快递工作计划范文

【热】快递工作计划范文6篇。

根据公司的相关要求，我们都需要去写一份工作计划。一般来说，工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排，工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通，以及有效跟进、闭环。在写工作计划需要注意什么呢？小编收集并整理了“【热】快递工作计划范文6篇”，但愿对您的学习工作带来帮助。

快递工作计划范文 篇1

，完成了xx快递总量xx万单的'中转任务，吉林省xx分拨最高中转xx万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大提高了快件时效及减少了重复劳动，对双十一、双十二高峰，路由调整功不可没。

九、因圆通中毒事件前车之鉴，加大了快件安全检查力度，要求网点公司必须加盖安全验视章，专门进行安全教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。

十、进行了宣导学习规范建包操作，严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保障100%装载率，吨位都在7吨—8吨左右。

XX年工作计划，如果今年对xx来讲是培训、整改、练兵，明年就是执行、标准、打仗，按部就班，应对一个又一个的高峰。为完成提前进入第一集团军的任务指标，我们责无旁贷。

具体工作安排：

一、继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点健康有序发展。

二、继续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，教育大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。

20xx年工作计划：

1。认真贯彻公司的规章制度

2。加强和现场还有其他部门的沟通

3、工作之余多学习其他部门的业务

4、自学把自己的学历提高一个水平

5、学习会计知识

对公司的意见和建议以及各种诉求：

1、希望公司能提高员工的福利待遇，一些传统的节日能多发点津贴，旅游地方能更远点。

2、公司应该有奖有罚，不能只罚不奖。

3、我自己希望公司能同等对待同一岗位同一部门员工的工资，相差不要太大。

4、公司能多提供机会帮我们培训，切实提高我们自身业务水平。

快递工作计划范文 篇2

随着快递行业的快速发展，快递质检工作变得越来越重要。在保证快递服务质量同时，提高快递质检工作的效率和准确度，是当前快递领域的重要任务。

一、快递质检工作的定义和意义

快递质检工作是指对快递的包装、揽收、转运、派送等环节进行检查、测试和评估，以确保快递的安全、准确、高效地送达用户，同时避免货物损坏、丢失等情况的发生。快递质检工作的意义在于：

1.提高服务质量：质检工作能够筛选出不合格的快递，保证用户收到的快递品质到达一定标准，并且缩短了快递发送的时间。

2.节约资源：通过质检工作，可以减少因为货物损失、退换等问题造成的资源浪费，降低了财务成本。

3.保障安全：质检工作能够检测出有潜在安全风险的快递，避免出现安全事故的发生。

二、快递质检工作的流程

快递质检工作的流程包括：接收快递、快递揽收、快递处理、快递分拣、快递验收、快递打包、快递派送等环节。

在接收快递时，快递员需要对快递进行初步检查，包括外包装完好、商品是否符合规格、送货地址是否正确等。

在快递揽收环节，需要通过扫描快递条码、上传数据到系统等方式，确保快递情况准确无误。

在快递处理过程中，需要对快递进行简单的开箱检查，确保包裹中商品的数量和规格等信息与系统一致。

在快递分拣环节中，需要对不同种类的快递进行分类，确保送货地址准确无误，并保证快递的派送时间。

在快递验收过程中，需要再次对快递进行检查，验证快递是否完好无损，否则需要及时处理和通知。

在快递打包环节中，需要对快递进行细致的包装处理，以保证快递安全到达用户手中。

在快递派送时，需要快递员按照规定路线进行派送，将快递正确送达到用户指定位置。

三、快递质检工作计划的制定

为了提高快递质检工作效率和准确度，制定科学合理的计划是必要的。快递质检工作计划应包含以下内容：

1.制定快递质检工作标准：制定一系列标准化的快递质检标准，包括检查内容、检查方式、检查频次等，以保证各项工作的准确性和规范性。

2.培训员工：在快递员和快递处理人员等相关岗位，进行培训，让员工熟悉快递质检工作的流程、标准和方法，提高工作效率和准确度。

3.建立巡检机制：每日在不同时段和不同岗位进行随机巡检，以检查工作中存在的问题，及时发现和解决工作中的隐患。

4.制定责任制：在工作中强化责任制，在每一步骤中明确质检人员的职责，保证问题及时得到解决。

5.优化信息系统：建立先进的信息系统，实时收集快递质检信息，在时间和数量上更加准确，为质检工作提供有力支持。

四、快递质检工作的挑战

虽然快递质检工作在很大程度上保障了用户和商家的利益，但是在实际工作中还存在着一些挑战和困难。

1. 时间和数量压力：随着物流业务和订单量不断增加，快递员和快递处理人员需要快速和高效地完成质检工作，而这反而增加了质检的难度和压力。

2.人员短缺：许多快递企业在招聘和培训快递员和快递处理人员的过程中出现短缺，这导致了快递质检人员的减少，可能影响到质检的准确性和效率。

3.复杂的监管环境：快递质检工作还需要遵守各种规定和法律，这对快递公司的管理和员工素质也提出了更高的要求，其中一些要求反映在快递需要进行特殊指定、费用调整和数据备份等方面。

在面临这些挑战时，快递公司需要针对性地制定解决方案来提高快递质检工作的效率和准确性。

五、结论

快递质检工作是快递行业中重要的一项工作，尤其是在保障快递安全和服务质量方面。质检工作的成功在于规范工作流程、培训相关人员，制定科学合理的快递质检工作计划。随着快递业务的不断拓展和发展，快递质检工作仍然面临许多挑战，但是只有制定有针对性的解决方案，才能够更好地保障其工作的准确性和效率。

快递工作计划范文 篇3

辞旧迎新，XX年又到了年终岁尾，XX年对xx快递来讲注定是不平凡的一年，回顾今年的工作，xx分拨在公司领导的正确指引下，分拨全体员工的勤奋努力下，兄弟单位网点公司的积极配合下，很好的完成了年初指定的各项指标，特别是完成了双十一最高峰5万票的转运任务。辖区内网点稳步发展，业务量蒸蒸日上。为xx快递在吉林地区的发展起到了保驾护航的关键作用。

今年主要进行的工作部署：一、.xx分拨整体乔迁。搬入现代化工业园区，通过库房改造、设备安装等一系列举措，可实现容纳日均5万票快件中转量。双十一高峰货量已经达到5万票，快件量增长之迅猛，完全在领导人的预料之中。二、人员储备及培训，随着货量稳步快速增长，人员储备及培训很关键，通过错分件专项整治，遗失件分析，破损件处理办法，细节决定成败，装车看面单把好出库最后一关，安全验视等一系列专项会议，使得操作质量稳步提升，特别是9月份包仓政策，使得吉林省货量突飞猛进最高峰货量突破6600票。具体日常工作安排

组织全员学习，特别是扫描员分地区专项培训，明确职责，熟练默写。装车员、分拣员看清面单，仔细分拣、特别注意辨别xx与xx下面县市九台、榆树、德惠、农安。吉林与吉林市区分，白城洮南区分、通化、梅河口区分，注意林甸与桦甸的区分，四平伊通、公主岭与四平区分，辽源与江源的区分。延吉与延寿、敦化的区分。农安合隆镇与农安的区分。

省内分拣专员对每天错分件及时登记，找准责任人及时张贴在每日看板。

上称扫描员看清楚陆运、航空快件、看清目的地。

北京集散扫描员、沈阳分拨、盘锦分拨扫描员注意建包，防止错发、错装。

拉车专员每天装车注意清场，防止快件拉下。

倒袋专员必须把编织袋翻过来，防止小件遗落在袋子里面，注意好编织袋的二次利用，注意节约。

值班人员注意卫生及设备码放，问题件交接。

质控专员注意对比、把枪数据及时上传，问题件及时发布。

报表人员注意班车信息登记准确、报表规范及时。

三、XX年总计完成操作量。

XX年总体完成工作量x票，与去年相比翻了x倍，人员较去年同期增加一倍，人均效能大大增加，简单举例XX年7月份操作量x票，XX年同比增长x%，7月份较6月份日均环比增长x%。自XX年5月份开始以来，业务量持续走高，完成了一个又一个的高峰，特别是下半年快递旺季来临，以及总部9月份执行的包仓政策，使得吉林省出港业务量大幅增加。

四、省内支线班车运营及24小时快件运作，省内地级市已经全部开通班车运营，通过合理规划时间，24小时快件运作规定，已经可以实现吉林省全部地级市与哈尔滨互发今发明至，到沈阳、铁岭、抚顺、辽阳、鞍山、昌图、开原、本溪，今发明至。市县级以下敦化、德惠、榆树、九台、伊通可以做到今发明至。

五、白山地区网点更换，新的网点无论是在形象投入、末端派送及业务量方面都较之前有了很大的提高。为xx快递在白山地区的发展，市场占有率提高起了关键作用。

六、优化路由，支线班车到达时间优化，干线班车时间管控，使得省内网点支线班车，赶上沈阳分拨5：00沈盘维淮干线班车，实现到山东地区今发后至，苏北地区今发后至(干线班车时效及淮安分拨二派操作)。

七、分拨的形象及操作质量整改，根据总部企划部要求对分拨vi形象进行更新，是的场地焕然一新，公司快件操作细则，操作管理规定，建包操作要求等硬性指标文件再次对员工进行培训，让大家本着求真务实的态度，标准高效完成工作任务。总部要求的指令，我坚定不移的贯彻好执行，把工作落到实处，逐步分析问题出现的原因，对员工做好培训、引导，严要求、高标准，专人专事，做好上下站的交接，统计好班车运营数据，做好提发货信息跟踪，做好日常工作的反馈及突发事件的处理，对车内废旧面单的跟踪整理，极大的解决了因为面单脱落而导致的无头件，提高了快件中转时效，使仲裁罚款越来越低。

八、快递高峰双十一，完成了xx快递总量xx万单的中转任务，吉林省xx分拨最高中转xx万票，进一步优化路由，开通了京哈班车，大大提高了快件时效及减少了重复劳动，对双十一、双十二高峰，路由调整功不可没。

九、因圆通中毒事件前车之鉴，加大了快件安全检查力度，要求网点公司必须加盖安全验视章，专门进行安全教育培训，落实总部及邮政各项工作任务。

十、进行了宣导学习规范建包操作，严抓干线班车装载率，我们到北京的车辆保障100%装载率，吨位都在7吨-8吨左右。

XX年工作计划，如果今年对xx来讲是培训、整改、练兵，明年就是执行、标准、打仗，按部就班，应对一个又一个的高峰。为完成提前进入第一集团军的任务指标，我们责无旁贷。具体工作安排

一、继续严格管控干支线班车时效，确保快件路由顺畅，监督、引导辖区内网点健康有序发展。

二、继续严抓分拨的操作质量及形象建设，做好员工储备及培训工作，教育大家尽职、尽责、尽心、尽力，对快件负责，不管出现再大困难，绝不延误快件中转。

快递工作计划范文 篇4

快递质检工作计划

对于每一个经常寄快递的人来讲，快递的质量问题无疑是一个非常重要的考虑因素。虽然现在大多数快递公司都已经实施了严格的内部质检制度，但是在实际的操作中，由于各种问题的存在，快递质检难免存在不足之处。因此，作为快递公司的一份子，质检工作显得尤为重要。

在这篇文章中，我们将详细讨论如何制定一份高效的快递质检工作计划，以保证快递质量得到有效保障。

一、明确质检目的

质检流程的执行需要首先确定流程的目的，才能在质检验收中充分体现出流程的管理意义。因此，在制定质检工作计划时，首先需要明确质检目的。质检的目的主要包括以下几方面：

1.确保产品质量标准的实现。

2.证明所提供的产品的质量是否符合要求。

3.评估供应商的质量管理体系。

4.在供应商交货之前，确保产品能够可靠地投入使用。

二、明确检验标准

明确检验标准，是质检计划的基础。可以通过制定检验标准来规范流程中的检验步骤、测试方法、性能指标、技术要求等方面的内容。这可以从产品质量标准、国家标准、行业标准等方面入手，建立一套完整、科学、可操作和系统的检验标准，帮助质检人员更好地完成流程质量控制。

三、制定质检计划

质检计划是一份可行的工作方案。在制定质检计划时，可考虑以下方面：

1.质检周期的设计。针对不同产品的特点和质量需求，制定不同的质检周期。

2.检验机构的选择。根据不同的质检标准，选择专业的检验机构，确保检验结果的正确、可靠和公正。

3.检验员的选择。根据产品的特性和工作要求，选派专业的检验人员，确保检验的准确及时。

4.检验地点的选择。选择能够满足检验要求的检验场所，如有必要，可安排在专业的实验室进行检验。

5.检验方法和流程的设计。根据产品的特性及质量要求，制定适宜的检验方法和流程，确保检验数据的准确性。

四、执行质检计划

执行质检计划是质检工作的核心环节，质检人员需要按照质检计划的具体步骤进行执行，确保质检结果准确无误。同时，在执行过程中，也要保证流程的透明度和公正性。流程执行完毕后，质检人员需要记录检验结论并及时向上级部门反馈，并根据检验结果制定下一步的方案和措施。

五、跟进和整改

质检结果的跟进和整改是质检工作的最终目的，也是风险预防的最后关头。如果在执行质检计划的过程中发现了问题，需要及时记录并整改。检验结果的整理和分析将有助于制定相应的纠正措施，确保类似的问题不再出现。同时，为了提高流程效率，质检人员需要不断调整优化质检计划和流程。

总结起来，制定一份高效的快递质检工作计划，可以帮助快递公司更好地管理其内部的质检流程，提高快递质量。仅有计划是不够的，还需要贯彻实施和跟进整改措施，形成完整的质检管理体系，才能真正提高快递的质量水平。

快递工作计划范文 篇5

在新的一年里，贵州中通公司要站在新起点，图谋大发展，用更快的速度，更大的步伐，推动企业迈上新的台阶，使我们公司有一个较大幅度的发展。

全面贯彻党的十七届三中全会精神和中央经济工作会议精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕转变经济发展方式和完善社会主义市场经济体制的方针，顺应政策，瞄准市场。积极主动加大投资力度，继续开发建设省内三级中通服务网点，大力扶持发展二级中通加盟网点，扩大网络配送范围，提高快件时效，规范标准化操作，加强加盟区域的升级改造，完善硬件投资服务体系，取得中通上海总部与贵州中通加盟商之间平等、互惠、互利的共赢。

一年之计在与春。在年初积极准备多条渠道，筹措人力资源，为20xx年度各类快件高峰提供人员劳力保证，积极组织人事招聘，组织充足的人力资源，确保年内的各项操作工作，加盟网点的配送时效得以保障。为20xx年打个漂亮仗

二、加大力度，盘活中通无形资产。

充分利用中通品牌资源，将其在业内盘活，保值增值。贵州中通速递公司原有的经营网点全部都采取加盟经营的方式，随着市场行情的变化，其增值空间进一步扩大。要把中通品牌资源高度重视起来，根据市场需求，采取灵活的直营或加盟办法，在前一轮加盟到期的时候，加大力度，广泛宣传，公开招加盟商，确保中通资源保值增值。努力打造名族快递一流品牌。

三、严格管理，规范经营。

贵州中通速递公司的经营网点迅速扩大及业务量的增大，管理的突出矛盾日益突出，各项工作之间的相互协调、操作规范化要求及服务质量提升。工作能否协调，关键在各部门各片区领导，班子成员能各负其责，相互配合，要不断加强教育，增强责任感和使命感。20xx年度贵州中通速递公司定期培训各岗员工，不断提升员工的各项业务技能及素质，努力为客户提供优质的快递服务，树立一流品牌。

四、积极筹措发展资金，确保各项建设顺利进展。

09、10两年，为了争取银行贷款，贵州中通速递公司做了大量的基础工作，取得了有效进展，得到了100万元运作流动资金贷款。我们要继续抓紧此项工作，解决公司运作资金，确保中通网络各项建设顺利进行，提高设备科技含量和工作流程标准化，保证快件的迅捷、方便、安全、准确。

五、加强网点建设，扩大服务网点布局。

截止目前，贵州中通速递公司建设市县级服务网点累计已达54个，其中铜仁地区网点帮助退伍军人返乡行李提供无偿服务，在中通品牌效应中发挥了良好作用，并获得了好评。上至上海总部，下至主管部门，对这一作法都十分认同，密切关注，给予充分肯定和支持。20xx年，我们要继续提升服务网点建设，扩大服务网点布局，使其更加完善网络无盲区布局。（JHt868.COm 合同范本网）

xx、不懈努力，发展加盟网点。

根据上年电子商务发展势头看，20xx年是中通发展更上台阶的一年。贵州中通速递公司积极主动地发展改造加盟网点，充分利用国家政策及中通上海总部的扶持，把中通快递配送及中通网络做大做强。克服困难，不懈努力，排查分类，市、县到位，分工明确，专司其职。把网络发展的重点放在县级网点。

七、完善证件，与加盟网点处理好关系。

八、发展名族快递，提供优质服务。

“中通速递“服务实施中，快件配送是主导服务。故此贵州中通公司采取的.是保本经营、允许略亏的经营策略，做到了扶持网点派费高，稳定了网点派件人员，受到各下级网点欢迎。在网络评价中，中通取得好评越来越多。我们必须进一步努力做好：诚信、创新、发展、和谐的宗旨，完成团结一致、争创一流、走向国际的长远目标。

1、20xx年贵州中通速递公司完成票的业务量，实现利润万元，税金6万元，业务量比20xx年同比增长%以上，

2、完善劳动合同，做到员工工资及保险不拖欠,安全经营无重大以上事故。

3、争取在20xx年度内投资元完善网络各项建设。

4、操作人员日操作量票;发展新网点个;新增车辆台，人员人;

5、延误、遗失率在上年度基础上降低%

现实的压力要求我们必须要做出改变，竞争的激烈严重的超出了我们的想象，所以我们决不能抱着侥幸的心理去工作，只有自己不断的努力了，公司的发展才会上个台阶，品牌的效应才会走向国际!

快递工作计划范文 篇6

快递操作员工作计划是指通过规划、安排和指导员工的工作，提高员工的工作效率和工作质量，从而达到提高快递服务质量的目标。下面我们将从以下几个方面详细讲解快递操作员的工作计划。

一、快递服务的目标与任务

快递服务的目标是提供高质量的物流服务，为客户提供快捷、便利、安全、及时的快递服务。因此，快递操作员需要对自己的目标和任务有清晰的认识和了解，在工作中始终保持服务意识。同时，他们还需要客观评估客户需求，调整服务策略和方案，提高服务水平和质量。

二、快递操作员的工作计划

快递操作员的工作计划包括以下四个方面：

1. 制定服务计划

快递操作员需要掌握出货时间、到达时间和交货时间，了解每段时间段的业务量，根据流量进行相应的服务计划。在制定服务计划时，需要根据客户要求、业务量、车辆调度状况和配送车辆状况等方面综合考虑，科学制定出货计划，避免因过高或过低的计划而导致运输调度的困难。

2. 提高服务质量

快递操作员需要通过培训、学习和交流等途径，提高自身的服务能力，同时加强客户沟通和维护，确保顾客服务最佳，同时也需要做好配送过程的跟踪，减少运输损失和误差，为客户提供高效、周到、安心、满意的服务。

3. 更有效的服务流程

快递操作员需要优化服务流程，提高生产效率，缩短服务时间，顾客服务要求越高，速度也应更快。在保证服务质量的前提下，选择一种先进、高效、可靠的服务流程，提高服务效率和效益。

4. 管理规范与纪律

快递操作员要严格遵守公司规章制度和工作纪律，落实好岗位职责，做到文明服务，善待客户。同时，他们还需要做好服务记录、报表和反馈等方面的工作，及时向领导汇报工作情况，不断提升自身的服务水平。

三、工作计划的实施

按照制定的服务计划，快递操作员需要把计划分解成每天和每周的具体工作，明确分工和工作流程，并进行监督和检查。在工作计划的实施中，快递操作员需要关注客户的需求，根据客户反馈及时进行调整和改进，为客户提供更好的服务。

四、总结与评估

快递操作员需要根据服务计划的实施效果，对工作流程和服务策略进行总结和评估。通过总结，快递操作员可以找到工作中的不足之处，不断提高工作效率和服务水平。同时，也可以通过评估，对服务计划进行优化和改进，提高服务质量和客户满意度。

总之，快递操作员工作计划是快递服务的重要部分，它是一个完整的系统，需要综合分析和考虑，从而制订出更好的服务策略和方案。若能认真执行这份工作计划，提高服务质量和客户满意度，就能促进快递业的健康有序发展，取得更好的经济效益和社会效益。