销售人员职业生涯规划书。

为了跟上公司发展的步伐，我们应该为下一阶段工作做好打算了。工作计划的主要构成因素有工作项目、内容，完成标准，完成时间等，对于工作计划，也没有特定的呈现格式，有打印出来的纸质，也有无纸化的表格。在写工作计划有什么秘诀呢？下面是由小编为大家整理的“[计划参考] 销售人员职业生涯规划简短范文word版”，相信能对大家有所帮助。

你自己稍微改一改就可以了！！！销售行业的职业生涯规划销售行业往往被称为“最具潜力”的职业，销售行业的从业者也为数众多。

一般来说，销售人员的职业发展路径主要是以下几个步骤。

业务代表是销售行业基层业务工作者，主要做基本的客户服务，建立业务联系工作内容：联系客户，提供销售服务。

职业问题：从事两年的销售工作对基本的销售工作有了比较全面的了解，想为个人如何发展作出些规划发展建议：发展路径较多，主要任务不是职位提升，而是积累实力，同时完成30岁之前的选择。

在积累实力方面主要有四项：业绩水平、销售技能、客户资源、心理素质。

在选择方面主要有：行业选择、企业选择、上司选择、下一步“充电”选择、工作和生活模式选择。

进行选择的一个基础是先要了解自己高级业务代表：是负责大客户、重要客户的销售业务，接受团单或重点大单。

工作内容：联系重点客户，为重点客户提供销售服务。

职业问题：工作情况比较稳定，主要的问题是考虑职业的发展和定位，希望成为一个什么样的人才？需要做什么方面的准备和创造什么条件发展建议：应考虑如何提高自身的价值，开阔业务涉及领域，增加新知识，为进一步发展打下基础。

综合全面的比较和选择个人发展的不同路径，解决定位问题。

主要发展途径：横向发展（个人负责区域更宽），纵向发展（下属增加）。

这时候需要确立未来走管理之路还是继续“个人英雄”，然后根据公司的实际情况确定下一步学习、提升的具体方式销售经理/销售总监：主要负责制定政策预估销售量，通过企业文化鼓舞团队士气工作内容：制定统一的销售政策、预估销售量制定计划，通过企业文化来鼓舞团队的士气加强合作职业问题：如何发挥专业人士在一个特定企业环境中的优势和特点显得更为重要发展建议：衡量职业发展的主要指标是团队业绩、自我职位提升。

职业发展的主要任务是学会和上司相处、学会带队伍。

这个职位可能有一个比较长的转型和磨合过程，也可能会在不同的公司用3-5年的时间完成发展计划，尽量不要轻易跳槽。

总经理：主管总理销售业务。

人物：方彤，中新兴达丰田汽车销售公司总经理。

工作内容：了解行业状况，合理制定和分配计划，广告策划职员考评职业问题：如何具备几乎面面俱到的领导能力？怎样调配使用职员？未来的发展方向是什么发展建议：作为高级的经理人，应以“人”为本，更多的注意个人素质和修养，对待部下用人格魅力来影响，也同样使用“人”的标准衡量部下。

注重自身的积累就能丰富各方面的能力。

这个职位已经和企业荣辱与共，个人内部的发展空间受限，整个企业的发展是最好的回报另外可能的发展路径是：一、开辟自己的事业，从外部拓展新的发展空间；二、获得更多的社会认可和赞誉；三、成为销售顾问或者专家