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工作目标年度总结

2022工作目标年度总结(模板3篇)

时间: 2022-12-30

工作目标年度总结。

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工作目标年度总结 篇1

以效益为目标,抓好销售工作

1、人员调整。

酒店将销售部人员进行调整,不断扩充销售队伍,增强了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作责任心。销售部领导班子分析,提升销售业绩主要是管理好销售人员,下达科学、合理的销售指标,激励大家的工作责任心和主动性。

2、客源结构扩展。

酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然销售渠道的基础上,拓展增加了团队房、网络订房等渠道,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下达给销售员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进销售业绩的提升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。

3、餐、房提成奖励。

根据本酒店市场定位的特色,以接待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等为辅的营销策略,制定了对销售部人员按高出每月销售指标后给予以一定比例提成的奖励。这一奖励政策,极大地调动了销售人员的工作热情和增强了服务意识。

4、投诉处理。

销售部直接服务客人,也是客人咨询问题、反映情况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着“宾客至上、服务第一”的宗旨,销售部接待并妥善处理宾客的大大小小的投诉,为酒店减少了经济损失,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店领导的要求,开始从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作,直接赢得了销售业绩的显著回升。

工作目标年度总结 篇2

忙碌的恍惚间,20__年的工作接近了尾声,进入到年度的收官整个阶段,在这一整年的工作安排中,自己的工作重中之重就是负责我电信分公司的综治管理工作,盘点这一年的工作,自己的工作收获受益匪浅,这一年,自己注重加强个人思想和工作能力的提升,加强对__大精神的学习与贯彻,严格用党员的身份要求自己各项工作的开展,从工作的大局入手,制定详细的工作计划,按部就班,有张可循,灵活多变的开展20__年度的综治工作,自己的工作能力得到了领导的肯定,圆满完成各项综治工作的开展,为维护社会稳定做出了自己的最大努力,现将20__年个人的具体工作情况做如下述职:

一、加强对综治工作的具体领导,努力做好综治各方面的工作

我个人对综治工作主要的方面就在对全分公司的综治进行指导和检查,对大的方向把好关,对综治工作进行落实与具体防范。虽然说综治很细很杂,但是我在实际的工作还是严格要求自己,一丝不苟去完成每一项任务,去关注每一个的细节。困为我认为综治工作无小事,一有事就是大事,对全分公司的工作就会一票否决,有一点点的漏洞,都会产生不可想象的后果。

我经常性地检查全局综治工作,不怕困难有多大,就怕工作没有做好。在平时和节日,我都是要值班到很晚。因为,在这个工作上,一定要有很好的责任心才行。对于一些在工作中看到的人和事,我都是严格要求他们去做好自己的本职工作,提高警惕性,不马虎大意,确保安在综治方面无事故。

在综治方面我更加强调工作要发自内心,不能把一些小问题当作可有可无的事。要让员工了解综治的理念和内涵,认清重要性。去让员工发自内心、发自真诚地与自己实现心的沟通。我强调和要求有关搞综治工作的人员,一定要谨慎,要有细心和耐心,不能大意,不能没有责任感,要脚踏实地在工作。

建立综治工作责任制和责任追究制。将综治工作列入各有关支局所和部室的目标考核内容,并进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大事故和不稳定因素的,要严肃追究有关直接责任人的责任。

二、立足实际情况,认真搞好综治工作各种宣传676u.cOm

只有通过不断的宣传,才能去让全体员工认清当前的发展形势。我有针对性地去对有关综治方面的知识进行分类和学习,在学习中提高个人的工作理论水平,而又把理论运用到实际的工作中去,相互促进,取得了很好的效果。同时,大力宣传我党社会治安治理工作的方针、政策,宣传好我党惩治犯罪分子的决心,让他们的思想和观念不断得到更新。通过不断地学习,提高个人的政治敏锐性,把握好对综治的敏感度,坚持日查日报日处理工作,突出超前防范。

三、相辅相成,多方发展,把企业发展与综合治理有机结合

确保企业安全生产无事故是我们综治工作的基矗我们以治安百日行动为重点,立足此项重点工作,我们经常性地对员工开展教育,特别是抓好重点人员和重要节日的安全教育。使全体员工每个人都参与到综治工作中去,认真做好自己的工作,管理好自己和家人,提高服务水平。我们也积极地组织员工开展各种精神文化活动,让优秀的思想占领员工的人生观和价值观。

安全是一切工作的基础,企业的发展和安全稳定是相互依托的,安全稳定是企业发展的保证,而企业的发展又是综合治理的目标责,不能顾此失彼,不能偏移。只有有力地把企业的发展同综合治理有机地结合起来,才能把综治工作做好,才能维护企业的发展和稳定。

我个人对于综治工作,倾注了大量的劳动和心血的。同时,综治工作对于我分公司的发展也是一种保证。所以,我在今后的综治工作,还是要不断加强自身的提高,不断地加强学习,及时解决综治工作中发现的新问题,不断提高我分公司服务工作水平,为广大的电信用户提供更加优质的服务。

工作目标年度总结 篇3

特需执行部XX年度工作总结和XX年工作目标

XX年12月23日,我正式加入了xx公司,成为了这个大家庭中的一员,既兴奋又期待。

一、进入公司参加的的培训和对企业文化精神的理解。

新入职的第一周,公司人事行政部给我们安排了一个系统的培训,各个部门的主管对本部门的工作职责等进行了详尽的介绍,从而使我们对各部门有了一个初步的认识,哪些工作需要找哪些部门对接,为以后的工作提供了方便。另一方面,通过学习员工手册,我对公司的各组织架构、各项规章制度以及企业文化也有了一个深刻的认识和了解。通过几年的工作经验,我深知无规矩不成方圆,在今后的工作中,首先要做的就是严格遵守公司的各项制度,尽快适应公司。公司的企业文化是信任、责任、成长、感恩。在这里我想说一下感恩。不为别的,只为杜总以及公司给我的那份感动。年会上的各种奖项,亿基金的捐款,杜总的发言,以及最后杜总现场为员工发钱的举动中,我看到了公司对于感恩的诠释。我妈妈的手受伤了,公司知道后,给申请了慰问金,对于我来说不是钱那么简单的事了,而是公司对于普通员工的关怀。在那一刻,我对自己说,公司给了我们那么多,我们只有用努力的工作来回报公司了。

二、工作体会和成绩以及不足

到今天为止我来公司整一个月了。我所属部门是特需执行部,以后的工作是负责愉富到多米尼加的订单,从业务到采购。刚开始进公司的时候,对于现在的工作是一头雾水,摸不清门路,可是我给自己定的目标是年前熟悉基本的工作,年后正式自己操作。然后在这一个月中,通过同事的帮助,再加上我自己的理解,终于对现在的采购流程在脑海中形成了大体的框架。我知道了如何安排新订单,如何跟踪发货,如何使用erp系统,根据同事的往来邮件学习沟通的方式。。。。这算是我进公司一个月来取得的成绩吧。提起成绩,那就免不了想到自己的不足。前几天mukesh来公司,后来我们一起去了保定工厂参观学习。我突然发现,我的听力真的有待提高。因为有些东西确实是没有听懂。我知道印度人带口音,可能我们第一次接触很不适应,但是我想这不是借口,为了以后的工作,我也需要把听力提高上来。语言就是在运用中提高的,这将是一个持续的工作。

三、XX年工作目标和提升计划。

对于XX年的工作计划,刘总当时给我们每个人都做了规划,我感觉很好也很受用。第一季度完成愉富到多米尼加的采购跟单工作,二季度开始介入业务跟单工作,二季度完成所有愉富采购跟单和业务跟单工作。这是一个很明确的方向,具体的工作需要靠我平时的工作态度和热情来尽快上手。我深知,只有自己上手工作,在具体操作中才能更加深刻的理解工作,发现问题,解决问题并得到提高。现在有些订单还是以相仿为主,我只是起辅助的作用,我希望通过自身的努力,在年后一个月内自己能够独立操作订单。我会朝着这个方向努力,达到刘总给我定的目标。并且在工作中真正做到以市场为导向,以客户为中心,发挥主观能动性,使公司利益最大化。

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