保险公司述职报告怎么写范文。
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保险公司述职报告怎么写范文【篇1】
各位领导：
大家好！非常感谢你们让我有机会表达自己，与大家交流和学习。我在20xx年加入我们公司从事保险行业。领导对此高度重视。有幸被聘为公司车险价格审核员。一年来，我办理了多起重大案件和一次性定损推定全损案件。及时了解店铺价格波动，及时反馈。下面我将过去一年的工作简单汇报如下。如有不妥，请见谅。同时，我会尽力改正，争取更大的进步。谢谢！
我。努力学习，不断提高自己的政治理论知识和工作思维
面对竞争日益激烈的湖南保险市场，增强核心竞争力，开展多元化工作方式，通过艰苦奋斗，努力工作，为天安保险湖南分公司的可持续发展做出了应有的贡献。
2.不断强化自己的业务水平和技能，不断倡导行业风采
在领导的正确带领下，我不断加强这篇文章的工作。学习，从思想、管理、业务等方面全方位学习，不断提高自身素质和能力，以更好地适应工作要求。首先，本人自觉遵守公司各项规章制度。在__人生大会上，我积极进行自我批评和自省，深入部门学习，取长补短，接受广大干部职工的监督指导，坚守责任担当这个帖子。面对日益激烈复杂的保险市场竞争，我深感责任重大。除了积极参加公司组织的各类培训课程外，我还大量利用业余时间学习专业理论知识、法律法规、营销边际理论和金融专业知识。认真做好客户详细分析，将计划、总结、评估分析融入工作，积极发挥保险在社会中的作用。
3、近年来社会保险事业的发展
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，汽车已成为现代汽车车辆。交通使人类实现了对机动性、自由和身份的渴望，将汽车引入家庭已经从梦想变成了现实。近年来，特别是在生产力水平不断提高的大中城市，汽车保有量急剧上升，一辆或多辆私家车已成为一种时尚。然而，随着机动车的快速增长，道路交通基础设施薄弱，交通管理滞后，人们法律意识的缺失，风险事故造成的损失也在增加，对人类社会的危害也在增加。严肃的。机动车辆在使用过程中更容易遭受自然灾害风险和事故，尤其是涉及第三者责任的事故，其损失难以通过自行赔偿来弥补。
从我国国情来看，随着积极财政政策的实施，道路交通建设投入越来越多，汽车保有量逐年增加。近十年来，车险业务的保费收入每年都以较快的速度增长。国内保险公司中，车险业务保费收入占其财险业务总保费收入的比重超过xx%，车险业务已成为财险公司的“饭保”。其经营盈亏直接关系到整个财险行业的经济效益。可以说，车险业务的效率已经成为财产保险公司效率的“晴雨表”。
四．取得的成绩
在过去的一年里，我作为理赔中心的价格审核员，一直在努力学习业务知识，自己的管理水平和经验有了很大的提高，科学的并积极制定合理计划。同时，及时完善了客户不同险种的信息，并按要求开展了各项分析工作。尤其是在过去一年作为理赔中心的价格审核员，办理了多起重大案件和推定全损一次性定损案件，及时了解汽车配件市场价格和4S店的波动情况涨价，并及时向上级汇报 领导，为了让车险深入到每一位车友的心中，我加大了宣传力度。努力倡导“诚信为民、服务社会”的服务体系，同时积极收集整理客户意见，及时回访客户反映的问题，解决客户的后顾之忧。及时，这也为以后的工作打下了良好的基础。得到了上级的充分肯定和广大同仁的信赖。
五、不足之处
我的工作也有很多不足之处。因为我负责的业务很多，所以我没有深入细致地考虑问题，也没有深入到客户身上。有时候工作我渴望成功，和同志交流的时间少，经验不足等，希望大家多多提意见和建议。面对日益激烈的市场形势，团队管理和业务拓展的任务十分艰巨。希望与同志们并肩作战，共同努力，推动我公司业务发展更上一层楼。
6、未来的发展方向
成绩的取得离不开您的支持和帮助，未来我们将面临更大的挑战和困难。今后，一是积极做好个人代理人档案管理工作，及时做好信息通报工作；二是建立健全报告制度，确保业务数据分析的科学有效性。三是落实“两个规范”，为企业快速发展和产能提升提供有效工具。我希望我在以后的工作中仍能得到您的支持和帮助。我将一如既往坚守岗位，努力提高自身素质，不断积累工作经验，转变工作方式，加强业务知识水平的学习。多学习，多思考，发优势，严于律己，团结同事，扬长避短，克服弱点，更加努力，永远不辜负领导的期望和同事的信任。大力发展保险业务。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2021.x.x.x
保险公司述职报告怎么写范文【篇2】
保险公司培训岗年终总结4篇
保险公司培训岗年终总结篇1
怀着空杯的心态，20__年_月__日，我有幸参加了____保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训，回首培训过程中经历的点点滴滴，感慨颇多。
下面我从以下四点浅谈一下我的个人心得体会。
一、课程紧张而有序，氛围严肃而活泼。
第一天上午的培训，是银保的____总和合规的____总授课。授课中，____总以他一贯的激情四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中，我对公司历史有了深入的了解：____目前正处于高速发展阶段，是保险行业中第三兵团的佼佼者。他还谈到了他自己，在短短十余年时间里，怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天，成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历，激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。
激情四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了，____总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中，我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。
正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以，良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天，____总在讲述____的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。
二、态度决定一切，理念产生力量。
“做保险就是做事业，我为成功而来，我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭，时刻牢记在心，把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。
课程的第一天我认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望?现在我找到了想要的答案。我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课，这样的机会，人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。
三、对目标执着，才能成功在握。
人要想实现自我的价值，就要有目标，并且要为之坚持不懈。罗桂友总说，“每个人要在自己的心里洒上健康的种子，不能让消极的心态生根发芽，遇上挫折、阻力也要坚持不懈，让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上，靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。
时刻把人生的目标谨记于心，每天都要朝着目标前进。确定目标，马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。”时间是平等的。没有等级之分，但它在每个人手里的价值则是有所不同的，确定明确的目标，要有效的管理时间，让心态始终处于积极的状态。
保险公司培训岗年终总结篇2
怀着空杯的心态，20_年4月16日，我有幸参加了____保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训，回首培训过程中经历的点点滴滴，感慨颇多。
下面我从以下四点浅谈一下我的个人心得体会。
一、课程紧张而有序，氛围严肃而活泼
第一天上午的培训，是银保的____总和合规的____总授课。授课中，____总以他一贯的_四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中，我对公司历史有了深入的了解：____目前正处于高速发展阶段，是保险行业中第三兵团的佼佼者……他还谈到了他自己，在短短十余年时间里，怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天，成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历，激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。
_四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了，____总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中，我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。
正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以，良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天，____总在讲述____的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。
二、态度决定一切，理念产生力量。
“做保险就是做事业，我为成功而来，我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭，时刻牢记在心，把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。
课程的第一天我认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望?现在我找到了想要的答案。我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课，这样的机会，人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。
三、对目标执着，才能成功在握
人要想实现自我的价值，就要有目标，并且要为之坚持不懈。罗桂友总说，“每个人要在自己的心里洒上健康的种子，不能让消极的心态生根发芽，遇上挫折、阻力也要坚持不懈，让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上，靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。时刻把人生的目标谨记于心，每天都要朝着目标前进。确定目标，马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。”时间是平等的。没有等级之分，但它在每个人手里的价值则是有所不同的，确定明确的目标，要有效的管理时间，让心态始终处于积极的状态。
四、做的自己，缔造成功的未来
培训也已近尾声，但____的培训给我带来的体会却是无穷无尽的，以前我一直认为做保险是最让人看不起的职业，但是培训让我彻底摈弃了对保险的偏见。只要给予客户专业的理财服务，提供他们真正需要的产品，那我们就一定能够得到人们的尊重。虽然培训仅仅两天，但却让我迸发出了一种对事业的_。我不希望自己只是一个过一天算一天的人，虽然我成不了李嘉诚，但我愿意做一个有个性、有想法、有追求的年轻人!我希望在____这个平台上实现我的梦想。感谢____给了我机会，我将用行动证明给“____”看，“____”没有选错人，同样我也没有选错____。
保险公司培训岗年终总结篇3
怀着空杯的心态，20__年_月__日，我有幸参加了____保险股份有限公司为期两天的新人班岗前培训，回首培训过程中经历的点点滴滴，感慨颇多。
下面我从以下四点浅谈一下我的个人心得体会。
一、课程紧张而有序，氛围严肃而活泼。
第一天上午的培训，是银保的____总和合规的____总授课。授课中，____总以他一贯的激情四射的风格紧紧吸引了大家。从他的讲述中，我对公司历史有了深入的了解：____目前正处于高速发展阶段，是保险行业中第三兵团的佼佼者。他还谈到了他自己，在短短十余年时间里，怎样从一名不起眼的保险销售人员做到今天，成为生命人寿银保系统的领军人。他以自己的成长经历，激励在座的每一位学员。他的真诚、坦率、智慧、执着折服了现场的每一个人。
激情四溢、精彩纷呈的课堂还在脑海里缭绕。转眼下午的培训又到了，____总对目前保险行业的现状和发展趋势进行了深入的分析和讲解。从他的讲解中，我们认识到了现在保险行业的发展位置、未来的趋势以及保险销售的基本理念。
正所谓：细微之处见风范，毫厘之优定乾坤。成功就是从点滴到点滴的过程。所以，良好点滴的养成对成功是至关重要的。这一点也是我在培训的第二天，____总在讲述____的企业文化中让我体会到的。一个人的辉煌，决不是偶然，决不是一朝一夕的事情，而是经过岁月的千锤百炼和人生的坎坎坷坷。总比别人多付出一点，总比别人多努力一些，总比别人多学习一分，离成功总会近些再近些。
二、态度决定一切，理念产生力量。
“做保险就是做事业，我为成功而来，我为理想而来”。从培训班一开始我就把它当作我的座右铭，时刻牢记在心，把端正态度作为成功与收获的起步。米卢曾说过：“态度决定一切!”只有从心里认同了学习的必要性和重要性，才能使行动变自发为自觉，才能产生良好和积极的效果。
课程的第一天我认真思考这样的一个问题：在培训班过程中如何学习，想学到什么，学习后对自己有哪些期望?现在我找到了想要的答案。我觉得，首先要明确目标，树立信心，理论联系实际，严格遵守纪律。从一点一滴的小事情做起，踏踏实实朝大目标走去。一个公司请出多位日理万机的高管为新人授课，这样的机会，人生能有几回?有什么理由不去珍惜和努力呢?积极向上的态度是进步的根本保障，良好的心态本身就是一笔宝贵的财富。
三、对目标执着，才能成功在握。
人要想实现自我的价值，就要有目标，并且要为之坚持不懈。罗桂友总说，“每个人要在自己的心里洒上健康的种子，不能让消极的心态生根发芽，遇上挫折、阻力也要坚持不懈，让目标积极、健康的茁壮成长。”老总们用亲身经历的事实告诉我们他们是如何自强不息的走在自己的创业路上，靠得就是这种历经千辛万苦、走遍千山万水、想遍千方百计、说尽千言万语的精神。努力找出什么是自己想要的，才能知道哪里是自己的天堂。
时刻把人生的目标谨记于心，每天都要朝着目标前进。确定目标，马上行动。不要总是把今天的事情推到明天。“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。世人若被明日累，春去秋来老将至。”时间是平等的。没有等级之分，但它在每个人手里的价值则是有所不同的，确定明确的目标，要有效的管理时间，让心态始终处于积极的状态。www.676u.coM
保险公司培训岗年终总结篇4
从3月23日到现在，不知不觉在太平人寿学习了17天。17天当中，学习了很多，收获了很多，提高了很多。从入司当天的一个对保险一无所知的应届毕业生到现在已经开始展业的业务培训生，时间虽短但是转变却大。下面我从但各方面谈谈这段时间的心得体会：
一、选择比机遇重要
在太平人寿的招聘专场报告会上，杨雪莲经理与我们分享了她人生的三次成功选择。来太平之前，我在福建天宇职业培训学校做校长助理——一份在很多同学看来还可以的一份工作。但是经过反复的思索，最后还是选择来太平人寿。在天宇工作期间，我很受重用，半个月时间之内独立完成了两个培训项目。校长当听说我要走的时候反复挽留我，但是我最终还是选择离开。因为我觉得目前我最需要的是一个可以学习环境而不是一个可以发挥的舞台。刚走出校门的我们对社会还知之甚少，需要学习的还有好多，所以要在人生刚起步的时候积累更多的能量，这样人生的道路才会走的更远、更辉煌。太平人寿虽然在保险行业与三大巨头相比还存在一段差距，但是其发展速度是这三大巨头的好几倍。在这样一个创业成长型的公司当中，你想不成长都困难。
二、态度比能力重要
在培训的果把自己的心融进去，用心去做这个手势就可以感受到这个手势的神奇力量。保险业是一个全新的事业，一个还没有被中国人完全接受的行业，也是一个容易被拒绝的行业。在这接下来一个月的市场实践过程中，我们可能会被人拒绝，我们也可能遭人冷眼。唯一能支撑我们继续坚持下去的只能是我们的信心——对行业的信心、对公司的信心、对自己的信心。通过这几天的尝试展业，我也体会到了公司的用心良苦。市场实践一方面可以让我们加深对业务的了解、对市场的了解、对保险业务员的了解;另一方面可以通过实践，磨练意见，增强抗压能力，让我们学会如何在逆境当中保持信心、保持自己高昂的斗志。真诚希望我们的伙伴们都可以正确的对待这个让人恐惧的市场实践，端正自己心态，在自己勤奋下实现目标，达到公司要求，最终留在太平人寿铸就自己的辉煌人生!
保险公司述职报告怎么写范文【篇3】
今年，我在总经理室和理赔中心的正确领导下，在公司同仁的关心和指导下，认真落实了公司和理赔中心当初制定的工作目标年，并顺利完成理赔中心年度车险事业部。该工作计划取得了必要的成果。目前的职位描述如下：
理赔中心车险事业部的年度工作主要围绕：市场变化和公司业务发展需求，在遵守法律法规的前提下，坚持“稳健经营、注重效益”的指导思想，全面实施预算管理。继续加强理赔车险队伍基础制度建设，切实做好理赔服务体系建设；继续深化各类理赔制度改革，狠抓理赔队伍建设；全面提升管理水平，提高公司经营效率，扩大市场占有率。
（1）加强学习，拓宽思维，不断提高绩效潜力和水平
加强管理潜力和政治理论的学习。坚持把研究管理潜力放在首位，不断提高思想政治站位。结合理赔中心车险事业部工作实际，不断提升工作意识的思路和判断。通过学习上级领导讲话精神，提高了专业性，提高了工作的管理潜力。同时，我们不断拓宽工作思路，全面思考理赔各个环节的问题。目前看来合理的工作方法不一定是最好的方法。工作中要不断总结好的经验，不拘泥于过时的经验，加强工作的创新精神，才能提升工作潜力，明确努力方向，从而增强做事的责任感和使命感在汽车保险理赔方面做得很好。
（二）进一步加强工作机制改革创新
在进一步规范和完善理赔中心车险事业部管理制度和流程的同时，管理模式的创新意识也逐渐增强。今年年初，为与市区三家公司合作，从公司业务入手，将管控方式由公司下转给合作单位和个人，管理考核机制各合作单位得到有效落实，充分调动一切可用资源。工作。个性是两个市级团队在车辆招投标和重点客户难点处理上取得了很好的协调。在自己的工作职责范围内，充分发挥自己的用心、主动性和创造性，提高预见性和超前性。而规划，在相同的管理成本的前提下，为公司创造更多的经济价值。
（三）完善理赔管理制度，依法合规经营
今年是人保财险的合规年和服务年。在合规经营方面，总公司和省公司要求理赔发展以合规为基础。及时报告和总结问题，而不是在遵守法律法规的前提下将问题隐藏起来，把问题摆在桌面上，共同讨论解决方案。同时，我们不仅要求自己，也要求分公司员工共同学习，深刻理解合规工作的重要性。为提升车险理赔团队服务水平，年内，组织分支机构员工对《标准化操作指引》进行统一培训和笔试，并模拟标准口语场景。公估人员必须转变理赔观念，把理赔服务工作放在首位。将“提升服务质量，以理赔创造效益”的理念带到理赔一线。
（四）做好理赔基础工作，促进公司业务有序发展
在公司业务发展的同时，也要求其自身管理潜力不断增强。在不断完善制度制定工作的同时，严格按照相关制度要求进行工作安排，分工、分工，落实到人，确保工作保质保量完成.为配合薪酬人员薪酬改革，特制定员工量化考核细则，每月在公司及中心网站公布，提升员工工作意愿，强化数据员工索赔管理。三季度，随着年度理赔服务活动的推进，车险理赔也将跨越式发展作为下半年工作的重点。快速案例1小时赔偿通知、自助赔偿查询等服务措施。德阳分行1小时通知、万元以下赔付完成率位居全省第二，车险案件办结率达到xx%。正是以车险理赔服务为工作方向，以“利润为中心”的理念，车险理赔事业部每个季度都有不同的业务发展重点。
（五）定期分析总结，及时跟进解决问题
定期总结分析分公司日常工作，并及时发现工作中的问题。问题，将问题扼杀在萌芽状态。针对个别员工不工作的情况，冷静交谈，站在员工的立场分析解决问题，让员工真正热爱自己的工作。
通过对理赔各项指标的定期分析，找出问题的原因和预期的可能结果，为理赔管理的决策提供依据。理赔数据分析可以客观反映公司的理赔状况，为营销、承保等各个业务环节提供数据支持。
（六）以点带路，加强培训，全面提升部门整体素质
高标准、高要求是对工作成果的要求，充分调动分工，确保工作成果准确无误。车险事业部工作压力大，进度快，对新员工进行系统培训是不现实的。我们采用的方法是在工作中学习，即将工作分配给每个人，由负责工作的人先向上级汇报工作如何完成，需要多长时间，需要什么样的支持.之后，导师会针对工作的不足或错误发表意见，发挥他们对工作的解码潜能和处理潜能。在工作过程中，上级主管会不定期督促，避免出现偏差，逐步增加工作难度，不断提升自己在工作中的潜力。员工的工作潜力与初期相比有了很大的进步。
（七）加强廉政建设和作风建设，严格遵守廉洁自律规定
拥有自己的道德体系，严格落实各方面的廉洁自律监管。牢固树立正确的价值观和人生观，自觉抵制腐败思想文化的侵蚀。严格按照优秀共产党员的标准，要求每一位员工带头遵守公司制定的规章制度，严格按照《保险从业人员行为准则》和《八项纪律处分》索赔”。认真做好部门廉政工作，做到严格管理、严格教育、严格监督。
回顾过去一年的工作学习，在取得上述成绩的同时，今后的工作还存在一些需要改进的地方：车险理赔，有效降低理赔成本。具体采取了以下措施： 加强首次现场调查；加强核损害管控；做好未决赔偿案件的管理，严格责任追究制度。提高损害估计的准确性和案件结案率。二是增强防范保险诈骗的意识，进一步会同交警、经侦等部门开展打击假冒诈骗防范工作。三是开展“双融合一创新”。即整顿车险理赔队伍，整顿车险理赔质量，为车险理赔创造最佳数据。
在明年的工作中，我将进一步强化学习意识，坚持“学以致用”的原则，不断提升自己的管理潜能，更好地适应工作的要求。帖子。从严自律自律、自律为公，在思想上提高意识，在行动上严格规范，以饱满的热情和信心迎接未来的挑战，发挥自己的带头作用，带动本部门工作一个新的水平。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2021.x.x.x
保险公司述职报告怎么写范文【篇4】
保险公司理赔部年终工作总结
总结
第1部分：保险公司年终总结的年终补偿方案
一年来，我们紧紧围绕市公司一年的战略部署，把握主动，目标明确，措施扎实，合力推进，有力推进。一年来，理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效率”的工作中心，与时俱进，勤奋工作，务实求成果，文明办事。服务，圆满完成了上级公司和公司总经理办公室交办的各项工作。截至2008年12月，我部门已办理各类赔偿案件，支付赔偿金近10万元，有力地保障了全市经济发展和人民群众财产安全。 （1）聚焦目标，执行计划，狠抓本职工作
I.工作总结
截至2008年12月31日，专线共受理各类工作。 **上报病例数，比上年同期增长**%；其中：**机动车保险案例（**交通强制保险案例、**商业保险案例）、**意外保险案例、**企业财产保险案例、**公共责任保险案例**，雇主责任保险**，货运保险**，房屋财产保险**，校园责任保险**，产品质量保证保险**，医疗责任保险**，承运人**责任保险，**建筑保险，其中，**委托外地、**调查、投诉**、电话回访**，客户满意度为**。首次现场派送率为**%。调查定损岗位共办理**案件，比上年同期增长**%；其中：**机动车险案件，同比增长**%，**人身险案件，**企业财产险案件，**货运险，**责任险，**家庭财产保险。调整岗位共调整各类理赔**案件，同比增长**%，撤销**案件，驳回**案件；其中，机动车现场索赔案件**件，金额为**1万元，案件数量占赔偿案件总数的**%； **预付案例为**10000元； **案件为诉讼赔偿案件，诉讼金额为**1万元，整体和解率为**%。对于工伤案件，我科专门聘请专业医生对机动车伤害理赔和各类人身险、责任险理赔中的医疗费用进行审核。截止2008年12月25日，已审核各类理赔** *金额为**万元，排除金额占医疗费用赔偿金额的**%。
（二）以新考核方式引导工作，规范运作，改进管理，突出业务重点
本部门各岗位人员工资核算管理办法为分工本部门所有员工的收入分为基本工资和绩效工资两部分，实行绩效工资与个人实际工作质量挂钩的考核办法。实行绩效工资核定发放，实现工资由统一岗位工资向多劳多得、少付少付、按劳定金的科学转变。通过一系列措施，有效提高了现场赔偿案件的执行力度。加快各环节案件流转，提升保险理赔服务质量，进一步让中保品牌特色服务获得社会认可，优质快捷的理赔服务赢得客户信赖.
⑶以“比、学、冲、帮、超xx”为口号，提升岗位人员专业技能，打造高素质理赔队伍
过去一年，我们继续加大对本部门各岗位人员培训的投入。 2008年1月至2008年9月，我系组织了10余场培训班、岗位技能考核和业务知识交流活动，并邀请专业人士讲学。 ，传授保险理算知识和理赔技巧；派遣员工参加社会和公司组织的各类培训；在第202届华远汽车有限公司组织专项事故车辆测量员测量技能竞赛；分公司参观学习并进行业务交流；通过组织举办各类活动，有效提高了部门广大员工的业务技能和工作水平。
⑷加大硬件投入，为客户提供优质快捷的理赔服务
2008年1月，ebao车险理赔系统正式上线。为适应工作发展的需要，理赔部及时为各组验船师配备笔记本电脑，并分组增设数码相机。每个调查小组可以有一台笔记本电脑和两台数码相机。同时，理赔部在每辆勘测车上都安装了GPS定位系统，让线路工作人员更直观地掌握包头市区情况。区域内及周边交通状况，以及部门调查车辆的位置和使用情况，使现场调度更加合理，避免“错派”和“错派”，提高调度质量，从而保证较高的首场勘测率。强大的硬件投入和先进的车险理赔系统，为中保特色理赔服务的健康有序发展奠定了坚实的基础。
⑸加大对保险诈骗案件的查处力度，切实做到“不惜交、不乱交”
⑹发温馨短信，为客户提供人文关怀
每次遇到雨雪，机动车的事故率都会增加。我部利用专线信息平台，向客户手机发送温馨短信，提醒客户小心驾驶，雨雪天慢行。此举不仅有效降低了事故发生率，也充分体现了中保无时无刻、一丝不苟的人文关怀。
二、2009年工作计划
经过一年来的努力，我们的品牌得到了社会各界的广泛认可，高品质、快速理赔服务深得客户信赖。但是，在我们的工作中，我们仍然发现了很多问题和不足，比如保险赔付率仍然过高，缺乏处理保险拒赔案件的方法和手段，理赔质量和理赔水平等。未来一段时间，管理仍将是我们工作的重点。在工作中，我们将进一步加强车险调查、定损、报价、理赔、体检等关键环节的工作。有措施和激励措施不断提高保险理赔的质量和效率。因此，我们必须做到：
（1）专线接报时间控制在每件3分钟以内，回访率达到95%；案件率控制在10%以内；报价岗位自报型号控制在1日内，分公司上报型号尽量控制在2日内与分公司协调；
2009年，我们将继续加强现场理赔案件评估，扩大影响，造势，在包头市场打造中保理赔服务特色。
(2)把控车损险质量，确保车险理赔率显着降低。因此，需要提高首次现场勘查率，挤掉车损险理赔中的水分，切实开展损毁审查和损毁核实工作，加强对勘察、损毁评估工作的监督和控制。
⑶ 加强理赔队伍建设，严格纪律，全面认真受理举报，及时到场，准确报价，热情服务，合理调剂赔付.进一步完善案件快速理赔方式，本着主动、快捷、准确、合理的原则，确保办案的简单、便捷、快捷，突出中国保险特色。建立健全以维修、救援、配件为主体的服务网络
，本着互利共赢、风险可控的原则，对签订合作协议的汽修合作单位进行评价。加强勘察损害评估队伍建设，提前储备人才，防止勘察损害评估成为业务发展的绊脚石。
随着业务规模的不断扩大，要进一步提高全体理赔人员的业务技能，加强对理赔人员的监督考核，提高理赔人员的工作效率，规范理赔人员的言行。理赔人员，杜绝吃、拿、梳理、索要等有损公司形象和利益的行为，要求调查人员保持车辆清洁、着装整洁、说话文明、不卑不亢、耐心细致，服务高效，以全新的面貌回应客户，教育每一位理赔人在做理赔服务的同时，我也想做中国保险的宣传员。
⑷ 2009年，在保证第一现场可用的前提下，进一步提高第一现场报案率，加大对非现场自报案件的现场核查力度，以减少欺诈赔偿案件的发生。我部出台拒赔激励措施，思想举报话题调动了全体员工的积极性，进一步降低赔付率，提高利润率。的调查。
⑸加强报价管理，做好价格本土化工作，挤掉汽修价格中的水分，切实做到同款、统一报价金额。
⑹加强对工伤赔偿案件的审查。
⑺积极防范保险诈骗，做好赔偿疑难案件的查处工作。
⑻规范未决赔案管理，严格执行总行未决赔案管理各项规定，规范未决赔案处理原则和操作程序，完善未决赔案损失评估准确性，尽量防止在未决索赔中出现零值损失。
⑼加强内部信息反馈。理赔过程中发现的问题要及时报告承保部门，推动公司承保风险管控，督促承保制度落实，从源头上遏制理赔率上升趋势，协调好关系在业务发展和索赔管理和控制之间。
⑽加强对保险理赔工作的控制和监督。我公司各部门及下属公司收集我部门在保险理赔服务和管理过程中发现的问题和指导性意见和建议，采纳有帮助的意见和建议，进而提供保险理赔服务。 ，整顿管理工作，全面提高保险理赔服务和管理质量和效率。
今后，我部将以提高客户满意度、维护公司利益为目标，着力提高保险理赔质量和效率，提升公司社会美誉度，树立公司品牌，展示我司的服务优势，努力以服务促效益，为把我司建设成为一流的现代保险公司作出应有的贡献。
第二部分：保险公司车险部年终工作总结
保险公司车险部年终工作总结
2013年，理赔中心车险事业部工作取得了良好成效的一年，总部公司将今年定为“数据年”和“服务年”。理赔中心车险事业部全面贯彻落实此项措施，制定了高标准、严要求的年度工作计划。今年，我们履行了客户日对社会的“五个一”服务承诺；今年，理赔业务改革如火如荼；在齐心协力、通力合作、爱心奉献，中心交办的各项工作圆满完成。一年来的工作总结如下：
I．调查定损岗位： 1、为配合开展网上定损核报工作，中心专门配备了调查定损人员功能强大的手机，可记录1万元以下的个别车损案件经确定，在确定损失后半个工作日内完成系统录入和数据采集，确保案件相关信息的准确性。 结合总公司对车险调查“五个一”理赔业务的要求，公估师在理赔理念上进行了较大的转变，将理赔服务工作放在首先。 2.非速决案件的定损，严格按照理赔规定执行定损和系统录入制度，对重大案件进行一一登记。案件质量由损失评估岗位主管严格按照调查、损害评估的标准流程进行评估，并纳入月度和年度评估。增强员工的工作积极性和责任感。
二、综合发帖 1、当日按流程要求（17:30前）完成案调，注意数据的完备性、准确性和规范性。 所有理算员，尤其是到柜台的理算员
要严格按照制度要求，做好仪表、仪容、举止、语言、礼仪，体现人保理赔精神雇员。 2.为加快案件流转，调整岗位由原来的8小时工作制改为轮班制，并实施量化绩效考核，改善快件结案周期，提高办案服务质量。汽车保险索赔。 3. 为勘察、定损岗位提供初步报价支持，推动小额速查案落地。
三．车险事业部开展的其他工作 （一）为提高车险理赔团队的服务水平，除公司组织的学习培训外，年内多次组织事业部员工贯彻落实《规范化经营指引》。 》培训、笔试、标准语言场景模拟等多种形式的培训。 总部公司下达的相关制度、计划和条款，及时组织车险分公司经理进行研究、沟通和落实。所有理赔员都积极参加了全国理赔员等级考试。 （二）加强内控管理，努力完成中心下达的各项指标。 1、积极配合支行各岗位相互支持，督促形成合力，确保理赔工作顺利有序进行。 2、抓好制度落实，加强理赔管控，严禁超赔案件发生，严格容案管理制度。 3.坚持未决赔偿案件清理制度。逐案清理未决理赔，撤销案件，督促赔偿，督促结案；修改已结算和结算的估计损失；敦促尚未确定且无法修改的估计损失；损失金额为 0 的案件及时清理和修正，准确估算损失金额。
四、完善2014年工作计划：一是继续加强车险理赔管控，有效降低理赔成本。 采取以下具体措施： 加强首次现场调查；加强核损害管控；做好未决理赔管理，严格责任追究制度。提高损害估计的准确性和案件结案率。二是增强防范保险诈骗的意识
，进一步会同交警、经侦等部门共同打击诈骗，防范诈骗。三是开展“双融合一创新”。即整顿车险理赔队伍，整顿车险理赔质量，为车险理赔创造最佳数据。回首往昔，提升理赔服务质量仍是2014年的工作重点。理赔服务的质量将直接影响公司的形象，影响公司的业务发展。汽车保险理赔是一项需要管理和控制的业务。如何缩短理赔周期，节约理赔成本，挤出理赔水一直是车险事业部的目标。做好每一项工作，车险事业部全体员工将在理赔中心的领导下与公司共同发展。
第 3 部分：保险分支机构理赔工作年度总结
保险分支机构理赔工作年度总结
俱乐部 2."查看》信息 3.《定制》服务 4.《原创》定制 5.《专人》联系方式
6. “三站”阅读7。 “订阅”信息 8.“教材”赠送 9.“发布”服务 10.“快速”服务
：在过去的一年里，我们不断加大对各岗位人才培养的投入本部及第一年1-9月，我部组织了10余场各类培训、岗位技能考核和业务知识交流活动，并邀请专业人士讲授保险理算知识和理赔技巧 p>
一年来，保险包头中心支行理赔部紧扣市公司战略部署，抢抓主动，明确目标，扎扎实实，同舟共济，共克时艰，奋进。一年来，中保包头中心支行理赔部全体员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效率”的工作中心，与时俱进，勤奋务实求实效，文明服务，很好地完成了上级公司和公司总经理室交办的各项工作。截至2019年12月末，我部门已办理各类赔偿案件，支付赔偿金近10万元，有力地保障了全市经济发展和人民财产安全。
1.聚焦目标，落实计划，狠抓本职工作
截至12月31日**，专线受理各类举报* * *，同比增长**%与上年同期相比；其中：机动车险**（交通强制险**、商业险**）、意外险**、企业财产险**、公众责任险**、雇主责任险**、货运险**、房屋财产险**、校园责任险**、产品质量保证险**、医疗责任险**、承运人责任险**案例、工程险**案例，其中委托实地**案例、机构调查* *案例、投诉**案例、电话回访**案例、客户满意度**。首次现场派送率为**%。
调查和定损岗位共办理**案件，比上年同期增长**%；其中：**机动车险案件，同比增长**%，**人身险、企业财产险**，**货运险，**责任险, ** 用于家庭财产保险。
调整岗位调整各类理赔**，比上年同期增长**%，取消**并拒绝理赔；其中，机动车现场索赔**，金额为**1万元，案件数量占赔偿案件总数的**%；预付赔偿案为**1万元；诉讼赔偿案为**，诉讼金额**1万元，整体和解率为**%。
对于工伤案件，我科已聘请专业医师审核机动车伤害理赔和各类人身险、责任险理赔的医疗费用，截至12月31日，**、**各类案件理赔金额为**万元，排除金额占医疗费用赔偿金额的**%。
二、以新考核方式指导工作，规范运作，提升管理水平，突出业务重点
各项改革工作环节，通过改革部门内各岗位人员工资核算管理办法，即将部门所有员工的收入分为基本工资和绩效工资两部分，并落实绩效工资与个人实际工作质量挂钩的考核方式，根据工作质量核发绩效工资，再由统一岗位转变为工资薪酬向多劳多付、少劳少付、按劳付酬的科学转变。通过一系列措施，有效加大了现场理赔案件的推广力度，加快案件在各个环节的流通，提升保险理赔服务质量，进一步深化中保特色服务得到社会的认可。优质快捷的理赔服务赢得了客户的信赖。
三、以“比、学、冲、帮、超”为口号，提升岗位人员专业技能，组建高素质转岗自诉团队
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在过去的一年里，我们不断加大对本部门各岗位人员培训的投入。第一年1-9月，我部组织了各类培训、岗位技能考核和业务知识交流活动，10余场邀请专业人士授课，传授保险评估知识和理赔技巧；派遣员工参加社会和公司组织的各类培训；在第202华远汽车店，组织对特定事故车辆进行损伤评估，开展人员勘测技能比赛；到兄弟中心分公司参观学习，开展业务交流；组织举办各类活动，有效提高部门广大员工的业务技能和工作水平。
四、加大硬件投入，为客户提供优质快捷的理赔服务
1月**，ebao车险理赔系统正式上线推出 为适应工作开展的需要，理赔部及时为各组调查人员配备笔记本电脑，并分组增设数码相机，使每个调查组可拥有一台笔记本电脑，两台同时，理赔部在每辆勘测车上都安装了GPS定位系统，专线人员可以更直观地掌握包头市区及周边地区的交通情况，以及勘测车所在的位置和位置。使用情况使现场调度更加合理，避免了“误派”和“错派”，提高了调度质量，从而保证了较高的现场勘察率。强大的硬件投入和先进的车险理赔系统，为中保特色理赔服务的健康有序发展奠定了坚实的基础。公务员之家
五、加大对保险诈骗案件的查处力度，切实做到“不惜交、不乱交”
** 2008年，中保包头中央分公司加大“打假、反欺诈、反保险诈骗”力度，取得显著成效。截至2019年12月31日，我部密切配合有关部门查处保险诈骗案件，为公司避免经济损失1万余元。它保护了我公司的权益，同时也对有恶意的人起到了警示作用。
六、发温馨短信，为客户提供人文关怀
每逢雨雪，机动车事故率上升。我部利用专线信息平台，向客户手机发送温馨短信，提醒客户小心驾驶，雨雪天慢行。这不仅可以有效降低事故发生率，还可以充分体现中保无时无刻、一丝不苟的人文关怀。
2010年学校后勤总务工作汇报总结
转眼，**年已过，**年即将到来。站在新与旧的转折点，回首过去一个学期的工作，大大小小的事情，所有的工作，错综复杂，一时间不知从何说起。近一个学期，
学校总务处一直在配合《服务教育教学??
2010年酒店客房领班个人年度报告总结
各位领导：大家好，我是**，紧张忙碌的一年即将结束，回顾这一年的工作，收获颇丰。明年部门要上级，我会总结一下今年的工作。工作中的得失是非常必要的。来看看我的工作吧。
酒店客房领班个人年度工作报告总结
在酒店已经一年多了。回顾这一年的工作，在领导和同事的支持和帮助下，我对自己严格要求，按照酒店的要求完成了自己的工作。指导意见大改，工作质量提高？？
供电公司2010年度工作报告总结
今年以来，正确下供电公司在集团公司领导下，着力建设“一强三优”现代公司，围绕“三抓一创新”工作思路，全面落实绩效考核责任书，取得了各项工作取得新成绩。一、基本工作情况和各项经济指标再创新高？？
参考文献：
保险公司述职报告怎么写范文【篇5】
保险公司上半年工作总结
六个月来，在市分公司党委、总经理办公室的正确领导下，依托在全体员工的不懈努力下，我们认真落实了年初的分公司总经理。办公室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，把业务发展作为年度工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，并取得良好的效果。为给今后工作提供有益参考，现将xxxx上半年工作情况及下半年工作计划报告如下：
截至6月30日，我公司已实现首年总保费收入xxx万元，计划完成xxx%，其中个人保险首年定期缴费xxx万元，完成xxx%，同比增长xxx% ;十年定期缴付xxx万，完成xxx%，同比增长xxx%；中介xxx万，完成xxx%，同比减少xxx%；短期保险 xxx 万元，完成 xxx%，同比增长 xxx%。回顾这一年的历程，凝聚了xxx公司全体员工的顽强拼搏和坚韧不拔的精神。我们围绕不同阶段的工作重点和各阶段的实际情况，积极调整思路，把握发展步伐，全力以赴开展工作，主要采取了以下具体工作措施： p>
1。抓业务，抢市场，实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司生存的基础。我们一直专注于如何完善我们的业务平台，扩大我们的市场份额。全面贯彻“稳健经营、以效益为中心”的指导思想，积极推进业务结构战略调整。根据分公司的统一部署，xxx总经理室带领员工快速转变观念，提高自身强大的市场竞争意识和危机意识。严抓基础管理，拓宽业务渠道，把分红险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下，安定人生”的经营理念，不断优化经营组织，提升经营质量，在业务结构、质量、规模、效益等方面实现新突破，实现全面发展。
第二，在团队建设方面。 按照年初制定的总体战略，抓标团建设，以培训为重点，加强人员增量，稳扎稳打，健康发展，分步管理，成绩斐然一步步。立足“早谋划、早沟通、早部署”，通过设立专项行动项目、落实增员“一把手”责任制、启动增员、宣传安排、精英培养、当地主流媒体宣传等活动实现半年增员超过xxx人，为xxx年的业务发展注入强劲活力。
第三，在教育培训方面。 为全面提高员工素质，我公司通过思想灌输和物质激励，鼓励员工以饱满的精神状态、高度的责任感和使命感，大力拓展人寿保险业务。教育培训是一项重要任务，各种形式和渠道的思想灌输，促使全队转变思想、精神面貌、作风，提高素质，进一步增强战斗力。今年上半年，我司举办了多场业务培训，由市分公司讲师授课，对全县人寿保险系统人员进行培训，加强对术语的理解，提高业务技能，灵活运用新业务。和旧条款做一个合理的搭配，让大家提高认识、信心。为未来的业务发展铺平道路。
四是加强执法监督，加大案件查处力度。
为贯彻落实中共中央关于《建立健全惩戒预防腐败制度与教育并重的制度实施纲要》的要求，和上级党委关于扎根干部职工工作的要求 廉洁从业，堵塞经营管理漏洞，防范经营风险。根据支部党委决定，分公司成立以最高领导为组长、各部门负责人为成员的领导小组。人、财、物”和经营管理“重点难点”，建立财务监督、人事用人、包销补偿、采购监督等责任机制。经自查，我公司基本不存在各类违法违纪违规行为。通过组织学习，公司领导、党员干部的廉洁自律显着增强，为公司全体员工树立了表率，使公司形成了廉洁奉公、团结协作的坚强队伍。
5.工作上的不足。
1.今年上半年，招聘情况良好，但辍学率较高。
2.团险团队发展缓慢。
3.中间期支付的发展并不理想。
4.物流人力不足，工作强度大。
六、下半年工作意见。
1.将继续坚定不移地贯彻落实公司工作方针，坚持以业务发展为中心，加强销售队伍建设，特别是县城、重点乡镇营销队伍建设。
2.加大团险队伍建设力度
3.大力发展定期给付和意外险业务，坚持做好规模化业务。
4.抓好增员工作，加强培训学习，提高内外部人员综合素质和业务水平，注重骨干人才培养。
5.加强管理，依法合规经营，防范化解风险。
6.加大宣传力度。 运用多种渠道，采取不同形式，开展全方位、多层次的公关活动，营造业务发展氛围。
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保险公司述职报告怎么写范文【篇6】
保险公司综合部门年终工作总结
一年又快过去了，回首2021年，保险公司综合部门经历了一系列的挑战和变革。在这片广阔的保险市场中，我们充满激情地面对各种机会和困难，取得了一定的成绩和经验，也积累了很多值得总结的经验。下面就让我们来回顾一下这一年的工作，总结成绩和不足，为明年的发展制定更好的规划。
首先，综合部门在过去的一年中积极参与公司的战略布局和决策过程，为公司整体发展做出了重要贡献。在保险市场竞争日益激烈的背景下，我们不仅要提高公司的整体竞争力，还要为顾客提供更好的服务和产品。因此，我们加强了对市场和客户需求的研究，积极推出创新产品，完善了客户体验和投保流程。通过这些努力，我们成功地提高了公司的市场份额和客户满意度。
其次，综合部门在内部管理和团队建设方面也取得了显著进展。我们注重员工的培训与发展，通过举办内部培训和外部学习活动，提高了员工的专业素质和综合能力。同时，我们还加强了部门之间的协作和沟通，在重大决策和项目推进过程中能够形成有力的合力。团队的凝聚力和战斗力得到了进一步提升，为实现公司的目标奠定了坚实的基础。
此外，在风险管理和内控方面，综合部门也做出了积极的探索和改进。在保险业务的核心领域，我们加强了风险评估和控制，建立了一套完善的风险管理体系，并进行了风险应对的培训和演练。除此之外，我们还对公司的内部运作进行了全面的审查和改进，确保公司各项决策和操作符合法律法规和公司制度，在风险控制和内部治理上取得了良好的成绩。
然而，我们也要清醒地认识到，在过去的一年中，综合部门还存在着一些不足和问题。首先，管理层的决策与部门实际运作之间的沟通不够顺畅，导致工作执行存在一定偏差。其次，综合部门的工作职责较为杂乱，需要进一步细化和明确，以便更好地规划和分配工作任务。另外，部分员工对新技术和新业务的接受能力较弱，需要加强培训和学习，提高综合素质和创新能力。针对这些问题，我们已经制定了相应的改进措施，并将在明年加以推动和落实。
展望未来，综合部门将继续立足于公司的战略目标，加强团队建设和内部管理，提高专业素质和服务水平。我们将不断与时俱进，积极适应市场和行业变化，推动创新和发展。同时，我们将加强与其他部门的协作和合作，形成更紧密的联动，通过共同努力实现公司的共同目标。
总之，2021年是保险公司综合部门发展的关键一年。在领导的正确引领和全体员工的共同努力下，我们取得了一定的成绩和经验，也从中汲取了宝贵的经验教训。展望未来，我们将以更加饱满的热情和务实的态度，继续为公司的发展贡献力量，为客户提供更好的保险服务，为公司的长期发展添砖加瓦！
保险公司述职报告怎么写范文【篇7】
xxx年终总结
xxx年是在中国史书上留下深刻印记的一年。今年重大事件频发，从上半年的冰冻灾害、汶川地震到下半年奥运会的成功举办，再到全球金融风暴的爆发，都让已经不稳定的经济环境更加动荡和起伏。在xxx分公司复杂多变、困难重重的环境下，在xx分公司党委的正确领导下，我公司牢固树立科学发展观，努力践行??“三个代表”重要思想，通过全体员工的努力拼搏、开拓创新、进取，公司业务取得了长足的进步。回顾一年来的工作，既有成功的经验，也有一些不足。为总结经验，改进不足，现将全年工作总结如下。
我。基本操作条件。
截至12月31日，xxx、xxx共实现保费5653万元，其中：个人保费978万元，短期保费127万元，团体年金保费279万元，中间业务保险费4270万元。各项指标能更好地完成分公司下达的计划任务。
二是团结一致，个人事业取得突破性发展。
个人业务是我们的核心业务，是公司持续经营和稳健发展的基础。 2008年初，我公司根据自身实际情况制定了相应的激励措施，采用“生产谈话会”、“客户答谢会”等多种销售模式，全体员工经过艰苦奋斗，精神抖擞，汗流浃背，终于取得了丰硕的成果。
核心业务的快速发展需要强大的核心团队作为支撑。公司从一开始就加大团队建设力度，将业务发展与人员增长相结合，以人员增长促进业务发展，以业务发展带来的效益带动人员增长。我们的各级主管也付出了很多努力。他们时刻关注下属，帮助他们走出困境，帮助他们成长，让他们安心。正是他们的无私和博爱精神让我们的员工感受到了公司。男人的温暖，让爱留人成为可能。
第三，抢占市场，再创辉煌的中介。
今年面对巨大挑战，我们没有退缩。按照省、分公司的统一部署安排，积极联系各机构、网点，加强业务指导和推广。我们在认真做好网点服务工作的同时，还动员公司全体员工齐心协力，扩大自营业务规模，做到对等不靠谱。经过全体员工和机构的共同努力，我公司上半年共实现保费4267万元。这一成绩创造了xxx中间业务的历史新高，业务规模是xxx全年的四倍多。
第四，以人为本，诚信服务。
服务是企业生存之本。服务质量不仅关系到公司业务的发展，也关系到公司的声誉和未来。因此，我们从未放松对服务质量和服务技能提升的要求。柜台人员经过培训，统一着装，让客户来办业务时感觉更专业、更方便、更热情，全面提升了服务质量和公司形象。我们坚持“以人为本，客户至上”的服务理念，想客户之所想，急客户之所急。我们的努力也赢得了广大客户的信任和认可。在今后的工作中，我们将继续以快速、专业、高效、准确的服务为广大客户提供一流的服务。
公司进一步加强了征集展示团队，使其能够更高效地及时通知客户付款。极大地方便了客户，同时有效规避了因合同未及时支付费用给客户带来损失的风险。
V.奉献爱心和社会责任。
2008年，自然灾害不断，5.12地震震惊世界。 xxx全体员工第一时间自发捐赠xxx元，将爱心送至灾区。党员自愿向组织缴纳专项党费xxx元。多名员工提出要奔赴抗震救灾第一线。考虑到当时的实际情况，公司拒绝了他们的要求。
六是深入开展思想政治教育和党风廉政建设。
在精神文明建设中，我公司始终把党员干部思想教育放在工作的首位，学习中有制度、有计划、有记录、有交流。全面学习党的方针政策和重要会议精神。通过学习，进一步纠正和提高领导班子的思想认识，增强政治敏锐度。
我公司一贯注重党风优良作风建设。以党中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩戒和预防腐败体系实施纲要》为指导，认真贯彻落实国家制度。本着纪检监察工作会议和根本原因责任制现场会议精神，在公司各级党委统一领导下，围绕“权力”三个核心环节，“钱”和“人”，采取“教育、改革、建立、监督”“查处”五项整治措施，标本兼治、惩防并举、联合管理、努力加强建设，加大预防和监督管理力度，有效防范经营风险的发生，促进经营管理，促进经营平稳可持续发展。
7.存在的问题和不足。
虽然我们在工作中做了很多努力，但仍然存在一些不足，主要表现在：
1.商科很轻松。 主要表现为厌倦了市场竞争和业务发展，对非原创业务的研究跟不上。
2.思想观念的转变还不够彻底，距离完全满足市场竞争的需要还有一定的距离。
3.虽然团队建设空前加强，但业务员专业技能单一、留存率低的问题也凸显出来。
4.客服人员日常培训不够，服务意识有待提高，服务水平有待进一步提升。
保险公司述职报告怎么写范文【篇8】
各位领导同志们：
今年以来，按照中央支行党委、总经理室工作分工，我主要负责业务xx营销部的推广和公司内外部的协调。期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导下，在xx中心分公司总经理室及相关部门全体成员的大力支持下，我认真履行职责，积极加强管理指导，努力协调分管各项工作。健康发展，取得一定成绩。截至xx、20xx，完成保费x 10000元，完成x%年度计划，超额完成x 10000元，计划在xx月完成x 10000元保费，20xx，并计划超过x 10000元.
今天，根据xx年度团队考核的统一部署和要求，我将就我今年的履职情况向各位领导作如下总结。如有不当之处请批评指正。
（一）积极学习，不断提高，做一名合格的保险经理
省一级机构负责人专业知识培训，本人积极报名，积极参加。学习期间积极配合，善于沟通，尊重他人，关心他人，学习后获得优秀的团队成员。 10月下旬，参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管培训学习。在学习过程中，他不断努力，谦虚好学，经过培训获得了优秀学员证书。通过这些学习，我对保险的基本理论、保险的基本知识、保险的基本业务、保险市场的基本运作模式有了更全面的认识和认识；对金融经济的特殊作用有宏观认识，对各种具体保险业务的具体业务流程和市场运作有比较系统的认识和把握。
（二）积极做好整体业务推进工作。
根据公司党委、总经理办公室成员的工作分工，我积极围绕年初公司工作会议确定的中心任务，围绕公司各项保险业务面临的发展环境和市场形势。受大市场环境影响，2009年经济持续疲软，新业务发展较为缓慢。因此，在整体业务增长点中，持续存储量成为一大亮点。我部根据上一年度的续保情况进行统计分析，对每一笔交易进行逐一分类，提前两个月梳理，分发给每一位业务人员，让每一笔业务都能被人熟知，每项业务都可以提前推进。更新通知。此举自推广以来，续订率大幅提升，效果理想。
二是大力开展渠道业务建设。为响应公司提出的渠道业务扶持政策，上半年我与xx鹏华汽车贸易有限公司签约，自此xx营销部拥有第一家汽车经销商渠道团队。如今，汽车经销渠道月业务量约10万辆，为我们的业务发展做出了突出贡献。现阶段，我正在积极走访北京现代xx店、中国一汽森雅佳宝等汽车经销商，加强交流，加强联系，洽谈今年和明年的合作事宜，基本达成共识。预计会有业务产出。
（三）理顺业务发展思路，为明年全面开展业务打下坚实基础
一方面，加强内部建设并积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严格工作纪律的同时进行人性化管理。每天与每一位业务人员沟通，在业务发展中遇到障碍时积极帮助他们协调沟通；每次他们过生日，我们都会同时送上鲜花和祝福。
第二个方面是积极协调，全面启动与当地大型停车场、运输公司、汽车经销商的多层次沟通和联系，积极协调各业务人员与其自身的业务合作。业务合作，积极稳健发展车险业务，意外险业务稳步发展。
第三个方面是加大公司的宣传力度。仅靠总行现有的宣传力度是远远不够的。我部计划明年与当地广告公司联系，深化我司品牌在当地的影响力，在xx县人民心中树立大陆保险的良好形象。
（四）存在的问题和不足
这一年，虽然工作取得了一些新的进展和成绩，但从党的要求来看，还存在不少问题。 优越的公司。 不足的。 主要表现是：一是业务质量的提升跟不上公司的快速发展，思路有待进一步完善； 二是忽略了商务和学习的关系，大部分时间都忙于商务和事业上的工作。 学习业务知识的时间比较少，工作中有时会出现一些偏差。 针对以上问题，我将在以后的工作中克服和纠正。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2021.x.x.x
保险公司述职报告怎么写范文【篇9】
在竞争激烈的人寿保险市场，虽然没有硝烟，没有旗帜欢呼，但保定这块热土却从未沉寂。 20xx年的秋天，必将载入民生大年，保定民生也以“冲击市场，激励团队”为目标，争先恐后，奋力拼搏。在秋季攻势的三个月里，取得了1万元的舞台表演，在系统中排名第18位。
一是实施“激情营销”，努力营造积极的营销氛围
人身保险营销是情感营销，是情感营销，是情绪营销。营销人员和感觉在很大程度上决定了业绩的高低。为了让每一位营销人员在公司内感受到积极的营销氛围，并在最短的时间内了解公司的营销意图，中分公司和四级机构尽最大努力在公司营造积极的营销氛围。
2.不断创新，打造更高层次的商务活动
为全面提升商务合作伙伴的效率举办座谈会的模式，逐步总结出一套生产座谈会运作适合保定地区客户特点和合作伙伴秋季攻势销售习惯的模式。包括两次开光法与吉祥动物貔貅在中支会中举行，以及易经生产讲座；四级机构每周举办客户联谊会、产创融合简报会、家庭生产座谈会。
三、自我加压充实结构优化结构
中分公司总经理室历来高度重视优化的团队结构。
通过对新法的不断学习和规划谈判的深入发展，商业伙伴对基本法这个最根本的利益来源有了更深的理解和信心；并意识到组织发展不仅是他们长期实践的保证，更是带领团队由弱到强的必由之路。
4.坚持和扎实的基础管理
基础管理之所以称为“基础”，是因为它是公司业绩和业务员收入的基础。通过工作日志、问卷调查、紧急联络卡等主动活动管理工具，持续实施活动监控；
在4月中国分会和日本视频晨会期间，可以对四级机构晨会的组织和出席情况进行监督。
5.战后的感想
虽然轰轰烈烈的秋季攻势已经告一段落，但还有很多值得思考的地方。一是准客户积累不足，冲刺乏力；二是产品销售结构仍然不合理，双赢比例仍然偏低；第三，新人的效力仍维持在较低水平，团队缺乏新鲜血液。