医院护理半年工作总结精选。
时间像流水一去不复返,六个月一下子就过去了。按照公司制度的基本要求,我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了,而进行工作总结,有利于指导我们下一季度的工作。我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢?下面的内容是小编为大家整理的医院护理半年工作总结精选,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
医院护理半年工作总结 篇1
半年工作转眼即过,在这半年的工作中,全体护理人员在院长、护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。
1、重申了各级护理人员职责,并完善制定了各班护理人员的职责,明确了各类岗位责任制和护理工作制度,护士各尽其职。
2、坚持了查对制度:
(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。
(2)严格执行护理操作三查七对一注意制度。登记,加药,穿刺,更换液体等。
(3)认真填写并完善各项登记记录。
3、认真执行院内各项规章制度。
二、认真落实各项管理制度
1、严格按工作计划安排本周工作重点,总结上周工作中存在的优缺点,并提出相应的整改措施,制定出下周工作重点。
2、每季度对护理质量进行检查,并及时反馈,使每位护理人员不断提高各项业务水平。
3、认真执行日测日检工作,护理人员每天认真真实统计好个人工作量,业务收入等日常工作。负责人不定期抽检,及时发想问题及时解决。
三、服务质量管理
1、认真落实护士行为规范,在日常工作中落实护士文明用语,积极学习医患沟通技巧,并积极参加院内组织的礼仪培训,在工作中很好应用,提高满意度,增进护患情感,拉近护患距离。
2、开展健康教育,对病人发放满意度调查表,(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上,并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
四、加强业务技术学习,提高护理人员业务素质
1、增加对护理人员基础知识培训,以增加知识面。
2、积极参加院内组织的各项业务学习,扩大知识面。
3、科室每周晨间提问1-2次,内容为基础理论知识和专科知识。
4、每季度组织知识培训并考核。
5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。
6、护理人员之间相互学习相互提高,年轻同志学习老同志实践经验,老同志学习年轻同志知识面,新老相互学习共同提高。
五、院内感染与质控的管理
1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等进行紫外线消毒,在病人众多的情况下确保安全,未发生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及时毁形,浸泡,集中处理,并定期检查督促,对各种消毒液浓度定期监测。
3、对于出现差错事故及时上报,不漏报,不瞒报,实事求是,专人管理,及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视,避免给患者带来伤害。
六、重视人才培养,优化护理队伍
1、组织了新聘用护士进行岗前培训,通过培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程,履行好白医天使的神圣职责。
2、充分培养护理人员组织参与性,“5.12”护士节举办了护理操作技术展示。分别赛出了前三名,给予奖励。
医院护理半年工作总结 篇2
上半年,我科遵循医院所倡导的“以病人为中心,以提高医疗服务质量”主题的服务宗旨,认真执行本年度护理工作计划,按土右旗医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则,完善各项护理规章制度,改进服务流程,改善住院环境,加强护理质量控制,持护理质量持续改进。现将上半年我科工作总结如下:
一、落实护理人才培养计划,提高护理人员业务素质。
1.对各级护理人员进行三基培训,每月组织理论考试和技术操作考核。
2.每日晨间提问,内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。
3.组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。
4.组织全科护士学习医院护理核心制度,并进行了考核。
5.每个护士都能试练掌握各项护理操作技能,并进行了考核,合格率97%。
6.各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考试,参加率100%,并取得优异的成绩。
二、改善服务流程,提高服务质量。
加强了“优质护理服务”,规范接待新入院病人服务流程,推行服务过程中的规范用语,加强基础护理,为病人提供各种生活上的便利,对出院病人半月内制动询问病人的康复情况并记录访问内容,广泛听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施,不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉,科内发放护理服务质量调查表20份,病人满意率100%,提名表扬服务态度。
三、完善各项护理规章制度及操作流程,杜绝护理差错事故发生。
每周护士会进行安全意识教育,查找工作中不安全因素提出整改措施,消除差错事故隐患,认真落实各项护理规章制度及操作流程,发挥科内质控小组作用,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,护理差错事故发生率为零。
四、护理文书书写,力求做到准确、客观及连续。
护理文书即法律文书,是判定医疗纠纷的客观依据,书写过程中要认真斟酌的,能客观、真实、准确、及时、完整的放映病人的病情变化,不断强化护理文书正规书写的重要意义,使每个护士能端正书写态度,同时加强监督检查力度,每班检查上一班记录有无纰漏,质控小组定期检查,护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,每月进行护理文书质量分析,对存在问题提出整改措施,并继续监控。
五、规范病房管理,建立以人为本的住院环境,使病人达到接受治疗的最佳身心状态。
病房每日定时通风,保持室内安静、整洁、空气新鲜,对意识障碍病人提供安全有效的防护措施,落实岗位责任制,按责任制护理标准护理病人,落实健康教育,加强基础护理及为重病人的护理,满足病人及家属的合理需求,上半年护理住院病人、各级别护理病人合格率100%,无护理并发症。
六、急救物品完好率达到100%,急救物品进行“四定”管理。
每周专管人员进行全面检查一次,护士长每周检查,随时抽查,保证了急救物品始终处于应急状态。
七、工作中还存在很多不足:
1、基础护理不到位,个别班次新入院病人卫生处置不及时,卧位不舒服。
2、病房管理有待提高,病人自带物品较多。
3、个别护士无菌观念不强,一次性无菌物品用后处理不及时。
4、学习风气不够浓厚,无学术论文。
5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。
6、健康教育不够深入,缺乏动态连续性。
医院护理半年工作总结 篇3
2020年上半年,在院长的正确领导下,在各科室的密切配合和支持下,护理部带领全体护理人员团结一致,着力建设好医院,结合制定的工作年初由护理部。规划目标管理,带领全院护理人员积极完成各项工作。
我。围绕三级精神病院的设立积极开展工作
1、根据市卫生局制定的考核标准,今年2月,护理部组织开展了精神科主任医师工作。全院再次认真研究各项考核标准,要求各科室按要求完成各项工作。
2.加大护理质量自查力度,认真落实整改措施,提高护理质量。护理部护士长不定期对病房的护理质量进行检查,存在的问题及时整改,检查合格。 →整改→复检→整改程序狠抓各项护理工作,使护理质量不断提高。
3、增强护理人员应急能力,组织全院护理人员学习各种应急预案,并进行模拟演练,不断提高护理人员的应急响应水平。
4、做好各项护理文书的撰写质量,组织护士长学习新xx省临床护理文书规范,各科室严格按照《xx省》要求《病历书写规范》的书写,及时、准确、真实地记录患者的动态情况,为患者的诊疗提供可靠依据,有效防止医疗纠纷的发生。
二、加强安全管理,确保患者安全
护理部定期召开护士长安全管理会议,定期到各科室进行护理行政检查室,发现安全隐患,督促改进。在管理中,护理安全工作往往坚持不懈,层层把关,把责任落实到人,切实做好安全管理工作,有效防范安全隐患,保障患者安全。各科室护士长将安全检查作为日常重点工作,及时检查病房环境,消除一切安全隐患,确保医疗安全,保障患者生命安全。
三、加强护理管理,深化护理服务意识
1、加强病房护理管理,提高护理质量。各科室护士长根据病床设置成立护理责任组,科室护士长和护士担任组长,负责对组内护理工作的质量控制和监督。护理部根据医院发展需要,不断完善护理质量控制体系,修订护理人员考核规则,进一步完善病房管理、基础护理、分级等护理质量考核内容和评分标准。护理、消毒和隔离工作。 、护理文件的撰写及各科室的护理质量。
2.加大实施和监督检查力度,注重对护士操作规程质量的监督。做好三级质量控制管理,按要求开展质量控制活动,明确分工、责任到人,做到人人参与、分级管理、共同把关,确保质量。有检查记录、分析、评价和改进措施。各科室护理措施完成率均在90%以上,保证了护理质量持续提升的有效性。
3.及时反馈护理质量控制中发现的问题,召开院内护士长会议讨论分析,讨论分析护理中的疑难问题,提出有效的整改措施。护士100%了解问题和改进措施。
4.各科室要做好急救医疗器械管理工作,每班交接时认真检查急救物品、药品、设备,做到“四个确定”,
及时补充应急药品,保持账目一致,保持完好,确保其完整率达到100%。
5.加强护理文件质量管理。护理部不断强化护理文件正式书写的重要性,让每位护士端正书写态度,同时加强监督检查,要求科室品管组定期检查,定期检查和不定期检查由护士长检查,并审查每份病历。进行最终质量检验,发现问题及时纠正。每月对护理文件质量进行分析,对存在的问题提出整改措施。 1-11月,出院病历1713份,护理文件合格率达95.61%。
6.加强积极性,培养责任感,发扬“主人翁精神”,人人参与管理,充分发挥大家的优势和积极性,让大家主动工作。 强化主动服务意识,倡导“微笑服务”,礼貌问候,文明语言,热情接待,细心介绍,全程关注。
希望今年下半年能招收新护士,以及医院护理人员的年度考核和合同到期的技术考核。 护理人员评估和撰写评估意见。
医院护理半年工作总结 篇4
回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作,较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间,参加肠道门诊工作,确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次,干部体检数百余人次,外出公益服务15余人次,
二、 围绕创建“二甲”医院的工作重心,积极开展工作
1、为落实“二甲”评审的各项准备工作,护理部按照“二甲”护理管理评审标准,就相关各项工作进行分解安排,要求各部门在完成日常工作的前提下,确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核,并对存在的问题作相应的指导。
2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第三人民医院,学习上级医院先进的管理理念、管理方法,以弥补自己工作中的不足之处,为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量,保障护理安全
1、根据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际,护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准,制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分,并将科室的护理质量与绩效工作挂钩,大大的促进了各科的积极性,提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作,护理部重新制定了《晨会交xx细则》、《床头交xx*程序》、《治疗班考核要求》等护理制度,并以新制度为准则对临床护士进行考核。