的执行上不熟悉
工程质量验收自高强钢筋的推广使用、抗震设计的加强等规范均已实施，公司已购买整套的规范，在未来的工作中要加强学习，避免因不了解新规范而造成的工作失误。
（二）问题的反馈相对滞后
，因为及时与领导沟通而拖延了五牌一图的制作时间。
（三）20xx——年努力地方向
1、加强学习，的改进积累经验和改进方法，开展全过程和全方位的项目管理工作，努力使自己成为一名高水平，复合型的中高级管理人才。
2、加强办公软件的学习，提高工作效率。
3、加强理论的学习和与实践的结合应用，争取在20xx——年的二级建造师增项和一级建造师实物考试中取得好成绩。
4、加强和同事及领导的沟通交流，以更好的开展工作。
四、总结
回首旧年，既是紧张的一年，也是充实的一年。展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加奋发有为的精神状态和扎扎实实的工作作风投入到工作当中，为公司做出更大的贡献。
施工单位工作总结 篇3
自勇气和信心。在这一年多的时间里，通过不懈努力，虽学到了很多工程管理的相关知识，但也认识到为全身心投入到工作中应该更进一步去学习相关的专业技术知识和完善施工管理知识。回顾过去，将工作总结如下：
一、 工作经历
1、20xx年1月1日：由西安三星排气项目调往西安三星管道二次配。
2、20xx年8月1号：西安三星管道二次配结算工作完成，调离西安到公司本部营业事业部。
二、工作总结
1、 20xx年1月1号到西安三星管道二次配报到，并从事现场施工管理的工作，当时的主要工作场所在洁净室，这也是我第一次接触洁净厂房。之前的工作场所一直都是在室外，初到洁净厂房工作真的很不习惯。工作环境的变化，规范的要求，施工要求的改变很大。而且洁净厂房的面积很大，我们的工作点也很多，当时熟悉环境，和现场施工要求就花费了好多时间。当然了，在自己艰难的熟悉的过程中我也学到了很多，现在对于洁净厂房的施工已经很熟悉了。
2、20xx年3月，由于项目人员的变动和项目经理的安排，我开始从事西安三星管道二次配的项目结算工作，协助现场施工管理。项目结算工作很繁琐，包括对下包班组的结算和对三星业主的结算。对于下包结算还是相对容易一些的，结合签订的合同协议，核算工程量，做到认真细致。对于业主的结算，就相对繁琐了。在合同内正常结算的基础上反复推敲，寻找那些隐藏的结算点，希望能为公司多获得点利润。三星业主对于结算资料的要求很多，而且变化很快，例如加班点工的确定，当我换了2天加班加点汇总出来，提交上去的时候。三星业主的一封邮件，一个全新的表格发了过来，那时的我几乎崩溃。2个深夜的奋斗付之东流。没办法也只能咬牙重新整理。
询价、选价、套定额，出成本。固定的模式，却有着太多需要学习的细节和经验，每参加一个项目的报价，都会发现一些不一样的工作方法。由于大家都很忙，没有谁会细细的教你怎么做，怎么做好好这份工作。一切一切都要考自己去摸索，不断的出错，不断的做重复的工作。说实话这份工作很枯燥，整天都在与数据打交道，但却也能让我学到很多。
三、工作感悟：作为跨入这行不久的我们，有着太多需要学习的工作经验。我要努力提高自己的技能和执行力，尽快的成长和进步。其中，以下几点是我下年重点要提高的地方：
1、 要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;
2、 要提高大局观，是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
3、 把握一切机会提高专业能力，加强平时知识总结工作;
4、 精细化工作方式的思考和实践。
在今后的工作过程中，我会做到多听、多看、多想、多做、多沟通，向前辈学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，我相信只要我认真积极对待工作、诚恳热情待人，我会有跟好的发展。
施工单位工作总结 篇4
作为一名电力抄收员，带着组织和领导对我的信任，我还算圆满的完成了这一年的抄收工作，当然，在我这个岗位上，节能减排工作的体现和落实尤为突出。为节约能源，降低成本，提高经济效益，提高职工的资源忧患意识，规范车间职工的节能行为，在车间领导的支持下，开展了一系列节能减排的活动，制定了车间和班组节能减排的具体措施，从而收到了良好的效果，为车间及段的节能和生产尽了一些微薄之力。
（一）集中精力千方百计解决电损率较大的问题
首先是要分析到位，通过详实全面《电力抄收业务分析》梳理出车间泾渭分明的电量损失地点、地段，要找到亏损的配电所，亏损的高压回路，亏损的变压器，亏损的住宅小区或住宅楼，要通过详实地分析找准“病根”，并依据轻重缓急逐个解决。解决的途径主要是强化管理和计量改造两个方面。强化管理重点是实实在在的推行承包制度，真奖真罚，非如此不足以调动起职工的积极性、主动性或创造性。
（二）巩固电力业务管理基础，确保良好的抄收形势可持续发展
对车间的所有电力用户尤其是单位用户，经营用户的信息进行一次全面普查。包括用户的全称、用电地点、用电容量、电表容量及型号，编号、以及负责人员姓名，联系电话等等。并以此建立电力用户计量台帐，建立用电方档案；比照段建立车间的计量网络图。计量网络图要把全车间全部用户尽显其图上。生活用电户只显示网络层次、用户数量。单位用户要显示全部用户信息，包括用电地址、容量、性质、表计规格、互感器变比等。
（三）更深入全面地开展电力计量改造
车间由许多计量设备落后、老化，住宅配线规格小，电流通过能力小是电力供电损耗大的一个重要原因。特别是新郑车站这一大块，每月抄收亏损都很严重，因此我向车间领导反映这一情况，事后，车间很重视，觉得这是节能减排不能很好落实的首要毒瘤，于是决定向段申报A站低压线路改造工程，目前正在紧张有序的进行当中。另外在坚持强化抄收管理的同时，我还要极力多渠道争取资金开展电力计量改造。
在节能减排这一大的环保主题上，我还做的不够好，对比局、段下发的关于节能减排的要求，我还要认真的去学习，去进步。我相信，我们每一个人都希望有一个良好的生活及工作环境，这就要从我们自身做起了。引用三国时期刘备的话“勿以善小而不为，勿以恶小而为之。”节能减排同样如此，在干好本职工作的同时，还要加强节能环保宣传力度，树立自己及他人的节能环保意识，我还要更加的努力，在节能减排这一环保课题上做到自己应尽的职责和义务。