领导个人述职报告

领导个人述职报告12篇。

时光在不经意中流逝，一眨眼就恍如隔世。现在是时候开始动笔写个人的述职报告及心得了。述职报告是对过去的工作做出正确的结论，我们在写的时候首先要确定主题。您是不是不太清楚述职报告的写作要点呢？下面是小编精心为您整理的“领导个人述职报告12篇”，希望能对您有所帮助，请收藏。

领导个人述职报告 篇1

中药房领导年终总结

时间过得真快，一眨眼已到年底。回首这一年，我们中药房的成绩得到了相当的提高。

一、加强对员工的教育培训

我认为一个好的企业，首先要有一支优秀的队伍。所以在这一年，我们中药房不断加强对员工的培训，提高他们的技能和能力。针对我们的操作台，我们的技术人员进行了系统地培训，不断提高其操作台的使用技能和应急能力。同时，我们还通过大量的讲座、课程以及培训班的形式，帮助员工提高中药知识、理解中药文化，从而更好地为客户服务。

二、强化团队合作

一个团队的凝聚力是非常重要的，这是我们中药房一直秉持的理念。在这一年，我们加强了团队内部沟通，推进了跨部门合作，确保我们中药房在服务客户的过程中更加高效和有效。

三、提高产品质量和服务水平

在我们的中药房，顾客就是上帝，他们的期望值才是企业的第一位。因此，我们在这一年下大力气提升服务质量，努力提供顾客所需要的产品和服务。我们从供货商那里严厉的要求货物的质量，保证顾客购买到的每一件产品是高品质的。同时，我们增加了药品标签、说明书和技术指导书的数量和内容，为客户提供更完善的产品信息。同时，我们还成立了专门的问题解决小组，及时帮助顾客解决他们在使用过程中的疑难问题，随时满足顾客的需求。

四、推动营销和品牌建设

我们的中药房不仅要提供最好的产品和服务，还要让更多的顾客知道我们的产品和品牌。这一年，我们积极参加各种展览会，加强与媒体、社会和其他行业的活动合作。我们提高在互联网传媒方面的投资和控制，无论是在官网上还是在社交媒体上，我们都竭尽所能地展示我们的品牌形象。

在这一年中，中药房领导带领全体员工一起打拼，付出了许多汗水和努力。虽然我们在某些方面还有改进的空间，但是我们坚信，未来中药房的前景是非常光明的。今年的成绩并不完美，但我相信，未来我们越来越会遵循我们的目标，为我们的客户提供优质的服务和产品。让我们一起创造辉煌吧！

领导个人述职报告 篇2

领导述职报告工作经验

尊敬的领导、各位领导、各位同事：

大家好！我是×××，现担任×××职务，在过去的一年里，我深刻感受到了领导和同事们的关心和支持，同时也得到了很多宝贵的工作经验。今天，我非常荣幸能够向大家汇报我这一年来的工作经验。

一、工作内容及目标

今年，我主要负责×××工作，目标是×××。为了完成这一目标，我制定了细致周密的工作计划，并不断优化政策和流程，以提高工作效率和质量。

二、充实学习

我深知作为一名领导，不断充实自己的知识是保持领先的重要途径之一。因此，在这一年里，我积极参加各种培训和学习活动，不仅不断提升自己的专业知识和技能，也增强了自己的业务素养和团队协作能力。

三、扎实工作

我始终坚持工作务实、脚踏实地的原则，在工作中，我注重细节，严格执行各项规章制度，确保工作的准确性和可靠性。与此同时，我也与团队成员密切配合，共同完成任务。

四、沟通协调

作为领导，良好的沟通协调能力至关重要。我始终坚持与领导和同事之间的密切沟通，及时反馈工作进展情况，解决问题和难题，确保工作的顺利进行。我也注重与团队的有效沟通，提高团队的凝聚力和执行力。

五、创新改进

工作中的创新改进是推动工作不断向前的重要动力。我积极关注市场动向和行业发展趋势，不断学习和掌握新的工作方法和技术，结合实际工作情况，推动工作的优化和改进。

六、团队建设

在团队建设方面，我注重培养员工的团队精神和合作意识。通过定期组织团队活动和培训，促进了团队成员之间的沟通和交流，增强了团队凝聚力和积极性。

七、问题解决

在工作中，我时刻保持对问题的敏感度。遇到问题，我会及时排查原因，与相关人员进行沟通，寻求解决办法，确保工作顺利进行。

八、总结反思

这一年来，我收获颇多，在工作中遇到了许多困难和挑战，但通过不断努力和学习，我成功解决了很多问题，同时也取得了一定的成绩，但仍有很多不足之处需要改进。

最后，我要感谢领导和同事们对我的鼓励和支持，也感谢他们在工作中的帮助和指导。我会再接再厉，进一步提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。

谢谢大家！

领导个人述职报告 篇3

监区领导年度述职报告

随着社会的不断发展，监狱改革也在不断地推进。为了更好地推进监狱改革，每年监区领导都会撰写一份年度述职报告，对过去一年的工作进行总结和回顾，梳理出工作中存在的问题并进行分析，同时也会对未来的工作进行展望和规划。本篇文章以“监区领导年度述职报告”为题，就该报告的内容和意义进行详细阐述。

报告的意义

监区领导年度述职报告是一个非常重要的文件，它不仅是一个总结工作的文本，更是一份重要的工作规划和指导，它可以帮助我们更好地了解监狱改革的现状，加强我们对监狱改革的认识和了解，并对未来的工作提出正确的方向和建议，从而推进监狱改革的深入实施。

报告的主要内容

1. 工作回顾

在本部分中，监区领导要对过去一年的工作进行详尽的回顾和总结，回顾工作中取得的成绩，特别是在项改革领域中所获得的成功，同时也要注意查找存在的问题，探索根源和提出改进措施。

2. 工作分析

在这部分中，监区领导需要对工作中存在的问题进行深入地分析，要了解问题的历史和产生的原因，并提出具体的解决方案，分析后果并预测结果。

3. 工作计划

在本部分中，监区领导需要对未来的工作进行规划和制定具体的计划，明确工作重点和目标，确定各种资源和工具的使用，在方案列出具体的时间和流程，展示实现的过程。这是推进监狱改革的重要步骤。

4. 工作建议

在本部分中，监区领导需要对改进监狱改革提出建议，探索尽可能创新的解决方法，推动监狱改革回归人性，同时也要在工作中带着对人的尊重和同情之情。

报告的提出和实施

监区领导年度述职报告，是通过行政命令提出的。它是在监狱管理的机构中，作为监区领导的工作表现的检验标准之一，从而对各级领导的工作进行考核和评估。监区领导年度述职报告的实施和推行，不仅是对各级领导的考核，更是面向社会的一种监狱管理公开化的倡议，通过这种方式让全社会更多地了解监狱改革的情况，推动监狱改革落地，还原人性。

总之，在监狱改革的大环境中，监区领导年度述职报告扮演了至关重要的角色，它不仅促进了监狱改革的进步，更是推动整体经济社会的和谐发展。在未来，我们期待监区领导继续创新和发展，推动监狱改革取得更大的进展。

领导个人述职报告 篇4

前年初，我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展研究中心（省政府研究室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来，我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实，舒心、舒畅，温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下：

主要抓了五项工作：

第一，抓大事，管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下，全年实现进出口总额*.*亿美元、增长*%，利用外资*.*亿美元、增长*%，国外经济合作营业额*.*亿美元、增长*%，全省经济外向度首次突破*%、达到*%。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说，不利于、相互帮助，不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合，与“内强素质、外树形象”相结合，与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成，厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。

第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了《全省外经贸工作五年重点任务实施方案》，提出了未来五年全省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展；坚持以招商引资为重中之重，加快放开投资领域，改善投资环境，优化利用外资结构，提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口，加快引进先进技术，提高产业竞争力；坚持实施“走出去”战略，充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上，提出了“突出第一重点，强化四大招商主体，拓展六大引资通道”的要求，即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点；积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上，提出了“四稳定、四促进”的要求，即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略，把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来，稳定现有骨干企业出口，大力促进非国有及中小企业出口；稳定传统大宗商品出口，大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口；稳定对传统市场的出口，大力促进对新兴市场的出口；在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上，提出了“三个一批”的要求，即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化；不是停留在思维层面上，而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的.共识，并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。

第三，抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的情况，在小培同志的倡议下，及时召开企业座谈会，分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SARS影响，我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策，积极防范，主动应对，不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响，进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件，提前组织了“四个一批”活动，从而有效地把SARS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面，我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式，提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难，在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作，先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策（去年省内各项出口促进政策资金支持超过*亿元），其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策，超前谋划，掌握主动，及时化解矛盾，解决问题，保证了外经贸事业加快发展的良好势头。

第四，抓基础，上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求，督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出*多个项目，并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度，同时强化了对*家重点出口企业和*个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了*多次调研活动，主持召开了*多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了*多个重点课题进行研究，审定了《外经贸送阅材料》*多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起，督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。

领导个人述职报告 篇5

春华镇既有改革和建设的良好机遇，又遇到了难以想象的困难和问题，层出不穷的各种社会矛盾给我镇的社会稳定和各项工作带来了严峻的挑战。年以来，在县委、县政府的正确领导下，我镇领导班子紧紧围绕稳定和发展这个主题，精诚团结，努力拼搏，取得了一定的成绩。

一、加强领导班子的自身建设，形成全镇各项工作的领导核心。

由于我镇财政紧张，经济相当困难，加之工作任务重、难度大，有不少基层干部思想包袱沉重，情绪低落。在这样的情况下，镇党委、政府意识到：只有抓好领导班子的自身建设，树立积极向上的形象，才能振奋干部精神，保证全镇各项工作的开展。在班子自身建设中，我们切实做到“三个坚持”：一是坚持讲学习。特别是学习党的十六大精神和中央号文件精神，不断提高班子成员的素质。鼓励班子成员参加各类院校的培训学习，不断提高文化知识和业务水平。目前，镇党政班子成员人中，有人具有大专以上学历，平均年龄岁；二是坚持和健全民主集中制。建立议事制度，规范决策程序，坚持集体领导下的分工负责制，既明确规定每个领导成员的职、权、责，又倡导团结、协调、务实的工作作风，做到“多沟通，少埋怨；多顾全大局，少顾及自我；多做实事，少说空话”，形成一种积极向上的凝聚力和向心力，进一步提高集体领导的水平；三是坚持廉洁自律。建立健全党风廉政责任制，增强拒腐防变的能力。认真办好人大人民代表建议、批评和意见，切实推进政务公开工作和民主化进程，建设信用、服务、高效、廉洁的“阳光政府”。

二、加强基层组织建设和干部队伍建设，把握春华发展的关键。

我们始终把加强农村基层组织建设作为自己的主要职责，按照“五好”领导班子的要求，加强基层党组织建设，充分发挥农村基层党组织的“领头雁”作用。

在切实抓好镇党政班子自身建设的同时，镇党委把加强村级党组织建设和干部队伍建设作为自己的主要职责来抓，定期组织举办各类培训班，落实党内组织生活的各项制度，不断提高基层党组织的战斗力。年举办了党员春训班，开展了民主评议党员活动，处置了个不合格党员，纯洁了党员队伍，提高了党员素质。镇党委把做好发展新党员工作与培养农村后备干部有机地结合起来，大力发展有文化的优秀青年入党，今年共发展新党员名，为党组织输送了新鲜血液，为农村基层工作增加了新的活力。与此同时，镇党委先后制定了镇党政领导干部、机关干部联村工作制度、机关考评制度、会议学习制度、村务公开、财务管理制等各项规定，从而规范了村级基层组织的各项管理行为，使村级管理和干部管理逐步走上制度化、规范化的轨道，基层组织的凝聚力、战斗力明显增强，全镇上下一致，政令畅通，有一种奋发向上、争创一流的精神风貌，各项工作形成了你追我赶，不甘落后的氛围，确保了各项工作任务的完成。

三、真抓实干、扎实工作，加快两个文明建设步伐。

（一）强核心抓中心，经济发展步伐不断加快。

镇党委牢固确立“发展是第一要务”的思想，切实转变经济增长方式，调整优化经济结构，促进了镇域经济持续稳定增长。年共实现经济总收入.亿元，比上年增长；乡镇企业总收入.亿元，比上年增长；社会固定资产投资万元，增长；财政收入完成万元，增长；人平纯收入元，增长。

一是农业产业结构调整步伐进一步加快。我们立足农业增效、农民增收，大力调整农业产业结构。通过狠抓科技示范，扶持壮大产业化龙头企业及订单农业的发展，目前已逐步形成了武塘、大兴的苗木花卉基地，大桥的蔬菜基地，龙塘、大桥的烤烟基地，松元、东林的黄姜基地，横坑的养鸽基地，高山的小水果基地，使我镇的产业结构调整基本形成了一村一品的格局。二是乡镇企业效益进一步提升。在加强企业改制的同时，按照市场机制运作，实行资源型、非资源型兼重并举，坚持外资、民资双管齐下，推动骨干企业、民营企业比翼齐飞，积极推动我镇工业化进程。重点是发展春华制衣厂、长春茶厂等龙头企业，提高龙头企业的市场竞争力和核心竞争力。长春茶厂通过举办长沙县首届采茶节，提高了知名度，延伸了营销网络，提高了市场占有份额。同时重视拓宽民营企业的生存、发展空间，鼓励和引导私营企业加快制度创新，使之上规模、上效益，重点扶持了五谷香食品厂的发展。三是招商引资力度进一步加强。近几年来共引进企业个，引起资金万元，这些企业的入驻与发展，优化了镇域经济结构，提升了经济发展质量，为我镇经济发展注入了新鲜的血液。四是克服了本地税源严重不足的困难，摸清底子，加强宣传，严格征管，堵塞漏洞。全年共完成财政税收万元，完成任务的％。同时加强了财政管理，成立了镇理财领导小组，严格各项财经管理制度，提高了财政资金的使用效率。去年在保证全镇各项工作正常运转的情况下，认真做好消赤减债工作，消化了原制革厂万元的债务，超过县下达我镇消赤减债任务万元。

（二）加强精神文明建设，提升社会文明程度。

镇党委从实践中体会到，在经济实力全面增强的同时，必须大力抓好精神文明建设，把握先进文化的发展方向，提升社会文明程度。

一是加强思想政治工作，推动镇村文明建设。开展了创建“文明单位和十星级文明户”活动，倡导现代文明新风，增强了群众的文明意识。同时，大力开展义务献血、殡葬改革等活动，积极倡导移风易俗的文明新风。二是推动社会

事业全面发展，提高文明化程度。我们突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大鱼中学、九田小学、花园小学等学校配套设施建设，教育整体水平日益提高。加强文化事业的建设，群众文体活动高潮迭起，居委会自编自演的节目，参加了县广场文艺晚会专场演出和市文艺会演，深受群众欢迎，其中激灵圈健身操荣获市二等奖。还有九田的门球，九木的象棋，花园、高峰的篮球，高山、春华的老年协会活动，各具特色。这些活动的开展，营造了欢乐喜庆、昂扬向上、团结奋进的良好氛围，有力推动了物质文明的建设。此外，医疗卫生等社会各项事业也得到了全面发展。

（三）实施民心工程，造福广大群众。

维护人民利益是我们的最高标准，办实事、办好事、办人民群众最关心的事是我们工作职责所在。我镇按照量力而行、分步实施的原则稳步推进多项民心工程建设，为群众办好事办实事。全力以赴抗击非典，保证了全镇人民的健康。拓展了社会保险覆盖面，动员群众积极参加农村合作医疗，参与率达。落实最低生活保障线制度，开展“察民情、送温暖”等活动，有效地帮助弱势群体解决在居住、生活、子女入学等方面存在的问题，逐步形成了老有所养、幼有所教、残有所助、贫有所帮、病有所医的社会保障体系。进一步融洽了党群干部与人民群众的鱼水情谊。完善小城镇配套设施建设，加快城镇化进程，突出建设重点，加大投入，完善了农贸市场、道路、下水道等基础设施，规范了集镇管理，提升了品位。目前，我镇正在修编总体规划，发挥区位优势，努力把握开元东路和黄金大道修建的机遇，进一步提高城市化水平，加快城镇化进程。同时争取上级支持，对长松公路进行全面改造，全镇的交通状况将得到全面改善。兴旺等村社农民集资对村级公路进行硬化，改变了偏远村组行路难的`局面。

我镇还注意切实减轻群众负担，认真落实上级规定，全面清理取消了各种不合理收费，各涉农收费部门公开收费项目、标准，同时对部分经济困难的村给予了一定的补助，调动了村干部的工作积极性，进一步减轻了村级的负担，让群众真正得到实惠。

我镇本届领导班子精诚团结、同舟共济，带领全镇人民攻坚克难、奋力拼搏，保持了经济和社会发展的良好态势，这与上级的要求还存在一定的差距，今后我们将更加努力，做出更好的成绩向上级领导汇报。

领导个人述职报告 篇6

企业老板的年终总结

有总结才会有进步，才会有提高，总结也是不断提高思想素质和业务技能的一项工作，下面就是小编给大家带来的企业老板的年终总结例文，欢迎大家阅读参考!

企业老板的年终总结(一)

回望 20__年，从年初的严峻形势，到岁末的丰收喜悦，__邮政在异常艰巨的经济发展形势下实现了平稳、上扬的发展趋势，1-12 月份我局累计完成业务收入____万元，完成全年预算进度的___%，同比增幅为_%，净增____万元，圆满完成年初下达的预算目标。

在全年工作中，本人始终保持高度的责任感和强烈的事业心，认真履行职责，廉洁秉公办事，在市公司正确领导下，在__邮局领导班子紧密配合下，在各部室、专业公司和全体干部职工的大力支持下，较好的完成了各项工作任务，各方面都得到了锻炼和提高。现将一年来的工作情况总结如下，不妥之处请批评指正。

一、加强学习，勇于创新，促进自身综合能力提升

深入学习科学发展观，以 ldquo;坚持科学发展观、实现可持续发展 rdquo;为中心课题，充分结合企业发展和自身的工作实际，学理论、定措施，进一步提高学习自觉性和工作责任感。同时，认真学习___总经理在市公司创新工作大会上的讲话，树立ldquo;终身学习rdquo;理念，运用多种积极手段和方法，在实践过程中不断理解创新的，体验创新的要求，提高创新的勇气，丰富创新的手段，在各项工作中充分发挥创新的作用，使我局在函件发展、思乡月、报刊收订等多项重点业务和重大战役中取得骄人成绩。

二、认真履行岗位职责，全力做好分管工作

20__年，在区局党委的统一领导下，在局其他领导的支持下，我协助__局长，主要分管函件业务、发行业务、速递业务、包裹业务、通信运营、基建、安保和后勤等工作。回顾一年来，我主要做了以下几方面工作：

(一)通过构建创新发展氛围，实现各项业务齐头并进，使整体经营工作稳步向前

从年初开始，根据各专业发展目标及地域特点，作为分管相关专业的领导，我与区局市场部、专业公司和支局领导，就各专业发展思路、发展机会、创新项目、业务增长点等方面进行研讨，确定全年发展措施及开发项目，使大家在发展中认清形势、在危机中寻找机会、在机会中确立信心，为全年发展打下良好基础。

20__年我局发行、速递专业在__专业增幅中排名第一;函件、国际包裹专业排名二;邮政贺卡、报刊收订、五节联送、思乡月四大重点战役也全面告捷。

1、规模发展函件业务。以数据库营销为抓手，推进商函业务扩量增收，以贺卡为龙头，加大封卡片开发力度，全年累计实现函件收入____万元，完成计划的 100。1%，增长 5。3%。其中，数据库商函累计制作____万件，同比增长 46%，列___第二位;贺卡战役实现申报收入____万元，完成市公司认档指标的___%，是__局中第一个完成认档指标的单位。

2、快速发展包裹业务。通过积极抢占ldquo;大宗包裹rdquo;、ldquo;军营包裹 rdquo;、ldquo;校园包裹 rdquo;市场，在营业窗口开展 ldquo;多说一句话 rdquo;，提升快包占比等措施，包裹业务累计实现收入____万元。其中，快包占比从 09 年的 23%提高到10 年的 27%，同比增收近___万元。

3、大力发展发行业务。在做好日常收订的基础上，大力开展中小学市场、少幼儿市场、图书馆等专项市场营销，在 20__年度报刊收订战役中，实现流转额____万元，完成增长 12%计划目标的___%，完成增长 15%计划目标的___%，城区排名第二。

4、一如既往发展速递业务。以代收货款、经济快递和 e 邮宝等协调机制新业务为突破口，以 ldquo;思乡月 rdquo;、ldquo;五节联送 rdquo;等阶段性营销为增长点，速递业务累计实现收入

____万元，完成___%，增幅__%，收入占比同期上升 4。7 个百分点。其中，ldquo;思乡月 rdquo;我局累计实现产品销售___万元，完成奋斗指标的___%，城区排名第二;ldquo;五节联送 rdquo;与ldquo;端午节 rdquo;也均实现__%以上增长，通过开展常规化礼仪营销活动，共为我局带来速递收入约____万元;利用速递协调机制，1-12 月我局新增速递协议客户__户，增收___万元，为速递板块收入规模的扩大提供了有力支撑。

(二)通过开拓创新发展思路，实现开发观念转变，充分调动企业发展活力

创新决定着企业的命运，惟有不断创新，企业的经营运转才能时时保持在最佳状态，才能拥有鲜活的生命力，才能在市场竞争中不断领先，才能超越自己，超越对手。在 10 年实际工作中，ldquo;开拓创新 rdquo;始终贯穿于各项业务发展之中，立足本职工作，充分发挥自主创新积极性，紧紧围绕企业经营发展，不断突破固有思维，增强创新意识，提高创新能力，使企业发展再创佳绩。

1、项目创新实现常规业务的突破和再生。通过成功与市政府合作，开发《____》项目，实现收入___万元;在原有基础上不断创新，推出贺卡形式的 ldquo;烤鸭纪念卡 rdquo;，五年可实现收入____万元，为贺卡业务发展提供新思路。

2、经营思路创新，为今后发展积累经验。在支局搭建月饼超市，拓宽代销渠道，实现 ldquo;思乡月 rdquo;超常规发展;将ldquo;祝福祖国 rdquo;明信片与中小学报刊收订相结合，实现资源共享、联动开发;创新期刊代征订模式，将自办发行纳入到邮发渠道，开辟流转额收入新途径;策划 ldquo;_____rdquo;主题营销活动，营造销售氛围，提高相关专业收入。

3、围绕三个经济，以创新项目撬动南城市场。重点开发政府经济，已成功开发____《___》、____宣传部、航天院、司法局、中国质量认可协会等多家政府部门和市级企业，累计实现收入___万元;加速开发总部经济：在__总部基地内打造体验中心，积极开发数据库商函、一体化物流、对公业务、报刊发行等项目，信息联播网也实现破冰，成功开发两单，共计实现业务收入___余万元;全力开发国庆经济及企业庆典经济：一方面做好国庆题材产品的销售，另一方面加大信息搜集，实现大单开发，已成功开发___办公室、__教委、__银行、__电影厂等多家机关单位和企业庆典项目。

4、创新成果层出不穷。1-4 季度，我局在市公司经营成果评比___数据库营销项目、ldquo;___rdquo;数据库商函项目、___保险邮资明信片项目、___(集团)股份有限公司项目、《___》配送项目、___商函数据库项目等 10 个项目榜上有名，其中 7 个项目单比创收在百万元以上。

(三)增强能力建设，加快网点建设步伐，企业持续发展的后劲进一步增强

确保了__、___、__三个新增邮电所开业;确保了__、___两个改造邮电所重新开业;完成了__、___、__邮电所和___集邮专卖店的装修改造工程;已接到市公司关于接收__、___、__邮电所的批复，目前正在办理结算接受手续，三个网点总面积达 798平方米;年内对 50 处局、所、生产场地进行了维修改造。

(四)强化安全保障工作，确保了企业生产运转顺畅

坚持 ldquo;预防为主、单位负责、突出重点、保障安全 rdquo;的方针，强化企业安全管理工作，提高基层安全防范的能力和水平，营造安全稳定的保障环境，圆满完成了市公司下达的各项安全指标及保卫任务。一是深入开展 ldquo;平安邮政 rdquo;创建活动，落实各项安全职责;二是积极组织国庆安全工作，确保了国庆期间各项活动安全运行;三是强化邮政资金票款检查，优化储蓄现金寄库流程;四是加大技防投入，确保了金融网点安全;五是全面落实安全生产责任制，加强安全生产检查;六是完善___邮电局交通安全管理办法，制定交通安全工作考评标准和检查机制，对所有邮政车辆违法行为进行造册登记，有效地提高了交通安全事故的防控能力。截至 12 月 31 日，全局百余辆邮政车安全行驶___万公里无事故，确保了通信生产的顺利进行。

三、注重学习实践，做好廉政自律

在日常工作中，自觉地加强经济发展、企业管理理论等知识的学习，坚定信念，开阔思路，在政治上始终与市公司保持高度一致性，并把所学知识结合到实际工作之中，做到学以致用;在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事，始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作;在处理工作关系上，比较注意把握自己的角色定位，自觉维护大局，保持团结;在管理工作中充分发扬民主，身先士卒，注重挖掘员工潜质，将如何确保企业持续健康发展、如何增加职工收益作为自己的工作目标。

四、努力开拓，勤勉奋进，使各项工作再上新台阶

回顾任职一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但这些成绩的取得离不开各位领导的关心支持和帮助指导，离不开各部门同志的精诚团结和密切协作，我只是尽了一份我应尽的职责。与此同时，自己也感到自身还存在一些不足：一是理论学习的系统性和深刻性不够，在学习中存在着浅尝辄止、急于先学的现象;二是在研究新情况、解决新问题，把上级的方针政策同本职工作实际结合起来，创造性的开展工作还做得不够。针对以上不足，本人要在今后学习、工作中认真加以改进。一是加强学习，完善自我;二是不断解放思路，开拓创新。

以上是本人 20__年工作的回顾与总结，在接下来的工作中，我将与领导班子的其它成员密切配合，继续围绕市公司 20__年总体经营工作部署和具体要求，突出重点、调整结构、整合资源、优化流程，做大做强各类业务，强化管理，改善服务，提高企业运行质量和效益，再创佳绩，为__邮政健康、快速发展做出更大的贡献。

企业老板的年终总结(二)

20__年，是我们__单位应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在上级党委和公司、公司党委的正确领导下，在公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：

一、突出安全管理，营造良好发展环境

安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动公司全面管理的从严，一以贯之的抓好公司安全工作。

1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。

本人带领包保干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善问题闭环管理，在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键卡控措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，公司安全生产逐步走向良性发展轨道。

2、加大检查监控，确保现场可控。抓好现场检查监控，是实现安全风险超前防范、确保作业安全的有效途径。去年年初，本人亲自组织职能部门进一步完善健全安全盯控体系，对盯控部位、时段、标准作进一步细化，对包保盯控干部责任进一步量化，使现场检查监控更加常态化、制度化。同时强化责任落实，引导干部职工改变应付、马虎、不负责任的态度，树立扎实严谨、雷厉风行的工作作风，有效促进了管理干部工作作风的转变和岗位职责的履行。

二是本人作为班子成员亲历亲为，带头落实领导干部责任制、逐级负责制，带头履行好岗位职责，深入作业现场达__次，时间达__多个小时，检查发现安全问题__个。特别是在春运、ldquo;五一 rdquo;、ldquo;十一 rdquo;黄金周、节假日期间以身作则、率先垂范，深入现场一线与职工一起共保安全稳定。在ldquo;__检查 rdquo;活动中，带头查关键、查隐患、严 ldquo;两纪 rdquo;、剿 ldquo;两违 rdquo;，带头转变工作作风，较好的发挥了模范表率作用。

3、坚持从严管理，严格责任考核。从严管理，是实现安全生产的可靠保证，也是我们多年安全管理工作总结出来的宝贵经验。本人作为第一管理者，在安全管理上，真抓真管真考核。在安全问题面前，不留情面，不讲功绩，谁要砸职工的饭碗，公司就要让他丢饭碗。一至十二月份共对__人次达不到考核要求的管理干部进行扣罚考核工资__万余元，对部分发生安全问题的管理人员 ldquo;一票否决 rdquo;，调整了工作岗位。

二、突出经营创效，促进经济快速健康发展

去年在外部经营环境和临沂站改造施工不利局面下，本人带领全员不等不靠，主动出击，巩固主营项目，开发新客户，向市场营销要收入，向经营转型要效益，经过艰苦拼搏，实现了全年任务目标，保证了职工的工资足额提取发放和职工队伍的稳定。

1、市场开发成效明显。去年，通过强化市场营销，严格经营责任考核，确保了开发结果快速转化经营效益，营销开发效果初步显现。一是为确保市场开发取得进展，本人带领业务部门、经营网点对县域经济进行调研，对各目标客户进行梳理、分析，选取重点客户，确立项目开发突破口。特别是对待__等重点客户，亲自上手，优化完善项目运营方案，指导项目实施部门抓好开发项目的具体运作。

二是为提高开发运作效率，实现开发成果快速转化。去年根据___公司生产实际情况，本人制定了开展 ldquo;__rdquo;的运作方案，同时积极寻求主管部门的支持、配合，及时解决具体业务运作困难，保证了货源及时装运，实现三方共赢。三是在加大营销开发的基础上，明确项目责任人和实施期限，实行包保领导干部联挂包保单位、重点项目进行经营责任考核，坚定不移地抓好开发措施落实，市场开发工作取得明显成效。

2、深化经营转型发展。一是运贸一体化经营实现增量发展。

__运贸一体项目在增加商贸效益的同时，带动集装箱和装卸收入的提高。为项目增量发展，本人多次联系汇报__，积极促成三次现场调研，召开了__合作会议，得到__认可和运力支持，为__项目顺利运作打下基础。全年实现运量__万吨，同比增加办理量近__万吨。二是开发了一批ldquo;门到门rdquo;全程物流项目。

根据实行 ldquo;一站式 rdquo;办理、ldquo;一条龙 rdquo;服务、ldquo;门到门 rdquo;服务要求，本人组织带领相关人员赴__等地考察当地物流市场情况，对几十家物流企业资质、信誉、能力进行了认真筛选，选择了五家合作单位，开展了全程物流合作，实现了__目标。三是经营工作得到进一步规范。对已经转型到位的固定项目进行逐个审查验收，实行合同、台账、票证的三统一

管理;对未转型的固定项目，制定了推进计划，责任到人，包保到位，促使公司相对固定的客户基本全部转型到位，实现了全覆盖的目标。

3、经营管理质量稳步提高。一是合同项目管理不断规范。严格了合同的签订、履行和报审，加强了对合同双方权利义务的审查及安全责任的界定，降低了经营风险。全年公司共签订经营项目合同__份，履行__份没有发生一起审查把关不严问题，为集中管理和规范经营发挥了重要作用。二是资金管理不断规范。

不断完善资金集中管理制度，严格执行资金审批程序，一年中，公司共流转使用资金__笔__万元，未产生一笔不良债权。三是设备管理不断规范。开展了设备春检春鉴和秋检秋鉴活动，进行了设备专项整治，设备完好率达到 100%。加大了设备维修维护资金的投入，共计投入__万元对各类设备设施进行了整治维护。

三、突出稳定第一责任，维护民生和谐

科学发展是第一要务、维护稳定是第一责任，作为领导干部既要带动公司安全发展，更要保证职工共享经济发展成果。一是坚持发展依靠职工、发展为了职工的方针，全力提高职工收入。20__年职工人均收入__万元，实现了公司职工收入连年增长的目标。二是提高生产生活设备设施质量，集中抓好民生实事。先后对___进行了投入改造;及时组织职工健康查体;及时对大病职工、特困职工发放互济金和救济金。三是紧盯重点维护社会稳定。与分管领导一起研究在一线、解决在一线，及时研究化解涉稳重大问题。经过共同努力，今公司没有发生较大社会治安案件和安全事故，没有发生进京上访事件，没有发生重大群体性事件，没有发生政治社会稳定领域有重大影响的事情，确保了公司和谐稳定。

四、突出廉政建设，打造务实清廉形象

作为公司廉政建设的第一责任人，我时刻绷紧党风廉政建设这根弦，认真落实廉政工作措施，取得了实实在在的成效。一是集中学习了中纪委___全会精神和《廉政准则》等规章制度，进一步坚定了理想信念，增强干部防腐拒变能力。二是坚持民主集中制原则，凡是重大事项、重大建设项目和重大经济问题，都通过党政联席会议、经理办公会等形式，充分论证，集体决策。

一年时间里，主持召开党政联席会议__次、经理办公会__余次，研究解决了__余项事关公司发展的重大问题，保证了决策的科学化和民主化。三是刚性推进预算管理。以严格预算为龙头，严格抓好资金的使用、管理和监督。全年办公费、差旅费、短途运输及业务招待费等支出均控制在计划以内。四是坚持廉洁从政，严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律，正确、审慎地行使手中的权力，不搞任何形式的特殊化，从严要求自己，管好身边人员和亲属，清白做事，正派做人，维护了公司班子廉洁从政的良好形象。

五、突出知识理论学习，提升自身业务技能

一是本人认真参加集团理论培训、党委中心组的学习活动。二是平时挤时间学习理论和相关业务知识，撰写心得体会。三是坚持勤思考、重应用，把相当多的时间和精力放在下现场、走访基层网点，及时为一线职工和群众排忧解难，也提高自己把握工作大局和解决实际问题的能力。

20__年公司工作所取得的一些进展，靠得是上级和公司的正确领导和支持、组织整体作用的发挥、班子成员的真诚合作和广大干部群众的共同努力。我虽然全身心投入工作，但与上级和组织的要求，与广大干部职工的期望还有较大差距，还有许多不足。比如，对铁路多元化发展中面临的一些深层次问题，分析还不深，研究还不透;有时批评同志比较严厉，不很注意方式;与同志们谈心交心不多，抓工作有时有急躁和急于求成的情绪。对于这些问题和不足，我决心在今后的工作中努力加以克服，恳请组织和同志们一如既往地给予批评指正和指点帮助。

企业老板的年终总结(三)

20__年即将过去，我们将迎来崭新而充满挑战的 20__。作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获，也存在不足的地

方。回望走过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓 ldquo;志当存高远，真诚写春秋 rdquo;，以下，本人将向各位领导汇报20__年的主要工作。

一、努力协调各部门，根据销售计划安排生产

根据公司销售的计划，统筹考虑原材料，生产设备，人员安排等各方面的因素，来确定生产产品的先后顺序。制定产品的生产工艺参数，安排各部门生产。协调生产车间，前道，复合车间和检验车间

二、工作求真务实，开拓创新

在 20__年新产品的创新上，我们有了新的突破。我们经过长时间的研究探讨和实践的尝试，成功的生产出外观优美，材质耐磨的石英砂地板和具有抗菌，防水的植绒地板;以前需要购买压花的面层，我们进过自主的研发，可以自己生产;在 20XX 年里通过不断总结后申报数项专利。在不断的实验和实践的过程中，我们大胆使用新的材料来减少成本提高产品的质量，以求给公司带来更大的收益。20__年，石英砂地板还处在初期的试产状态，今年生产__米，大约__平方米，研发费用大约__万。植绒地板今年生产__米，大约__平方米，研发费用大约__万。水池纹系列产品生产__米，大约__平方米，研发费用大约__万。商用地板新产

品包括自然系列，都尚系列，卡乐系列，希尔系列，弗瑞系列，瑞诺系列等。

三、不断学习，认真总结

无论是旧产品的改进还是新产品的研发都需要我不断地学习新的知识，提高自己的理论水平。对于新产品的研发，需要考虑新产品生产前的各种因素，然后通过实验初步确定其工艺参数，再通过实际生产来检验工艺参数的正确性，再次进过实验、总结、思考和反复的实践，最后得到我们的各项工艺参数，确保生产出合格的产品。

四、今后努力的方向

1.努力学习，勇于实践，理论结合实践，提高综合素质和业务能力，为本职工作作出自己最大的贡献。

2.强化创新意识，加强各部门之间的合作，不断开拓，大胆创新。

我有信心和各部门一道，努力学习，不断开发新的产品。通过大家的努力使我们企业走在行业的前面，让我们为了企业的明天，共同努力，共创美好的明天。以上汇报如有不足之处，敬请各位领导和同志们批评指正。

企业老板的年终总结(四)

20__年是全国酒店行业大退缩、大萧条的一年。在中央政策的影响下，高端消费和奢侈浪费现象得到了有效遏制。酒店的经营理念和经营策略受到了前所未有的挑战和考验。__酒店能够乘风破浪、勇往直前，能够做到不亏损不冷落，完全是靠的是__酒店有一个团结奋进、大智大勇的领导集体，有一个无私奉献、任劳任怨的员工队伍。

20__年我们酒店是急剧转折实现大跨越的一年。无论从战略方针到工作措施都完全进行了大洗礼、大变革。过去是门庭若市笑脸相迎，现在是主动出门招揽顾客。想方设法的把我们的经营策略和方针完全符合顾客的需要，把我们的服务质量提高到极致，把我们的社会形象树立的更高，把我们的营销利润创造到极限。一年来，工作成绩斐然卓著，20__年_月，被中共__市委、市人民政府评为 ldquo;全市先进集体 rdquo;;被__市食品药品监督局授予 ldquo;__市食品安全示范单位 rdquo;;_月，被国际厨艺联盟组织吸收为理事单位;_月，总经理管__被__市行风政风评议领导组办公室特聘为 ldquo;__市政风行风监督员 rdquo;;_月，被共青团__市委授予 ldquo;青年文明号 rdquo;荣誉称号。我们有艰难的泪水也有丰收的喜悦。__酒店的每一个胜利成果都凝聚着__酒店上上下下所有人的心血。现将 20__年的工作情况总结如下：

一、经营硕果累累，酒店发展生机勃勃。

20__年__酒店共接待大小会议会议_次。主题宴会厅从开业至今，共接待各种宴会_余次。婚宴、寿宴_次(包括 40 岁生日纪念)、生日宴_余次。酒店餐饮接待宾客_人次，客房__人次，总计__人次。全年营业额累计达__万元。

二、加强人才的培育，积蓄酒店管理层的正能量。

__酒店 20__年不惜代价，先后组织_批管理人员外出学习。其中组织中厨部、餐饮部学习考察;总经理率前厅部经理学习考察;总经理率武_赵_等去大同学习;总经理率客房部经理学习考察;总经理率企业核心骨干人员先后_次参加 ldquo;__rdquo;培训等。

三、提升企业文化含金量，培养员工的整体素质。

1、20__年_月__酒店建立了自己的 ldquo;微信平台 rdquo;，目前已经发布酒店信息_余条，有力配合了酒店的营销宣传。召开季度员工大会_次，先后表彰优秀员工和拾金不昧者__余名。全年共涌现好人好事、拾金不昧事迹_件，归还失主遗留财物(包括现金、首饰、银行卡等)总价值达__万元以上，其中许多员工拾到巨款第一时间上缴总台。

2、酒店组织了主题演讲活动_次，ldquo;酒店、总经理与自我介绍rdquo;管理人员主题演讲活动和ldquo;酒店企业骨干升级培训分享 rdquo;演讲活动。

3、全年共编辑出版《魅力__》店报 12 期(包括春节增刊 1期)。截止目前酒店共编辑出版店报_期，总经办出版《工作简报》5 期。有效推动了管理，丰富了__的企业文化。

4、坚持管理干部学习笔记检查制度，每月管理干部完成 20页的学习笔记任务，全年平均每人完成学习笔记 10 万字。酒店全年制作各种企业文化宣传板 50 余面，更换 ldquo;文化宣传走廊 rdquo;5 次。并新增了 ldquo;酒店职业道德 rdquo;及 ldquo;酒店管理格言 rdquo;宣传内容，丰富了__的企业文化。

四、积极参与社会公益活动，树立__酒店的好形象。

20__年我们再次出资__元，开展了第二次捐助贫困家庭大学生 ldquo;__圆梦 rdquo;和与团市委共同举办的公益活动。最近，我们又与共青团市委联合组织大学生寒假ldquo;营销助学rdquo;公益活动。目前，酒店已经拿出__万元资金用于公益事业，受到政府部门及社会各界的称赞与好评。

五、关爱员工的生活，做好员工的后勤保障。

每逢节日期间，酒店除了在员工餐改善生活之外，还在中秋、春节期间为员工发放白面、大米、食用油。20__年_月份先后组织了三批员工分别到_山、_山、_外出旅游，活跃了员工的业余文化生活，激励了员工的爱岗敬业的热情。并坚持每月为员工过

集体生日活动，除了及时在店报上公布过生日员工名单之外，还向当月过生日者赠送生日祝福礼品。

总的讲，__酒店 20__年成绩是有目共睹的。但是，我们现在所面临的最大挑战就是服务质量的再提高，经营策略的再提升。如何才能够使__酒店保持常胜不败之地，这就需要我们酒店管理层和员工的共同努力了。我们要适应形势的发展要求。工作部署和方法要符合满足顾客的最大需求。用我们的智慧和能力占领市场，用我们的团结和拼搏开拓新的利润空间。用我们的精神和文化塑造__酒店的光辉形象。使我们在酒店界享誉海内外、走的更远。

领导个人述职报告 篇7

同志们：

为期五天的基层干部培训班即将结束。在开班动员会上，镇党委崔书记从战略的高度对做好新时期基层干部培训工作做了很好的讲话，几位辅导老师从理论和业务方面分别给我们进行了精心讲解。我认为，无论是崔书记的讲话，还是老师们的业务辅导，都具有很强的针对性、指导性和实践性。大家回去后，一定要认真学习，深刻领会，抓好贯彻落实，下面我就此次培训班的举办情况作一个简要的小结。

一、领导重视、重点突出、形式多样、管理严明，为办好这次培训班提供了有力的工作保障。

一是领导重视，组织有方。举办基层干部培训班是泰州市委的统一部署，是当前新形势和新要求培养高素质农村基层干部的重要途径。上级党委对此非常重视，泰州市委和**市委专门召开会研究部署此项工作，泰州市委组织部和**市委组织部还联合编印了《学习手册》。镇党委政府也十分重视这次培训工作，专门召开了会议，成立了基层干部“培训周”领导小组，安排专人负责，做到了早计划、早安排、早落实。在五天的培训中，组织严密，程序井然。

二是内容丰富，形式多样。这次培训时间虽短，但是为了确保全体学员在课堂上学到尽量多的有益知识，在今后的工作实践中谋求更大的发展，泰州和**市委组织部安排了丰富的教学内容，教学内容涉及党章党规、《准则》、《条例》、系列讲话的先进理论、法律法规、农村基层党的建设、经济建设、党风廉政建设等知识领域。在教学方式上，坚持理论联系实际，坚持理论学习与业务辅导相结合，集中授课与现场教学相结合，形式多样、内容丰富、由浅入深，确保了所有学员对各方面知识有较为全面的了解和掌握。

三是抓住关键，重点突出。当前农村工作的主要任务就是发展农村经济、增加农民收入、保持农村稳定。这次培训始终紧紧围绕“强党性、争进位、做先锋”这一主题，加强农村基层党的建设。重点突出“两学一做”、加强农村基层党的建设，贯彻“五大发展理念”、学习《准则》、《条例》、创新发展思维和争先进位。尤其是泰州市委讲师团副团长顾戛良师为《学党章党规、系列讲话，做合格共产党员》的辅导讲话，使同志们充分认识了“两学一做”的重大意义，明确了“两学一做”的总体要求，力争做一名合格的共产党员指明了方向，也为下一步更好地开展各项工作、贯彻上级和镇党委的工作部署奠定了良好基础。通过学习习近平总书记系列重要讲话，使大家充分认识在新的历史起点上提出全面从严治党的重要背景，准确把握了全面从严治党思想的深刻内涵，增强了构建**全面从严治党新格局的主动性和自觉性。

四是态度端正，学习认真。本期基层干部培训班学风好，所有参训人员学习积极性高。大家都十分珍惜这次学习机会，在五天的学习中始终保持高涨的学习热情，真正做到从干部到学员，从工作到学习，从家庭生活到培训生活的角色转变，学习态度端正。在学习中，同志们始终坚持理论联系实际的学风，着眼于对实际问题的理论思考，紧密联系自身工作实际，刻苦自学，思考问题，交流经验，认真钻研，力求学懂弄通理论，表现出极高的学习积极性和刻苦精神。

五是管理严格，自觉性高。镇党委对这次培训工作做了精心的安排，在对参训人员进行严格而规范管理的同时，及时了解掌握学员们的各种情况，主动热情地为学习提供各种帮助。广大学员学习态度端正，自觉遵守培训期间的各项管理规定，自觉维护教学秩序。培训期间，除个别同志请假外，参训率始终保持在98%以上。

二、夯实基础、提高水平、增强能力、锻炼党性，这次培训班收到了较好效果。

一是思想境界得到升华。通过五个专题的辅导学习，大家的思想认识得到了提高，思想观念得到了更新，真正做到了学有所思、学有所悟、学有所感、学有所用。许多同志认为，学与不学大不一样，只有不断学习，才能不断提高自己的理论水平和工作能力，才能做一名合格的党员干部。刚才几位同志的交流发言，也充分说明了这一点。

二是理论基础得到夯实。通过习系列重要讲话精神的专题学习，使我们进一步加深了对十八届三中、四中全会精神的认识和理解，准确把握了全面从严治党思想的深刻内涵，进一步筑牢了“全面从严治党”的信仰根基，夯实了组织保障，踏实了落地之根，扎紧了制度笼子。

三是政策水平得到提高。通过党在农村政策的学习，尤其是通过对原苏州市委农村工作办公室副调研员卢水坚关于《创新发展思维，打好农村经济发展攻坚战》专题的学习，使我们的全体干部充分认识新形势下发展村级集体经济的必要性。并懂得了如何以创新理念认清当前形势，以创新方式加快土地流转，以创新模式发展集体经济。思想得到进一步解放，理念得到进一步更新，政策水平得到进一步提高，为各自理清今后的发展思路奠定了良好基础。

四是自律意识得到强化。通过对泰州市纪委、监察局副局长方捷关于《学习〈准则〉、〈条例〉，当好基层发展的带头人》专题的学习，使大家深刻认识形势，全面了解了两项法规的思想自觉;原原本本学习，准确把握了两项法规的主要内容;立足自身实际，争当学习贯彻两项法规的模范。

五是宗旨理念得到增强。通过听取靖江市新桥镇德胜中心村党委书记杨恒俊关于《奋发图强、争先进位，全心全意带领党员群众致富》的经验介绍，进一步增强了全心全意为人民服务的宗旨意识和争先进位意识，学到了许多做法和经验，增强了带领群众脱贫致富奔小康的勇气和信心。

六是党性修养得到锻炼。本期培训班我们始终把加强学员的党性修养和党性锻炼作为培训的重要内容。通过对党建理论、思想道德修养的学习，使学员的党性得到锻炼，党性修养得到提高，增强了全心全意为人民服务的意识，进一步树立起正确的世界观、人生观、价值观，自觉把好权利关、地位关、利益关，提高了政治素质。

七是发展理念得到更新。通过对泰州市发展改革委主任、党组书记张小兵关于《贯彻“五大发展理念”，描绘“十二五”泰州农村美好蓝图》专题的学习，对全市“十二五”的发展目标、主要任务有了基本了解，并就如何贯彻“五大发展理念”，促进三农工作健康发展有了全新的认识。大家一致认为，思路决定出路，创新引领发展。决心进一步解放思想，更新观念，理清思路，以“五大发展理念”，促进本村本单位各项工作。

八是责任意识得到增强。通过学习培训，大家对国际国内发展的大趋势、对执政党建设所面临的新问题、对当前所面临的新挑战、对新时期农村基层干部所肩负的重任等都有了进一步的认识，特别是对如何加强村级党组织建设、依法治村、反腐倡廉，实现全面建设小康社会宏伟目标的责任感和使命感得到进一步增强。

三、正视不足、排找差距、结合实际、创新形式，切实搞好今后的培训工作。

这次培训班虽然取得了较好成效，同时也还存在一些不足，主要表现：

一是重视程度不够。少数村和单位负责人错误的认为，培训班年年搞，还是老一套，学与不学一个样、无所谓，有消极应付的思想。

二是创新意识不够强。对照“规定动作不个不少，自选动作谋求特色”的要求，还做得不到位。少数村和单位在培训期间，满足于完成上级指定的学习内容，未能结合本村本单位的工作实际，创新方法，谋求特色，打造亮点。

三是遵守纪律不严。少数同志在培训期间，只带耳朵不带笔，没有能够很好的记学习笔记，有的同时做与培训无关的事务，少数同志有迟到早退现象，个别同志甚至不参加培训学习。

总之，这次基层干部培训班的举办，只是我镇干部培训工作的一部分。今后我们将以此为起点，不断积累经验，创新形式，促使我镇的干部培训工作走上制度化、规范化轨道。

领导个人述职报告 篇8

同志们：

今天我们召开会议，隆重庆祝中国共产党成立95周年，回顾总结工作，表彰党内先进，进一步激励全矿各级组织和广大党员干部，认清形势、振奋精神，为矿井度危求进、转调发展做出积极贡献。

刚才，副矿长牟月波同志宣读了党委表彰决定，对7个先锋党支部、12个优秀党小组、10名优秀共产党员、5名优秀党务工作者、10名争先创优先进个人和3个优秀微党课进行了命名表彰。在此，我代表矿党委向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺，向全矿各级党组织和全体共产党员致以节日祝贺和衷心的感谢!下面我讲三个方面意见：

自19诞生至今，我们党走过了波澜壮阔、光辉灿烂的95个春秋，从最初一个只有50多人的党组织发展成为今天拥有8000多万党员、执政60多年的世界最大执政党，充分说明我们党是伟大、光荣而正确的党。回顾党的光辉历程，大致可分为几个阶段：

第一阶段为1921年-1949年新民主主义革命时期：1921年7月，中国共产党在上海召开第一次全国代表大会，宣告中国共产党的成立。这一开天辟地的大事件，深刻改变了近代以后中华民族发展的方向和进程，深刻改变了中国人民和中华民族的前途和命运，深刻改变了世界发展的趋势和格局;1927年八月一日爆发的南昌起义，打响了武装反抗国民党反动统治的第一枪，标志着中国共产党独立地创造革命军队和领导革命战争的开始。南昌起义与之后的秋收起义、广州起义，作为这段时期最为重要的三次起义，极大地扩大了我党的影响力，奠定了良好的群众基础，掀起了反抗国民党独裁统治的革命浪潮。在第五次反“围剿”失利之后，1934年10月，中央工农红军进行了著名的两万五千里长征，胜利完成了战略大转移，建立了革命根据地，将中国革命的胜利推向全国。毛泽东说：“长征是历史纪录上的第一次，长征是宣言书，长征是宣传队，长征是播种机。长征以我们胜利、敌人失败而告终”。期间的1935年1月，在革命危急关头，党召开了具有伟大历史意义的遵义会议，确立了毛泽东同志在红军和党中央的领导地位。发生于1937年7月7日的卢沟桥事变，为中国抗日战争全面爆发的起点。在艰苦卓绝的八年抗战中,中国共产党高举抗日民族统一战线的旗帜, 开辟了敌后战场,坚持持久战战略,所领导的武装力量不怕牺牲、英勇奋战，在对日作战中取得了辉煌战果,发挥了中流砥柱作用。1945年4月23日至6月11日在延安召开了第七次全国代表大会,确定了党的政治路线，确立了毛泽东思想为党的指导思想并写入党章。1946年6月26日，国民党以30万大军围攻中原解放区，全面内战爆发。历时三年的解放战争,在中国共产党的领导和广大人民群众的支援下，中国人民解放军粉碎了国民党军队的全面进攻和重点进攻,进行了著名的三大战役,共歼灭国民党军800余万人，摧毁了国民党各级反动政权，从根本上推翻了帝国主义、封建主义和官僚资本主义在中国的统治。1949年10月1日，中华人民共和国宣告成立。

第二阶段为1949-1978年社会主义革命和建设时期：从新中国成立到党的十一届三中全会召开，中国共产党经历了曲折的道路,但仍取得了社会主义革命和社会主义建设巨大胜利。新中国成立后的短时期内，顺利实现了由新民主主义革命向社会主义革命的伟大转变，胜利完成了土地改革、生产资料社会主义改造等任务。在应对西方资本主义的经济封锁、进行伟大的抗美援朝同时，党领导人民迅速恢复了在旧中国遭到严重破坏的国民经济，创造性地开辟了一条适合中国特色的社会主义改造道路。1956年9月，党的八大正式宣布，我国已经进入社会主义社会。社会主义制度的建立，是中国历史乃至人类历史上的一次深刻的社会变革。但由于当时党对社会主义建设规律认识不足，急于求成，夸大了主观意志和主观努力的作用，没有经过认真的调查研究，就在总路线提出后发动了“大跃进”和农村人民公社化运动，同时，错误地发动了““””，教训十分惨痛，社会主义道路在曲折中前进。但党和人民团结一致，顶住压力，战胜困难，依靠自己的力量及时进行了纠正。国民经济得到了进一步发展，国际地位得到了进一步提高。1976年10月，成功粉碎了“_”篡党夺权阴谋，从危难中挽救了党，挽救了国家。1977年党的十一大召开，虽然宣告““””已经结束，但仍然肯定““””的错误理论和实践。直到1978年党的十一届三中全会，才揭开了中国改革开放的序幕，将党和国家工作的着重点转移到现代化建设上，从而实现了新中国成立以来党和国家历史上具有深远意义的伟大转折。

第三阶段为1978年-至今改革开放和社会主义现代化建设时期：1978年5月11日，《光明日报》发表了《实践是检验真理的唯一标准》，由此引发了一场关于真理标准问题的大讨论，冲破了“两个凡是”的严重束缚，为党和国家进行拨乱反正、实现伟大的历史转折，开辟中国特色社会主义的道路奠定了坚实的思想基础。1982年9月，中国共产党召开了第十二次全国代表大会。邓小平同志在大会开幕词中明确提出:“把马克思主义的普遍真理同我国的具体实际结合起来，走自己的道路，建设有中国特色的社会主义”。从此，建设有中国特色社会主义成为把全国各族人民凝聚在一起，进行改革开放和现代化建设的旗帜。1987年党的十三大召开，第一次系统地阐明了关于社会主义初级阶段的理论，明确概括了党在社会主义初级阶段“一个中心、两个基本点”的路线。1992年2月，邓小平同志发表了南巡谈话。同年10月召开的党的十四大，明确了我国经济体制改革的目标是建立社会主义市场经济体制。召开的党的十五大，确立邓小平理论同马列主义、毛泽东思想一起作为中国共产党的指导思想。11月，党的十六大确立了“三个代表”重要思想的指导地位，作出了全面建设小康社会的战略决策。20xx年10月召开的党的十七大对中国特色社会主义理论体系作出概括，为党和人民在新形势下继续推进全面建设社会主义小康社会、构建社会主义和谐社会提供了思想理论指南，并把科学发展观写入党章，党的十八次全国代表大会把科学发展观列入了党的指导思想。20xx年党的召开以来，以同志为的党中央接过历史的接力棒，坚持高举中国特色社会主义伟大旗帜，提出了“以人民为中心”的核心理念、“两个一百年”奋斗目标、中华民族伟大复兴的中国梦、“全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党”的战略布局，“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，并先后开展了党的群众路线教育实践活动，“三严三实”专题教育活动和“两学一做”学习教育，全面从严治党，狠抓党风廉政建设，带领全党全军全国各族人民，开创了党和国家事业发展的崭新局面。今天，显著增强的综合国力、日益攀升的国际地位、不断改善的人民生活，无可辩驳地证明：中国共产党是经得起历史考验和深受全国各族人民拥护和爱戴的党。

7月1日，在庆祝中国共产党成立95周年大会上，习在讲话中指出：一切向前走，都不能忘记走过的路;走得再远、走到再光辉的未来，也不能忘记走过的过去，不能忘记为什么出发，面向未来，面对挑战，全党同志一定要不忘初心、继续前进。

全矿各级党组织和广大党员，要把学习重要讲话作为当前和今后一个时期的一项政治任务，认真学习领会，坚决贯彻执行，切实担负起党赋予我们的光荣使命和重要职责，聚精会神抓好党的建设，充分发挥党组织和党员的作用，全力以赴抓好安全生产和转调发展，实现各项目标任务。学习贯彻习重要讲话精神，具体做到“四个始终坚持”：

一是要始终坚持马克思主义的指导地位，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领和基本经验，切实增强走中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信和文化自信，始终坚定共产主义信仰，在政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致，同上级党委的决策部署保持高度一致。

二是要始终坚持发展这个第一要务，高举改革创新旗帜，紧紧围绕矿井收缩性开采期间的各项目标任务，突出安全和稳定两大重点，全面深化改革推进转调发展，全面治亏增效推进突围解困，全面落实责任推进和谐稳定，实现逆势求胜、可持续发展。

三是要始终坚持一切为了员工、一切依靠员工，尊重员工的首创精神，充分发挥员工积极性、主动性和创造性。崇尚“关爱文化”，体察民情民意，加强民主管理，千方百计维护好员工群众的切身利益。

四是要始终坚持党的先进性和纯洁性，大力加强党建思想政治工作，深入开展“两学一做”学习教育，充分发挥国有企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，把党的政治优势、组织优势转化为改革发展优势。

各级党组织和广大党员一定要按照习讲话精神，不忘初心、继续前进，永远保持谦虚谨慎、不骄不躁的作风，永远保持艰苦奋斗的作风，在共克时艰、逆势求胜过程中勇于创新、永不停滞，砥砺奋进、经受考验。

在过去的一年来，全矿各级党组织以学习贯彻党的十八届四中、五中全会精神为指引，按照能源集团、集团公司党委工作部署，融入中心，服务大局，为矿井整体工作有序推进提供了坚强有力的保证。矿党委先后荣获了全国“模范职工小家”、省管企业先进基层党组织和集团公司先进基层党组织等荣誉称号。总结一年来党建工作，可以概括为“六抓六新”：

1、抓教育重引导，凝聚攻坚合力，全员思想境界实现了新提升。面对严峻形势，各级党组织充分利用班前班后会、“三会一课”等时机，广泛组织开展了“三转一强化”，“每周一题、形势开讲十分钟”等一系列主题教育，教育引导广大员工认清形势、明确任务，激发了战胜困难的勇气和斗志。党群工作部积极发挥舆论宣传平台作用，先后开辟了形势任务教育专栏7期，开设了《树劳模精神、展时代风采》等专栏9个，制作《北煤之声》52期，发挥正效应，传递正能量，营造了全员团结抓提升、合力突围谋发展的浓厚氛围。

2、抓作风树形象，注入发展活力，专题学习教育彰显新特色。按照上级党组织的部署，深入开展了“两学一做”学习教育，明确了“321”工作主线，取得了阶段性成效。今年5月份，顺利迎接了省国资委党委的专题调研。一是坚持“三个到位”。方案制定到位，在落实上级党委要求的基础上，结合矿井实际，制定下发了学习教育实施方案，为学习教育开展奠定了基础。宣传发动到位，召开了学习教育工作部署座谈会，在北煤网开辟专栏18期，并在公司学习教育电子简报中刊发基层经验5篇，营造了良好氛围。组织领导到位，成立了协调小组及工作机构，建立了矿领导班子成员联系点制度，为联系点党员讲专题党课。6月份，在综采二队召开了现场观摩会。二是抓实“两个环节”。抓实学习教育环节，组织全体党员手抄党章，开展了“学习党章、熟悉党章、党规党纪”知识测试，举办了2次党员集中培训，开展了“我是党员-主题活动日”活动。抓实查摆问题环节，建立了责任清单，各支部和广大党员多渠道查摆在党性意识、宗旨观念等方面存在的问题，并建立了整改台账。三是注重“一个结合”。与加强干部作风相结合，深入开展了“践行履职承诺、创业尽责担当”等8项活动，组织学习《机关工作三个基本功》，深化了学习教育成效。

3、抓根基固堡垒，激发创优动力，党建基础工作再上新台阶。强化党建基础工作，致力创先争优，在应对挑战中建强战斗堡垒，在强基固本中打造党建特色品牌。一是大力推进两级班子建设，增强驾驭全局能力。牢抓两级班子建设不放松，突出“三重一大”制度落实等重点，推进民主决策和规范决策，有效提升了驾驭复杂局面的能力。掘进二区党支部积极组织创水平竞赛活动，带领全区干部员工克服H2302运输巷巷道底鼓严重等困难，今年1月份创出了海域月度单进171.6米的新水平。二是全面推进“党建品牌”建设，增强开拓创新能力。修订完善了党建思想政治工作考核办法，召开了党建思想政治工作现场观摩会，组织19名党支部书记进行了年度述职，确立了17项创新项目，形成了党建工作创特色、出经验、树品牌的新局面。综采一队党支部针对H2104面现场实际，积极构建争当“四个先锋”品牌，动员干部员工聚力攻坚，为工作面顺利推进提供了强劲支撑。三是着力推进人才队伍建设，增强素质提升能力。对274名专业技术人员进行了年度综合考核，对272名党员组织关系进行集中排查，开展支护工等5个工种技术比武，发展12名新党员，召开了两次班组长论坛，有效提高了员工综合素质。运转工区党支部以突出“三促进”、严抓“五结合”为契机，认真组织员工学习业务知识，提素质、强能力，促进工作质量、效率“双提升”。

4、抓服务保大局，激活管理潜力，融入中心发展取得新成效。坚持将党建工作融入安全生产经营全过程，求实务实抓落实，全心全意保发展。一是以安全教育为关键点，提升安全生产保障力。组织开展案例警示教育18次，深入推进“从严管理为了谁、抓好安全好了谁”等活动4次，创新实施安全约谈，举办安全讲座，有效提升了全员安全意识，实现了安全生产。工会团委组织开展安全巡回演讲等各类活动20次，营造了安全生产的浓厚氛围。今年4月份，矿井被评为“全国安全文化建设示范企业”。二是以创先争优为切入点，提升生产经营掌控力。不断强化党员责任区、党员示范岗等争创举措，积极开展“亮身份、亮标准、亮承诺”等活动，综采一队队长马寿芹同志、掘进一区区长孙培海同志针对H2104面过变异区、两巷压力大等困难，身先士卒、率先垂范，充分发挥了模范带头作用。三是以机制创新为着力点，提升改革发展推动力。积极推行了“大部室、大区队”整合和管理人员竞聘上岗，组织机构由32个精简至20个，管理人员由366人精简至261人，其中机关管理人员由120人精简至58人;近期先后辞退外委队伍，分两批向郓城煤矿转移分流地面人员。

5、抓廉洁筑防线，根除作风惰力，党风廉政建设得到新加强。认真学习贯彻中纪委十八届六次全会精神，不断完善廉洁风险防控机制，营造了风正气顺的发展氛围。一是强化廉洁教育，织密廉洁从业的“辐射圈”。以廉洁文化建设为抓手，先后组织120名科级以上干部和“四管”人员开展了上廉洁党课、观看廉政教育报告会等活动，对全矿副科级以上管理人员进行了德廉知识测试，开展廉洁风险防控情景教育23次，签订廉洁责任书150多份，进一步筑牢了各级管理人员思想道德防线。二是强化制度约束，注射廉洁从业的“强心剂”。严格落实“三重一大”决策制度，制定了《党风廉政建设工作意见》和《党委落实党风廉政建设主体责任清单》等制度，完善了议事规则，规范了决策行为。三是强化执纪问责，筑牢廉洁从业的“防火墙”。实施了废旧物资“四再”管理执行情况等5个项目的效能监察，开展劳动纪律和区务公开集中检查12次，查处违规上网、违反劳动纪律24人次，处结信访举报案件6件次，切实增强了惩治的威慑力。

6、抓民生解民忧，保持发展定力，和谐矿井建设取得新进展。始终将保护员工合法权益作为一切工作的出发点和落脚点，保持了安定和谐的发展局面。一是文化建设育和谐。以山东能源“超越文化”和龙矿集团“创新文化”为依托，深入挖掘矿井“厚德实干、敬业创新”的精神内涵，积极开展安全理念征集活动，在办公楼设计安装120多块文化牌板，全面提升了矿井文化软实力。二是务实关怀惠民生。深入开展“访、谈、办”和员工思想动态分析活动，印发《北煤职工思想动态》12期，解决问题46条;立足为员工办好事、办实事，开展了“两堂一舍”专项达标整治，为员工创造了良好的工作生活环境。三是聚合群团促发展。组织了12次井口送温暖活动，救助困难职工家庭250户次，为6名困难职工子女办理了“金秋助学”，发放救助金17.2万元，构建了和谐劳动关系。工会、共青团分别获得省煤矿工会工作先进单位、能源集团五四红旗团委等荣誉称号。

同志们，一年来的成绩，是全矿各级党组织和广大干部员工拼搏奉献、不懈努力的结果。今天矿党委表彰的先进集体和个人，就是其中的代表。在他们身上，集中体现了直面挑战、敢于担当的优良作风，集中体现了牺牲小我、顾全大局的责任意识。在此，我代表矿党委，再次向受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺，向全矿党员和广大员工表示衷心的感谢!

在肯定成绩的同时，我们也要看到工作中存在的差距和不足，主要表现在：安全教育力度需要加大;党建基础工作有待加强;干部作风建设存在差距;队伍稳定工作仍需强化，等等。我们要在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决。

当前矿井进入了收缩开采、瘦身减负、转调发展的特殊阶段和关键时期。各级党组织要充分认清面临的严峻考验，明确“越是困难时期，越需要坚强有力的党建思想政治工作把关定向、凝心聚力;越是困难时期，越需要我们创新思路、扎实工作”要求，通过有力的党建思想政治工作，为攻坚克难传播正能量，为改革发展提供坚强保证。

结合矿井下半年面临的形势任务，总体工作思路为：按照集团公司党委工作部署，紧紧咬定下半年工作任务目标，以深化形势任务教育为主线，以推进“两学一做”学习教育为抓手，突出安全和稳定两项重点，紧扣减亏创效、改革创新，强力推进引导带动、创先争优、强基固本、清风肃纪、塑形铸魂、创新驱动、凝心聚力七大工程，切实夯实思想、作风、组织、纪律、智力、动力、服务七大保障，为矿井逆势攻坚、转调发展注入强劲动力和发展后劲。

1、在深化形势任务教育中强力推进引导带动工程，紧贴形势发展变化，夯实思想保障。面对下半年收缩开采、瘦身减负的压力和异常严峻的经营形势，各级党组织要将形势任务教育作为“重头戏”，因势而谋、应势而动、顺势而为，坚决做到“教育跟着人、教育引领人”。一是明确形势统一思想，以正确舆论引导人。要充分利用中心组学习、“三会一课”、班前班后会等各种形式和时机，围绕“企业有困难我该怎么办”、“以什么样的心态对待矿井转产转移”等主题，针对性的开展好“三转一强化”、“形势开讲十分钟”等活动，摆矿情、亮家底，引导广大干部员工认清困难形势，理性看待问题，调整心理预期，化解“故土难离”情绪，正确对待改革改制中的进退留转，以“头脑风暴”开启转型发展新征程。二是结合实际求真务实，以责任担当带动人。要结合当前开展的“亮身份、亮标准、亮承诺”活动，大力开展责任担当意识教育，在全矿上下凝聚企兴我荣、企衰我耻的共识，切实增强“主人翁”意识，形成“一家人、一条心、一股劲、一个目标”的浓厚氛围。三是创新形式用活载体，以教育渗透鼓舞人。充分利用北煤网、广播站、宣传栏等各类宣传平台和载体，深入挖掘在安全生产、经营管理、改革创新等方面的好经验、好做法，大力宣传矿井改革发展的新举措、新成果，为矿井各项工作稳步推进提供强力的舆论支持。

2、在深化“两学一做”教育中强力推进创先争优工程，注重学做有机结合，夯实作风保障。要继续把“两学一做”学习教育作为重大政治任务，保持力度不松、劲头不减。一是明确“六个带头”主攻方向，增强定力。全体党员尤其是党员领导干部要带头学习提高，学习钻研专业知识，打牢做好本职工作的能力基础;要带头攻坚克难，铆足干劲、敢于担当，一如既往地推进矿井转型发展各项工作;要带头争创佳绩，开拓创新，无私奉献，在本职岗位上争创一流业绩;要带头服务群众，积极为员工群众排忧解难，维护员工群众的合法权益;要带头遵纪守法，尤其是要严明党的政治纪律，带头讲规矩、守纪律，自觉接受党纪国法的约束，维护法纪的严肃性;要带头弘扬正气，严格落实八项规定，坚决抵制形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，树立良好的整体形象。二是牢抓“实学、实做、实改”三项重点，保质保量。要以实学夯基础，进一步抓好学习讨论，广泛开展“入党为什么、入党誓词是什么、合格党员做什么”大讨论活动，继续组织好党员集中培训和个人自学，在学深学透上下功夫，切实加强思想政治建设和党性修养。要以实做为关键，以做“四讲四有”合格党员为目标，严格落实各项要求，发挥好先锋模范作用。坚持学用结合、以学促做，重心下移，创新方式，将“两学一做”与形势任务教育、体制机制创新、安全生产、和谐稳定融为一体，在工作结合上下功夫。重形式而不搞形式主义，提升学习教育效果。要以实改提效能，坚持问题导向，带着问题学，针对问题改，以实际成效向党负责、取信于民。组织开展好创先争优竞赛、擦亮党员品牌活动，在真改真做上下功夫。三是强化“组织、督导、考核”三个保障，形成合力。要强化组织保障，各级党组织要担负起第一责任人的责任，切实加强组织领导，保证工作进度。强化督导保障，学习教育协调小组要切实履行好职责，坚持一周一督导、一周一通报，在督导落实上下功夫。强化考核保障，将开展情况纳入党支部书记抓党建工作任务清单和年底考核，切实推动学习教育各项任务落到实处。

3、在深化党建基础工作中强力推进强基固本工程，突出北煤品牌特色，夯实组织保障。全面推进党建品牌建设、领导班子建设、基层组织建设和人才队伍建设“四个建设”，进一步提高党建工作科学化水平。一是全面推进党建品牌建设。要进一步增强党建品牌创新意识，根据《关于党建工作项目化管理的实施意见》要求，围绕创新工作方法、创新服务手段等6项内容，积极开展典型示范型、制度推广型项目征集和创建，增强实效、夯实基础。二是全面推进领导班子建设。把思想政治建设放在首位，切实提高各级领导干部的思想政治素质和理论政策水平。坚持和发扬民主集中制原则，正确识位、正确定位，互相信赖、互相配合，切实做到干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋。三是全面推进基层组织建设。更加注重支部书记的思想政治教育和业务知识培训，致力打造复合型人才。更加深推基层党组织管理创新，使基层党组织真正成为践行科学发展观的组织者、推动者和实践者。更加注重党建基础工作，健全完善并严格落实党内组织制度和党内生活制度。四是全面推进干部和人才队伍建设。深化“三项制度”改革，创新收缩开采新形势任务下的体制机制创新，精简机构和人员，瘦身减负，轻装上阵。注重发挥“姜建高技能人才创新工作室”等典型的示范引领作用，广泛开展党员登高、素质提升工程及岗位练兵、技术比武等活动，打造一批爱岗敬业、技艺精湛的高技能人才队伍，提供坚强的人才支撑。

4、在深化党风廉政建设中强力推进清风肃纪工程，筑牢廉洁自律防线，夯实纪律保障。坚持党要管党和从严治党，严格落实党委主体责任和纪委监督责任，大力加强党风廉政建设，营造廉洁从业、阳光运行的干事创业氛围。一是强教育，打好疫苗。坚持从源头预防和惩治腐败入手，认真组织学习《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》等党内法规和国家法律，不断强化法纪意识和底线思维，筑牢拒腐防变的思想防线。二是建机制，狠抓执行。严格落实党风廉政建设责任制、重大事项报告制、廉政谈话制度等规定及“三重一大”决策制度，加强执行力建设和作风检查，促进干部作风转变，推动各项工作落实。三是重监督，严格惩处。不断加强党内监督、制度监督、群众监督和舆论监督，把权力运行置于有效的监督之下。加强党务公开、厂务公开，以公开促公平公正，实施阳光操作，接受员工群众的监督。各级领导干部要严格自律，在涉及原则性问题上不搞特殊化，不乱开口子，做到公平公正、公开透明。要高度重视员工来信来访和案件线索排查分析，坚决查处违反廉洁从业行为。纪委要围绕改革发展的重大问题和生产经营的主要环节开展效能监察，确保依法合规运行。

5、在深化企业文化建设中强力推进塑形铸魂工程，突出安全、稳定重点，夯实智力保障。要大力弘扬山能的超越文化和龙矿的创新文化，注重文化内涵的提炼和塑造，不断丰富富有特色的北煤文化。一是积极建塑尊严文化。要按照集团公司要求积极建塑“尊严”文化，坚持以人为本，在保证员工工资收入、降低员工劳动强度、改善作业环境、提供劳动保护等方面，出实招、办实事，切实维护员工的切身利益和合法权益。二是大力培育安全文化。坚持“党政同责、一岗双责、失职追责”，牢固树立“以人为本、生命至上”的安全理念，以关爱文化、行为文化、管理文化建设为主要内容，建立健全安全文化体系。要切实加强安全宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识。在安全生产过程中，各级管理人员和工作骨干尤其要强化红线意识和底线思维，做到“三敬三真两不三克服”，即：敬畏法律、敬畏组织、敬畏员工，坚持认真的态度、较真的劲头、动真的力度，不怕揭短亮丑、不怕得罪人，克服横攀竖比思想、心存侥幸思想、与己无关思想，保证安全生产。三是持续强化班组文化。要根据每个班组不同的特点，积极构建安全型、学习型、技能型、创新型等独具特色的班组文化，提升班组管理的内在品质。工会牵头，全面开展十佳班组长创建评比、“结对共建”优秀班组、班组长论坛等活动，通过选树典型，掀起比学赶帮超的氛围。

6、在牢抓效能提升关键中强力推进创新驱动工程，紧扣创新创效中心，夯实动力保障。要充分认清矿井面临的严峻经营形势，引导广大员工牢固树立市场意识、创新意识和节约意识，内涵挖潜，减亏增效。一是进一步推进内部市场化运作。切实把内部市场化作为突围解困、转调发展的重要途径，不断完善“三层级、四主体、六体系、一平台”管控体系，将内部市场化融入到生产经营各个环节，确保发挥实效。二是进一步推进创新创效。要全面推进机制创新，持续深化“大部室、大区队”改革，精简机构设置，压缩管理层级。同时，抓紧推进“走出去”战略，逐步实现转产转移。要深入推进技术创效，充分发挥全员的聪明才智和创新能力，将员工智慧有效转化为创新技术和先进生产力。党群工作部牵头，做好党员“百千万”创新创效推广活动。三是进一步推进节支降耗。要牢固树立“过好苦日子才有好日子”理念，全面落实好“十项断然措施”，推进亏损治理、“四金”占用清理等工作，开展节约办公成本“六个一”活动，使每名员工都能自觉从岗位做起，从身边做起，精打细算，以实际行动为矿井减亏增效做出积极贡献。

7、在深化和谐矿井建设中强力推进凝心聚力工程，增强为民务实能力，夯实服务保障。坚持党建带工建、带团建，全面提升党群共建的凝聚力和保障力。一是持续深化民生保障工作。狠抓“两堂一舍”、困难员工帮扶救助等民生工作，实行动态跟踪、结对帮困等特色服务，对困难员工给予援助、送去温暖，消除后顾之忧，切实让员工群众感受到关爱和温暖。二是全面加强队伍稳定工作。继续坚持好思想动态分析、“访、谈、办”活动、支部书记家访制等行之有效的好做法，高度关注热点难点问题，及时理顺情绪，化解矛盾，保持员工队伍稳定、思想稳定。三是大力推进工团组织建设。着力推进服务型工团组织建设，工会要深入开展“职工小家”、“安康杯”竞赛等活动，积极发挥工会的桥梁纽带作用。团委要扎实开展青年安全生产示范岗、青年文明号等品牌创建，充分发挥党的后备军和企业生力军作用。

同志们，我们党已经走过了95年的光辉历程，正在带领全国人民谱写新的宏伟 篇章。全矿各级党组织和广大党员，一定要以庆祝建党95周年和“两学一做”学习教育为契机，坚定不移的贯彻落实集团公司党委决策部署，认真学习先模精神，团结带领广大干部员工，紧紧围绕下半年各项任务目标，以更加坚定的信心、更加高昂的斗志、更加务实的作风、更加有力的措施，勇于拼搏，扎实进取，努力开创矿井改革发展的新局面!

谢谢大家!

领导个人述职报告 篇9

我校根据上级有关年度考核文件精神，结合本校实际，20xx年年度考核我校加强领导，认真组织、严格实施，公平、公正、公开地对全校14名教师进行了考核评定，经过五天的努力，顺利的完成了20xx年年度考核的各项议程，现将本次考核工作简单总结如下：

一、加强领导，成立考核工作领导小组。组长：xxx，副组长：xxx，成员：xx、杨xx、杨xx，由杨xx负责业务操作工作，负责组织学校的相关考核工作。我们对本次考核工作已做到了加强领导，认真组织、严格实施。

二、这次年度考核我们坚持客观、公平、公正、公开、注重实绩的原则，考核以20xx-20xx学年度工作任务、岗位职责为基本依据，对全体教职工进行了系统全面的考核，杜绝了出现考核内容的单一化而不客观不公正的现象。

三、正确处理好工作实绩与测评结果的关系

我校结合教职工的工作特点、任务、从德、能、勤、绩等全面考核，注重实绩，积极引导全体教职工面对实际去评分，领导小组调控好评分幅度，因此在本年度考核中没有出现过低或过高两个不符实际的极端分现象。我校教职工共有14人，通过考核全部合格，杨xx老师被评为优秀。

四、时间安排：

20xx年1月7日上午召开全校年度考核会议，学校20xx年1月7日-20xx年1月12日组织实施考核工作(其间公示5天)，20xx年1月13日上交所有应交材料到中心校【报送到中心校的材料如下：

1、学校年度考核备案表;

2、学校年度考核汇总表;

3、教师个人年度考核登记表(一式三份)】。

五、所有材料要求及其他考核事宜我们均已按上级的有关文件精神要求实施。

六、今后的工作展望

本次考核历时五天，我校严格按照上级有关文件精神全程按照公平、公正和公开的原则进行了考核和公示，顺利地完成了考核的各项任务。但是，由于时间紧，任务重，考核过程中难免存在一些偏差，今后我们一定认真总结经验，力争使今后的考核工作更加公平合理，才能充分地调动广大教职员工的工作积极性和主动性，切实为提高我校教育教学质量而努力工作。

一、工作回顾及感想：

本人于20xx年10月25号进进信必成这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部分的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头往忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何进步效率，如何使仓管员的工作标准化，才能进步每个仓管的操纵技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。天天对于工作当中碰到的困难加以不断的'完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，治理水平进进新的篇章。

A：工作期间主要完成事项：

1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡治理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡治理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求往操纵的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料治理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了进步他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场治理。

5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力答应的条件下最大限度保证正常物料需求并公道控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始，针对于所有供给商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别治理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次治理（先进先出）。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供给商卸货后的堆码标准不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的题目点，仓储于12月5号之前对这所提出的题目点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：

A、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示（骷髅头标示/防火标示），粘贴。

B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。

C、仓储工作信息治理看板中秀出先进先出治理办法。

D、所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）治理。

E、电子料与导电膜区部分xxx露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分xxx露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘治理。

G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。

H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。

I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签治理，及时要求仓管员马上把分歧格的季度标签进行了更换。

J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识治理的，都要求仓管员在一个星期内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出治理办法，化学/危险品治理办法，呆滞物料治理办法，原材料进库治理办法。

11、为了改变没有做到尾数治理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数治理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作，所有物料必须离窗户1米的间隔存放，放工后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可放工。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理，以达到物尽其用，充分利用仓储空间，减少资金积存的目的，规范呆滞物料与不良物料之治理，在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查，为了使财务在成品核算及时正确的得到基础信息，为公司经营决策提供相应的基础数据。仓储所有职员积极配合相关职员对仓储物料进行彻底、正确、无误盘查……

二、工作当中的不足之处示例如下：

A、在处理异常事情时，和下面的仓管员以及各部分相关职员没有保持良好的沟通，说话声音太大，不够委婉。

B、对供给商物料进仓数目没有严把关，来料点收仓管员在收料时，抽检力度不够，ERP录进不及时，仓管员发料后没有及时审单。

C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低，甚至有些异常事情反应一次后，相关职员没有及时处理后，对于后续的跟进完成，没有做到位，不了了之，等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

D、仓储规划还是存在缺陷不公道，电子料区规划了一部分标贴物料，五金物料。安全出口的主通道宽度规划（80CM）不够，在行政部的正确引导下，于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划，从原来的80CM增宽到180CM。

E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月，在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号，结存数没有及时填写，卡上书写不清楚，乱涂乱画现象发生，治理执行力不够！

F、盘点速度较慢，提供物料数占有待进步，差异出具不正确，对差异进行调帐后，在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

G、月底自盘后仓管员没有盘点报表，差异报表也没有出具。

H、对单据进行签名复核时没有做到位，例如，有些单据相关职员没有签字认可就在单据上签字确认，甚至还有些委外送料单数目与放行条上数目不符，存在模糊签单。

I、仓储培训计划没有实行，以至于客户审厂时发现电子料xxx露存放，没有做到防光、防尘，仓储物料储存堆码治理意识模糊。

天天的工作中都有很多题目发生，我们有必要善于发现题目，把握题目，及时反应题目，争取在第一时间内往解决，不要给下一工序带来麻烦与困难。

三、企业文化：

A：为了及时了解仓储工作中发现的异常事情、能把出现的异常事情第一时间跟进解决，特做了一个仓储信息治理看板，看板中的内容包括，仓储工作前言，仓管员工作异常信息跟进汇总，6S，消防安全知识，仓储部工作目标等相关学习资料。

B：11月中旬与12月24号公司为了丰富员工的业余生活，全厂搞了一次拔河比赛与圣诞卡拉OK比赛，不但弘传了公司企业文化，更是让奋斗在生产一线的员工感觉到了信必成这个集体大家庭的热和。活动开展之前仓储职员涌跃报名参加，为了集体的荣誉,参赛中那种勇于拼搏进取精神，体现了仓储职员的团队合作意识，使我能有幸带领这样一个优秀的团队而感到兴奋与自豪！

四、20xx年工作计划及达成目标：

1）、注重形象，多参加一些公司组织的企业活动，天天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

2）、现代企业的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！

3）、多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。

4）完成20xx年年度培训计划，加强对本部分职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改进。积极配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积存进行整改，避免原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象，还给生产周转提供了公道空间。

5）努力进步仓管操纵技能水平，争取仓管员每月的工作失误次数≤1次。

6）物料现场所有标识清楚，明确，要求仓管员备料一定要做到批次治理（先进先出）。

7）天天对所有仓管所管物料库存稽查三次，要求仓管员的库存信息正确率达99.7%

8)仓储发料不及时率每月≤1次。

9)对供给商物料进仓数目严把关,加大对供给商的抽检力度,对于存在异常的所有供给商统计在册,为公司对供给商的评审提供有力的依据。

10）现场治理与目视化治理的不断完善与维持。

11）时时做好仓库的6S工作，保持环境整洁，所存放的物料井然有序。

12）当天的帐（存卡帐及电脑ERP帐审单）及时完成，勿必做到日清月结。为进步物料的治理，对所有进出仓物料尽可能按仓库治理制度执行，对供给商严格把关来料数目。为确保采购部、生产部及销售部能及时了解物料库存情况，对ERP数据及库存日报表需要实时录进。确保在进出仓前查询并录进相关数据再收发料，确保数据的正确性与及时性。

13）所有物料必须做到季度标识与物料标识治理，对于物料标识上现在存在没有做到物料编号治理的加以更正，对于目前供给商所送物料没有在物料标签写上我司料号的给予一提醒，二拒收的原则进行收料。

14）督促仓管员在工作当中一定要做到物料存卡治理，所有物料存卡必须按照标准流程往操纵，对于不配合，不执行的仓管员会给予相应的处罚措施，（制定一个合格的仓储治理制定）来开展部分领导的治理工作，以及执行力。

15）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，也是对仓管工作的一个考核，仓储目前每个月进行一次自盘，自盘过后，仓管不出具盘点明细报表与差异报表的，并没有把差异原因写出来的不给予调帐处理。明年每月的自盘方式中，增加一项交叉盘点（仓管员之间进行互盘），以便增加仓管员对所有物料的熟悉与了解盘点完成之后一定要出具盘点报表，与差异报表。

16）为了加强对外发原料的控制，所有原料收、发物料由一个人来管控，公司决定注塑部外发物料划分到仓库，在计划划分之前需做一个具体的原料收、发账务管制方案。

17）水口房处碎料与二科摆放成品区接管题目，在接管之前需做一个接管管制方案。

五、20xx年工作当中需其它部分配合改进的有效建议：

1）各部分对仓储所提异常处理效率太低，工作当中仓储对所发现的异常第一时间通知到相关部分后，相关职员对异常事件的回复时间与实际处理时间间隔太长，需经过仓储反复的询问跟进之后才会得到一个解决的结果。希来年各部分对异常物料的处理题目上能行言一致，在最短的时间内把题目给予解决！

2）生产车间退料不及时，根据要求在盘点15号之前各车间需把该退的物料退到仓库，可是15号过后，产线是天天退料。不管是良品还是不良品退料，退料时不按正常退料流程操纵，所退物料没有把不同物料包装好区分开来，所退物料也没有贴物料标签把品名、规格、数目、品号，订单号写上。更是有些物料员把领料单当退料单用，字迹太潦草，无法看清所写到底是什么东西？

主要是物料员对于退料流程不太了解，部分治理职员没有把相关制度与流程落实下往，没有对相关物料员做过相应的知识培训，希车间在20xx年中能得到改善，不要由于自己工作做不到位而影响到其它部分的工作效率。

3）物控对仓储所提报的呆滞物料与不良物料的跟进处理不及时，以至于盘点前期仓储不良物料仓区存在爆仓现象。

4）对于车间用低值易耗品，看生产部领导给予一个硬性规定，我们将按此规定往实施进出仓手续。

5）对于仓储送检物料IQC必须24小时内完成，急料4小时之内有检验结果，以改变20xx年仓储来料送检时间超长，甚至有些物料检验时间达三天以上。

6）对于订单物料报欠，请MC对采购到料周期增加力度跟催，确保订单上线之前物料齐套。

7）计划排程周计划争取三天计划不变的原则，制定外协加工订单，统计外协厂实际交货时间及异常，及时把相关信息数据统计给仓储。

8）工程必须建立完善各机种BOM，对于BOM中新老物料替换，要及时加以更新，并把不用的物料在BOM中删除。仓储现在还有部分物料没有物料编号，以及部分物料用同一个物料编号的物料，工程对于仓储所反馈的题目要及时给予解决！

9）针对一个月中供给商所出现的题目，采购要做一个小计，一个季度做一个大计，应用邮件与其它联络方式通知供给商，加以改进，规定供给商在我司要求的时间内，及时把需求的物料投递。材料钠期回复要正确无误。

10）昆盈客户在审厂过程中提到，电子料需单独用一个房间存放，并所有电子料须有温湿度的恒温控制，为了避免电子料在常温控制下电子料的性能发生变异，而影响品质题目，建议公司在20xx年，对过往取得的成绩，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下往，对过往的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证实我们的努力，我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大，并跻身于国内先进企业行列，让我们通力进行，创造出辉煌的明天！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过往一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的发展远景尽一份力。

感谢公司给了我这么一次发展的机会！

感谢领导对我的悉心指教！

感谢同事给我的支持和鼓励！

祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，比如芝麻开花节节高！

领导个人述职报告 篇10

供热公司领导年终总结

值此岁末年终之际，我们回顾一年的点滴，收获与成长，再一次感叹光阴匆匆，日月如梭。作为供热公司领导，我们深感责任重大，但也深感骄傲和自豪。

首先，我们感谢全体员工的付出和奉献。他们的汗水，他们的拼搏，是公司顺利发展，不断壮大的源动力和生命力。

一年来，供热公司的工作经历了许多挑战和变数，但我们始终保持了良好的态度和心态，以高质量、高效率的工作业绩，赢得了市场和客户的信任和好评。我们发挥了团队的力量，通过紧密配合，共同把握每一个机遇，搭建起互帮互助，共赢共建的平台。正因为这样的平台，每一个人都能发挥自己的价值，凝聚起全体员工的力量，共同为公司的发展和进步添砖加瓦。

今年，我们实现了很多较大的进步和成果，其中包括：继续加强供热网络建设，不断提升热力供应质量和可靠性；优化公司管理机制，加强内部沟通和团队协作，构建了高效运作和内部流程的管理体系；创新业务模式，拓宽营销渠道，实现了多元化经营和更加可持续的发展；坚持加强企业文化建设，强化员工的认同感和忠诚度，为公司长远发展奠定了坚实的基础。

当然，我们也在这一年中遇到了不少困难和挑战，但我们要感谢这些困难和挑战，让我们更加深入思考，更加有紧迫感和行动力，让我们不断拓宽思路，探索新的业务领域和市场机会，使得公司在各个方面都能不断实现跨越式发展。

回首过去，不难发现，成功的背后是不断的摸索和创新，是不断的自我超越和提高。在未来的岁月里，我们将更加努力，不断呈上新的成绩单，回报社会、回报客户对我们的信任和支持。我们深信，只要我们团结一心、锐意进取，就一定能把公司做得更好，推动中国供热行业的发展进步。

在此，我代表供热公司全体管理团队，向全体员工致以衷心的感谢和祝福！让我们携手共进，不断追求卓越，创造更加美好的未来！

领导个人述职报告 篇11

领导述职报告：工作经验

尊敬的领导、各位领导、同事们：

我感到非常荣幸能够在这个平台上为大家汇报一下我过去的工作经验。作为一名领导，我深知领导者的责任与担当，我一直坚持追求卓越、不断提升自己，通过不懈的努力和积极的进取心，取得了一些成绩。今天我将结合自己的工作经验，向大家简要汇报一下。

一、工作背景和职责

首先，我来介绍一下我的工作背景和职责。我于XX年加入本公司，并担任XX岗位多年。在这个岗位上，我负责领导团队，制定公司的发展战略和规划，并负责监督和执行。我也参与了一些重要的决策和项目，带领团队取得了非常令人满意的成绩。

二、工作方法和理念

在过去的工作中，我始终秉持着一些工作方法和理念。首先，我注重团队建设和人力资源开发。我始终相信，一个优秀的团队是企业成功的关键，只有具有高素质的员工，才能为企业带来持续的发展。因此，我注重员工的培训和发展，激发他们的工作激情和创造力。

其次，我注重沟通和协作。作为一个团队的领导者，我时刻保持与团队成员的充分沟通，了解他们的问题和需求，并及时进行解决。同时，我也鼓励团队成员之间的协作和合作，提高工作效率，共同实现目标。

再次，我注重创新和改进。在快速变化的时代，企业需要不断进行改革和创新，才能保持竞争优势。因此，我时刻关注行业和市场的最新动态，积极寻找创新的方法和途径，推动公司不断发展。

三、工作成果和经验

接下来，我将向大家总结一下我在过去工作中取得的成果和经验。

1. 提升团队绩效：我通过制定明确的目标和任务，激励团队成员的潜力，有效提升了团队的绩效。我们在业绩和创新方面取得了显著的突破。

2. 推动项目进展：我参与并带领了一些重要的项目，通过合理规划和资源整合，成功推进了项目的进展，实现了良好的经济效益和社会效益。

3. 建立稳定的合作关系：我与供应商、合作伙伴和客户保持良好的关系，通过不断的沟通和合作，建立了稳定的合作模式，提高了企业的竞争力。

4. 加强组织管理：我通过优化流程和制度，完善企业内部管理，提高了工作效率和质量。同时，我也注重员工的激励和关怀，增强了员工的归属感和忠诚度。

通过这些工作成果和经验，我深刻认识到领导者需要具备良好的组织能力、沟通能力和执行能力，同时要有睿智的决策力和持续学习的能力。

四、总结与展望

总结一下，过去的工作经验使我受益匪浅。我深知自己在工作中还存在一些不足之处，比如有时候可能过于追求结果，忽视了团队成员的感受和需求。因此，我将继续努力学习和提升自己，不断改进和完善。

未来，我将更加注重人才培养和团队建设，打造一支高素质的团队；我将持续关注市场和行业的变化，积极推动企业的创新和发展；我将继续优化内部管理，进一步提高工作效率和质量。相信在大家的支持和帮助下，我一定能够取得更好的成绩。

最后，再次感谢领导和同事们对我的支持和帮助，也请大家继续给予我宝贵的意见和建议，共同努力，共创美好未来。

谢谢！

领导个人述职报告 篇12

经过一年的努力和拼搏，我们的测绘公司在各项工作中取得了长足的进步和发展。在这个值得自豪的时刻，我作为公司的领导，想和大家分享一下我的一些思考和总结。

首先，我们的技术水平得到了显著提升。在这一年中，我们不仅吸纳了新的技术人才，还致力于培养和提高员工的技能水平。通过不断地学习和实践，我们的员工们已经掌握了许多先进的测绘技术和方法，为公司的业务发展提供了坚实的支撑。

其次，我们的业务范围不断扩大。在过去的一年中，我们不断拓展市场，开拓新的业务领域。我们积极参与了城市规划、环保监测等领域的测绘工作，同时也在土地利用规划、房地产开发等方面的测绘服务中取得了不俗的成绩。这些业务拓展的成果，更是让我们的公司得到了更多的关注和认可。

再次，我们致力于提高服务质量。我们深知客户的满意度才是企业发展的重要因素之一，因此我们始终坚持服务至上的理念。在一年的工作中，我们为客户提供了专业、高效、可靠的服务，帮助客户解决了实际问题，得到了客户的认可和赞赏。

另外，在整个团队建设方面，我们的工作也颇具成效。我们鼓励员工充分发挥自己的潜力，提升团队凝聚力和创造力。在这个过程中，我们建立了一套比较完善的奖惩机制，鼓励员工们充分发挥团队合作和战斗力，更好地推动企业的发展。

最后，在未来的工作中，我们将继续加强技术培训和业务拓展，秉承服务至上的理念，提供更优质的服务和更严谨的专业技术，努力为客户创造更大的价值。同时，我们也将继续加强内部管理，不断推动团队建设，创造更优秀的业绩。

在这个值得回顾和总结的时刻，我想再次向每一位员工表示真挚的感谢，感谢大家的辛勤工作和付出，是你们的努力为公司创造了辉煌的业绩和美好的未来。让我们一起携手共进，为公司的发展而不懈努力！