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实用总结: 人力资源转正工作回顾 月度范文精选

时间: 2022-11-11

时间不会说话,日历会告诉我们已过一个月了,为了尽快的完成工作任务,我们可以准备自己本月度的工作内容分析报告了。而我们写下的工作总结,让我们明确了下一月的目标任务。优秀的人是怎么写月度工作总结的呢?下面是小编精心整理的“实用总结: 人力资源转正工作回顾 月度范文精选”,欢迎大家阅读,希望对大家有所帮助。

我于20xx年9月13日加入公司人力资源部。在这3个月里,我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的帮助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是我的工作总结以及工作计划。

一、招聘工作

1、现场招聘

目前,现场招聘依托于人才市场、劳动力市场以及自主应聘三个渠道。我在前期同事的指导帮助下以及后来亲自去现场实践的过程中学到了很多。现场应聘人员多集中在一线岗位技术工人以及应届生,人员较多较杂,给我们招聘工作带来了一定压力。如何在众多应聘者中筛选出真正适合岗位的人员,做到“宁缺毋滥”,是日后亟需学习和锻炼的技能。

2、网络招聘

我在试用期的招聘工作主要还是以网络招聘为主。一方面在筛选简历时遇到疑问可以及时与同事沟通解惑减少失误,另一方面在阅读众多简历的过程中潜移默化地学习到相关专业知识。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,掌握面试注意事项、问题维度,让自己尽快成长,胜任工作。

相对于一线岗位,高学历高技能以

及办公室管理人员比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。目前公司开通了智联招聘,前程无忧,xx人才网,xx劳动力网站,钢管人才网及中国建筑人才网等。根据这些网站不同的特点发布不同的招聘信息,招聘网站上每天都会收到大量的应聘简历。这就需要我们根据缺岗情况积极与用人部门沟通,根据招聘岗位的职责和任职资格,初步筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信息,然后再面试甄选,及时补岗,满足各部门的用人需求。

3、校园招聘

10月份按时汇总了各项目、各部门的应届需求表,与同事一起整理了15届校园招聘计划,参与宣传材料以及实施方案的优化,掌握了校招前期准备的基本流程。 11月份前往山东xx大学参与校园双选会,吸引了一批应届生前来面试,储备了较多的优质简历。这次实践经验让我感触很深,招聘的效果体现在你的功课做得是否到位。做为招聘专员不仅

是企业的形象、企业文化的传播者,而且还要有对应聘者高度负责的态度,所以招聘工作专业、专注、专一,也是我今后工作努力的目标。

二、部门常规性工作:

1、日常工作:每周/月公司招聘情况报表;各项目、各部门用员申请汇总归档,用员需求等基础数据统计工作;新员工相片采集,餐卡办理等事宜。

2、领导安排的临时性工作,协助其他同事完成一些基础的工作。

三、需要改进和提高方面:

1、提高自身的执行力,招聘工作不可避免的存在一定的难度,在取得成绩的同时,我也意识到自己的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。多多学习机械设备行业的岗位知识,提升储备简历的质量,完善招聘流程,把每一个环节做细做精,充分发挥自身优势,

提高业务水平。

3、增强与各项目、各部门领导及员工的沟通,完善对接工作,提升自己的服务质量。 4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

四、工作计划

1、一线岗位招聘:

结合xx基地各部门、各项目组的发展壮大,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料。

2月至4月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部分年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵活性。

2、校园招聘:

(1)20xx年底各院校大批应届毕业生实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人才工作,建立人才梯队,为公司可持续发展提供人力支持。

(2)3月中旬至6月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。

3、后续工作:

(1)做好20xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽最大的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。

4、建立人才库:

人才库资料主要来自两个方面。

是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人才库是否有工作职能相同或类似的人选,如有合适人选给予推荐。另外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出公司人才储备的系统化和专业化水平。

在入职的这三个月,我能完成领导交付的工作,也很喜欢招聘这个模块,我希望能够以最饱满的热情为公司做出最大的贡献,希望在今后的工作里接触到更多的工作。我也将以更饱满的工作激情投入到每一项细微的工作当中,紧跟公司发展的步伐,能更好的融入到这个大家庭中,为公司的发展做出自己应有的贡献。

综上,人力资源工作在20xx年结束,20xx年即将到来之际,只有不断地学习

与加强自身素养,结合公司整体战略与部门特色才能够取得更大的进步与提升。

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