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医院财务部工作计划

2024年医院财务部工作计划范文

时间: 2023-11-18

2024年医院财务部工作计划范文。

为了贯彻公司的要求,我们要为下一阶段工作提前做好规划。工作计划,是我们日常工作中使用范围很广的公文,经常制定工作计划,可以提升自己对一项工作的掌控程度和规划能力。好的工作计划模板是什么样的呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“2024年医院财务部工作计划范文”,相信能对大家有所帮助。

2024年医院财务部工作计划范文(篇1)

XX年来,在医院领导的直接领导下,在其他有关部门和相关人员的帮助、指导和协调下,财务部门在会计核算、会计监督、会计报告、内部和外部关系。 ,得到了医院领导和上级有关部门领导的肯定。但是,也有一些不足之处。结合XX年财务工作,制定20XX年财务部工作计划如下:

一是有条件的,增加会计师1人或2人,加强控制和分析医院财务计划执行情况,进一步加强医院财务会计工作,进一步夯实医院财务基础工作。

二、加强财务计划管理,加强计划执行的分析和控制,强化财务提前参与决策,从源头上做好财务管理,提供可靠的领导决策的决策信息。医院财务工作计划 医院财务工作计划。

三、进一步加强日常财务监督,从全院各项收支入手,进一步严格落实国家有关财务政策,确保财务真实、完整医院工作,维护医院整体诚信。益处。

五、进一步加强与财政、物价等相关主管部门的沟通和联系,争取为医院争取更多优惠政策,为医院发展争取更多资金,努力实现医院利益最大化医院。

六、坚持“财政收支两条线,努力实现财务票据计算机化管理,加强源头收入管理,进一步加强财政支出审计,严格执行年度财政收支计划。按照以收定支、先收后付、收支略有盈余的原则,把有限的资金控制好、用好,让医院的每一分钱都用好。

七、进一步加强院内各科室之间的沟通协调,严格按照科室职责做好科室工作,发挥财政应有的作用部门,为领导分忧解难。

八、加强学习,提高财务人员素质,做好宣传勤俭节约,增收节支,进一步强化各科室人员负责和财务并重的财务意识,推动医院整体财务工作再上新台阶。

九、做好日常核算、会计监督、会计报告等相关财务管理信息核算工作,力求不出错。做好与财务、物价等相关部门的联系和沟通。

没有。 10、进一步处理医院历史遗留的财务事项,完成领导交办的其他相关工作。

2024年医院财务部工作计划范文(篇2)

医院财务人员为使医院资金得到合理利用,做不到随意浪费一分钱。工作将从:财务会计工作、价格管理方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备方面入手。

年财务工作计划

一、医院财务工作计划与目标管理

1、在财务会计核算上

a、完善收入,费用支出及退费以及代金券发放回收核算的各项制度,加强监督。

b、完善利润预测,资金预算的准确性,形成预算体制下的财务运作及分析体系。

2、在管理会计核算上

a、加强物流周转次数,有效控制资金利用率,实行物资安全库存量管理,科室限量备用及领用制度,提倡节约使用减少损耗,利用电脑信息系统建立安全库存量预警提示。

b、加强进货成本的监督,完善进货(包括新产品、新物质)的报批程序及合同管理。

c、加强各项售价(包括产品、物质)的报批程序及信息系统管理,制定最低售价的信息预警提示。

d、加强广告费用的预算及执行的报批程序及合同管理,加强预决算的分析及有效广告投放如:(版面的合理分布等)的统计分析体系,配合营销策划部提供有效的统计数据以供领导决策。

e、细化收入与成本的配比结构,建立收入与成本对接的电脑信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善实现收入制及收款制两种不同核算体系共存的信息披露系统。

3、税收策划上

a、配合总部的管理要求,做好本院在税收工作上的合理性安排,加强完善各项帐证管理,做好各项税种的预算及核算工作。

b、实现柜员机,pos机、现金交款共存的局面为医院的收入管理创造良好的环境。

二、医院财务人员工作计划

在收入与成本的关系上进行理顺,做到配比的合理性。

收入上分成:分手术

分项目分分部门核算

材料

销售 药品销售676u.com

整形美容中心

细目核算

分治疗细目核算

皮肤美容中心 分病种细目统计、

两者共存的体系

分治疗

生活美容中心

细目核算

成本上按收入的配比原则进行完善细化进行分类,区分好手术中材料领用,销售类的物资发出特别对科室领用,免费领用等加强监督。

三、价格管理

1、医院物资(包括假体材料)进货上加强合同管理体制,对新产品新物资严格把关,配合领导层对医院使用物 资,销售产品结构合理开发等的决策提供准确的数据依据,对药品,零星的医用物资等实行不定期的价格询查制度。

2、营销策划部实现大小开支项目在统一预算报批的情况下执行,按项目开支明细核定价格进行报销核算。

3、对医院的各手术、治疗项目的收费价格按照部门提议,财务测算成本后报批的程序进行,并逐步完善电脑信息系统的最低限价录入,实现底价预警提示。

四、信息与统计

目前信息系统存在以下几大问题

1、收入上只实现收入实现制的核算模式,不能同步以收款核算制的模式进行统计分析。

2、收入与药品的发出已实现对接,但收入与所有的物资发出实现对接无法实现,同时制约了收入,并进行换货处理,目前只余下麦格的假体在换货上存在很大难度。

医用物资及药品:目前药品已实现科室备用,科室领用在发货上进行限量控制以促进节约及减少损耗,如实行定额定量或与实现收入挂钩的原则,尚难于操作,医用物资及药品目前已进行合理归类但未进行安全库存量的设置。

化妆品:目前品种构成上较为简单难以树立本院独有的品牌概念,特别是配合生活美容部在护理用品、收费项目设置上难以体现层次感,销售的化妆品特别是雅漾产品毛利低,却又是本院的主销产品,产品品种构成上无法突出主次项目,制约本院的营利性收入。123下一页

2024年医院财务部工作计划范文(篇3)

在日常工作中,我们通常都要为自己的工作写一份计划,以便于工作的开展,那么在写计划中有什么要点呢?下面是范文网小编整理的年医院财务部工作总结 医院财务年度工作总结及工作计划,以供借鉴。

xx年医院财务部工作总结 撰写人:___________ 日 期:___________ xx年医院财务部工作总结 春去秋来,时光荏苒。

回头望去,才发现已在工作的岗位上留下了一年的光景。自己也由一个初出茅庐的稚嫩学生,转变为医疗卫生系统中的一员。有幸能将自己的青春和热血挥洒在xx市中心医院这片热土上,让我感到十分的幸运和光荣。若将xx市中心医院比作一片直入云霄的苍天大树的话,我这颗小树苗也在大树的身旁努力地成长着。如今,小树苗的身上也有了一圈代表着经历的年轮;我,也对这一年间工作感想做一个梳理和总结。

作为一名财务人员,就面临着长期与货币和数据打交道;工作中更是要求自己必须努力,不断从知识、心智和耐心等各方面进行历练,不断思考,不断完善。特别对于目前我所从事的绩效核算工作和全院职工个人所得税核算工作,其间的数据归集、数据录入、数据核算分析以及数据的报送,都需要自己严谨认真、一丝不苟;我也锻炼自己对数字保持高度的灵敏和绝对的真实,面对事物时更是要多加考虑和思索。通过过去的校园学习和工作后的学习总结,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得体会;其中就包括了“三性”和“四多”。所谓“三性”呢,既作为财务人员,要保证数据要有准确性、办事要有依据性、口中更是要有严谨性,这样才能更好地完成自己的工作。

“四多”呢,就是让自己在工作中“多听、多看、多学、多做”;处处留心皆学问,如今的我们就应该多积累和学习各方面的知识。古人云,“三人行必有我师矣”,所以每一位前辈都是我的老师;要在向前辈们的不断学习和自我的不断总结中,不断提升,不断进步。我也深知,目前的所学所感离要求还有很长一段距离;我也在业余时段锻炼和提高自己的专业知识和综合素质;今年xx月参加了医院党委举办的主题为《三好一满意》的大型演讲比赛,获得了三等奖;在医院的思研会中递交了题为《创先争优在行动》的论文,这是向前辈学习的难得机会,也让自己的心智得到了锻炼。

作为中心医院大家庭中的一员,我们的时间是为临床科室和医护人员们服务。他们奋战在第一线上,孜孜不倦的为老百姓的身心健康号诊把脉,他们把时间和精力都献给了病人。所以,当他们需要我们的时候,我更应该义不容辞的细心倾听,耐心解决;努力把自己最好的一面呈现在他们面前,努力提供优质的服务;让他们没有其他疑虑,没有后顾之忧;进而能更好的为老百姓的身体健康保驾护航。

这一年的光景中,我在一个全新的平台上学习、实践、进步。但我知道,自己还有许多的不足需要改进。我会在今后的工作中继续努力;去其糟粕,取其精华,为医院的建设和发展贡献自己的一份微薄力量。

范文仅供参考 感谢浏览

医院财务部工作总结

年医院财务部门工作总结

医院财务工作总结

医院财务科工作总结

年医院财务工作总结

2024年医院财务部工作计划范文(篇4)

20xx年卫生院的总体工作思路是深入贯彻落实科学发展观,深化医疗为主线转变,以提高全县人民健康水平为根本目标,聚焦新型农村合作医疗工作,扎实做好应急医疗工作。 、预防保健工作,狠抓医疗质量,持续推进新生儿“两病”筛查,完善孕产妇应急抢救绿色通道,加强行为规范建设,努力完成上级交办的任务,使各项任务都有所提高。迈上新台阶,推动卫生服务又好又快发展。

1.格落实新医改政策,实行药品销售零加价政策。积极研究新医改政策,努力转变观念,加强卫生院公益事业,落实药品销售零加价政策,试行绩效工资改革。成立以院长为组长的卫生院医改工作领导小组,按照卫生局的部署部署,扎实稳健地推进改革。

二是加强医疗质量管理,确保医疗安全。围绕《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》,加强对主任和医务人员的法制教育,增强医疗安全责任意识。完善医疗、护理、功能检查、放射科、实验室检测等科室及各个诊疗环节的质量管理体系,制定切实可行的质量目标,实现诊疗工作的规范化。坚持安全第一、质量第一的原则,严格执行各项操作规程,杜绝医疗责任事故。加强基础理论、基础知识和基本技能培训,不断提高医疗质量,确保医疗安全。加强监督,定期开展医疗质量检查,依法依纪实施奖惩。不断完善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。力争健康中心门诊量增加20%,住院量增加15%。

三、重点防控重大疾病。严格落实疫情监测报告制度。进一步做好甲型h1n1流感防控工作,有效防控霍乱等肠道传染病和人禽流感、肺结核、艾滋病、狂犬病、乙型脑炎、乙型脑炎等重点传染病。钩端螺旋体病和流行性出血热。预防工作。做好传染病监测、预报、预警、流行病学调查、疫情报告和疫情处置等工作,有效降低传染病发病率,控制传染病暴发。突出重点疾病预防控制和突发公共卫生事件处置和救灾防疫工作。

第四,重点做好免疫规划。坚持基础免疫和冷链运行,认真做好国家扩大免疫规划,特别是麻疹等与免疫规划相关疾病的防控工作。加强儿童疫苗接种信息管理。完成五个疫苗接种任务。

五是做好新型农村合作医疗工作。协助做好明年新型农村合作医疗筹资工作,努力实现参合率稳步提高。落实卫生局对定点医疗机构的监管措施和文件,严格控制和进一步降低参保农民医疗费用。认真查处医务人员违纪违规使用合作资金,控制平均住院费用,最大限度减轻农民医疗费用负担。

六是加强产科建设,确保孕产妇安全。认真落实妇幼工作评价标准,加强对基层妇幼保健工作的监督,确保孕产妇和儿童系统管理率保持在95%以上,孕产妇死亡率得到控制30/10万以下,婴儿死亡率控制在16‰以内。继续推进新生儿“两病”筛查,降低残疾发生率。实施孕产妇免费分娩政策。

7.加强卫生院住院楼建设。成立领导小组,安排专人,抓好工程项目建设。 3月进行招标,4月开工基础工程,10月如期竣工,12月投入使用。同时,严抓工程质量,努力打造精品工程。

八、加强党务工作。坚持民主集中制,坚持“三会一课”制度,加强对党的方针政策的学习。加强党组织建设,力争培养党员2人,积极进党3人。

九、加强卫生院建设。继续做好党风廉政建设、考核评价和综合治理工作。加强医德医风建设,培养医务人员敬业、敬业、认真、负责的工作作风,切实提高服务态度,努力与患者及家属沟通交流,避免引起医患纠纷由于服务差。

10。加强医务人员教育培训。重点加强在职医务人员继续教育,根据临床需要举办3期培训班,安排8名业务骨干到上级医院进修,培养急需业务人才。积极鼓励员工参加多种形式的学历教育,支持执业医师、执业药师、执业护士资格考试,提高医务人员文化素质和职业素养。

十一、加强医院财务管理。严格执行卫生院财务管理制度,落实固定资产购置处理制度、支出审批等制度,确保卫生院财务管理严格规范。加强财务监督审计,定期组织专项检查,严肃查处违纪行为。针对医院管理关键环节,进一步完善财务管理制度,及时堵塞管理漏洞,实现财务管理科学化、规范化、公开透明化。重点公开医疗服务项目、收费标准、药品和耗材价格等信息,杜绝乱收费现象。

12.全面落实教务公开。认真落实院务公开制度,定期公开药品采购、财务收支、优优评价等信息,接受员工监督。积极开展文体活动,丰富员工文化生活。

十三、统筹安排其他工作。做好安全生产,避免安全事故。做好上访、维稳等上级交办的工作。

2024年医院财务部工作计划范文(篇5)

新的一年,医院的财务工作要求非常严格,财务部门也将从:财务核算工作、价格管理、信息统计、固定资产医疗设备等方面入手。

1. 医院财务工作计划及目标管理

1. 财务会计:

a.完善收入、费用、退款以及凭证开具和回收的各项核算制度,加强监管。

b.提高利润预测、资金预算的准确性,形成预算体系下的财务运行分析体系。

2. 在管理会计方面:

a.加强物流周转次数,有效控制资金使用率,实行物资安全库存管理和部门有限备用制度。提倡节约使用减少损失,利用计算机信息系统建立安全库存预警提醒。

b.加强采购成本监管,完善采购(包括新产品、新物质)审批程序和合同管理。

C.加强各类售价(包括产品和物质)的审批程序和信息系统管理,制定最低售价信息预警提示。

d.加强广告费用预算及审批程序和合同管理的执行,加强预决算分析和有效广告统计分析制度,如:(布局合理分配等),配合市场营销计划部门 为领导决策提供有效的统计数据。

e.细化收入与成本的比例结构,建立连接收入与成本的计算机信息系统,实现毛利在信息上的及时反映,完善收入制和收款制两种不同会计制度的实现 制度并存 信息披露制度.

3. 税务筹划:

a.配合总部管理要求,合理安排法院税务工作,加强和改进各类账证管理,做好各项税收的预算核算工作。

b.实现ATM、POS机和现金支付并存,为医院的收益管理创造了良好的环境。

二、医院财务人员工作计划:

理顺收入与成本的关系,使比例合理。

收益分成:子手术

子项目子部门核算

材料

药品销售销售

整形外科中心

详细核算

子治疗核算

皮肤美容中心子疾病统计,

两者并存系统

子治疗

生活美容中心

明细核算

成本按照收入匹配原则完善细化 对运营中使用的材料进行分类区分,加强对销售材料发放特别是部门免费使用的监管。

3、价格管理:

1、加强医院物资(含假体材料)采购合同管理制度,严控新产品配合领导,为医院用料决策、销售产品结构合理开发等提供准确的数据依据,对药品和零星医用物资实行不定期询价制度。

2、营销策划部意识到大小支出项目在统一预算报送的情况下实施,按项目支出明细核定价格进行报销核算。

3.医院内各项手术治疗项目的收费价格,按科室建议和费用财务核算后报批程序执行,逐步提高收费标准。在计算机信息系统中录入最低价,实现底价预警提醒。

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