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财务明年工作计划

财务明年工作计划

时间: 2023-04-01

[最新]财务明年工作计划合集。

我们应该开始撰写一份工作计划。写工作计划,是让自己了解你的工作目标和实施步骤的一种文书一篇优秀的工作计划中有哪些值得我们学习的呢?有请阅读个人总结网编辑为你编辑的财务明年工作计划,请继续阅读本文相关内容!

财务明年工作计划 篇1

一、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

二、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

三、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

四、继续做好各部门工资奖金的核算工作

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

财务明年工作计划 篇2

xx有限公司以“政府引导、市场机制、企业运作”为指导思想,围绕腾冲市委、政府关于城镇化建设的战略部署,加快城乡基础设施建设、市区内经济发展及新农村建设,实现政府意图,承担城乡建设重任。是市政府授权的全市城乡建设投融资平台和相关项目开发经营实体。

公司经营范围:城乡土地一级开发;市政基础设施、城乡道路、桥梁、码头、广场、体育场馆、会展中心、公共场地等公益性资产的冠名权、经营权;城市出租车(客运、货运)、道路公共泊车位等资产的经营权;户外公共广告位经营权;其他政府特许经营权和城市公用设施经营权等。

现就20xx年财务情况及20xx年财务计划汇报如下:

一、资金使用情况

(一)货币资金

截止20xx年12月31日,货币资金xx万元,其中:农业发展银行基本户存款xx万元,中国银行存款xx万元,中国工商银行存款xx万元,中国建设银行存款xx万元,农发行信贷专户存款xx万元,农发行项目资本金专户存款xx万元,农发行资金归集专户存款xx万元,民生村镇银行存款xx万元,建行地下停车场专户存款xx万元。

(二)预付款情况

20xx我公司预付各项款项合计xx万元,其中:预付东升水果批发市场场平工程款xx万元,预付停车场管理系统道闸监控设备工程款xx万元,预付环评款xx万元,预付监理款xx万元,预付电力公司施工费xx万元,预付东升水果批发市场设计费xx万元。

(三)融资贷款

通过xx项目向农发行融资贷款xx亿,20xx年已收到贷款资金xx亿元,其中拨付腾梁路项目指挥部xx亿元,拨付物流园区项目指挥部xx亿元,拨付职教园区项目指挥部xx亿元。20xx年已收到城乡一体化项目资本金xx亿元,其中拨付腾梁路征地款xx亿元,拨付物流园区征地款xx亿元,拨付物流园区指挥部工程款xx亿元,拨付职教园区指挥部工程款xx亿元,归还前期代垫征地款及费用xx亿元。共支付贷款利息xx万元,截止20xx年12月腾梁路剩余款项xx亿元,职教园区剩余款项xx亿元,物流园区剩余款项xx亿元。

(四)借款情况

我公司20xx年向xx借款xx万元,用于支付xx;向xx公司借款xx万元,用于支付xx。

(五)支付工程款情况

20xx年共支付各项目工程款及前期费用合计xx万元,其中:xx。

二、收入情况

20xx年我公司总收入xx万元,其中:财政拨给前期经费收入xx万元,xx。

三、支出情况

20xx年我公司总支出xx万元,其中:xx。

四、划入资产

为保证公司融资评级需求,公司于20xx年2月将xx家单位的土地房产按现行价值评估入账,房屋入账xx亿元,土地入账xx元,入账资产xx亿元。xx。

五、积极申报国家重点项目投资建设专项基金。

一至四批我公司共往向发改委、农发行、国开行申报基金项目6个,累计总投资xx亿元。现成功获批项目三个,获批基金xx万元。其中,腾冲市城区景点停车场建设项目获农发行专项基金xx万元,腾冲市老城区供排水管网改造项目获国开行专项基金xx万元,腾冲市职教园区实训楼获国开行专项基金xx万元。以上三个项目获批基金20xx年已按基金使用管理相关规定及项目进展情况申请使用。目前,腾冲市城区景点停车场建设项目获农发行专项基金根据已签订投资协议,文庙泮池停车场项目已申请使用资金xx万元,东园停车场项目正在申请资金xx万元;腾冲市老城区供排水管网改造项目正在申请资金xx万元。下一步将加快项目建设,加强资金管理,确保专款专用。

五、20xx年收入、支出计划

(一)收入计划

1、20xx年停车场预计收入xx万元,其中:xx。

2、LED电子显示大屏收入:xx。

3、保障房收入:xx。

(二)20xx年预计支出xx万元,其中:xx。

六、计划支付工程款情况

20xx年已竣工或在建项目计划支付工程款情况:xx。

财务明年工作计划 篇3

1、构造财政职员参与下级构造的各类培训。

构造财政职员参与财政职员培训,进步看法,不时增强本身的营业程度。理解新原则系统框架,把握以及体会新原则内收留,要点、以及精华。片面按新原则的标准请求,纯熟地使用新原则等,停止帐务处置以及财政相干报表、表格的体例。

2、进一步做好估算任务,探究下层黉舍估算办理纪律

依照下级财务部分的请求,总结年夜口径估算任务的纪律,进步估算任务的预感性、平易近主性以及迷信性,做勤学校部分估算的体例以及落实任务。体例好年度估算,并力图符合实践。

3、增强标准资金办理。

一、依据新的轨制与原则分离实践状况,停止营业核算,做好财政任务。

二、做好本职任务的同时,处置好同其余部分的和谐干系.

三、做好一般出纳核算任务。依照财政轨制,操持现金的收付以及银行结算营业,积极开源结流,使无限的经费发扬真实的感化,为黉舍供给财力上的包管。增强各类用度开销的核算。实时停止记帐。

四、财政职员必需按岗亭义务制保持准绳,徇私处事,做出榜样。

五、实现指导暂时交办的其余任务。

4、财政办理力图迷信化,核算标准化,用度把持全理化,强化监视度,细化任务,实在表现财政办理的感化。使患上财政运作趋于更公道化、安康化,更能契合公司开展的步调。要严厉黉舍的硬件办理,黉舍的课桌、凳及教授教养仪器设置装备摆设要管好用好,实时修补,严禁外借。确有一般破坏要依照报损顺序予以报损。各课堂、仪器室、处室要严厉办理职员,转换要有手续,破坏丧失要照价补偿。管好牢固资产帐。

5、持续做好免费任务

黉舍免费任务是低压线,下级部分再三告诫,故往年黉舍仍要加年夜这方面的办理力度,没有收先生的任何用度。

一、依照下级请求停收留宿先生留宿费。固然物价局答应收取,但为了农夫好处,立停。

二、教导班主任、教员没有患上以任何来由收取先生的任何用度。

三、教导先生运用正版读物。

四、新华书店(根底锻炼)或者保险公司(先生保险)上门效劳,答应黉舍供给便当前提,但指导、教员严禁参与。

6、抽取局部资金对于黉舍陈旧、破坏的地方停止补葺。

7、依照下级请求交足电教费(每一生12元),竭力夺取下级对于我校的各项撑持。

总之正在20xx年里,黉舍将借变革契机,持续加年夜财政办理力度,不时进步财政职员营业操纵才能,充沛发扬财政的本能机能感化,发明性的实现各项方案内收留。

财务明年工作计划 篇4

为了适应公司远期上市的需要,对财务工作做如下规划。

财务规划分四个部分:财务现状;财务目标;财务措施;实施步骤。

现状:公司刚刚成立,各项制度没有完善,其根源是财务岗位不健全,核算监控不完善;其影响是,公司的账务,对内,不能完整地反映和监督公司的资产,不能及时、可靠地提供公司经营管理所需的财务信息,对外,也不能合法、合理地进行纳税申报。

目标:建立规范、适用、高效的财务体系,为公司未来上市打下坚实的财务基础。其对内能安全地监控公司资产,为公司提供可靠的财务信息;对外能按照会计准则、税收法规出具规范的财务税务报告。

措施:包括财务部门建设、业务流程的制订、财务制度的完善、管理制度的落实、信息系统的提升。

步骤:财务目标的实现分为近期、中期、远期三步走。

第一步:近期目标是会计核算的规范划、准确化。利用财务软件,满足公司目前经营管理的需要;满足依法申报纳税的需要。达到近期目标的标志是建立财务软件。近期目标计划到20xx年x月完成。

近期目标的核心是会计核算的规范化和准确化,要在“准确”上下狠功夫,工作重点是:

一、目前财务的初步建设,包括财务初建财务帐、岗位的设置、职责的制订、业务流程的规范。做到财务岗位健全、分工明确、流程规范、各司其职、各负其责。

二、相关部门与财务工作配合要点,相关部门要按规定传递单据至财务部,便于发生业务及时进行账务处理。

三、着重解决无费用、无数据、无账目的问题。在会计的协调下,各岗位对分管的账目进行核实、调整,做到账目清、金额准、账理通、报表实。为公司账目清晰打下基础。

四、初步建帐的方法有二种

1、传统手工帐,手工记账比较繁琐,而且计算量大,时间相对用得多。

2、会计电算化即金蝶财务软件或用友财务软件,会计电算化操作简单,计算快,节约了大部分时间。

第二步:中期的目标是形成符合财务软件的财务管理体系。中期目标的标志是公司的总账、应收及应付、存货模块的成功上线并试运行,预计20xx年x月完成;远期目标是形成规范、适用、高效、成熟运作的财务管理体系,为公司未来上市打下坚实的财务基础。远期目标的标志是公司需要的设立的科目各全面推广上线,并正常运作,预计20xx年x月完成。实现中远期财务规划的目标的需要开展以下工作:

一、中远期财务部门建设。建立制订公司需要的、侧重于稽核监督的财务岗位、岗位职责、业务流程(详述见附件三)。

二、符合公司管理需要和未来企业发展需要的财务制度建设。

三、狠抓业务流程、财务制度的贯彻执行。

四、在业务流程和财务制度实施和运行正常的条件下,开展公司上线的培训工作。

五、推动财务管理系统的上线,提升公司的管理水平。公司总账、应收及应付、仓库模块的初始化工作,新上线的业务与旧的速达账务并行一个月,确保新业务上线成功。以上财务目标的实现,需要公司高层领导一以贯之的大力推进,更需要公司相关部门一心一意的积极配合。

财务明年工作计划 篇5

财管中心紧紧围绕集团公司的发展方向,以服务全集团为宗旨,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作。从财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务管理水平和服务质量。为了更好的开展财务管理工作,科学、高效服务于企业生产、经营、管理,下面我对xx年财务工作计划作如下安排:

一、财务基础工作

(一)制定财务制度及相关流程执行标准。

1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度。

2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。

3、寻求创新和突破,细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。

4、完善内部控制,不断查找财务工作中存在的漏洞,对发现的问题及时上报总裁并对应完善相关制度。

(二)拟定财务人员配置及岗位职责。

1、根据公司发展需要,拟定财管中心岗位及岗位人员配置,制定岗位职责、工作标准、考核制度。

2、按照规范、精细、科学的标准提升会计人员综合素质和强调工作的主动性,以提升财务部整体工作水平。

3、以培训带动基础工作的落实,xx年有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训,预计在xx月份在网上进行了会计人员的后续教育培训,主要选取会计基础工作方面的内容加以学习,使会计人员认识到会计基础工作的重要性,能够更好地开展会计工作。

(三)会计核算管理。

1、进一步规范会计科目运用,按照公司业务的具体需求,依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类,规范会计科目的设置、使用,从而使会计科目更具有科学性、一致性。

2、理顺资金收支、货款结算流程,为保证资金收支的安全性、合理性,避免在支付资金环节出现漏洞,规定经办人员必须填写资金、费用支付单据,写明支付原由,并按程序履行完相关理签字手续,财管中心方可支付。对资金应按标准管理,做到有据可查,避免收付风险。货款结算方面,对商品结算单据进行细致审核。

3、加强财务指标分析力度。

(1)按时完成月度、季度、年度的财务分析报表,上报数字做到零差错。

(2)xx年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析,为公司经营决策提供依据,为公司的战略调整提供参考。

(3)加强客户信息管理,对客户信用、区域等进行分析管理,为下一步产品销售提供决策依据。

(4)通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。

4、落实会计档案管理制度,制定执行会计档案管理制度,将会计档案分别归类、按序存放,严格履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度,并注意防火、防潮、防盗等。

二、财务管理工作

(一)、强化财务监管职能。

1、加强对存货的监管,存货是企业正常经营的基本保证,尤其是对于我公司来说库存占有较大的份额,存在品种繁多、销售状况参差不齐的状况,为保证存货信息的准确性,财管中心每月对各类别的库存盘点结果进行抽查,对有问题商品及时发现、及时督促相关部门予以整改,并对产生问题的部门进行考核,通过考核与监督降低问题商品的数量,努力提高存货周转率,减少存货风险。

2、挖潜创新、开源节流。加强对市场销售、成本费用的监管。

(1)在挖潜增效方面主动将好的建议、意见上报总裁。

(2)对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计并上报总裁,力争费用支出的合理性。

(3)加强债权债务管理工作,主动配合清欠部门对债权的清理工作,加速资金回拢,缓解资金压力;科学合理运用负债经营理念,维护公司形象适时进行债务清理。

3、加强对人员调动和工作交接的监督,针对各岗位工作的特殊性,相关人员如果变动,必须履行严格的工作交接手续,列清移交事项,交清钱、物、资料,并由主管领导监交,避免钱、物、资料损失及责任不清风险。

(二)、加强安全管理,杜绝安全隐患。安全是企业正常经营的前提和重要保障,安全工作应常抓不懈。作为资金的管理部门,进一步建立健全安全管理体系,使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中。

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