部门工作计划通知合集3篇。
为了更好地推进我们的计划，首先要学会写好一份专属的工作计划。正确的工作计划可以让你迅速抓住工作核心，高效快捷的完成工作，跟个人总结网编辑一起来了解关于“部门工作计划通知”的内容吧，感恩光临愿您从中获取所需！
部门工作计划通知(篇1)
导语：
关于“元旦”期间工作安排的关照
公司所属各部室：
根据市当局《关于200X年“元旦”放假关照》及集体的要求，分公司“元旦”期间工作安排以下：
1、放假时候：从200X年1月1日至3日，共放假3天，此中，1月1日为法定节假日，将1月1日（周六）公休日调至1月3日（周一），1月2日（周日）照旧公休。
2、公司总部要安排好节日值班，确保安定。别的部分因工作必要安排值班，经主管带领承诺后，报分公司总包办备案。各单位值班人员值班时，按时到岗，坚守岗亭，不得空岗，包管信息通畅、并做好值班记录，遇特别环境及时向分公司值班室及有关带领报告。
3、各门店、应根据策划必要公道安排员工班次，并可得当延长交易时候，确保商品货源富裕，顾客购物便利，同进当真做好食物卫生和卫生防疫工作。
4、加强安定保卫工作，注意防火、防盗，做好应对各种突发变乱的预案，为广大的消耗者及员工供给精良的购物及工作环境。
请各门店于12月27日前将值班表传到分公司总包办，公司总部值班人员要做到每日很多于2次德律风查岗。
部门工作计划通知(篇2)
集团各职能中心、事业部、下属公司：
经集团研究决定，于20xx年1月1920日在济南召开20xx年度工作部署动员大会，现将相关事宜通知如下：
一、会议时间：20xx年1月1920日
二、会议地点：xx市历下区经十路1XXXX号28层多功能厅
三、参会人员：集团公司主管以上管理人员、各下属公司副总经理以上管理人员（物业集团总监、总助以上管理人员及各分公司总经理）。
四、会议内容：
1、全面总结20xx年度工作成绩、存在的问题，研究部署20xx年度重点工作。
2、针对当前经营、管理中亟待解决的问题，研究具体解决措施。
五、有关要求：
1．集团各职能中心负责人、各下属公司负责人（含物业集团各分公司总经理）要提前准备发言材料，发言内容需用数据说话，做到语言精炼、论点充分；工作总结要突出特色、找出亮点，剖析问题要务实、透彻，工作计划要有规划、有目标、有措施、有节点。
2．所有参会人员要严格遵守会场纪律，严禁迟到、中途退场，严禁接听手机；
3．所有参会人员必须提前半小时进场。
4．参会人员一律着正装出席。
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20xx年x月x日
部门工作计划通知(篇3)
各部(室)：
根据工作需要，经公司研究，决定召开工作计划会议。现将有关事宜通知如下：
一、会议时间
20xx年4月18日--4月20日
二、会议地点
名门国际26楼会议室
三、参会人员
项目总监(负责人)、总监代表等
四、会议内容及安排
1、报备个部门的工作计划(4月18日10：00--17:00);
2、团队建设活动(4月19日--4月20日)。
五、参会要求
1、请参会人员安排好项目工作，按要求准时参会，不得无故缺席;
2、服从会议组委会的.安排，遵守会场纪律，不得中途退场;
3、要求与会人员4月18日9:30到达会场，综合办公室组织签到。
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20xx年x月x日