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中心年度计划

最新集釆中心年度计划

时间: 2023-05-27

最新集釆中心年度计划集锦(7篇)。

你知道岗位年度工作计划怎么书写吗?当下新的工作计划也要制定了,用心制定好岗位的年度工作计划,制定年度工作计划可以让我们注意到工作中不起眼的细节。下面是由小编为大家带来的最新集釆中心年度计划,欢迎分享给你的朋友!

最新集釆中心年度计划 篇1

服务区管理中心在公司精准领导和有关部门的关心指导下,以十二届二会和十八届三中全会重要思想为指导,以建设美丽的中国为强大动力,以维护社会和中心的稳定为基础,强调抓好安全和服务的两大交通运输行业主题,以建设平安交通、建设和谐社会为目标,始终坚持安全第一、预防为主、综合治理的工作方针,层层落实责任,加强防范工作机制,确保中心和所属各中心政治、治和工作人员的安全稳定,全年内未发生工伤、火灾、社会安全和安全性政治事件、安全事件。

现总结中心2013年综合治理的具体情况如下

一、组织领导重视,制度措施落实。

1、从上到下重视社会治安综合管理工作,重视综合管理始终作为中心的主要工作,将其纳入公司的主要目标评价指标,与中心的主要工作配置、执行、评价、奖惩,实行一票否决制。中心主任亲自指挥,主要领导管理综合管理工作,综合部具体负责,各部门合作,真正实现综合管理工作水平检查,一起管理,保障中心社会治安综合管理工作顺利开展。

2、与各部门、各中心层签订综合管理、建立安全服务区和安全生产目标管理责任书,逐步明确责任,定期审查,立即奖惩,实行责任追究制度,规定不能执行整改,欺诈,欺骗隐瞒的一切取消公司资格,认真处理公司负责人。真正形成上下联动、一级带一级、一级抓一级、一级督一级、一级对一级负责的责任管理机制。

3、进一步健全完善门卫制度、水电管理制度、推车管理制度、值班制度、调整管理制度和日常管理制度,进一步规范综合管理,确保安全无事故。办公大院由门卫担任监督员,常日值班,坚持汽车入库制度,确保机构、车辆安全无事故。加强矛盾纠纷调查调停,调停率100%,调停成功率100%。重点假日,早安排,早预防,现金不库存,票据集中管理,确保不断工作,不缺人。

二、教育培训双管齐下,综治意识大大提高。

根据综合管理和创安活动的具体任务、目标,在广泛宣传开始的基础上,努力提高全体人员的思想认识和自身素质,形成自上而下、人人学法、理解法、遵守法律,积极参与综合管理的良好氛围。

1、坚持每月、每周司机安全学习、安全管理人员工作例会和综合治疗工作例会学习,在学习内容安排上,强调典型事故案例通报、当月综合治疗安全状况分析和法律法规教育,重视个别缺席人员补习管理,每次学习会率达到95%以上

2、坚持执行新员工先培训后上岗的规定,对新员工进行职业道德、职业责任、职业纪律、作业规范、社会公德、法律法规、三级安全管理的规章制度等一系列程序的教育训练,经审查合格后允许上岗作业,该措施有效改变了以往新员工容易发生新问题的被动局面。

3、坚持组织各级管理人员、驾驶员学习交通行业相关法律、法规,反复强调安全生产的权利和义务和相关法律责任,进一步提高员工的责任意识和业务能力。在此基础上,加强对特殊工作岗位持证上岗情况的管理,督促司机、水电工等人员按计划参加身体检查和工作交换,从源头严格持证上岗。

4、在醒目、关键位置悬挂和张贴宣传标语,处理宣传栏、墙报,发放宣传单,设立宣传咨询服务台。大力宣传平安交通平安高速活动措施,包括人防、物防、技防、自防等常识防范知识。营造出浓厚的安全生产、人人负责的活动氛围,让安全生产深入人心。

5、组织全体员工观看主题教育电影《安全发展,成就辉煌》、警告电影《伤亡》、《责任》等,以义勇为先进的典型事迹,分析典型事故和周围案例,寻找原因,吸取教训,举一反三。同时开展安全知识竞赛,制作安全生产试卷,扩大员工安全生产知识面,从思想上加强安全认识。

三、工作措施具体切实,综合治理工作取得实效。

认真组织春运、清明、五一、中秋、十一等重要假日期间的服务活动和安全生产月、安全高速创建、平民满意服务区等阶段性活动。根据每次活动的工作要求,有针对性地进行整顿,实现事前配置、事件检查、事后总结,为活动取得实效,促进广东服务区的安全基础在活动中不断加强。

中心领导和工作人员经常去各服务区进行综合治疗安全检查,每次去服务区都要先看综合治疗安全情况。各服务区分中心也将综合治疗安全作为日常工作的首要内容进行检查和执行。综合管理工作中发现的问题、危险,可以自己处理的当天处理,不留问题过夜,有困难的情况下,立即向上司报告,采取紧急措施后,中心协调有关部门一般在3天内处理。每一次安全生产检测,都有意见反馈,具体整改要求,整改情况严格跟踪,确保全部安全隐患问题的期限全部整改完毕,彻底消除安全盲区。

重点做好安全检测,检测由安全生产大检测专项工作领导小组组织,集中心和各分中心骨干力量,确保检测力度。检查横向到边,纵向到底,拉网式,确保不留死角和死角。对中心总部和公司所有服务区进行网络式安全生产检查,重点调查服务区经营场所、办公楼消防、电气设备和监视系统、发电室、厨房、加油站等。检查结果及时反馈和通报,负责人,限期整改执行。

采取有针对性的措施,确保综合治理工作取得成效。1、开展与当地公安、警察部门联动的活动,打击服务区夜间盗窃行为。2、加大夜间巡逻监督力度,各服务区加强夜间警卫工作力度,督促服务区指导员巡逻场所。3、组织专家对饮食、超市、加油站、出入口和停车场等重要部位进行特别细致的安全和食品卫生检查。确保无生产和食品安全危险。4、彻底调查服务区周边建筑,确保服务区红线控制区内无违法建筑。5、要求所属服务区训练紧急保障预案,检查生熟食品、常用药品等相关储备,确保特殊情况堵塞或发生其他情况时,能够冷静应对客流和交通。6.进行消防专业检查,重点消除消防安全危险。

2014年综合治疗计划:

一、进一步完善组织机构和规章制度。

二、进一步明确落实治安责任,严查责任。

三、进一步加强综治安全人员队伍建设,提高综治安全人员工作水平和能力。

四、加强综治安全人员和特殊工作人员的教育训练。

五、加强基础建设,加大投入力度,完善综治安全设施基础建设。

六、加强综合治作检查落实,确保综治工作不流于形式。

七、坚持安全生产,继续确保安全生产零事故。

八、管理并行,建立完善有效机制,实现长期管理。

最新集釆中心年度计划 篇2

《中心园2008年春季安全工作计划》可能是您在寻找幼儿园保育员计划总结过程中需要的内容,欢迎参考阅读!

  中心园2008年春季安全工作计划 岁月流逝,新春到来。我园取得了辉煌成就的2007年,迎来了喜气临门的奥运2008年。作为阳逻幼教的龙头,承担着本地区的安全,教育的重任。已去的道路安全走过,后面的道路坎坷难行,作为本园的安全工作者,肩上的担子更重,为了确保全园教职工及幼儿的人身安全,我园安全工作领导小组有如下的安全工作计划:      2月16日――2月28日:安全领导小组对园内各部位进行仔细的安全检查,同时加强安全教育。      2月29日――3月30日:对检查出的问题进行全面整改,并对幼儿接送车辆彻查。      3月31日――4月16日:对园内消防器材及围墙进行维修。 4月17日――4月28日:由消防责任人杨武建组织消防人员进行消防知识讲座,并进行消防演练。      4月29日――5月10日:进一步做好全园教工、幼儿安全知识的宣传。重点对厨房、豆奶房的卫生工作进行检查,突击解决存在的问题,确保幼儿吃到可口的饭菜,喝到新鲜的豆奶,保证幼儿的食品卫生安全。      5月11日――7月1日:由安检小组对周边副食店、餐饮店进行检查,杜绝“三无”产品出现,同时对本学期的安全工作进行仔细的总结,确保园内安全率达100%。                                   中心园安检领导小组                                    二00八年二月十五日 编辑:boluo

最新集釆中心年度计划 篇3

xxxx年,市公共资源交易中心在市委、市政府正确领导下,各项工作扎实有序推进,现将相关工作总结如下:

今年来,中心共完成工程招标交易项目xx个,预算金额xxxxx.xx万元,中标金额xxxxx.xx万元,节约资金xxxxx.xx万元,节支率xx.xx%;土地出让交易xx宗,交易金额xxxxx万元;政府采购项目xx个,预算金额xxxx.xx万元,成交金额xxxx.xx万元,节约资金xxx.xx万元,节支率x.xx%,很好的服务了我市经济社会发展。

一、xxxx年工作情况

1.深入推进电子化交易平台建设。

中心加大交易场地软硬件设施建设投入,新增改造电子开标室x间,新添置评标大屏x个,投影仪x台、配备评标用电脑xx台及办公桌椅等,切实加强电子化交易工作力度。设置开标室x间(其中电子开标室x间)、电子评标室x间、电子音视频监控室x间,评标区设置电子门禁及全方位监控,内置卫生间、开水间,为交易主体各方提供“一站式”服务,为开展全流程电子化交易和远程异地评标工作奠定坚实基础。

2.深化“放管服”改革,进一步优化营商环境。

一是对招标采购x个业务股室岗位职责和办事流程进行梳理优化,建立完善内控制度x个,同步做好公开公示,业务受理严格落实首问负责、一次告知、限时办结等制度。

二是推行“互联网+政府采购”服务,建成全流程电子化采购平台,实现项目交易“全网办、零跑路、零成本”,采购效率大幅提升。

三是开展“责权归位”招投标改革,工程项目开标试行“评定分离”机制,将“评标”与“定标”两个环节进行分离,评委只做评委,不做裁判,将决定权还给招标人,充分体现招标人主体责任的权责统一。

四是全面取消停止交易收费,减轻企业负担,实现招标采购“零收费”。

五是深化“不见面”开标工作,推广使用手机APP掌上交易系统,实现交易业务“指尖办”。

3.健全制度规范,常态化开展远程异地评标工作。

一是进场项目一律实行远程异地评标,对组织协调、场地预约、专家抽取、评标评审、费用发放、异常情况处理等方面明确操作要求和标准,切实提高远程异地评标工作的可操作性。

二是交易项目提前制定每周远程异地评标计划,及时与外地交易中心做好对接联系,安排专人做好技术保障,避免发生场地预约冲突、人员保障不力、网络接入不畅等问题,充分保障交易各方主体权益。

4.加强监管,深入推进信用体系建设。

一是进一步畅通投诉受理渠道,规范投诉处理程序,在交易场所增设投诉意见箱,公开投诉电话、受理部门、投诉处理流程,加强对交易行为的日常监督。

二是做好现场见证,评审专家开标前一律签订承诺书,开标现场安排专人负责现场交易见证,切实增强评审专家守法和诚信意识。

三是建立中介代理机构、专家评委从业行为信用信息共享共用机制,对发现的违法违规违纪等不良行为进行曝光,并将相关信息推送至有关行业及监管部门。

二、存在的问题和不足

一是项目交易流程和约束制度有待进一步完善规范,服务水平仍有提升空间;

二是少数评审专家和代理机构从业人员业务能力和素质良莠不齐,电子交易系统操作水平还有待进一步提高,中心还需加大业务培训指导力度。

三、xxxx年工作谋划

1.持续推进交易服务标准化建设。创新服务举措,定期梳理优化服务事项和流程,全面构建以服务事项、工作流程、办事指南、岗位作业和管理制度等为一体的服务标准化体系。

2.加大评审专家的征集和业务培训。面向社会征集各类符合条件标准的专业评审人员,定期组织招标代理机构和评审专家开展业务培训,增强从业人员法律意识和能力水平。

3.推进政府采购远程异地评标常态化。按照省、x市工作要求,实现与周边市县主副场联动,丰富专家资源,有效避免人为干扰因素,杜绝围标串标行为发生。

4.深化招标项目“评定分离”制度改革。继续发挥好职能作用,积极推广“评定分离”制度,不断扩大适用范围,助推招投标制度改革,进一步优化营商环境。

5.全面提升交易服务质效。不断优化见证、场所、信息、系统、档案等服务内容,持续推进业务“网上办”“指尖办”,切实增强市场主体的获得感和满意度。

最新集釆中心年度计划 篇4

1、您的健康,我们的信仰。

2、高品质服务,您的健康导师。

3、心服务,馨感受,新希望。

4、心灵栖息点,爱与健康与您共同相伴。

5、为您健康护航,让幸福来敲门。

6、单位体检,暖暖员工心。

7、知悉身体的秘密,掌管我们的健康。

8、专业成就高端,品质呵护今生。

9、走近您心灵,抚慰您生命。

10、天使的关爱,羽翼的呵护。

11、全人健康,让脉络更顺畅。

12、爱心护健康,人情更暖心。

13、用专业呵护健康,用良心温暖真心。

14、健康在这里等候,生命在这里延伸。

15、让我们的用心,在你的心底慢慢绽放。

16、私密专业服务,保您全家健康。

17、用心护健康,人情更暖心。

18、健康的好管家,私密的真朋友。

19、健康新起点,全人心体验。

20、专业呵护,专业关怀。

21、健康信赖,托付未来。

22、身体的每一段旅程,无论安逸。

23、情意有价,健康无价。

24、方便单位体检,只为关爱优选。

25、尊享高端体验,健康恒久相伴。

26、身体不舒服,来这里看看。

27、为了你的健康,我可以用心良苦。

28、医者父母心,情系天下人。

29、全人健康,宁波企事业单位体检家园。

30、需要的话,腾出十分钟您会安心很多。

最新集釆中心年度计划 篇5

残疾人综合服务中心上半年工作总结

2013年上半年,在市残联和中残联相关业务部门的指导下,中心坚持“以残疾人康复需求为导向”,以完成国家项目任务为目标,以人才培养与机构建设为突破口,全体员工精诚团结、开拓进取、务实奉献,中心工作取得了较好成绩,现总结如下:

1、听力残疾儿童项目:在训133名,其中人工耳蜗89名,助听器44名,融入社会15名。

1、听力残疾儿童项目:人工耳蜗筛查86名,36名通过初筛;助听器项目通过筛查30名符合条件;成人助听器验配发放200台。

(2)彩票公益项目:特殊假肢制作6例;大腿假肢制作56例;小腿假肢制作18例。

(3)评估、回访残疾人30例。

上半年,中心确立了“全面清理完成2012年项目,着力展开2013年各项目工作任务”的业务工作思路。一是各业务部门结合自身的实际情况,开展清理工作,并以月份为时间单位,制定切实有效的工作计划。二是及时开展项目筛查、训练与辅具配发的相关工作。通过半年的努力,基本清理完成了2012年的各项项目工作,同时全面启动了2013年各项工作。

按照国家关于事业单位绩效考核与发放的基本要求,中心结合实际情况,建立了《重庆市残疾人综合服务中心绩效考核办法》,并严格开展绩效考核工作。一是建立了以季度考核制的目标责任书,各部分别按“业务工作”、“行政管理及宣传工作”、“安全工作”以及“其它工作”四个部分,每月以100分制的考核机制。二是充实了考核组织,成立了以中心副主任为组长的考核小组,负责每季度对中心六个部门的考核工作。三是调整了考核办法,业务工作实行交叉考核,在考核的过程中既能找出来足,还能学习到其它部门科学、先进的工作方法。四是认真运用考核结果,考核小组要科学评价考核结果,既要指出工作成绩,更要重点指出工作中暴露出来的不足。同时,充分运用考核结果来指导中心的绩效分配工作。

(三)科学、有序地推进人才培养工程,着力打造一支“德艺双馨”的.业务队伍

1、加强培训工作。上半年,中心派出50余人次参加全国各地的人才培训工作,11名业务骨干人才参与市内外的授课工作;同时,利用JICA中国中西部康复人才培养项目扫尾工作,加强对项目人才培养的总结,重点是骨干人才的成果检验与利用,全中心不定期开展二级业务培训工作近百场。

2、加大科研力度。今年将科研工作列为目标责任书的重要考核内容,促进业务部门开展三大业务领域内的科研探索工作。中心以业务为基础,加大基础业务研究工作,上半年写出科研论文5篇,部分科研究成果拟参加一些重要科研交流与推广。

3、加速人才引进工作。上半年,按照全市事业单位公招的统一办法,中心拟在三个业务领域各引一名专业技术人员,目前工作进展顺利。

(四)以强化管理为出发点,着力管理工作规范化、程序化,提高管理效益

1、明确内容,强调要求。2013年目标责任书将中心六个内设部门明确日常事务处理规范,业务工作实施方案作为管理工作的两项考核重要内容,促进各部门工作规范化建设。

2、积极响应,有力推进。上半年,六个内设部门根据自身的工作实际,分别建立或完善了《重庆市残疾人综合服务中心×××日常事务处理规范》、《康复工作管理办法》、《岗位工作流程》以及各项《岗位工作职责》等工作职能职责。

3、规范执行,落实责任。中心严格按照各规定与要求,进一步落实目标责任,一是在考核当中心严格执行考核要求。二是在日常工作中严格执行规章制度,将各项工作要求落实在实际工作当中,以提升中心整体管理能力与水平。

1、加强思想政治教育。一是中心中层干部以上全体参加市残联组织的专题学习;中心组织十八大专题知识学习讲座。二是党支部开展以“十八大专题知识竞赛”为主体的七一庆祝活动,团支部利用“五四青年节”开展“我的中国梦”系列主题活动。三是派出人员参加“2013年第十一期市级内设机构干部推动科学发展能力专题培训班”、团干部培训班等。四是2名中共党员被市残联机关党委评选为“学习型党员”,3名党员受到中心党支部表彰。

2、科学、严谨、规范地进行党组织发展,壮大党组织队伍。上半年,按照党章要求,中心党支部吸收了2名正式党员,确定了4名年轻同志为积极分子重点培养对象,3名同志为入党积极分子。

3、加强团队协作精神的培养。中心利用2012年度工作总结的机会,开展以“爱岗敬业,培养团队协作精神”为主题的系列活动,增进了感情,培养了职工热爱残疾人事业的职业道德,同时提高了职工的团队协作精神。

安全工作是中心的一项重点工作,又是一项基础工作,多年以来,中心始终保持警钟长鸣、常抓不懈的工作态势,今年上半年实现了安全事故“0”发生的工作目标。

1、遵循行业许可的原则,努力获取行业准入。一是努力为康复业务人员创造取得执行许可或晋升职称条件,鼓励从业人员在执业认可方面取得突破,力图从源头堵住康复安全事故的发生。上半年,2名工作人员成功转岗,2名非专业技术人员取得医疗、财会专业执业许可。二是按照特种行业的要求,从业人员每年都参加培训,取得从业许可。以保障了合法执业、科学服务的基本目标。

2、规范工作流程和操作,杜绝安全事故的发生。中心各工作环节重点强调规范操作和流程,重点突出各项工作细节,加大管理与督察力度。

3、检查落实,防患于未然。中心要求各部门每日进行安全排查,并作好记录,发现隐患及时处理、报告。同时,中心目标责任考核实行一票否决制。

(一)基础条件问题。一是人员配备不足,特别是专业技术人员的数量、结构以及梯队均存在一定问题;二是硬件设施不足,包括场地、设施设备等。

(二)服务水平与能力不足。一是专业队伍的执行能力不足;二是科研水平与力度不够;三是执行项目的能力有待加强。

下半年,中心将坚持“一个重心,三项基本工作”的总体工作思路,“一个重心”就以有效推进国家项目工作为重心,“三项基本工作”就是人才培养的计划性定向培养,康复机构建设的科学性推进,以及残疾人康复文化建设。

一是各部门对照半年考核结果进行总结,找出工作中的不足,各部门要及时修订全年工作计划,调整下半年实施方案,使各项工作更具针对性与可操作性。二是突出重点,着力推进各项业务工作,力争全面完成全年工作。

“十二五”残疾人康复工作进入了攻坚阶段,对于事业的长局发展有了比较清晰的方向与要求。一是中心结合残疾人康复事业发展的现实要求与长远目标,着力研究康复人才的基本构架,制定人才长期发展规划,打造好康复人才队伍。二是充分利用现有的教育、医疗康复资源,有效开展人才培养。三是中心积极创造条件并鼓励业务人员从事科研工作,以提高整体业务水平与影响力。四是开展“以人为先、德技双馨”的康复人才的基本职业素质与道德教育。

一是重点研究中心三块业务的共性,整合康复资源;二是结合残疾人康复需求,重点打造康复平台,如康复医院建设工作有序推进和三个业务部门的提档升级建设。三是结合实际,有效引进科学、实用、有效的康复设施设备,同时着力改造基础设施现状。

一是重点研究中心发展方向、服务宗旨以及康复理念;二是倡导或营造“学习第一、服务第一”的良好氛围,开创中心学习之新风;三是紧紧围绕残疾人康复工作,增加中华民族传统美德教育工作,如开展“凝聚正能量、践行中国梦”等相关教育活动,保障残疾人事业的持续、稳定、健康地发展。

慎重声明:此资料为单位内部资料,任何人不得转载或其它用途, 本人仅以此作为档案保存。

最新集釆中心年度计划 篇6

1、坚持公共气象服务方向,完善现代业务服务体系。

一是要切实加强防灾减灾气象服务工作。提高气象灾害预测预报预警业务能力和水平,提升气象灾害防御效益;全面拓展气象服务领域,积极开展气象灾害风险评估、气候论证和农业气象服务业务;切实加强气象灾害预警信息的发布工作,巩固完善和扩大“12121”电话、手机短信服务面,扩大其宣传面。提升电视天气预报节目播出质量,扩大气象信息覆盖面,建立反应灵敏、协调有序、运转高效的气象灾害应急工作机制。

二是进一步加强监测网络建设,主要是加强自动站建设。按照规划我市在未来三年内自动气象站将达48个,结合山洪地质灾害非工程措施的实施,明年计划新建自动气象站20余个,改造自动气象站3个。

三是要进一步巩固和提高业务质量。要加强技术学习和培训,开展岗位练兵、劳动竞赛活动,提高业务人员的业务水平;加强自动雨量站的监控和管理,实行24小时不间断的监控;确保自动雨量站的正常运行加强情报服务工作(灾情、雨情、农情);继续抓好长、中、短期及重要气象信息的发布,做到及时、准确、周到、贴近生活,力争基础业务质量进入全市前列。

四是充分发挥气象科技优势,积极探索气候资源的开发和利用。要积极开展气候资源普查,摸清气候资源家底,建立本地气候资源数据库;要积极开展气象可利用资源即风、太阳能等清洁可再生能源资源的专项调查评估和开发利用工作;要积极开展重大建设项目气候论证和气候环境影响评价工作。

2、增强预测预报预警能力,提高公共气象服务水平。

进一步完善公共气象服务业务平台、公共气象服务信息发布平台及气象灾害预报预警系统,提高业务平台的预测预报预警能力,切实加强和规范气象志愿者队伍管理,加大培训力度,充分发挥乡镇气象志愿者(信息员)队伍的作用。

3、加大依法行政力度,认真履行行政职能责任。

一是要认真学习、宣传贯彻落实《中华人民共和国气象法》、《省实施〈中华人民共和国气象法〉办法》和《省雷电灾害防御条例》,提高全民雷电安全意识。

二是要切实加大行政执法力度,认真履行行政职能责任。在执法的过程中要做到依法、廉洁、诚信、人性、创新、高效。要完善决策机制,按照行政服务中心的要求,切实抓好网上审批工作,全面推行政务公开,扩大政务公开的范围,提高行政行为的透明度,保障群众的知情权、参与权和监督权。

三是要切实加强机关效能建设,争创优良业绩。要教育全局干部职工遵纪守法、爱岗敬业,弘扬气象人精神,在服务的过程中要牢固树立“文明单位”形象,时时处处做到我以“气象人”为荣,单位以我为荣。

最新集釆中心年度计划 篇7

一、暑假培训

中心各活动班于暑期正常有序开展活动,特别是新聘请了国家二级乒乓球专业教练,举办8-15周岁年龄段乒乓球专业班,为我县培养和存蓄未来乒乓球人才打基础,争取三到五年内使我县的乒乓球运动水平上一个新台阶。

二、暑假结束前夕,组织举办各培训班结业汇报演出。

三、中心于教师节期间举办全体教职工才艺大比拼活动,通过展示才艺,进一步活跃中心教师业余文化生活、促进互相交流和增强凝聚力。

四、国庆前夕XX县体育服务中心协作举办全县篮球比赛。期间参与裁判工作并受县教育局委托组队参加篮球比赛。

五、重阳节积极慰问退休老教师,给他们带去温暖和爱心;并和相关单位协办在我中心举办全县优秀书画作品展示活动。

六、20xx年元旦前夕积极组织中心个培训班一年来的培训结业展演活动。通过展演活动检验培训成果,总结经验与问题,改进培训方式方法,逐步提成社会的知名度和好评度,更好的为全县广大青少年学生提供优质的培训服务。

七、为进一步提升中心教师业务水平,将继续选派骨干教师参加国家、省、市、县组织的各类培训活动,通过培训和交流,逐步把中心整体业务水平提升到一个行的高度。

八、继续做好中心日常工作和其他业务培训活动。

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