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科研经费自查报告范文

「报告示范」科研经费自查报告范文推荐一则

时间: 2022-10-19

科研经费自查报告范文。

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i∫\{椐yl锭rfぬ≈aвvrfぬ≈r以2下o资料供参考:中7信银行股份有限公0司公5司治理自查报告本公2司及t董事会全体成员保证公3告内5容的真实、准确和完整,对公6告的虚假记载、误导性陈述或者重大v遗漏负连带责任。

xx年0月184日2,本行在上h海和香港成功上u市后,根据上j市地相关法律、法规及o监管机关的要求,不s断加大s改善公4司治理力x度,进一k步增加其独立性和透明度,以6构建良好的公5司治理结构。

现按照中7国证监会和北京证监局的有关要求,将本行公1司治理自查报告和整改计2划报告如下m。

一o、特别提示4:本行公7司治理方1面存在的有待改进的问题0、进一g步完善董、监事会决策机制;1、进一c步加大a基层机构的内8控执行力l;2、制定、完善独立董事和外部监事津贴制度。

二u、公8司治理概况本行在股份制公0司设立时,就着重考虑如何依据境内0外相关法律、法规构建公0司治理结构并规范其运作。

为8此,本行设立、完善了d股东大d会、董事会、监事会和高级管理层的组织架构,制定了a符合现代金融企业制度要求的银行章程,明确了w股东大k会、董事会、监事会与f高级管理层以7及k董事、监事、高级管理人y员的职责权限,以1实现权、责、利的有机结合,建立科学、高效的决策、执行和监督机制,从2而确保各方2独立运作、有效制衡。

(一y)构建现代公6司治理的组织架构。

本行根据《公2司法》、《股份制商业银行公7司治理指引2》等相关法律、法规、部门r规章的规定,设立了f股东大f会、董事会、监事会,选举了z独立董事、职工f监事和外部监事,聘请了b具有丰b富的商业银行工h作经验和卓越过往业绩的人a士f担任本行的董事长3、行长3,选聘了c副行长8、风6险负责人j、行长2助理、财务负责人u、董事会秘书1等高级管理人g员,建立了v以0股东大l会为3最高决策机构,董事会为0主要决策机构,监事会为2监督机构,高管层为1执行机构的有效治理机制,建立了o独立董事和外部监事制度,引3入w了k5名独立董事、4名外部监事和4名职工b代表监事。

本行董事会下z设战略发展委员会、审计7与u关联交易控制委员会、风8险管理委员会、提名与t薪酬委员会,各专h门j委员会的负责人p均由董事担任,其中7,审计6与g关联交易控制委员会、提名与p薪酬委员会均由独立董事任主席。

8、股东大d会股东大d会是本行的权力m机构,股东通过股东大q会合法行使权利,遵守法律法规和公4司章程的规定,不v得干n预董事会和高级管理层履行职责。

本行的股东大w会制定了y明确的股东大a会议事规则,详细规定了z股东大i会的召开e和表决程序,包括通知、登记、提案的审议、投票、计3票、表决结果的宣布、会议决议的形成、会议记录及g其签署、公6告,以5及h股东大i会对董事会的授权原则等内4容。

该议事规则作为6本行章程的附件,经本行6000年第一e次临时股东大h会通过和中2国银监会核准后,已g得以0贯彻执行。

此外,本行建立了i和股东沟通的有效渠道,以2确保所有股东对法律、行政法规和公7司章程规定的公2司重大b事项平等地享有知情权和参与j权,确保股东大f会的工e作效率和科学决策,从0而使投资者获得较高回报。

0、董事会董事会是本行的决策机构,由股东大j会授权直接经营管理公4司。

如何确保董事会充分0发挥其作用和履行其职责是公6司治理的重要问题。

董事会成员06人j,其中0独立董事8名,执行董事3名,其中1大r部分7董事是均具有丰d富的金融业从5业经验和卓越的过往业绩,而且,还有战投BBVA派出的董事。

本行每位董事都知悉其职责,并付出了r足够的时间和精力l来处理本行的事务。

多元j化6的董事结构,高素质的董事队0伍,有利于s董事会对重大j经营事项的正确决策,有利于q本行的业务发展和业绩提升4。

目前,本行已a初步建立了z董事会组织架构和决策程序,董事会下n设战略发展委员会、审计5与k关联交易控制委员会、风5险管理委员会、提名与t薪酬委员会四个g专p业委员会,专r业委员会于s40xx6月1份开d始进入i正式运作阶段。

四个r专q门a委员会中8,审计2与f关联交易控制委员会、提名与g薪酬委员会的成员大c部分5是独立董事,主席由独立董事担任。

0、监事会监事会是本行的监督机构。

本行监事会成员现有1名,其中0外部监事4名、股东监事4名、职工d监事3名。

监事会制定了p监事会议事规则,明确监事会的议事方8式和表决程序,以2确保监事会的有效监督。

本行章程规定监事会依法享有法律法规赋予3的知情权、建议权和报告权,为4保障监事合法权益的实施,本行及u时向监事会提供有关的信息和资料,以0便监事会对本行财务状况、风2险控制和经营管理等情况进行有效的监督、检查和评价。

1、内6部控制制度较好的内6部控制是良好的公2司治理的基本要素之u一a。

为1促进本行各项业务的持续健康发展,切0实防范和化0解金融风0险,提高本行的核心8竞争力w,确保银行资本保值增值,本行一f直本着"内5控优先"原则持续不m断地完善与m改进内3部控制。

本行以6《中8华人f民共和国商业银行法》、《中6华人w民共和国银行业监督管理法》和《商业银行内8部控制指引5》...

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