it项目年度工作总结汇总(3篇)。
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it项目年度工作总结(篇1)
__区1万农户，33万多农业人口，是忻州市最大的玉米主产区、奶牛养殖区和蔬菜种植区。215～2017年度我区实施的以玉米高产高效种植技术专业、奶牛高效养殖技术专业和温室蔬菜大棚高产种植技术专业为培训资料的“新型农民科技培训项目”，受到省、市各级领导和农业部门的高度重视，尤其是省农业厅，把2017年度的“山西省农业科技下乡入户工程启动仪式”放在了我区奶牛养殖业发达的义井乡真檀村举行，这不仅仅是对我区农业部门的高度信任、对全区农业科普工作的肯定，更是对全区乃至全忻州市农业科技培训工作的大力支持和促进。自承担这一项目后，立即组织实施，成立了由农业局、财政局、团委组成的新型农民科技培训项目领导小组，组建了统一培训机构，制定了《新型农民科技培训项目实施方案》和《新型农民科技培训工作计划》，严格按照项目要求，开展了培训工作，圆满地完成了二四年～二五年培训任务。现将新型农民科技培训工作总结如下：
第一部分培训实施状况。
一、实加强组织领导和项目管理，确保培训工作圆满完成。
搞好新型农民科技培训，提高农民素质，是提高农业综合生产潜力，促进农民增收的重要措施。对此项工作区委、区政府领导十分重视。区里成立了以分管副区长阎林英为组长，农业局长周未田、财政局总会计师刘晋来、区团委书记李文田为副组长，高级农艺师、农业局副局长王建林为首席专家的领导小组。领导小组多次召开会议，研究制定了《新型农民科技培训项目实施方案》、资金保障制度，监督检查制度，确保此项工作顺利实施。成立了由项目首席专家、各专业首席专家为首，农业技术推广中心、畜牧中心、蔬菜服务中心等涉农部门及海运学校技术骨干为成员的技术小组。技术组共有教师31名，都具有中级以上技术职称、实践经验丰富。培训教师分工明确，职责到人，包点到村。参加项目实施的13个乡镇也成立了相应的领导小组和技术组织配合开展培训工作。整个项目的实施单位两个，分别是__区农业技术推广服务中心和山西省海运职业技术学校，共设立培训教室6个，都具备电视、VCD等先进的教学设施。建设培训基地6个，其中玉米专业3个，蔬菜专业2个，奶牛专业1个。
在项目管理方面，开发了“全国新型农民科技培训管理系统”软件，使得整个项目在核心农户挡案管理;教师、教材、教学管理安排;相关政策法规学习汇综以及资金管理使用等方面更加科学、高效。
二、创新培训模式，千方百计提高培训效果
我区的“新型农民科技培训项目”实施初期，按照“进村入户，核心培训，包教包会，示范带动，全面覆盖”的原则，在全区13个乡镇办事处全面展开，其中玉米专业15户、蔬菜专业2户、奶牛专业3户。确保透过核心农户的示范，带动全村及周边村的农业发展，结合“四个一”(即一张培训卡、一张明白纸、一本科技教材、每个培训点一张技术光盘)的发送，在2017年冬2017年春的农闲时节，首先在13个项目实施乡镇分别召开了由项目涉及村的支部书记、村长参加的科技培训进村入户动员会。为了圆满完成培训任务，确保培训效果，我们不断创新培训模式，丰富培训资料。采取核心农户专业性培训与普及性培训相结合，集中培训与巡回指导相结合，教室授课和基地大田观摩相结合的方式，取得了很好的培训效果。
培训的方式一是核心农户培训与普及性培训相结合，在培训核心农户的同时，做好宣传发动，吸收更多的农民参加培训，除培训2户核心农户外覆盖普通农民3.5万户;二是集中培训与巡回指导相结合，以乡镇为单位集中办班15次，其中玉米专业8次，培训农户25户;奶牛专业5次、参加人数6余人;蔬菜专业3次，参加人数9多人次。玉米专业的培训以进村入户培训为主，涉及的54个项目村，平均进村1.8次，在村委会、街道、农户小院、田间地头小规模培训2余次。农忙时节，有的项目实施村农民白天忙农事人员难组织，我们就采取晚上以村集中办班的方式对核心农户进行技术培训，利用晚上的时间共办班2余次。2017年3月17日从省农科院、农业厅蔬菜办请来专家在区政府大礼堂举办了“全区蔬菜种植技术培训会”，参加培训的有“新型农民科技培训项目”的蔬菜专业核心农户2名、区农口有关科技人员、主要菜区的广大菜农共计人数8多人。2017年3月25日以4个奶牛养殖项目实施乡镇为单位，举行了奶牛高产养殖集中培训会，授课教师除了项目技术组的讲师外还请了市里的奶牛专家，3名奶牛养殖核心农户参加了培训，还有奶牛养殖村广大的奶牛饲养户，人数达45多人。在整个阶段的培训活动中，发放教材23本、技术手册2册、各种资料8多份，科技光盘9余张;三是培训基地展示田观摩与现场指导相结合，2017年9月8日、1日、13日、15日，我们先后组织奇村镇、播明镇、东楼乡、秦城乡、合索乡、解原乡等乡镇农民，举行了4次大规模的基地示范田观摩现场指导培训会，主要参观了：⑴卢野基地玉米新品种、新技术示范园区，共有56个示范品种，占地2亩;⑵项目单位和__区种子管理站共建的玉米新品种展示基地;3)项目基地和农业开发办共建的董村镇玉米新品种、新技术示范基地，占地15亩，3个品种示范;4)原种场玉米优良品种示范园。核心农户透过亲眼目睹了各个优良品种的主要性状，玉米高效栽培各项新技术的使用效果，亲耳聆听了培训教师的现场讲解，理论联系实际为巩固所学技术指导高产高效的玉米种植打下了坚实的基础。基地观摩培训的人数到达15人，这种观摩培训的模式用时短效果好，受到了广大核心农户的一致好评。
培训教材和资料除了省、市农业部门精心修改出版的农业实用技术书籍外，我们透过技术人员深入农户田间地头调查生产中存在的问题，农民的需要，专门印发了技术手册、农事明白纸和超多的技术资料宣传单。针对我区实情和项目要求，共精选17项实用技术重点讲授推广。其中玉米高产种植技术：(1)玉米地膜覆盖栽培技术(2)玉米旱作节水栽培技术(3)玉米品种优化技术(4)玉米化控技术(5)玉米病虫害防治技术(6)玉米立体种植技术(7)玉米配方施肥技术(8)玉米种子生产技术。奶牛高产养殖技术、：(1)奶牛品种改良(2)奶牛冷冻精液配种技术(3)奶牛高产养殖(4)奶牛疫病防治技术(5)奶牛秸秆青储饲料加工技术。温室大棚高效栽培技术：(1)大棚水果栽培技术(2)大棚蔬菜栽培技术(3)大棚沼气利用技术。这些技术基本上都是当前农民迫切需要的实用技术，除此外，还结合农业政策、法规对农民进行了普法教育。
为了使“核心农户的选取更具有代表性、培训资料讲授更具有针对性”，在项目实施过程中，项目技术组及包点培训教师与各村干部对科技培训的工作做了进一步的探讨。根据各村农民具体状况和要求，有的村对核心农户进行了个别调整，有的村调整、增加了培训的资料。许多项目实施村透过前一阶段培训工作实施的进一步认识，对培训工作相当重视，如奇村镇唐林村还专门成立了科技培训协会，由协会根据农时、全村科学种田的需求联络、安排培训的具体事务。甜糯玉米种植户，成立了甜糯玉米协会，协会培训单位联合进行了甜糯玉米绿色食品生产操作培训。
根据项目实施方案的管理考核要求，我们投入一写经费设计开发“新型农民科技培训项目管理软件”，对核心农户全部计算机规范管理，同时建立对技术人员和核心农户的评价考核。各种形式的培训活动均受到了乡镇和村里的大力支持，受到广大农民朋友的热烈欢迎。我们在农业局和农业技术推广中心设立了热线咨询电话，共理解农民技术咨询电话262次，其中播明镇农民反映出苗后的玉米出现大面积的异常现象，农技中心的技术人员及时前往诊断，指导农民进行了补救措施。
it项目年度工作总结(篇2)
新建项目公司年终总结
时间荏苒，一个年度已经快要过去了，这一年里，我们的新建项目公司取得了许多成就，也遇到了不少困难，而在这一年的年终总结中，我们要集中回顾过去一年的工作，分析成果和不足，并且为新的一年进行计划和部署，以期更好地实现我们的目标，并为公司的发展提供坚实的保障。
一、过去的工作回顾
在过去的一年中，新建项目公司在项目的运营管理、市场推广、人员招聘等方面都有了较大的进步和发展。我们将公司的经营理念从“竞争对手”转变为“合作伙伴”，不断加强公司内部的交流合作，形成了良好的团队和工作氛围。
在公司的项目运营管理上，我们运用了先进的管理模式，严格控制项目的进度和质量，严格按照计划执行，最大限度地保证项目的顺利推进。同时，我们始终以客户需求为核心，不断加强客户沟通和服务，提高了客户满意度和口碑。
在市场推广方面，我们积极开展各项营销活动，深入挖掘市场潜力，与众多客户建立了稳定的合作关系。公司的品牌形象逐渐得到树立和提升，目前已在同行业处于领先地位。
在人员招聘方面，我们注重以人为本，优先考虑人才的背景和实际表现，招聘了一批具有专业素养的优秀人才，这些人才不仅为公司提供了核心技术和管理经验，同时也促进了员工整体素质的提高。
二、分析成果和不足
在公司的发展过程中，新建项目公司也面临着许多挑战和困难。尽管我们已经取得了许多成绩和进步，但在项目运营管理、市场推广、人员管理等方面仍然存在不足之处。
在项目运营管理中，我们需要更加精细化地管理各个环节，以提高项目的综合效益；在市场推广方面，我们需要更好地了解市场新动态，全面提高公司的市场竞争力；在人员招聘方面，我们需要更加注重人才的发掘、吸引和厚植，以赢得更好的人才红利。
针对这些问题，新建项目公司将制定出更为详细且可行的计划和措施，努力进行优化和改进，为公司的发展和稳定奠定更加坚实的基础。
三、新的一年计划与部署
在新的一年，新建项目公司将在严格保证项目质量的前提下把握市场机遇，深入挖掘不同领域的客户需求，致力于提高业绩和市场份额。
具体来说，我们将在如下方面进行进一步的探索和提升：
1. 高质量的项目管理。我们将建立更加完善的项目运营管理系统，加强各部门的协作和流程管理，提高业务流程的效率。
2. 优化市场推广策略。我们将根据不同的目标客户群体，制定个性化的市场推广策略，全方位把握市场机遇。
3. 拓宽招聘渠道。我们将不断拓展人才招聘渠道，引进更多高素质人才，实现人才的本地化深度发展。
4. 提高员工素质。我们将加强人才培养和管理，提高员工整体素质，促进公司人力资源的稳定发展。
这些计划和部署都是我们在过去一年的工作中总结出来的经验和教训，也是我们未来发展的方向和挑战。希望新建项目公司的全体员工共同把握机遇，共同开创更加美好的未来。
it项目年度工作总结(篇3)
新建项目公司年终总结
在过去的一年中，我们新成立的项目公司经历了许多挑战和机会，并取得了巨大的成功。作为我们的首席执行官，我非常自豪地向大家宣布，我们已经成功地完成了我们的年度目标，赢得了客户和合作伙伴的高度赞赏。让我们来看看公司过去12个月的成就和真正的愿望。
我们的初衷
首先，我想简要概述我们成立这家公司的初衷。当我们开始计划创立此公司时，我们有一个非常明确的目标：帮助灵魂及身体受损失并受到虐待的儿童和青少年。我们想为这些儿童和青少年提供帮助和支持，以便他们不再感到孤独和无助，重回正常生活。正是这个目标，激励我们成立这家公司的动力。我们深信，这是低收入和弱势群体都必须得到的关注和支持。
我们的产品和服务
在过去的十二个月中，我们推出了多个项目和服务，以实现我们的目标。其中最显着的一项是我们的在线心理咨询服务。我们了解到，很多儿童和青少年因孤独感和不适之感而缺乏支持。因此，我们为他们提供了一个匿名的在线心理咨询服务，以便他们寻求支持和建议。我们的服务已经得到了积极的反馈，我们希望在未来更多地拓展它，以便覆盖更多的年龄段和需求。
此外，我们还推出了一项基于社区的项目，旨在将需要帮助的孩子和青少年与志愿者联系起来。通过这个平台，我们开展了一系列志愿服务活动，从陪伴和支持出席迷茫的学生，到情感呵护小组，目的是帮助一个孩子更好地适应自己的社交环境。这些服务得到了高度的认可和赞誉，我们非常自豪地观察到，随着时间的推移，这些志愿者们和孩子们之间的友谊不断加深。
合作和支持
同时，我们也得到了合作伙伴和慷慨捐助者的大力支持。这让我们相信，我们的工作得到了广泛和积极的关注。因此，我们在不断拓宽我们的合作网络，以便我们的服务更广泛地被社会接受。
我们仍然有很多挑战
当然，我们仍然面临许多挑战和困难。项目公司的运营需要大量的资源和技能，我们需要不断拓展我们的合作和支持网络，以便在未来继续增强我们的优势。我们还需要加强我们的人员和物资管理，以确保我们的服务能够定期提供。在技术方面，我们也需要更好地利用数字技术平台，以更好地发挥我们的优势。
总的来说，我们新成立的项目公司已经取得了许多巨大的成就，成为许多儿童和青少年生活中的支柱。在接下来的日子里，我们会不断努力，争取更多的成功和目标实现。感谢您对我们的支持和关注，帮助我们帮助了更多需要帮助的孩子和青少年，让他们找回信心和勇气，重回正常生活。