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年度总结医院

个人年度总结医院

时间: 2023-11-03

个人年度总结医院汇总6篇。

光阴似火一瞬即逝不复回首,新的一年即将到来工作和生活将继续紧张而忙碌。是时候专注地整理年终总结了,年度总结对于我们对抗危机产生提现作用,如何撰写出一篇优秀的岗位年终总结呢?我为了方便您整理了以下信息:“个人年度总结医院”,希望您能多多留意我们的网站我们会不断更新和完善!

个人年度总结医院(篇1)

随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:    一、规范护理文件书写,强化护理法制意识    随着人们法律意识的提高,新医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部于今年严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,制定了医院护理文件书写实施细则,采取集中讲座、分病区学习等形式进行培训,使护理人员更加明确了护理文件书写的意义,规范了护士的行为,保障了护理安全,提高了护理质量;为护理科研积累了宝贵的资料,促进护理学科的发展;完整、客观的护理记录,为举证提供了法律依据,保护了护患的合法权益。明确了怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。在组织讲座时,还结合我院书写护理文件的实际情况,进行了总结和分析,提出了相应对策。为了强化护理人员尽快熟练掌握规范要求,组织了全院护理人员进行理论考试,成绩合格率为100%。    二、加强监督管理 保障护理安全      1、定期督促检查医疗安全,重点加强了节前安全检查,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患,规范了毒麻药品的管理,做到了专柜专人管理,抢救车内药品做到了“四定”:专人管理、定点放置、定量、定数,班班交接,有记录。抢救设备及时维修、保养、保证功能状态备用。 2、坚持护士长夜查房,督促检查护理人员在岗及岗位职责履行情况,及时发现护理工作中存在的偏差,及时给予纠正处理,坚持每月召开护士长例会,对工作中的不足作出针对性、实效性改进措施,以确保护理质量及护理安全。3、深入科室督促护士长每日工作安排。重点查新入、转入、手术前、手术后、危重和生活不能自理、有发生医疗纠纷潜在危险的病人,督促检查护理工作的落实,加强环节质量控制,减少了护理缺陷的发生。4、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。    三、加强了质量管理监控力度    1、护理部按照省护理文件书写规范,及时修订完善了各种护理文件质量标准及考核项目,检查考核中均严格按标准打分。2、加强了消毒供应室无菌物品的洗涤、消毒存放、下收下送工作管理,保证了消毒物品的质量和医疗护理安全。3、加强了医院感染控制管理,织了护士长及全院护理人员学习新消毒技术规范、环境卫生学监测的方法及重要意义、医院感染控制对策、医院感染管理规范,其内容纳入了“三基”、年终理论考试,无菌技术操作等纳入平时护理操作考试,通过每月质量检查和护士长夜查房,对护理人员消毒执行情况进行了检查考核,重点加强了一次性无菌物品、无菌技术、卫生学洗手、环境卫生学、消毒监测的管理和考核。4、各项护理质量指标完成情况:1)、基础护理全年合格率达100% 2)、特、一级护理全年合格率达100%。3)、急救物品完好率达100%。4)、护理文件书写平均分99.57,合格率达100%。5)、护理人员“三基”考核合格率达100%。6)、一人一针一管一灭菌一带合格率达100%。7)、常规器械消毒灭菌合格率达100%。8)、一次性注射器、输液(血)器用后毁形率达100%。9)、年褥疮发生次数为0。    四、重视人才培养,优化护理队伍    1、加强护理管理培训。对未进行岗前培训的护士长及老护士长进行了培训。2、 为提高护理人员的素质,优化护理队伍,选派骨干外出进修专科知识。今年选派护理骨干及管理人员参加多种形式的专科知识及技术培训班人数达6人次,特别值得一提的是在今年5月与美国专家共同完成的5例心脏搭桥术,14例介入手术及术后护理,使病人康复出院,得到了社会各界的一致好评。3、继续实行多渠道的学历培养。截止今年底,已有116人获护理专科学历,7人获本科学历。4、加强了新业务、新技术开展。5、完成了年青护士的轮转工作,重点加强基础理论及基本操作技术的提高,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 6、 圆满完成各项继教培训。组织全院护理人员参加市护理学会举办的继续教育,参加率达100%。护理查房每月1次,业务查房学习每月1次,鼓励护理人员发表科研论文。7、充分培养护理人员组织参与性,“5.12”护士节举办了以倡导人性化服务为主题的多项活动,为新护士授帽,护士礼仪表演,护理操作技术展示。护理人员各尽所长,既强化了护理知识,又陶冶了情操,增强集体主义荣誉感。更好的为医院建设贡献力量。 8、规范教学,加强对护校实习生的带教工作。    五、提升服务质量

个人年度总结医院(篇2)

    北京大学政治发展与政府管理研究所成立于1999年7月,2000年12月被批准为教育部人文社会科学重点研究基地--政治学基地。本所主要承担国家社会科学基金项目、教育部人文社会科学基金项目、北京大学基金会项目的科研攻关工作。本所还自筹资金开展重大课题的立项和研究工作。现就本所一年来的工作情况汇报如下:    一、主要工作情况    1、制定"十五"科研规划    为推动我所政治学研究的深入发展,更好地适应改革开放和社会主义现代化建设的需要,根据教育部有关文件要求,我所在广泛征求专家学者意见的基础上,经过多次讨论,制定了北京大学政治学研究基地"十五"科研规划。该规划对我国"九五"期间政治学研究状况、"十五"期间政治学研究发展趋势、主要目标和重点研究领域进行了论证。在此基础上,提出了"十五"期间本基地的重点研究课题,以及这些重大研究课题面向全国招标的具体办法。    2、启动多项重大科研项目    今年以来,我们先后启动多项研究项目。其中重大研究项目有:(1)当代中国政府管理与发展的基础理论研究,该项目由谢庆奎教授、陈庆云教授负责主持,下设有政府管理与发展基本理论研究、政府绩效管理研究、公共政策分析等3个子课题:(2)渐进政治体制改革与中国政治发展研究,该项目由徐湘林博士负责主持,下设有社会转型期中国政治发展的理论与模式本资料权属文秘公文第一站严禁复制剽窃研究、中国社会经济发展过程中的权力结构调整分析等2个子课题。(3)加入WTO对中国中央政府管理体制和地方政府管理体制的影响,该项目由黄恒学教授负责主持,下设有WTO的规则和组织体系研究、WTO与成员国的相互关系研究、中国现行政府管理体制与WTO规则的差异研究、加入WTO与中国政府管理体制转变等4个子课题。    3、健全组织机构和规章制度    为做好管理工作,本所多次召开所务会议,研究落实有关管理制度。根据会议研究决定,我所设立学术委员会作为学术指导机构,设立顾问委员会作为顾问咨询机构,学术委员会聘请著名政治学家、吉林大学王惠岩教授担任主任,聘请王乐夫、王邦佐、王浦劬、李景治、李景鹏、陈庆云、刘德厚、俞可平、徐大同、徐鸿武、曹沛霖、谢庆奎担任学术委员会委员;顾问委员会聘请著名政治学家、北京大学赵宝煦教授担任主任,聘请梁守德、丘晓、李忠杰、沈仁道、陈哲夫、张永桃、张汉清、张德信、赵存生、夏书章担任顾问委员会委员。为实现科研管理的科学化和规范化,我所还制定了《学术委员会暂行章程》、《科研项目管理暂行办法》、《科研经费管理暂行办法》、《科研人员聘任暂行办法》、《匿名评审暂行条例》、《图书资料设备管理暂行条例》、《项目管理奖惩办法》等多项规章制度。     4、设立学术研究中心    为更好地开展学术研究和学术合作,根据实际需要,自4月份以来,我所先后成立了七个学术研究中心。它们分别是北京大学中国地方政府研究中心,由谢庆奎教授任主任;北京大学中国社会团体研究中心,由李景鹏教授任主任;北京大学公共政策研究中心,由陈庆云教授任主任;北京大学廉政建设研究中心,由李成言副教授任主任;北京大学电子政府研究中心,由杨凤春副教授任主任;北京大学国民素质研究中心,由解思忠研究员任主任;中国人民代表大会制度研究,由蔡定剑研究员任主任。以上七个研究中心均自带项目、自筹经费开展研究。     5、召开"当代中国政治发展与政府管理"学术研讨会    为促进政治学科的学术交流与发展,经认真筹备,我所于2001年5月11-12日在北京大学召开"当代中国政治发展与政府管理"学术研讨会。出席会议开幕式的领导有:教育部社政司副司长阚延河、副处长田敬诚、北京大学党委副书记赵存生、副校长何芳川、社科部部长程郁缀等人。出席会议并参加研讨的学者有:著名学者赵宝煦、夏书章、丘晓、王惠岩、徐大同、曹沛霖等、国家行政学院行政管理教研部负责人刘熙瑞教授、吉林大学行政学院院长周光辉教授、南开大学政法学院院长朱光磊教授、中国政法大学政治与行政学院院长张桂琳教授、深圳大学管理学院院长黄卫平教授、中国人民大学国际关系学院院长李景治教授、中央编译局当代所所长俞可平教授等

个人年度总结医院(篇3)

尊敬的各位领导,同事们:wWw.676u.COm

大家好,我是药械科____!_____年对于我而言,是提高的一年,收获的一年,也是对自我重新认知的一年。当然,这每一滴的进步都离不开各位领导的悉心关照和栽培,同时也得益于各位同事、前辈的细心帮带与指导。下面允许我从思想、工作、不足与未来展望这几个方面来与大家分享这一年的点点滴滴。

在思想方面,给我感触最为深刻地莫过于对“中国梦”的感悟。以前听说过美国梦,那是对个人幸福与价值的推崇,而我心中的中国梦则是对整个中华民族伟大复兴的企盼与奋斗,这是更远大的梦想,因为只有每个人的价值到实现才会有在中国梦的美梦成真。作为一名青年党员,我有义务和能力为中国梦的实现奉献我的力量,也只有端正思想,务实工作,团结同事才能实现自己的梦想,____的梦想,中华民族的梦想!为此,我心潮澎湃!在工作方面,这一年里,我的岗位从中心药房调至药库,所经手的工作也大不相同。个人感觉在中心药房的工作主要考验的是一个人的仔细程度,因为大部分时间所做的工作都是周而复始的发药,对每一张处方的严格审核,对每一个病患的用药指导都

需要认真仔细的完成。而在下半年里,我的主要工作岗位调换到了药库,在这个全新的岗位上,首先我要感谢高敏老师的悉心指导,正是因为她的细心帮带和她对工作的严格要求,使我能很快的熟悉新的环境。药库的工作和药房相比,明显更复杂,在下半年。。。。。(做了哪些事情)

虽然在这一年我取得的成绩比较丰硕,但我自认为学无止境,只有不断发现自身的不足才能有一个更高的台阶让我去超越。首先,工作协调问题,统计每月医疗账目是我的主要工作,这需要协调各方面的统计数据并进行汇总归类。但在协调上我常常力不从心而导致账目汇总与核对的工作效率迟缓,最后不得不话费更多的时间完成,有时候,加班成了习惯。在接下来的时间里,我将对每周的工作做好计划,提前通知协调,确保工作能按时按计按量完成!

其次,工作态度问题,由于工作量大,任务杂,很多时候会因为各类各样的问题而使自己充满情绪,抱怨,抵触,懈怠等等思想接踵而来,我知道这对于我,对于工作而言都是十分不利的。在面对多而杂的工作上,我还不够老练,不够圆滑。因此在面对这些问题时,我需要放松心态,努力使问题简单化,矛盾平淡化,心态健康化,不能走进工作影响心态,心态耽误工作的死胡同里。我相信,这可能也是大家所共同面对的问题。为此,我将向前辈,

特别是高敏老师这样富有工作经验的同事请教,争取将工作更上一层楼!

最后,在来年我希望自己能进一步熟悉我的工作,争取能都全面了解掌握药库工作,为高敏老师分忧解难。同时改正不足、端正态度全心全意为医院医疗工作的正常开展提供强有力保证!加强学习,为早日考取职业药师资格证做准备!放眼未来,我对我自己,对______的未来充满信心,好的领导班子加上一群朝气蓬勃的青年,我们没有理由不相信我们的明天更美好!我的汇报到此结束,如有不足之处还请各位领导、同事批评指正!

个人年度总结医院(篇4)

面临新的机遇,新的挑战,我坚决不凝,自身不断的完善,提升效劳品质,拓展山庄运营模式。我们势必在新的起点,新的开展方向有新的突破。让我们携起手来,团结相同,勤勤恳恳的工作。以下是和大家共享景区工作人员年度总结汇总资料,供应参考,欢送你的参阅。

一年复始,万象更新。刚刚过去的XX年,我们山庄在各位的辛勤劳作及共同努力下,圆满完成了XX年各项指标。时值岁末年初,今日,我们团聚一堂。在此,我谨代表山庄为山庄的运营开展付出了辛勤汗水的全体同仁,表示最真诚的敬意和最诚心的感谢!

我们山庄运营已一年有余,我们的业绩、工作效率、工作质量都取得了长足的进步。各主管部门分别都作了XX年工作总结汇报,对20xx年工作思路也做了支配,其目的'是总结过去,分析此时此刻,规划将来,我表示完全同意。过去的一年中,全体员工在管理班子的带着下,齐心合力,共同协作,取得了长足的进步和卓越的业绩,圆满完成了XX年各项指标.我们接着保持开拓创新和勇于进取的工作作风,带着全体员工开拓美妙的将来。

当然,在感受胜利喜悦的同时,我们也要醒悟并深刻的相识到,在过去的一年工作中自身存在的缺乏,以便于在今后的工作中得以布置并改善。诸如:管理上须要加强;员工各个方面素养与实力要

不断提高;加强员工的团结意识的标准工作范畴,做到各司其职,各辖其司;礼节和文明礼貌要加强培训;团队的效劳质量有待提高;管理人员之间的沟通协作力的进一步提升;聘请及留住新员工;建立完善的培训及考核制度;全员绩效考核的奖罚制度须要落实;加强山庄文化建立;抓好山庄运营开展模式的多元化等等都要作为我们20xx年工作重点,进展布置支配,并落到实处。

我们在确定成果,反思过去的同时,要谨慎目前旅游业的竞争优势。我们要推出鼓励机制,丰富人力资源,稳定现有员工,引进人才,增加团队的凝合力,稳定和扩大员工队伍,拥有了雄厚的团队资源后,拓展山庄的运营模式,实现运营多元化。

20xx年,我们迎来了新的喜悦,我们山庄与广西西部旅游联盟已达成合作伙伴,我们的客源渐渐增多,对我们山庄的开展趋势有美妙的前景。同时,山庄有你们这样一支团结向上,富有战斗力,勤奋敬业,吃苦耐劳的队伍与山庄共拼搏,并肩进,我深感傲慢。

20xx年,面临新的机遇,新的挑战,我坚决不凝,自身不断的完善,提升效劳品质,拓展山庄运营模式。我们势必在新的起点,新的开展方向有新的突破。让我们携起手来,团结相同,勤勤恳恳的工作,踏踏实实的做好每一件小事,快欢乐乐的生活,用我们勤劳的双手去缔造一个美妙的将来。

最终,时值新春佳节降临之际,我谨代表山庄向在座的各位并通过在座的各位向你们的家人致以最真诚的新年问候,祝你们春节欢乐,身体安康,家庭华蜜,万事如意!

个人年度总结医院(篇5)

医院个人年度述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们:

大家好!时光荏苒,转眼又到了个人年度述职的时刻。在过去的一年里,我作为医院的一名医务人员,我秉持着医者仁心的信念,竭尽全力为患者提供优质的医疗服务。我在这里向大家汇报我过去一年的工作情况。

首先,回顾过去的一年,我主要从以下几个方面进行了工作:

一、严格落实学习培训。作为医务人员,我们时刻都要保持学习的状态,不断提升自己的专业知识和技能。为了更好地服务患者,我积极参加了各类专业培训和学术会议,并主动加入了病例讨论小组。通过这些学习和交流的机会,我掌握了许多更新的医疗知识和先进的技术,不断提高自己的医疗水平。

二、精心开展临床工作。作为一名临床医生,我深知患者生命安危寄托在我们医务人员身上,因此我对工作非常认真负责。我不仅严格遵守医疗程序,确保患者的安全,还积极倾听患者的需求和意见,提供温暖、关怀的医疗服务。同时,我也注重与科研院校的合作,参与多项临床研究,提高医疗水平,为科学实践做出贡献。

三、主动参与医院管理。作为医务人员,我们不仅要照顾好自己的临床工作,还应积极参与医院的管理工作。在过去的一年里,我积极参与了医院的日常事务、病房管理和患者教育工作,为医院的整体运转贡献自己的力量。另外,我还参与了医院的药事管理和消毒工作,提高了医疗安全水平。

四、不断提高自身素质。作为一名医务人员,终身学习是必不可少的。在过去的一年里,我利用业余时间参加了管理学、心理学等相关进修课程,提升了自己的管理和人际交往能力。此外,我还积极参与社会公益活动,帮助贫困地区的患者,提高了自己的社会责任感。

总结过去一年的工作,我感到非常自豪和满意。但是,我也明白自己仍然存在一些不足之处,需要进一步完善和提高。在新的一年里,我将继续努力,更加严格要求自己,不断提升自身的专业技能和服务质量,为医院的发展做出更大的贡献。

最后,我要感谢领导和同事们对我的支持和鼓励,是你们的支持和帮助,让我有机会发光发热,为患者提供更好的医疗服务。我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够为医院的发展贡献力量,让更多的患者受益。谢谢大家!

以上就是我过去一年的工作情况汇报,谢谢大家的聆听!

个人年度总结医院(篇6)

    一年来,医院党支部在各级党委的领导下,高举邓小平思想理论伟大旗帜,认真学习、贯彻落实“三个代表”重要思想,始终坚持党委管党、从严治党的基本工作思路,把“发展要有新思路、改革要有新举措、开放要有新局面”作为医院工作的指导原则。面对当前医疗市场的新形势、新任务、新挑战,医院党支部从医院实际出发,认真执行院长责任制,全面加强党的建设,积极发挥党员的先锋模范作用,努力提高党支部的战斗力,增强职工的向心力和凝聚力,为全面推进医院三个文明建设再上新的台阶提供有力的思想和组织保证。现就2005年度工作总结如下:    一、认真执行院长责任制,充分发挥党支部的保证监督作用。    为深化医院运行机制改革,积极推行和完善医院的院长负责制,进一步明确院长的责、权、利,促进医院的发展,作为本届医院党支部,一直努力探索如何支持行政领导工作,如何使医院在医疗卫生改革及医疗市场严峻考验中求得生存和发展这个课题。    1.在“三个代表”重要思想的指引下,根据《中国共产党中央国务院关于卫生改革与发展的决定》等有关文件规定,医院党支部一方面抓好党的建设,参与人事管理,领导工会、共青团等群众组织,加强党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用,保证医院任务完成,保证院长行使职权。另一方面,积极支持行政领导工作,积极开展干部人事制度改革,加快后勤社会化的改革步伐,深化医院内部分配制度改革。    2.支持行政领导加强医院的经济管理,有效利用人力、物力等资源,提高效率,降低医院运营成本,不断提高医院科学管理水平。    3.支持行政领导加强医疗工作,以提高技术含金量为切入点大力开展新技术新项目,规范管理,降低医疗风险,不断提高社会效益和经济效益。    4.支持行政领导加快学科建设和人才培养,狠抓医疗护理质量。    5.督促基建、后勤等部门,加强对传染病区扩改工程项目的管理及使用等各项任务;积极开展迎接盛市领导对传染病区工程项目的评估验收工作。    结合实际,并就开展上述各项工作的指导思想、重点内容、方法步骤、组织领导等方面作了明确要求。此外,党支部重视医院的重大决策和民主管理工作,领导召开职代会、工会,参与医院管理,维护职工的合法权益。    二、加强党的组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用    1.加强领导班子建设。从提高班子成员的综合素质入手,坚持讲学习、讲正气、讲团结、强化学习制度,坚持一个信念、做到两个务必、实践“三个代表”,在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。加强政策、法规、经济管理和专业技术的学习,提高认识、分析总结和依法办事的实际工作能力。    2.加强工作作风建设,坚持讲实话、务实事、求实效的工作作风。支部支委成员都有各自的分线管理及联系点,坚持深入基层,倾听群众的意见,帮助科室职工解决工作中的实际问题,促进业务工作的开展。    3.坚持党的民主集中制原则,强化民主集中制意识,凡医院的重要事项都由班子集体研究决定,不搞一个人说了算,而且做出的决定都以职工高兴不高兴、拥护不拥护为衡量的唯一标准,保证决策不出偏差。会前,对支部委员提出具体要求,开展谈心,相互交换意见。工作方面以诚恳地开展批评与自我批评为原则。即触及问题,又讲究方法,注意分寸,形成互相尊重、互相谅解、互相支持、增进团结的良好氛围。    4.加强生活作风建设,密切同群众的联系。威信存在于职工的心目中,更体现于领导的行动上,在保持清正廉洁上带好头,加强党支部“一班人”的作风建设,要把医院集体和职工的利益放在第一位,使医院事业得到发展,让全体职工得到实惠。    三、加强党员队伍建设,抓好创建“五好”党支部活动    把党员队伍的先进性体现好、保持好,是新时期推进党的建设的根本任务。党支部着重把解决党员思想上入党和模范作用发挥为主要内容,坚持不懈地抓好党员队伍建设。

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