品质部年度总结报告怎么写10篇。
伴随着新年钟声工作迎来了新的起点。让我们停下手中的事情用心写写活动的总结吧，年度工作总结是落实工作责任和任务的重要保障。我刚刚看了一篇关于“品质部年度总结报告怎么写”的文章作者的思路很清晰，欢迎学习愿您少走弯路！
品质部年度总结报告怎么写【篇1】
尊敬的领导：
时间过得飞快，在品质部实习一年时间转瞬即逝。回首这段时间，我深感自己收获颇丰，也经历了许多挑战和成长。此时，作为品质部的一员，我怀着感慨和自豪，向各位领导和同事奉上这份述职报告。
一、工作简介
作为品质部的一名员工，我的主要职责为：
1.参与产品生产过程的品控管理；
2.负责对产品进行抽检、检测和问题分析，并提出改善方案；
3.编写品控操作手册和改善报告，参与改善计划的执行。
二、工作成绩
在实习期间，我切实履行自己的职责，努力工作，为公司做出了一些贡献。以下是我在这段时间内实现的主要成绩：
1.成功落实品控管理标准
作为品质部的新员工，我首先学习了公司的品控管理标准和品质标准，了解到了品控的重要性。在日常工作中，我以既定的标准和管理规范为基础，积极参与生产过程中的各个环节，确保产品的品质。通过不断的跟踪和了解岗位职责的重要性，我将自己的工作定位在了公司的品控管理标准上，并积极提出改进建议，让产品的品控稳步提升。
2.积极参与质量问题的调查和解决
在品控过程中，难免会出现一些质量问题。作为品质部的员工，我始终以客户为中心，认真解决质量问题，力求让客户受到最大程度的满意。我的责任不仅在于解决问题本身，也在于找到问题的根源并加以解决，将问题不断缩小范围，确保同一问题不会再次发生。
3.编写品控操作手册和改善报告
在品控过程中，我不仅负责解决产品质量问题，还为品质部编写了一些操作手册和改善报告。在编写操作手册的过程中，我根据实际经验，将质量标准、检测标准、操作规范等多个环节细致地整合到手册中，提高了品质部的管理水平。在改善报告方面，我针对每个质量问题都提出了改善方案，注重实际效果并对实施过程进行跟踪和反馈，切实提高了品质部的改善成效。
三、存在的问题和不足
虽然我尽力履行自己的工作职责，但也存在一些问题和不足：
1.在解决问题的过程中，有时会出现思路不清晰或者方案不够完备的情况，导致解决问题的效率和成效较低。
2.目前我对品质管理的理解还不够深入和系统，需要进一步学习和提高。
3.在与其他部门的沟通协调方面还需要加强，提高团队协作能力以及人际交往能力。
四、解决方案
针对存在的问题和不足，我计划在日后工作中采取以下措施进行改进：
1.强化学习，提高品控技能。加强品质、生产管理学习，拓宽视野、提高管理水平。
2.主动沟通，提高团队协作能力。加强与其他部门之间的沟通，发挥团队作用，随时提供技术支持。
3.解决问题的过程中要提高决策能力，加强分析和总结的能力，进一步优化处理问题的思路和方案。
五、总结
在品质部的实习工作中，我得到了莫大的锻炼和成长。我将以更为严谨的态度、更加精益求精的精神投入到工作中，愿意为公司的发展贡献自己的力量。
最后，感谢各位领导和同事对我的关注和支持！
品质部年度总结报告怎么写【篇2】
尊敬的各位领导、同事：
首先，感谢公司给予我这次转正的机会，也感谢品质部的领导和同事们一直以来的支持和帮助。今天，我来向大家汇报我在品质部的工作情况以及我的工作计划。
一、品质部工作情况
作为品质部的一名新员工，我从去年加入以来一直在尽自己的努力，不断深入学习和掌握质量管理的相关知识和技能，在质检、品控、物流和市场监测等方面都取得了一定的成绩。具体而言，我的工作重点主要体现在以下两个方面：
1.质量管理：在质量管理方面，我一直以提高产品质量为核心目标，加强现场质量控制，严格执行了公司制定的质量标准和流程，及时反馈问题和建议，并对问题进行整改和解决。
2.市场监测：在市场监测方面，我主要负责了解市场信息，及时掌握竞争对手的动态和趋势，对市场销售情况和客户反馈进行分析和总结，并提出合理化建议和改进措施。通过市场监测，我在提高产品知名度和销售额方面取得了显著成效。
二、转正后的工作计划
品质部是公司质量管理和市场监测的重要岗位，工作内容繁杂，要求极高。我在工作中，虽然取得了一定的成绩，但也深知自己的不足和缺陷，因此，为了更好地发挥自己的能力和素质，我制定了以下转正后的工作计划：
1.加强自身能力：提高业务能力、沟通能力和学习能力，在工作中不断深化自己的知识和技能，积累经验。
2.优化质量管理：加强与生产、采购、销售等部门的沟通与协作，贯彻执行科学、规范、务实、高效的质量管理体系，为公司提供高质量、高性价比的产品。
3.强化市场监测：关注市场动态和客户需求，加强竞争情报的分析和研究，提供更准确、更全面的市场情报，为公司提供科学化和战略化的决策。
4.提高服务质量：牢固树立“顾客至上”的理念，严格执行服务标准和流程，从服务的角度出发，提高顾客的服务满意度和忠诚度。
5.加强团队协作：在工作中，积极与团队合作，提高团队协作能力，扩大影响力和工作范围，让自己成为品质部的重要支柱。
总之，品质部的工作充满挑战，我将不断提高自己、锐意进取，给公司带来更多的价值，让自己成为品质管理和市场监测方面的专家和实战骨干。
谢谢大家！
品质部年度总结报告怎么写【篇3】
尊敬的各位领导：
我是品质部的一名员工，很荣幸今天有机会向大家汇报我们团队的工作情况以及我个人的工作表现。
首先，我要感谢公司对品质部的支持和认可。品质部是公司的重要部门之一，我们的主要工作是确保产品的质量和安全性符合国家和公司的标准，并且在生产过程中尽可能减少质量问题和损失。在过去的一年中，品质部全体员工不断努力和进取，充分发挥职能作用，为公司取得了显著的业绩和声誉，得到了客户和上级的广泛赞扬和认可。
作为一个品质部员工，我深刻体会到产品质量对于公司的重要性和影响性。在过去的一年中，我认真履行自己的职责，严格按照流程和标准进行工作，为公司出品了一批优质产品。具体来说，我在以下方面有所贡献：
1、认真学习和贯彻品质管理知识。作为品质部的一员，我始终认为学习是工作的基础。在过去的一年中，我密切关注行业和法规的变化，不断学习相关知识和技能，主动参加培训和考核，以提高自己的专业能力。
2、严格执行品质标准和规范。在我所负责的生产线上，我始终保持高度警惕和负责的态度，对每一道工序进行质量管控和检测。在生产过程中，我遵循相关流程和操作规范，对问题及时发现和处理，有效提高了产品的质量和安全性，并且减少了因质量问题带来的损失和责任。
3、积极参与团队建设和协作。品质部是一个协作密切的部门，每个员工都要与其他部门密切合作，以确保产品质量。作为团队的一员，我注重与其他同事的沟通和协作，以提高工作效率和协同效应。在过去的一年中，我参与了多个项目，积极协助其他同事完成任务，保证了团队工作的顺利开展。
总的来说，我在过去的一年中切实履行自己的职责，积极参与公司的各项工作，并为团队的协同效应作出了自己的努力和贡献。我相信，在公司的支持和鼓励下，品质部会继续努力，为公司的持续发展和产品质量做出更大的贡献。
谢谢大家的聆听！
品质部年度总结报告怎么写【篇4】
回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到工作有记录、数据有统计的工作系统化、标准化并实现质量目标。
在成品抽检这个岗位上实行定职定岗、专人检验；主要负责产品检验和异常跟踪处理；在实际的检验过程所起的作用是明显的；在工作中发现了很多问题：功能性、外观、配件、包装等方面的异常都能得到发现和解决。在一定程度上阻止了不良品的外流！
在人员的能力和经验上可以满足现在出货需要！
一：品质部人员能力评估：
工程师：在所管辖的范围类，对于日常的工作安排和工作指导还可以，在下属的工作纪律、团队合作、指令传达、标准参考、部门沟通、异常处理、服从性等方面做得比较到位；在对于下属的培训指导上还需要有所提升和挖掘！
品管员：在服从性、工作态度、团队建设、部门沟通、工作内容、工作执行力等方面还是可以，基本满足现在需要；在工作质量、标准掌握、工作技能、方法、经验方面还有很大提升空间！
在目前的品管员中，很多是新手，在以前没有从事过品管工作，所以在工作期间在经验上显得很不专业、在技能上不足，对于品质的理解不够透彻、在某些流程上不懂、完全要靠上级的指导和培训才能够上手！特别是异常的界定方面尤显不足！对于检验依据还不能完全掌握和清楚！在检验标准的.执行上还没有完全体现出品质的作用和价值！
二：内部程序文件、检测设备、检验流程
目前公司所制定的文件有：作业指导书、支持性文件、质量手册、各式表单等；基本上可以按照ISO9001-20xx质量手册的要求进行管理和实施；基本满足现在公司手册及其它方面的需求；
部门内部所使用最多的是产品的检验标准和相关性表单；在产品的检验标准上，一般性的标准已经有了，可以满足现在客户品质需求，但是在执行实施方面有待继续提高；在龙头的检验标准上目前没有明确的产品检验标准和流程。这是急需要解决的问题！
在检验流程上：公司目前的检验流程覆盖了原材料基本上实行了全方位监控，在具体的实施、执行上还有待改进：比如图纸和外购实物的名称、外形、检验名称等不一致！
在检测设备上：现有的设备基本可以满足生产品质需要，只是在某些方面可以改进得更实用和更先进！最主要的欠缺在于材料成分的分析上还是空白！龙头试水设备上还有待进行优化，以满足明年大批量生产品质需求！在基本的尺寸检测用的卡尺、螺纹规等需要进行校验和外购；具体型号等根据现实需要进行请购！
三：品质部组织构架和配置：
目前部门配置13人！结构性不变；根据实际需要，预计在明年配置x人！具体的配置见附表组织架构图：在目前配置下主要增加如下：
塑胶抛光增加抽检1人；外购检验增加1人；实验室配加1人；安装品管配加2人；
四：质量目标的达成情况：
在进一月的实际统计后：除外协加工件（x%）和外购（x%）的部分产品质量未能达到公司既定的目标外；机加（x%）注塑（x%）、安装（x%）、品质部目标值（x%）均满足了既定目标和要求！
五：20xx年工作计划：
6.1：组织架构重新配制人数，架构不变，具体见附表1！
6.2：品管员内部培训：在20xx年的培训计划是每月2次以上！主要是标准、流程、检验技巧和方式、品质专业术语、对于发现问题的处理、ISO等方面！
6.3：工作岗位的重组：适合的人放在最适合的位置！
6.4：把公司外购、外协所有物料的检验放在外协检验后入仓、电镀件还是在外协抽检后去安装全检！
6.5：对于产品检验的指导性文件的编制和实施！
6.6：全面实行TQA！从品质控制转为品质预防！
6.7：全面推行维护x:20xx的要求、努力使公司的品质走上制度化、标准化！
6.8：公司各个工序的质量稽核，放入工作重点。把公司的品质尽可能提升到更高层次阶段！
品质部年度总结报告怎么写【篇5】
品质部公司转正述职报告
尊敬的公司领导：
我是本公司品质部的一名员工，在此我向公司领导汇报本部门的工作情况，并申请转正。
在公司进入品质部门之前，我的工作经验主要集中在销售领域。但我一直对品质管理有着浓厚的兴趣。因此，当招聘部门发布品质部的招聘启事时，我毫不犹豫地报名，并成功加入了品质部。
转正前经历的一年时间中，为了更好地完成品质质量目标，我与团队成员积极开展各项工作。在质量审核方面，我积极推进ISO证书体系文件的编写和审核；在质量体系的过程控制中，我参与制定SOP流程并执行，从而加强了 raw 和 finished material 控制，对改善首件和末件的良率有了积极的促进作用。
此外，在日常工作中，我与团队成员合作完成了一系列的KVP活动，对设备管理、生产；人员培训和产品质量改进等方面进行了系统性的分析和改进，有效提升了公司整体绩效。
同时，在职业生涯中，我也通过多次参加培训课程提升了自己的职业素质。其中，CQE（Certified Quality Engineer，认证质量工程师）培训加强了我的对品质管理的认识和质量控制方面的技能。
未来，我会继续发挥自己的专业知识和能力，为公司持续发展做出积极的贡献。同时，我也一直在不断努力地学习和提高自己的技能，争取更好地完成自己的工作任务。
最后，感谢公司领导对我工作的支持和信任。请批准我的转正申请，让我能够更好地努力工作，为公司贡献自己的力量。
此致
敬礼！
品质部某某
20XX年XX月XX日
品质部年度总结报告怎么写【篇6】
尊敬的领导:
您们好!
一、现将今年开展工作做如下总结：
xxxx年xx月至今主要围绕品质督察工作为主，以日检、月检、夜间查岗、专项检查的方式开展检查。
、日检工作从仪容仪表、行为规范、服务礼仪、质量记录、操作流程和规范、7S、考勤管理、计划管理等方面进行检查，日检总计检查问题数382件。
2、月检工作从环境维护、车辆管理、消防记录填写情况、客户回访工作开展情况、优良事件等方面进行检查，月检总计检查问题数20件。
3、夜间查岗开展4次，问题总计48件，均已落实责任人现场整改，有效规避问题发生。
4、专项检查开展5次(包括公司和陪同集团)，问题总计55件，均已告知管理处并落实完成整改。
通过各项检查并责令整改，xxxx年至今各管理处无一起重大投拆；无一起治安、安全事件发生。
本人入司已近一年，现担任公司品质管理部品质督察专员一职，在职期间不断自我摸索已基本熟悉物业行业运行模式以及护卫、维修、保洁、客服各专业版块操作流程；在职期间工作认真负责，从无迟到早退，严格遵守公司规章制度；并竭我所能，全身心投入工作中。在一年工作时间，各管理处对我工作的模式已基本接受，和各管理处配合较为默契，并多次受到上级表扬。这一年以来，我学习并感悟很多，看到公司的迅速发展，我深深的感到骄傲和自豪；根据公司编制，现品质管理部缺编“品质主管”一名，现向公司提出晋升申请。
二、担任品质主管后从以下方面开展工作：
1、月检：月检工作的人员组织、行程安排、检查内容、月检报告的.制作、专题会的召开、落实完成整改。
2、月度品质例会：月度品质例会的人员组织、时间地点会议通知、会议内容、会议主持、会议纪要的发布。
3、检查标准的制定：
(1)、“品质”即产品质量：满足业主及法律法规要求的服务(ISO9000:xx年度对业主进行客户满意度调查(取代以往自行填写行式)
(2)、客户满意度的达成
4根据初次客户满意度户数，依客户要求责令管理处整改相关问题，以5%、0%的要求逐步提高客户满意度，预估xxxx年年底客户满意度达到80%，xxxx年上半年客户满意度达到85%，xxxx年下半年客户满意度达到90%。
5、历史欠费(半年以上)：
(1)、收集并整理各管理处历史欠费明细
(2)、调查、了解业主背影，欠费原因
(3)、采取措施，收取物管费
6、业主投拆
接待并受理业主投拆(现场或电话)，并责令管理处落实整改。
7、每月走访一次同行公司楼盘，了解和学习新的品质理念和品质管理模式，并酌情融入我司。
8、公司“档案管理”较为薄弱，现缺乏专业型人才；本人因从事过质量管理体系，对“档案管理”较为熟悉，会定期对各管理处进行“档案管理”培训。
9、其他协作工作。
三、个人的不足：
1、物业前期相关管理工作不熟：在实际工作中逐步熟悉。
2、开盘、交房等相关流程和工作开展不熟：在实际工作中逐步熟悉。
3、相关法律法规不熟：制定学习计划，学习并考取相关证件。
4、物业协议和招投标工作不熟：在实际工作中逐步熟悉。
以上，望领导批复！
此致
敬礼！
xx
日期：
品质部年度总结报告怎么写【篇7】
这一个星期在照明四楼车间的实习，让我受益匪浅。
首先是对车间的工艺流程有了更深一步的认识，对基本的操作和半程品都更了解。 然后是对IPQC及QA的工作内容和流程都有了一定的了解。并且通过和工程及员工的交流，我对公司的产品也有了更多的了解。
但是仅从我的观察和了解也发现了不少问题：
首先我认为现在最大的问题是沟通。无论是部门之间还是部门内部，沟通不良，信息不畅通都是一个大问题。品质是一个公司生存的源泉，为了创造和保证产品的高品质，就一定要求各部门之间，特别是生产，工程，PMC，研发和采购之间必须要沟通良好，大家步调一致才能更好的完成工作，及时处理生产，客诉中出现的各种问题。
然后是对发现问题以后的解决。解决问题不及时，不彻底，各部门容易发生推脱。有些问题重复发生，并没有根本解决之法。(作业指导书，有没有制定，是不是保证科学合理，作业时有没有严格按照作业指导书作业。) 最后是针对品质部内部，也存在一个内部沟通不良有问题，大家应该要统一认识，提高品质部的总体形象;然后是QA的测试仪器缺乏(直流电源都没有)，资料不全(甚至研发有新产品，手册都没有给到QA);然后是品质部自己的资料整理不系统，不科学。
1，车间安排是否合理，每一道工序的.时间，操作员工的熟练程度，如何保证生产线的流畅和高效。
2，铭牌的错误，与实际不符。新款和旧款功率相差较大，但是铭牌没有差别(QA反映问题，不能及时解决)
3，参展的样品可以单独存放，简化样品进出的流程，节约样品进出的时间。
4，研发的配套工作不到位：图纸，数据的更新;说明书，铭牌的制定。
品质部年度总结报告怎么写【篇8】
品质部公司转正述职报告
尊敬的领导：
您好！
感谢您对我工作的肯定和支持。我是品质部门的员工，在这段时间的工作中，我深刻体会到了转正所需要的能力与素质。每一项工作都是一个挑战和机遇，对我而言，不仅仅是完成上级交给的任务，更是锻炼自己，提高自身能力，为公司做出更多的贡献。
一、工作内容与成果
在工作中，我主要负责品质部门的日常管理和协调工作。我始终坚持以提高产品质量为核心，努力为公司带来更高的竞争力。在这段时间里，我按照公司相关要求，制定和推行了一系列品质管理流程和标准操作规范，通过建立完善的质量管理体系，提升了产品的质量水平。
同时，我认真参与了产品的开发和改进工作，提出了一些建设性的意见和建议。在与其他部门的协调中，我提供了及时和准确的技术支持，确保项目能够按时完成，并且达到了公司的质量要求。
经过我的努力和团队的共同合作，公司的产品质量得到了有效提升。根据客户的反馈和市场的反应，产品质量不断得到肯定，并且赢得了一定的市场份额。这些成就离不开公司的支持和团队的合作，也离不开我的不断努力和学习。我相信，在今后的工作中，我会继续提高自己的能力和水平，为公司带来更多的价值和贡献。
二、能力与素质的提升
在这段时间的工作中，我不仅仅是完成了自己的工作任务，也积极参与到团队的工作中，积极学习和提升自己的能力与素质。我不断学习新知识，提高自身的专业技能，熟练掌握了公司的产品和技术要求。
同时，我也积极参与公司组织的培训和学习活动，提高了自己的沟通能力和团队合作能力。在实践中，我注重与团队成员的沟通和协作，共同解决问题，取得了良好的团队合作效果。通过这些努力，我的领导能力和沟通能力得到了有效的提升。
三、存在的问题与改进措施
在工作中，我也遇到了一些问题和困难。由于公司业务的复杂性和品质管理的多样性，我在一些细节的把握上还存在一些不足之处。在接下来的工作中，我会继续加强学习和了解，提高自己对品质管理的理解和应用能力，更好地指导我所负责的工作。
同时，我也会加强自身的自我管理和学习能力，努力提升自己的工作效率和领导能力。与此同时，我也会继续加强与其他部门的沟通和协作，确保项目的顺利推进和高质量完成。
四、未来的工作计划
在转正后的工作中，我将继续发挥自己的专业优势，为公司提供技术支持和服务。同时，我也会积极参与公司的各项工作和活动，提高自身能力，为公司的发展贡献自己的力量。
在品质管理方面，我将持续加强对标准操作规范和质量管理流程的培训和执行。并且，我还将注重产品的市场调研和客户需求的反馈，进一步提升产品的质量和市场竞争力。
在团队合作方面，我将继续加强和团队成员的沟通和协作，共同解决问题，取得更好的团队合作效果。通过团队合作，我相信我们可以更好地完成公司给予的各项任务和目标。
综上所述，我在这段时间的工作中，深刻体会到了转正所需要的能力和素质。我将进一步加强自身的学习和提高，不断提升自我，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
谢谢！
品质部年度总结报告怎么写【篇9】
时光飞逝，20xx年已接近尾声，也即将成为过去。过去的一年，是不寻常的一年，同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。作为承担公司质量控制的职能部门，我深深体会到在这一年里工作之重担，也十分感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱，及同事们对我的支持和协助。在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时，也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关状况：
为确保我们产品质量，严格按照产品要求对进行检验，以防止漏检、错检。检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。对合格产品进行入库、流转。对不合格产品，按照不合格品相关流程，开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。
1、与去年培训工作相比，无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。主要体此刻委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流，为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。能根据客户对产品的不同要求带给检验保障，对产品要求的`共识上达成一致。
2、透过共检和现场反映的状况，对检验员在检验产品时的要求进行了强调，严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。
1、因型砂对产品起着至关重要的作用，根据工艺要求，要求型砂检验员每一天对车间混砂机的型砂性能做检测，每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测，确保型砂的稳定性。减少铸件气孔、疏松等问题的产生，减少树脂、固化剂的使用量，一方面提高产品的良率，同时也大大降低生产的成本。今年新增8字试块抗拉强度的检测，更好的为型砂的性能带给了有力的保障。
俗话说：三分造型，七分熔炼。炉前的光谱检测，给熔炼带给了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性；化学成份检测，对铸件产品成份的炉后分析带给了依据；此外今年新增了化学微量元素：钛、铜、铬的检测，对产品微量元素的控制起到了必须的帮忙；原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验，并把数据信息及时的反馈给相关部门，确保产品的稳定性。
2、铸件试块的管理也是我们今年的一项重点改善项目：原有的管理很不规范，透过理化人员的努力，克服困难，将试块按客户进行分类摆放，建立详细台账，完整公司试块库房的建立。
针对今年计划年产量3万吨和合格率94%的目标，20xx年1月至12月，实际
产量为29390T，合格率为91%，与去年相比基本持平，尤其是今年的轮毂、底座、行星架、箱体的质量问题，在很大程度上影响了今年的良率状况。期望明年再接再厉，争取完成目标值。
为了更好的完善和推行ISO质量体系在企业中发挥作用，利用6、7月份时间完成了质量体系三级文件整理与汇编工作，在8月份年审时顺利透过ISO质量体系认证审核。之后相继透过韩国LG、三一电气、日本三菱、美国GE等客户的质量体系认证及审核。
对供应商进行评审目的是从源头开始抓起，避免潜在的问题，把风险降到最低。今年我们完成了对生铁、废钢、型砂、涂料、树脂、固化剂等生产供应商的评审。为生产带给了有力的保障，同时完善了“供应商质量索赔管理办法”。一是有效的控制了产品质量，二减少了我们的损失及生产成本。
1、由于今年新开发产品较多，品种多样化，除了之前以球铁件为主，此刻同时生产灰铁件。导致检验无法掌握重点，造成了必须程度的漏检，尤其在尺寸检测方面还有待提高。
2、检验员在工作上对产品缺乏先见性，经验不足，职责心还有待加强。发现产品问题应及时反馈，多于生产、技术沟通，争取尽快提出改善措施解决问题。
3、自身对产品的认识不够，检验技能薄弱。对再三出现的质量问题没有找到其根本原因，对下的措施没有构成闭环，导致类似问题一再发生。
加强团队建设及人员技能培训，强抓过程控制与后道检验。加强员工的质量意识，培养员工的职责心，让每位员工有主人翁意识，人人成为质管员，让下道工序成为我们的客户。认识自身的不足，学习借荐他人的经验和成果。推行产品质量跟踪卡，严格执行工艺要求，排除给产品带来的隐患，杜绝不良品。
铸件合格率95%，中检错检漏检率《2%，理化检测合格率》98%，成品出厂合格率100%，外部质量处理《2个工作日，月质量分析报告准确率100%，质量培训计划达成率100%。
我们将为实现明年的目标作出努力并为之奋斗，这也离不开各位领导的关怀指导及各位同仁的大力支持和配合。在挥手昨日的时刻，我们将迎来新的一年，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到。我们将会用行动来证明我们的成果，靠结果生存。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为XX的明天作出努力，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！
品质部年度总结报告怎么写【篇10】
尊敬的公司领导：
我很荣幸能够在品质部门工作，并且在此次的转正述职报告中，向您汇报我的工作表现和成果。
本人自入职以来，一直以来对于公司的品质问题孜孜不倦地追求和探索，积极地承担工作任务，努力提高工作效率和品质。同时，也与部门的其他成员紧密合作，相互帮助，互相成就，整个团队的业绩也得到了不断的提升。
在工作中，我的主要职责是质量管控和改进。我利用自身的专业知识和技能，积极地开展质量控制和检测工作，遵从标准流程，严格按照相关规定进行检测。同时，我们也关注、研究和应用新技术和新设备，提高检测的精准度和效率，增强了公司品质管理的可持续性和竞争力。
除了以上的工作职责，我还参与了公司内部培训和外部研讨，不断提升自己的专业技能和知识水平，积极探索品质管理的新模式，学习了解2015版质量管理体系、IS09001标准、环境管理等方面的知识，加强了优质品质管理的实践能力。这些工作的积极性和成果不仅受到了部门内的高度认可，还得到了公司高层领导的肯定和赞扬。
虽然在工作的过程中，我也遇到了不少的挫折和困难，但是正是这些经历让我更加坚定了自己的信心和恒心，让我坚信“勤勉者必成，拼搏者必胜”的信念。以此为鞭策，我更加努力地工作学习，完善自己的品质管理技能，不断整合和优化品质管理体系，为公司的品质工作做出更大的贡献。
最后，我在此感谢公司领导的信任和支持，感谢品质部的同事们的宝贵帮助和支持。我承诺，我将一如既往地为公司的品质工作而不懈努力，不断创新、提高，为公司的未来发展和竞争提供有力保障。
此致
敬礼。
品质部门XXX
xxxx年xx月xx日