医院内科主任述职报告系列5篇。
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医院内科主任述职报告【篇1】
尊敬的各位领导、各位同事：
一年来，我在院领导的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批评指正：
一、政治思想及医德医风建设方面
领会及执行上级指示精神，不折不扣，和上级保持一致。遵照医院的部署，组织我科室全体工作人员，继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习有关构建和谐社会的各种文件精神，提高全体工作人员的思想觉悟，努力把医疗、教学、科研等各项工作做好，为构建和谐社会做好本职工作。全科人员严格遵守各项规章制度，没有出现违法违纪现象。开展反商业贿赂工作，组织科室人员参加医院的各种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识及觉悟，认真进行自查自纠，这些年来，科室人员无收受红包、回扣现象。努力提高医疗服务质量，一切工作以病人为中心，提供优质服务。由于医院的具体抓管个人及全体科室人员的通力合作，科室多次被医院评为“先进科室”、“十佳科室”，个人也多次获“优秀科主任”、“十佳科主任”称号。
二、医疗业务方面
严格执行医院各种规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理及健康教育等方面的工作，并努力按医院管理年的要求做好每一项工作，使我科在医疗市场竞争更为剧烈的情况下，仍能稳步发展，较好地完成了各项工作任务。
(一)住院率和业务收入
从开科以来，我科住院率一直稳居院内前三名，业务总收入也不断增长在收入增加的同时，药品比例也逐步下降。
(二)危重病人抢救工作
在做好繁重的临床医疗工作的同时，还坚持专业理论及新技术的学习，不断提高自己的业务技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情越来越复杂、越来越重，我科的危重病人数量较同期增多。通过医护双方通力协作，这些年来我科成功抢救不少老年重症肺炎、败血症、急性左心衰、大面积脑梗塞、急性心梗等病人，均得到患者及家属的肯定及感谢。同时通过积极对这些危重、疑难病例的诊治、抢救工作，不但成功救治了病人，全科医务人员也通过实战积累了不少的临床经验，业务水平大幅度提高，培养了一批技术骨干。(三)继续教育
根据工作需要，全员学习，养成良好的学习风气，以上医疗业务工作，个人除了积极参与外，更重要的是起到了指挥、协调作用，在全科室同志努力工作下，全科医护工作稳定，多年来无医疗事故及重大医疗纠纷。
(四)人才队伍建设
1、增强知识更新意识，组织科内学习医学“三基”知识及专业基础知识，并注意跟踪医药前沿信息，针对怡康病区医疗服务对象多为多系统、多器官病变患者这一特点，科内不仅对每一位医师提出专业发展要求，并且强调在怡康病区工作的医师通读内科学，以便医师在熟练掌握内科常见病、多发病诊疗技术，又能对专业知识掌握有所侧重，知识结构与医学发展基本同步。为了检验学习的效果，科室每季度对主治以下医师卷面考试一次，并记录成绩。
2、抓紧外派学习。全科室医师尤其是青年医师都认识到外出进修学习是拓宽视野、更新知识、增强临床工作能力的好机会，科室也抓紧机会做好这一工作，联系的进修医院有中山大学一附院、北京中日友好医院、中南大学湘雅医学院等，但因为种种原因，目前尚未派出人员进修学习，这也是个人的遗憾之一。
(五)开展新技术、新项目
响应医院号召，开展中医特色治疗，增加服务新技术、新项目。我院是中西医结合医院，中西结合治疗是我院的优势。在国家大力发展中医药的大背景下，我们倡导增加中医治疗的比例。这些年组织科内已开展的有中频穴位治疗、中药烫疗，对于老年人骨关节病，颈、腰椎增生、骨质疏松、消化不良、便秘等病证，有良好疗效，且无痛苦，已逐渐为老年患者接受，深受老年患者的喜爱。近2年来还通过与针灸、推拿科的协作，开展针灸推拿治疗。我科通过请会诊，针灸、推拿科派专人到病房开展治疗，方便了老年患者，且增加了治疗手段，促进患者的病情康复。目前还增加了穴位敷贴、艾灸、中药熏洗等中医外治治疗，促进中医特色科室的构建。新技术方面，开展的有长期置入空肠管治疗吸入性肺炎、老年性衰竭等疾病，在老年人肠内营养这一方面，逐步形成了一定的经验。
三、教学工作676u.cOM
作为研究生导师，本人这些年来招收老年心、脑血管中西医结合防治专业研究生13名，顺利完成学业8名，毕业后的学生各自成为医院的技术骨干，本人还承担研究生的急诊学教学任务，同时在本科教育方面，承担本科临床体格检查培训，中西医结合内科学等课程教学任务，真诚对待学生，视学生如己出，认真教学，得到学生的好评，并获得“优秀研究生导师”、“十佳教师”等荣誉称号。这些年来，组派科室人员承担学院中西医结合本科、临床医学本科《诊断学》理论教学，临床见习课及实习前体格检查培训课，圆满完成了临床理论课、临床见习课、实习前培训、临床实习等教学任务。无论是临床带教还是理论讲授，各位老师都一丝不苟，尽职尽力，得到同学们的好评。
四、不足
1、业务方面：近年来的同期收入相比虽仍有增多，但相对于医院其他兄弟科室来说，仍存在一定差距，这与病人来源较单一、治疗方法较单一和局限，思路不够开阔有关，我们还要积极扩大病人来源，充分利用好科室优越的医疗资，加强借鉴、研究及开发传统中医药特色的治疗方法，加强对卫生法规、医保政策及医院有关文件的学习及研究等，我们科室才能有所发展。
2、我科室个别职工工作仍欠细心，责任心不够强，仍有医疗护理差错的苗头发生;解释工作和健康宣教工作做得还不够细致，极个别病人及家属对我们某些工作还不够满意。
3、医疗护理文件的`书写质量仍存在一些缺点，有待进一步提高。
4、学科建设及科研工作方面还需要加强及努力。
解决方法：在个人、科室与相关医院联系的同时，向医院提出要求，由本院与对方医院公对公联系，争取对方医院重视，早对我们打开进修学习大门，另外，多医院同时联系，增加学习机会。
医院科室主任述职报告2
20xx年在院领导班子的正确领导下，我科紧跟各项部署，围绕领导班子提出的"文化建院、依法治院、以德办院、人才立院、科技兴院、服务赢院"的办院宗旨，把握住我院品牌建设的三个重要环节"知名度、美誉度、诚信度"在创新管理，提高医疗水平更新医疗护理的观念，深化优质服务，加大了管理力度，工作取得了必须的成绩。
一、加强学习，提高自身素质
用心参加群众路线教育实践活动，认真落实科学发展观，始终和党中央持续一致，用心响应院领导的各项号召，遵纪守法，遵守各项规章制度，医德医风正派。在业务上，努力钻研专业知识，利用早会、查房进行理论联系实际学习，巩固了专业知识，学到了国内外新动向新知识，提高了整体业务水平。
二、调动医护人员用心性，团结一致做好本职工作
调动全科室人员用心性，增强凝聚力，工作中以身作则，严于利己，宽以待人，充分信任每一位医护人员，充分发挥每一位医护人员的主观能动性，对他们的工作做出公平、公正的评价，以理服人，以德理科。发扬科室人员始终如一的团结向上的精神氛围，处理好科主任与他们之间的关系，处理好医护关系，处理好医护与患者的关系，使大家把自身的发展融入到科室发展的整体发展之中，只有科室团结才有向心力，科室各项事业才能得到充分的发展壮大。科室医护人员严格遵照各项规章制度，遵纪守法，用心响应各项号召，医护人员技术水平和服务水平深受患者及家属的好评。二甲复审工作准备充分，来科检查项目顺利达标。
三、加强医疗质量管理，高度重视医疗质量安全
认真执行各项规章制度，用心参加全院各项会议，经常利用早会和工作中进行医疗安全学习，认真学习执行病例书写规范，会诊制度、首诊医生负责制度、早晚制度，做好术前讨论，疑难病例讨论，死亡病例讨论，认真执行抗生素应用规范，处方书写规范，增强法律意识，时时防范医疗纠纷和医疗事故发生。
四、响应医院号召，用心开展新项目
在实际工作中，严格执行范围内开展业务，一年中开展了小脑扁桃体下疝伴脊髓空洞症手术一例，脑积水腹腔分流术腹腔端导管介入手术一例，左大脑半球胶质瘤手术一例，(由于各种原因过去不敢开展的手术此刻已经尽量开展起来)全年无
医疗纠纷及事故发生，营造了安全舒适的工作环境。
五、重视梯队培养建设
我科成立近20年，科室成立至今，注重人才培养和梯队建设，科内医生基本到达全员进修学习，专业技术水平逐步得到提高，现主任医师一人，今年晋升主任医师批件下来三人，原有副主任医师两人，医生技术队伍全员已到达高级职称水准，为科室可持续性发展奠定了良好基础。
六、努力创造两个效益
今年我科经过全体医护人员的努力工作，社会效益明显提高，经济效益创历史，全年患者住院人数1400余人，全科经济收入752万元，和去年同期比超额完成74万元，全年无医疗护理投诉。
七、不足之处
1、业务学习还不够系统完善，不能持之以恒。
2、颅脑损伤患者住院人数逐年减少，我们盼望我院早日搬迁120急救中心早日归还我院。
寒冬辞旧岁，瑞雪迎新年，新年到来之际，感谢院领导和全院职工对我科的关心、支持、和帮忙，预祝大家新年快乐，身体健康，工作顺利，幸福相伴永久。
医院科室主任述职报告3
各位领导、各位同事：
首先感谢领导对我的信任和培养，感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下，在科室同事的努力下，特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。
一、重视学习，加强修养，营造良好的科室研修氛围
用心参加医院和上级部门组织的各类学习，认真学习实践科学发展观，自觉钻研业务，用心撰写论文。同时努力营造科室爱学习、善交流、勤研讨的氛围，建立学习档案，人人订阅专业杂志，定时组织学习，交流心得，疑难的病例，群众会诊;鼓励并支持科室成员继续教育、进修学历等，促进了科室成员素质的提高。一年来有多人拿到了高一级学历证书，在省级刊物上发表论文多篇;撰写提案多个，其中《加强对年轻医生基本技能和基础理论培训》被医院评为优秀提案。
二、爱岗敬业，团结协作，促成朝气蓬勃的新风貌
努力以身作则，要求别人做到的自己首先做到。遵纪守法，工作用心，认真负责;做事公平、公正;生活上尽力关心帮忙他人。努力以人为本，营造一个和谐、融洽的工作环境，同事团结协作，情绪愉快，热情工作。近年特检科工作量前所未有地激增，而人员配备不足，个性是开展体检以来，更可谓是起早摸黑，许多时候上厕所都得向就诊病人请假，但科室成员没有怨言，发扬团队精神和奉献精神，主动放弃休息来加班，保质保量完成工作，让病人满意。
三、强化管理，锐意进取，开创科室工作新局面
管理树形象，管理出效益。抓职责制的落实，实行“负责制”，杜绝了相互推诿现象，保证检查、报告的认真、规范、及时。严格实行上级医师负责制，有疑难群众讨论，最后由上级医师签名负责，以此提高诊断报告的正确率。实行仪器设备专人负责制，将科室的仪器都落实到每一人管理、护养，建立维修档案，提高仪器设备的整洁和完好率。一年来，科室没有出现过一次医疗差错和事故;在医院组织的各项满意度测评中，都取得较好的成绩。
四、用心宣传，沟通合作，实现任务超额完成
特检科拥有我县一流的医疗仪器，为了限度地发挥出它的效益，我着重抓服务态度，热情对待病人，加强医患沟通;用心宣传，主动和临床科室沟通合作，取得了社会效益与经济效益的双丰收。除完成体检1万多人外，心电图同比增长分别为15%，动态心电图增长30%;心功能检查增长100%多;b超室同比增长20%;病理科同比增长10%;超额完成了任务。
当然还有许多的不足，观念转得不如时代快，理论水平有待提高，科室还有一些不尽人意的地方，但请领导相信，我会在今后年的工作中努力改善，取得更好的成绩。
医院内科主任述职报告【篇2】
各位领导：
回首过去的一年，非常感谢医院领导给我这个锻炼平台，让我在工作中继续学习，不断进步，并逐渐提高我的自尊心。素质和才能。回首往事，我学到了很多。领导和同事的支持和关心，让我感受到了世界的温暖。在此，向各位领导和全体同仁表示最衷心的感谢！有您的帮助，我的工作才能更轻松。工作中，我紧紧围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严于律己，做好各项工作。以下是我今年的报告。
一、管理
新的一年，在医院领导的正确领导和帮助下，我们的工作将围绕以患者为中心，在以服务好临床为工作目标，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造业务全面、工作热情高涨的团队。作为管理者，对下属要充分“检人、用人、聚人、显人”，充分发挥员工的主观能动性和工作积极性，提高团队整体素质，树立了强大的开拓、创新、务实、高效的新形象。
我完全意识到我既是经理又是执行者。要想带领好一个团队，除了要熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人手紧张的情况下，每个人都能主动承担起工作的责任。在工作作风上，能遵守规章制度，与同事团结一致，务实求实，乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤奋刻苦。在生活中发扬勤奋、朴实、勤奋、勤奋、乐于助人的优良传统，永远做一个诚实的人，勤奋工作，做事认真，严格要求自己，时刻发挥模范带头作用。
二、思想方面
一年来，我始终坚持正确的世界观、人生观和价值观，以正确的世界观、人生观和价值观指导自己，致力于学习、工作和生活实践，积极树立爱国爱院思想。医院是我父母的温饱，我支持领导的管理思想。大路漫漫，为了加快医院的发展，认真做好自己的本职工作。
我可以重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自己的综合素质。在工作中，坚持边做边学，不断提高综合素质水平。强化制度执行的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每次院务会议的记录，及时将这些精神传达给每一位员工；二是努力学习业务知识，重点学习各类维修技术和管理知识。在学习方法上，要在重点中找到重点，抓住重点，结合自身在理论技术和管理知识方面的不足，进行有针对性的学习，不断提高业务工作能力。
3. 工作
一年来，我一直很努力，按时完成了任务。严格要求自己，勤奋工作，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益。在日常平凡的工作中，努力做好本职工作：认真收集部门的工作要求和信息，全面准确地了解和掌握工作各方面的发展情况，分析工作中存在的主要问题。
总结工作经验，及时向主管汇报，使主管能够全面、准确地了解和掌握近期工作的实际情况，为解决问题做出科学、正确的决策。对领导下达的每一项任务，优先排序，合理安排时间，按时保质保量完成任务。在日常工作中，认真听取员工提出的问题、要求和建议。同时，对员工要求解决但暂时解决不了的问题，我们认真讲解，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们是为员工着想。
总的来说，过去一年，我在团队管理方面考虑的比较多，工作范围广，任务重。因为正确理解了上级的工作安排，坚决贯彻医院各项制度，发挥了良好的生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的积极性。他们工作积极主动，不怕脏活，认真负责，圆满完成了医院安排的各项任务。
我也认识到自己的缺点。文化知识水平还比较低。随着医院的发展，可以预见，我们的工作会更加繁重，要求会更高，需要掌握的知识也会更多。更高更宽。今后，我将自觉克服自己的短板，发扬自己的成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋工作，努力学习，努力提高理论素质和各项工作技能，做一个合格的领导者。 ，为全面建设医院、发展医院的目标做出自己的贡献。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2020.x.x.x
医院内科主任述职报告【篇3】
医院内科主任述职报告的范文
本人任职期间，在医院党组织的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，带领全科室人员圆满地完成了医院交付的各项工作任务。
在工作中认真学习党的方针政策，做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致，为人正派，工作身先士卒，任劳任怨，充分调动科室人员的工作积极性及创造性。按照卫生部“三好一满意”要求，加强科室医德医风建设，树立救死扶伤、以病人为中心、全心全意为病人服务的服务理念。同时注重提升全科人员的业务水平，采取送出去进修及科内业务学习相结合，严格三级查房及疑难病例讨论制度等方式，极大提高了全科的业务能力及抢救成功率。20xx年以来，危重病人抢救成功率达90%以上，特别是最近连续抢救成功3例溺水及高压电击伤致心跳呼吸停止病人，获得了广大患者的.一致好评。
在完成内科自身工作的同时，在克服人员不足的情况下，还承担了大量额外的工作，包括发热门诊、肠道门诊工作、体检工作及楼塔120工作，另外还全程参与骨科高龄病人术前讨论，为骨科手术保驾护航，虽有怨言，但还是圆满完成了。
目前搬入新病区后，存在主要问题是人员不足及结构不合理，特别是护理队伍太过年轻，工作经验不足，另外护嫂
未安排到位，优质护理示范病房根本达不到要求。
下一步规划：打算以搬入新病区为契机，坚持科主任领导下医疗组长负责制，不断提高医疗质量及服务水平，加强与上级医院联系，保持与社区服务中心密切合作，搞好双向转诊，更好地吸引病人，为病人服务。
医院内科主任述职报告【篇4】
各位领导：
今年以来，在我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医务人员更新了思想观念，提高了工作水平作风，加强内部管理，进一步壮大员工队伍。竞争意识和质量意识，圆满完成年度工作目标。述职报告如下。
1、继续拓展业务，圆满完成今年的目标任务
今年是我们部门挑战与机遇并存的一年。门诊综合楼和职工楼的建设，极大地影响了全院尤其是我科室的医疗和办公环境。但由于医院领导和员工齐心协力，共克时艰，我科的医疗和办公工作有了明显改善。环境使我科取得了可喜的成绩，取得了经济效益和社会效益。
二、深入开展先进教育，提高干部职工政治思想素质
统一思想，坚定信心，从责任教育员工意识、安全意识、服务意识，提高专业性和责任感；发现工作作风和工作能力的不足，认真整改；通过义诊、农村随访体检等活动，进一步提高了救死扶伤、全心全意为人民服务宗旨的教育，通过开展各项活动，进一步发展医院工作推进，科室形象全面提升。
三、加强部门内部管理，优化服务环境，提升服务质量
今年起，综合部广泛开展社会服务活动，自觉接受社会监督。科室所有医务人员不接受患者的邀请和礼物，不乱收费、不检查、不乱用药以创收。将服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目专业化、文明创建常态化、投诉处理快捷、社会信誉提高的管理理念落实到部门日常管理中。落实医疗服务标准，实行周六、周日医生查房制度，建立医患沟通记录系统，建立“医患联系卡”。一年来，科室坚持对患者实施个性化医疗和人性化服务，吸引了大量当地及周边患者就诊，门诊和住院人数明显增加，达到历史最好水平.
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平 病案研讨，主任巡视积累临床经验，专业水平不断提高，人才队伍不断壮大。科室每周召开一次例会，强调医疗安全，密切关注医生和护士职责的落实；每月进行两次安全质量检查，对不合格的行为进行彻底整改。制定切实有效的安全管理措施。安全是保障部门业务发展的重要环节。因此，每一位员工都必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和敬业精神。
五、加强护理质量管理
一是继续推行三级护理质量管理体系，坚持落实检查、评价、反馈制度，建立质量保证体系。追溯机制，确保护理质量符合标准要求。二是着力督促核心护理制度落实，加强管理，定期对护理缺陷和护理投诉进行归因分析，总结经验教训，提出预防和改进措施。三是重点加强对新入职护士和初级护士的技术考核。制定护理人员年度培训考核计划和护士标准化培训计划，采取多种措施，认真组织实施。四是进一步规范护理操作术语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。五是充分发挥临床护理人才优势，提高护理团队的科研水平和技术创新能力。
六、加强学科建设，促进业务快速发展
继续遵循“突出心脏病学特色，发挥优势”的原则，并以完善综合服务功能为目标，以“”发展思路，做大做强科室。继续加快心血管内科建设步伐。将具有发展前景和自我激励的优秀人才输送到省级医院深造。倡导多科室参与合作，采取协同攻关，优势互补，促进相关学科发展。及时在内科和儿科，让普通PE ople可以花更少的钱。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2020.x.x.x
医院内科主任述职报告【篇5】
各位领导：
这一年，我理解并贯彻了上级指示精神，与上级保持一致。按照医院部署，组织我科全体员工继续深入学习重要思想，认真学习建设和谐社会的各项文件精神，提高全体员工思想意识，努力做到从事医疗、教学、科研等工作。好，为构建和谐社会做好自己的工作。一年来我的工作汇报如下：
1.政治思想和医德建设
全体干部严格遵守各项有不违反法律法规。开展xx工作，组织科室人员在院内参加多种形式的教育活动，认真学习有关文件，提高思想认识和自觉性，认真进行自查自纠。多年来，部门人员没有收到回扣。努力提高医疗服务质量，一切工作以患者为中心，提供优质服务。
2. 医疗业务
严格执行医院各项规章制度，狠抓医疗质量管理、感染管理、护理管理和健康努力按照医院管理年度的要求做好各项工作，使我科在医疗市场竞争更加激烈的情况下仍能稳步发展，做好各项工作。
在从事繁重的临床医疗工作的同时，他还坚持研究专业理论和新技术，不断提高业务和技术水平。随着年龄的增长，老年患者的病情变得越来越复杂和严重，我科的危重症患者数量较同期有所增加。经过医护人员的共同努力，我科成功抢救了多名重症肺炎、败血症、急性左心衰竭、大面积脑梗死、急性心肌梗死等老年患者。这些危重、疑难病例的诊治抢救，不仅患者得到成功救治，全科医生也通过实战积累了大量临床经验，专业水平大大提高，培养了一批技术骨干.
根据工作需要，全体员工学习，营造良好的学习氛围。在上述医疗业务工作中，除了积极参与外，更重要的是发挥指挥协调作用，各部门全力以赴。当前形势下，全科医疗工作平稳，多年来未发生医疗事故和重大医疗纠纷。
3.工作不足
虽然近几年同期收入仍有增长，但与医院其他科室相比，仍有一定的差距。收入。差距与患者来源单一、治疗方法单一、局限、缺乏宽广的思维有关。要积极扩大患者来源，充分利用科室优势医疗资源，加强对卫生法规、医保政策、医院相关文件的监管。只有通过学习和研究，我们的部门才能发展。
我科个别工作人员工作仍不认真，责任心不够强，仍有医疗失误迹象；讲解工作和健康教育工作不够细致，患者及其家属很少，有些工作不够满意。医疗保健文书的书写质量还存在一些不足，有待进一步提高。学科建设和科研工作仍需加强和努力。
以后我会在亲自联系相关医院和科室时向医院提出要求，医院会与对方医院进行B2B沟通，争取引起其他医院的注意，并尽快给我们打开升学的大门。此外，多个医院同时连接，增加学习机会。
此致，
致敬！
汇报人：xxx
2020.x.x.x