电工工作总结6篇。
在我们的现实生活与工作中，时常会需要写个人总结报告。个人总结和心得体会相似，但是比较客观一点。我们写下的个人总结，在另一方面提醒着我们：不管是在学习还是在工作上，我们唯有尽心、努力，才可以创造价值。那么我们在写个人总结时要考虑什么呢？为了让您在使用时更加简单方便，下面是小编整理的“电工工作总结6篇”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
电工工作总结 篇1
电工实习共历时5天。回顾这5天，自己有如下一些总结：
1、重视理论知识的学习
任何一门学科都不是孤立的，任何一项工作都不会只需要一门学科的知识。不重视六年知识的学习，那么在实际动手解决问题的时候便会因为考录不全、思考不周而出现很多不该有的问题。就如我这次实习中，因为对识图和串并联知识掌握的不扎实，而导致接线复杂，布线不合理。幸好在其他同学的提醒下才及时改正。所以说，要重视理论知识的学习，不然，在我们解决问题的过程中会由此产生更多问题。
2、加强对知识的.理解及系统化总结
虽然公式是死的，但是知识是活的。如果我们只会死记知识，那么在解决问题时也就只能生搬硬套了。一旦没有现成的模型可套，我们就将无从下手。但当我们理解了知识背后的必然联系，对所学知识有了系统化的总结后，我们也就有了灵活运用知识的能力了。在我们解决问题的过程中，我们不仅可以寻找到解决问题的方法，更可以举一反三，找到最优解，并在日后的工作中快速解决其它相似问题。所以说，要加强对知识的理解与系统化总结。
3、要勤于动手
学习任何知识的目的都是为了解决问题。在单纯的理论学习过程中，我们难以判断是否牢固掌握，难以发现知识体系中是否有薄弱环节。只有当我们动手去解决问题，在解决问题的过程中，我们才能去验证知识掌握的牢固程度，找出知识体系中的薄弱环节，从而在动手中查漏补缺，并及时巩固和加强已学知识。所以说，我们在日后的学习中，一定要勤于动手。
4、学会分工，学会合作
俗话说，人多力量大。但如果不会合作，分工不合理，人再多也不见得力量就大。因为他们各自的力可能正好相互平衡了。也就是说，单个的人即使再努力，作的功也都是无用功。团队之间要学会相互配合，而不是每个人的自我发挥；团队之间要优势互补，以提高团队的工作能力；团队之间要分工明确，以提高团队的工作效率。我们这个小组在动手接线之前，便根据各自的优势，明确了各自的任务。理论知识号的就负责识图，动手能力强的就负责接线，做事认真的就复制检查、核对。在这样明确的分工，合理的优势互补前提下，我们组工作的能力及效率明显高于别的小组，最终又快又好的完成了任务。由此可见，合理的分工，优势互补的合作才能使一个团队发挥出最佳的能力。
这次的电工实习，让我学到了一些新知识，巩固了一些已学的知识，同时，在实习过程中发挥了自己的优势，也发现了自己的不足。这次实习让我更加认识到学无止境，也督促了自己要不断完善自己。
电工工作总结 篇2
对突如其来的新冠肺炎疫情，国网商洛供电公司闻令而动、主动作为，及时发布支持疫情防控及保供“八项服务”举措，以“最高标准、最强组织、最严要求、最实措施、最佳状态”，全力以赴做好各项供电保障服务工作，为夺取商洛疫情防控胜利提供坚强电力保障。
强化全市联动“统筹”服务。
统筹调配商洛区域内电力物资和人员力量，以保障“安全生产、百姓民生、重要客户”为重点，科学搭配保供队伍，合理配置应急物资，抽调精兵强将驻守核酸检测站点，在疫情特殊时期为各类客户正常供电提供充沛的人力物力保证。
强化政企协同“主动”服务。
疫情发生后，国网商洛供电公司第一时间对接市县政府有关部门，明确疫情防控重要场所，按照“一点一案”原则，设立客户经理，部署专业团队，建立用电保障24小时沟通联系机制，切实保障安全可靠供电。
强化用电报装“限时”服务。
针对临时检测点、集中隔离点等重点区域报装接电工作，国网商洛供电公司迅速开通“绿色通道”，安排专人上门对接，进一步压减办电环节，压缩办电时限，全面跟踪到底，确保不因供电问题影响疫情防控工作开展。
强化关键点位“精准”服务。
提前预判风险，科学制定预案，加强营配贯通，对疫情防控指挥部、集中隔离点、定点医院、核酸检测机构等重点场所提供供电保障和应急服务。
强化基层管理“创新”服务。
实行居民客户“欠费不停电”，特殊群体“特事特办”等政策，充分发挥台区经理制和台区微信群作用，各台区经理通过在微信群里“亮身份”，畅通用电问题渠道，协调解决突发用电情况，全天候、全方位保障居民正常用电。推行台区经理“微信群”服务，落实台区经理负责制，强化所、县、市三级协调上报机制，加强营配舆联动，实现问题就地快速解决。
强化诉求响应“高效”服务。
95598热线7*24小时不间断服务，调配值班人员力量，提级管控全量工单，对客户诉求实行“事不过夜、日清日结、闭环销号”，确保各类诉求工单高效流转，有效处置。
强化营业窗口“不打烊”服务。
主动遵守各项防疫要求，做好营业厅日常消杀，实行“一测温、二扫码、三受理”服务流程，实行客户办电“一对一”单点服务，做到客户即到即办、即办即走。
强化线上智能“不见面”服务。
发挥“网上国网”APP渠道优势，推行服务事项“网上办、掌上办、指尖办”，引导客户线上办理电费缴纳、故障报修等各类用电业务，确保客户足不出户、智能用电。
疫情就是命令，防控就是责任。当前，疫情防控正处于关键期，国网商洛供电公司将众志成城，不懈奋战，在防疫斗争中践行初心使命，全力以赴助力商洛打赢疫情防控攻坚战。
电工工作总结 篇3
一、成立供电所春节保供电领导小组
组 长： 成 员：
领导小组的主要职责为：
1、负责活动的统一领导，负责调度各工作小组工作进度，指导开展工作，监督各项措施开展情况和隐患治理整改情况。
2、组织制定春节期间保供电工作实施计划，并组织实施;
3、针对排查出的问题，组织制定并落实治理方案;
二、春节期间保供电工作小组
组 长：
成 员： 主要职责：
1、认真安排巡视计划，合理分配线路巡视车辆和人员，根据线路所带负荷的轻重有计划地安排巡视周期。
2、详细排查配电线路及设备运行上存在的各种缺陷及异常现象，逐条登记，按照轻重缓急进行消除。
3、对特殊区段进行特殊巡视，并设专人加强巡视，把巡视情况一一记录
三、加强配电设备的巡视工作
1、低压设备巡视的检查项目(汇总填写见附表1)：
(1)配电室(箱)屋顶是否漏雨雪，门、窗是否完整，有无损坏;
(2)变压器套管是否清洁，有无裂纹、损伤、放电痕迹;
(3)变压器油温、油色、油面是否正常，有无异声、异味;
(4)变压器呼吸器是否正常，有无堵塞现象;
(5)变压器各个电气连接点有无锈蚀、过热和烧损现象;
(6)变压器分接开关指示位置是否正确，换接是否良好;
(7)变压器外壳有无脱漆、锈蚀;焊口有无裂纹、渗油;接地是否良好;
(8)变压器各部密封垫有无老化、开裂，缝隙有无渗漏油现象。
(9)变压器各部螺栓是否完整，有无松动;
(10)变压器铭牌及其他标志是否完好;
(11)一、二次熔断器是否齐备，熔丝大小是否合适;
(12)一、二次引线是否松弛，绝缘护罩、绝缘线是否良好，相间或对构件的距离是否符合规定，对工作人员上下电杆有无触电危险;
(13)变压器台架高度是否符合规定，有无锈蚀、倾斜、下沉，木构件有无腐朽，砖、石结构台架有无裂缝和倒塌的可能，地面安装的变压器，围栏是否完好;
(14)变压器台上的其他设备(如：表箱、开关等)是否完好，配电室内开关、仪表及保护等电气装置的运行状况是否良好，配线及各部接线端子有无过热、松动等现象;
(15)剩余电流动作保护器运行状况是否良好;
(16)台架周围有无杂物堆积
2、线路的巡视检查项目(汇总填写见附表2)：
(1)杆塔是否倾斜;铁塔构件有无弯曲、变形、锈蚀;螺栓有无松动;混凝土杆有无裂纹、酥松、钢筋外露，焊接处有无开裂、锈蚀;
(2)基础有无损坏、下沉或上拔，周围土壤有无挖掘或沉陷，寒冷地区电杆有无冻鼓现象;
(3)杆塔位置是否合适，有无被车撞的可能，保护设施是否完好，标志是否清晰;
(4)杆塔有无被水淹、水冲的可能，防洪设施有无损坏、坍塌;
(5)杆塔标志(杆号、相位警告牌等)是否齐全、明显;
(6)杆塔周围有无杂草和蔓藤类植物附生。有无危及安全的鸟巢、风筝及杂物。
(7)铁横担有无锈蚀、歪斜、变形;
(8)金具有无锈蚀、变形;螺栓是否紧固，是否缺帽，开口销有无锈蚀、断裂、脱落。
(9)瓷件有无脏污、损伤、裂纹和闪络痕迹; (10)铁脚、铁帽有无锈蚀、松动、弯曲。
(11)有无断股、损伤、烧伤痕迹，在化工、沿海等地区的导线有无腐蚀现象;
(12)三相弛度是否平衡，有无过紧、过松现象; (13)接头是否良好，有无过热现象(如：接头变色、雪先熔化等)，连接线夹弹簧垫是否齐全，螺帽是否紧固;
(14)过(跳)引线有无损伤、断股、歪扭，与杆塔、构件及其他引线间距离是否符合规定;
(15)导线上有无抛扔物;
(16)固定导线用绝缘子上的绑线有无松弛或开断现象。
(17)避雷器瓷套(硅橡胶)有无裂纹、损伤、闪络痕迹，表面是否脏污;
(18)避雷器的固定是否牢固;
(19)引线连接是否良好，与邻相和杆塔构件的距离是否符合规定;
(20)各部附件是否锈蚀，接地端焊接处有无开裂、脱落;
(21)接地引下线有无丢失、断股、损伤;
(22)接头接触是否良好，线夹螺栓有无松动、锈蚀;
(23)接地引下线的保护管有无破损、丢失，固定是否牢靠;
(24)接地体有无外露、严重腐蚀，在埋设范围内有无土方工程。
(25)拉线有无锈蚀、松弛、断股和张力分配不均等现象;
(26)水平拉线对地距离是否符合要求;
(27)拉线绝缘子是否损坏或缺少; (28)拉线是否妨碍交通或被车碰撞;
(29)拉线棒(下把)、抱箍等金具有无变形、锈蚀;
(30)拉线固定是否牢固，拉线基础周围土壤有无突起、沉陷、缺土现象;
(31)沿线有无易燃、易爆物品和腐蚀性液、气体;
(32)导线对地、对道路、公路、铁路、管道、索道、河流、建筑物等距离是否符合规定，有无可能触及导线的铁烟囱、天线等;
(33)周围有无被风刮起危及线路安全的金属薄膜、杂物等;
(34)有无威胁线路安全的工程设施(机械、脚手架等);
(35)查明防护区内的高杆植树情况及导线与树木间距离是否符合规定;
(36)沿线有无违反《电力设施保护条例》的建筑。
3、线路、低压设备测温点范围：
(1)线路测温内容包括耐张线夹与导线接触点、线路与并沟线夹T接点、线路与各种导线的连接点
(2)低压设备测温内容包括变压器绕组套管连接点、刀闸连接点、交流接触器连接点、各种设备的相互连接点等(汇总填附表4)
4、巡视时间要求和周期：
5、特殊巡视的组织和方法。
6、特殊巡视发现缺陷的处理：
7、特殊巡视的监督和考核：
四、低压台区故障及应对预案
五、10KV线路故障及应对预案
六、大客户设备故障及应对预案
【扩展阅读】
12月12日下午，供电公司召开迎峰度冬暨春节保电方案评审会议，会议由公司总经理助理胡汴生主持，公司生产和营销专业的各单位负责人参加了此次保电方案的评审。
此次方案的制定在公司领导的严格要求下，内容科学严谨，工作内容分工明确，方案内容即有总体的工作方案，还有各相关部门的子方案;子方案内容包括调度、变电、输配电、台区、物资、配网抢修、95598及新闻宣传的工作方案。另外，主变负载能力分析、有序用电方案也涵盖在内，公司输变配电线路设备采取“一人一线”、“一人一变”负责制进行分工。会上，公司运维检修部、调通中心、输配电中心、乡所管理部及公司各相关部室分别对各专业迎峰度冬及春节保电期间存在问题和采取措施进行了分析，公司总经理代鑫波及分管领导分别对其方案准备工作进行了点评和指导。
最后，供电公司总经理代鑫波明确了今年迎峰度冬及春节保电工作的目标和重点，他提出要确保三个不发生的目标即：不发生一条线路跳闸;不发生一台变压器烧毁，不发生一户因停电造成的投诉。要求各部门要深刻分析本专业存在薄弱环节及采取的措施，将工作做细、做实。并强调了今年迎峰度冬和春节保供电工作所面临的困难和挑战，并要求各单位要各司其职，各负其责，高度重视迎峰度冬及春节保供电工作。
此次学习保电方案评审会议的召开，是供电公司20迎峰度冬及春节保供电工作的重要措施之一，从而保证电网安全稳定运行和电力可靠供应，确保广大人民群众度过一个光明祥和的春节。
[供电所春节保电方案]
电工工作总结 篇4
20xx年即将过去，回顾这一年，工程机电部全体人员在主管领导的领导下，坚守岗位、努力工作，保障了各个系统设备正常运行，为公司正常工作供应了良好的环境。虽然本部门对于公司并没有什么突出的贡献，但是通过这一年的工作，大家积累了大量的工作阅历，各方面都得到了相应的充溢和提高。现就工程机电部全年的工作状况作以总结汇报。
本部门全年来的工作大体可归结为以下几个方面：
一、完善落实各项制度
公司在去年已经通过了ISO9000质量管理体系认证，所以今年我们的工作则严格根据质量管理体系要求办事，全面贯彻和落实公司的各项规章制度。设备的`运行、操作、保养，遵守文件程序的要求：设备操作程序规范化;定期对水箱水池进行消毒清洗;定期对化粪池进行清理疏通;应当进行挂牌标识的设备进行挂牌标识;按时进行设备维护保养，并进行记录。所以今年的工作状况较之以前明显改观，工作效率显著提高。
二、系统基本运行状况
工程机电部主要负责公司全部水、电、空调、电梯、消防、通讯等系统设备、设施的运行维护工作.而这些设备都是公司运行的基础、核心部分，一旦任何一部分出现故障，都会对顾客造成大的影响甚至使整个大楼一切工作瘫痪.我们工程机电部全部员工都深深地意识到这一点，明白我们责任的重大..所以我们时刻提高警惕，不容许有半点疏忽大意，亲密关注各系统的运行状况，严格根据各设备的操作规范进行操作，随时巡察各设备，发觉小的问题或是故障预兆，就刚好进行修理解除，尽可能防患于未然..同时我们还根据各设备的维护要求定期对各设备例行维护保养，并将保养作以具体记录，这样一方面避开了设备发生突发故障、事故，另一方面延长了设备的运用寿命.所以通过我们共同努力辛勤工作的结果，整个大楼个设备在20xx年基本运行正常，未发生任何突发停水、停电或其他大的事故，为整个大楼供应了良好的工作环境。
三、系统设备完善及改造工作
整个大楼的各个系统设备通过几年来运行实践，基本上还是比较完善，经得起考验。但是随着时间推移加之发生的一些问题，我们发觉有些系统由于设计不周全或其他缘由，还是存在着极大的隐患。一个隐患是：屋面水箱上水限制简洁不足、溢流管道设计过高，这样在水泵上水限制失控的状况下，水无法排泄到屋面下水管道，而沿着电梯机房倒灌下来，从而造成电梯电器损坏，几次险些造成比较大的损失。针对这种状况我们通过探讨分析，将上水水泵限制改装成多次限制，尽可能避开其失控状况出现，并给电工值班室装了水箱液位报警铃，即便是在水泵失控的状况下，值班人员听到报警即可快速手动关闭水泵;还有一个隐患是：地下设备间的x吨蓄水池，供水受电磁阀限制，由于受市网管道压力凹凸的影响，简单出现失灵现象，这样一旦出现水溢流出来而值班人员没有刚好发觉，即可在不长时间内流进凹凸压配电室，那样后将会导致整个大楼瘫痪，后果不可思议。就这个问题我们通过反复探讨商讨后，给水池加装了x套(四路)液位报警系统，将两路引至监控室，两路引至电工值班室，于是在电磁阀失灵的状况下，电工值班室、监控室值班人员，可以预先得到预警信息刚好实行必要的措施，防止意外事故发生。以上改造通过实践事试验证，的确行之有效，达到了预期的效果。
电工工作总结 篇5
春节供电保电方案
供电，是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格得销售给广大电力客户，满足广大客户经济建设和生活用电得需要。供电机构有供电局和供电公司等。下面是春节供电保电方案，请参考！
春节供电保电方案
为落实公司营销部关于“国庆”期间加強值班、确保供电得要求，根据本供电所得实际情况，制订以下“国庆”期间得保供电方案。
一、保供电范围和目标：
1、保供电范围：
（1）、10KV***线。
（2）、10KV乡企线。
（3）、10kV***线。
（4）、10KV***线）
（5）、10KV***线。
（6）、10KV***线。
（7）、10KV**2号线。
（8）、10KV***线等线路范围。
2、重要保供电用户：
***乡政府、***卫生院、住****建设部、交***乡政府、***乡政府、各林业派出所等重要单位。
3、保供电时段：全天24小时。
二、保供电组织措施：
1、成立组织指挥机构：
组长：***
副组长：***
成员：***、***、***、胡*、***、胡***、胡*、康***。
三、具体要求：
1、各种抢修材料备品准备充足，由线路组负责落实齐备，配电技术员负责检查完成。各值班组专人负责管理。
2、各种抢修绝缘、安全工具准备齐备，由安全员负责，班组安全员配合，在9月29日前全面检查一次，确保各工器具完好。事故抢修前由抢修组长负责检查一次，确保每次使用得工器具合格。
3、值班人员检查、落实好有关得防火、防盗工作。
4、加强劳动组织纪律性，准时上、下班，无特殊情况不得请假。值班小组负责本班得考勤工作，抢修小组组长负责该次抢修得考勤工作，对违反值班制度得人员将严格考核。
5、值班期间皮卡车为抢修车辆。值班组长负责对值班车辆检查，确保油料充足，性能合格，安全可靠，且每值班组配置专、(兼)职汽车司机。
6、全所员工节、假日期间手机、电话保特畅通，接到抢修任务后，及时回所参加抢修工作。
7、发生重大得事故，值班组按规定逐级上报，根据事故严重性情况，启动本所得事故抢修预案，并做好现场安全管理、保护、防止事故扩大发生等工作。
8、抢修得具体要求、按排参照本单位有关制度执行。
四、保供电后勤保障：
1、应备有足够得医疗救助用品，医疗用品箱设放在安全工器具柜。
2、抢修车辆应加足油，保证处于良好得工作状态。
3、保供电期间，本所应安排好防盗、保卫工作。值班人员必须按时值班。
4、本所管理人员、值班人员、事故抢修成员得通信工具必须24小时开机。接到抢修任务必须第一时间回来参加抢修。
五、事故抢修预案：
1、当0.4KV配电线路或配电变压器低压侧不能送电时，由当天值班小组组织抢修；抢修期间必须按制度做好安全措施；停电线路名称、变压器台区编号、停电范围上报公司调度中心。
2、当10KV支线配电线路发生停电故障台配电变压器发生不能供电时，值班小组报事故抢修组长和当值领导，由事故抢修组长负责组织抢修。（具体值班安排附后）
电工工作总结 篇6
20xx年对于我们电工团队来说是极具挑战性的一年。在新冠疫情的影响下，我们面临了前所未有的困难和挑战。通过团队的努力和协作，我们成功地度过了这一年，取得了一系列令人瞩目的成绩。
我们在工作质量上取得了重大突破。在过去的一年里，我们共完成了1000多个项目，其中绝大多数项目都得到了客户的高度认可。我们尽职尽责地完成每一个任务，保证了工作质量和工程进度。我们始终坚持以客户为中心，着力提升服务质量，不断改进工作方式和流程，提高了工作效率。
我们在技术创新和能力提升方面取得了明显成效。团队成员通过不断学习和研究，积极探索新的技术和方法，提高了自身的专业水平。我们组织了一系列培训和学习活动，鼓励团队成员相互学习，相互促进，不断完善技术能力。我们引进了先进的设备和技术，提高了工作效率和质量。我们的团队成员也取得了各种专业证书，进一步提升了自身的竞争力。
在团队管理和沟通协作方面，我们也取得了显著进展。我们建立了科学的工作机制和流程，明确了各项工作的责任分工和工作流程，提高了团队协作的效率。我们注重团队文化的建设，倡导团队精神，促进团队合作和共同进步。我们加强了内部沟通和信息共享，确保团队成员之间的密切联系和有效沟通。我们还建立了健全的绩效考核制度，激励团队成员积极工作，努力拼搏。
20xx年对我们电工团队来说是充满挑战和机遇的一年。面对各种困难和挑战，我们始终坚持以客户为中心，不断提升服务质量，努力完善工作流程和方式。我们团队成员团结协作，互相学习互相促进，共同努力为团队的发展壮大做出了积极贡献。我们相信，在未来的日子里，我们团队会继续秉承团队精神，锲而不舍，开拓创新，取得更加辉煌的成绩。
展望未来，我们将进一步加强团队建设和管理，不断提高服务质量和工作效率，不断完善工作流程和方式，为客户提供更优质的服务。我们将继续加大技术研发和创新，提高专业水平和竞争力，引进更多的先进设备和技术，进一步提升工作效率和质量。我们将继续加强团队合作和协作，鼓励团队成员相互学习，相互促进，共同进步。我们将继续坚持以客户为中心，不断提升服务质量，增强客户满意度，扩大市场份额。
我要感谢所有团队成员的辛勤付出和努力工作，感谢领导和同事们在工作中给予的支持和鼓励。希望在接下来的日子里，我们能够继续团结协作，共同努力，共创辉煌！