护士长述职报告(集锦7篇)。
时间是一条金河，新的工作即将来临，我们接下来要做的就是把自己的述职报告给编辑好。述职报告是工作人员向他人陈述任职情况，并且进行回顾评估鉴定的书面报告，是提高员工素质的重要途径。一篇好的述职报告，需要注意哪些方面？下面是小编精心收集整理，为您带来的《护士长述职报告(集锦7篇)》，仅供您在工作和学习中参考。
护士长述职报告(篇1)
急诊科护士长的述职报告
尊敬的领导、亲爱的同事们：
我是一名急诊科护士长，今天非常荣幸能够向大家作述职报告。在过去的一年里，我和我的团队们一起面对了各种各样的挑战，但我们依然坚守岗位，尽心尽力地为患者提供最好的护理。
首先是我们对于护理工作的认真负责。在抢救和治疗患者的同时，我们还要注意患者的情绪和心理状况，不断地进行心理疏导，使患者能够尽快从病痛中康复。我们每日的护理工作必须严格依照程序进行，并且还要时刻关注患者的身体状况变化，随时调整护理方案，确保患者能够享受到最优质的护理服务。
其次是我们在技术和能力上始终保持敬业。在繁忙的工作中，对于抢救患者和快速处理各种急慢性疾病来说，我们必须拥有熟练的护理技能和完善的护理知识。同时，我们还需要不断学习新技能和新知识，以满足患者和医院的需求。
最后是我们团队之间的协作与合作。在面对各种突发状况时，团队的默契合作至关重要。因此，我们每周定期开会，及时交流工作中遇到的各种问题和困难，并制定合理有效的解决方案。同时，我们也开展了一系列团队建设活动，提升团队凝聚力和合作精神。
当然，在一个有效的护理团队中，领导是至关重要的。我深知作为急诊科护士长的责任，因此，我始终坚持严格管理和合理分配，以确保每个职工都能够充分发挥自己的能力和专业知识。
在未来的工作中，我们将继续坚守我们的职责，时刻准备应对各种突发状况，并努力完善自己的能力和技能，始终保持敬业精神和一切为患者着想的服务宗旨。
再次感谢领导和同事们的支持和关注，谢谢大家！
护士长述职报告(篇2)
今年，我担任了产房护士长一职。回顾这一年的工作，我深刻地感受到了护理工作的责任和使命。
首先，我要感谢每位医疗团队成员。他们的辛勤工作和无私奉献让我的工作更加顺利。在医疗团队的帮助下，我和我的团队能够顺利地完成各项工作。我们相互协作，并以病人为中心，努力满足患者的需要。
今年，产房接生的数量增多。面对繁忙的工作量，我们全体产房护士团队团结一心，精神饱满，积极有效地应对。同时，为了提高自己的专业素质和技能，我们定期参加该领域的培训和学习。这不仅增强了我们的专业知识，而且增进了我们的互相沟通和协作。
在医疗工作中，任何小细节都不能被忽视。因为不注意细节可能会对病人造成致命的影响。因此，作为产房护士长，我重视每个环节的细节问题。为了确保患者的治疗效果，我们贯彻纪律严格，每个步骤都按照规定来执行。
作为护士，我们的第一要务是照顾患者的身体和心理健康。我们不仅需要专业的医疗技能，还需要温馨的关怀，体贴人性的情感和快乐的情感。当患者面临心理问题和生理问题，我们需要理解和耐心倾听。帮助他们走过这段难关，走向健康的生活。这是我们最基本的职责。
总之，这是我成为一名产房护士长的第一年。不管是快乐还是痛苦，它都使我成长了很多。过去的这一年给我留下深刻的印象，更重要的是，它让我认识到，在医疗领域的每个人都需要齐心协力，才能顺利地达到目标。今年的收获是我的快乐和成长，在新的一年，我将坚定信心，始终如一地工作，并为我们未来的成功贡献力量。
护士长述职报告(篇3)
尊敬的各位领导、同事：
首先，感谢大家对我任命为手术室护士长的信任，并让我有机会向大家汇报我的工作情况。我上任以来，经过不懈的努力，始终保持着高度的工作热情和责任心，全心全意地为手术室的工作、为患者的康复服务。
一、组织协调工作
我上任后，我立即组织开展了手术室人员的换届工作，任命相应的工作人员、制定协调方案并顺利地实施。在之后的工作中，我更是努力组织、协调、监督全院的手术室工作，做好各项工作的协调和准备，大大提高了手术室人员工作的效率和协作意识。
在与手术室其他部门的沟通和协调方面，我积极寻求有效的沟通方式和适当的方法，不断增强协作，使得各部门之间的交流愈发顺畅，减少了工作效率上的耽搁。
二、培训管理团队
在管理层面，我积极组织并参与培训活动，提高护士们的技术水平和管理意识。我鼓励大家在工作中不断学习、不断进步，以便为患者提供更加专业化和高质量的护理服务。在团队建设方面，我积极参与部门建设，积极引导部门成员搭建良好的护理工作平台和沟通交流平台，增强护理团队的凝聚力和工作效率。
三、注重安全管理
手术室是患者安全和医疗质量的重要保障，因此，我非常重视手术室的安全管理，始终把安全放在首位。在安全管理方面，我多次对操作流程进行优化，并成立了手术安全小组，分享并推广手术安全知识，保证高质量的手术室工作。
四、热心服务患者
作为医务工作者，我们的职责就是为患者提供温暖、安全、优质的医疗服务。在我的带领下，我们时刻关注患者需求，在患者入院前及时与患者家属沟通，详细了解患者的身体状况、病史和手术后的注意事项，为患者提供全方位的护理服务。同时，我多次为需要特别照顾的患者提供特殊的个性化护理服务，让患者在手术治疗期间感受到医疗的温暖和关爱。
最后，我要再次感谢各位领导和同事对我的支持和认可，在未来的工作中，我将更加努力，不断进取，为患者的健康和医院的发展做出更大的贡献。
护士长述职报告(篇4)
乡镇医院护士长个人年终总结
时光匆匆，岁末年终，我拿起笔，开始回顾今年的工作，全心全意服务患者，让我充满感慨。
今年，我们医院完成了扩建工程，流程不断地进行着变化，而我作为护士长，承担着压和物资的管理，和负责患者的护理工作。
为了提高医护质量，我们把科室重心放在了护理改革上。我带领团队研究出手册和考核标准，确保护理工作标准化和规范化。同时，我和同事们还参加了多次进修课程，提高了专业技能的扎实程度，让我们更加有信心地服务好每一位患者。
医院的扩建工程，给了我们更好的工作条件。在卫生固定资产上，除了买置医疗用品外，我们重点建设了中心洗消室等功能化设备。这些设备不仅提高了干净卫生的标准，也有效地管理了医疗商榷涉及的技术和安全问题，为患者的治疗提供了充足的保障。
今年，部分地区被洪灾困扰，而我和我的同事们也在这里投入了自己的力量。我们与村委会合作为受灾群众提供了基本医疗保障，并开展了免费慢性病定点治疗方案。我们用我们的专业技能、人文关怀和奉献精神，为受灾群众提供了及时的救援，并赢得社会为人初心的赞誉。
总结就是对过去努力的盘点，对新年工作的规划和安排。回首过去的岁月，我充满了感慨，谢谢同事们对我的鼓励与信任，谢谢领导对我们科室的支持和关心。在新的一年里，我会继续坚守照顾万众的工作岗位，提供更有质量的医护服务，努力实现更高的医疗业绩，让我们医疗工作者的劳动更有价值！
护士长述职报告(篇5)
门诊手术室护士长述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是门诊手术室的护士长，今天我要向大家汇报我的工作情况和工作成绩。
门诊手术室是医院的重要部门之一，其主要任务是完成日间手术的全过程护理工作。作为门诊手术室的护士长，我深知自己的工作职责，认真履行工作使命，全力以赴做好各项工作。在过去的一年中，我和我的团队，共同完成了门诊手术室的各项工作任务，为门诊手术室的发展和建设做出了努力和贡献。
一、管理工作
管理是领导者的职责，也是护士长的重要工作内容。在过去的一年中，我认真贯彻执行了医院的各项规章制度，落实了门诊手术室的各项管理措施，维护了门诊手术室的秩序和安全。同时，我重视与团队的沟通交流，充分了解员工的工作、生活和情感状态，及时协调处理各类问题。在管理方面，我相信，以榜样引领，以人利益为出发点，以项目为导向，能够推进门诊手术室的稳健发展。
二、安全管理工作
门诊手术室的安全问题备受关注。在过去的一年中，我认真检查了手术室的安全设施和安全措施，规范了手术室的操作流程和安全标准，保障了手术室的安全。同时，我亲自制定了安全管理培训计划，并且组织开展各项安全知识和技能培训，提高了员工的安全意识和技能水平。在这个过程中，我们取得了一定的成果，并且为手术室的安全管理打下了基础。
三、质量管理工作
质量是医院工作的重中之重，门诊手术室质量管理是我工作的重点任务。在过去的一年中，我重视质量管理，制定了严格的操作流程和标准操作规程，并要求全体员工执行。同时，我们采取了各种质量管理措施，如完善记录系统和质量反馈机制，严格监督操作过程和质量指标，不断提高手术室的操作效率和质量水平，提高患者的就医体验。在质量管理方面，我们已经有了一定的成绩，并且取得了患者的认可。
四、服务管理工作
门诊手术室的服务管理工作，是医院工作的重要组成部分。我始终坚持“以患者为中心”的服务理念，通过加强人性化服务和提供贴心服务，为患者创造更好的就医环境和就医体验。在服务方面，我们制定了手术前、手术中、手术后的服务计划和流程，并且通过各种渠道进行服务监督和服务满意度调查。在服务管理工作中，我们已经取得了一定的成绩，并且得到了患者的认可和信赖。
五、学习及科研工作
在过去的一年中，我深知自己的不足之处，积极参加各种培训和学习，提高自己的专业水平和领导能力。与此同时，我积极参加科研工作，在推动门诊手术室的科研工作和学术交流方面，起到了积极的推动作用。
六、结语
在门诊手术室的工作中，我深知自己的重要性和责任，认真履行自己的职责，努力做好各项工作。在过去的一年中，我和我的团队，取得了不少成绩和进展，同时也面临了一些困难和挑战。未来，我将继续努力，创造更好的工作成绩和发展成果，为门诊手术室的发展和建设贡献自己的力量。谢谢大家！（FW76.com 76范文网）
护士长述职报告(篇6)
1、在护理部主任的领导和科主任的业务指导下，认真履行护士长的职责和义务，按照护理质量标准，制定详实的工作计划，组织实施具体的工作。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务准则的，把好入院宣教与出院指导关，做好出院访视工作。
2、不断加强护患沟通，定期征求各方面的意见，及时采取整改措施扬长避短，更好地为病人提供优质的亲情服务，创立温馨病房、创造名护效应、培养护理明星，为营造群众满意医院贡献应有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神参与管理，挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源；同时，尽力化解科室、医护、护护们之间的矛盾，以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的优良关系；以博爱和感恩的心灵来细心的体察、理解科室的每位同志，团结协作，让全体同仁为提高护理质量而轻装上阵。
4、强化护理安全意识，制定切实可行的岗位责任制度，严格遵守操作规程，坚决杜绝护理纠纷和护理差错。做到有章可循、有章必循、责罚分明。及时完成各种有效记录，把好护理环节的质量关。
5、发扬勤俭节约的传统美德，加强经济核算的，控制科室支出，降低医疗护理成本，讲究经济效益与医疗护理效果双赢，夯实科室的经济基础，保障科室走向可持续发展的道路。
6、科室做到年有目标，月有计划，周有安排。争取护理管理创新、护理服务创新、护理带教创新，营造积极上进的工作氛围，带领全体护士姐妹把本科室建设成全院、乃至全市的模范科室。
各位领导、各位同仁们：勤恳奉献的你们的，教我学会了兢兢业业做事，公正而有责任感的你们，让我懂得了堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚取一份信任，那样时间会把我还原；我不敢用短暂的热情和
冲动来表现一个自我，因为生生不息的护理事业需要浇注永恒的心血。
我也许不是最优秀的，但是在相应的岗位上，我一定是最合适的。我有千里马的抱负，我期待伯乐们的慧眼，您们的支持与鼓励将是我不竭的动力源泉。请相信我也相信您自己，给我一个平台，我将还您一生的精彩。我想用我的诚实、坚忍、热情、善良，在人生的大舞台上，找到自己的位置，演绎自己的角色，实现自己的人生价值：为创建群众满意的医院，为医院的社会和经济效益能得到更大双赢而奉献自己毕生的精力！
谢谢大家！谢谢！
护士长述职报告(篇7)
刚上任的时候，因为经验不足，处理一些事情的时候，也得到了教训。因为在意见本上，我曾经得到过一次点名批评。当时这个病人因为安排不了车子将她上午送回家，而我的解释又过于简单，所以她在意见本里写道：“护士长处理事情的态度和方法，让人感觉不想负责，不敢承担，希望院领导给予指导和批评。”当时，我的第一个想法，就觉得挺委屈的，那天出院病人有那么多，车子送需要一定的时间，又不是我能随意安排的，别人和她这么解释就没事，而我，怎么就遭到了点名批评呢?后来，我自己也想明白了，就因为我的头上多了一条杠，她当然有理由对我的要求更高了。
当护士，当护士长，有些时候，觉得挺委屈得。很多时候，病人对环境不满意，对卫生不满意，对治疗不满意，首先第一个挨骂的，往往是护士。非常喜欢马云的一句话，他说：“一个人的胸怀，是被委屈撑大的。”工作越来越多年，经历的事情也越来越多，现在发现，抵抗委屈的能力也越来越强了。以前觉得委屈的事，现在看来，都算不上了。
当护士长的半年时间很短，也不敢说自己取得了什么成绩。这半年，我只是在努力的适应，认真的完成各项工作任务，同时，也意识到了自身存在的一些不足之处。比如说，对科室里的护理工作计划不够全面，处理一些护患事件时的沟通能力还有欠缺。我也知道，自己距离一名优秀的护士长还很遥远。但是，我会去努力，让自己一步一步成长起来的。努力在科室牟护理队伍中，以身作则，履行护士长工作职责，起表率作用。
今天，我能够站在这里，做一次述职报告，心中怀着一颗感恩的心，感谢院领导及经理给予我的指导和关心，感谢所有同事给予我的支持和帮助，因为有你们，我不孤单!