医院护理半年工作总结精选。
时间像流水一去不复返，六个月一下子就过去了。按照公司制度的基本要求，我们接下来的工作就是总结半年以来的工作成果了，而进行工作总结，有利于指导我们下一季度的工作。我们在写半年度的工作总结时需要注意哪些呢？下面的内容是小编为大家整理的医院护理半年工作总结精选，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
医院护理半年工作总结 篇1
半年工作转眼即过，在这半年的工作中，全体护理人员在院长、护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
1、重申了各级护理人员职责，并完善制定了各班护理人员的职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，护士各尽其职。
2、坚持了查对制度：
(1)要求严格执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起，杜绝漏洞。
(2)严格执行护理操作三查七对一注意制度。登记，加药，穿刺，更换液体等。
(3)认真填写并完善各项登记记录。
3、认真执行院内各项规章制度。
二、认真落实各项管理制度
1、严格按工作计划安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，制定出下周工作重点。
2、每季度对护理质量进行检查，并及时反馈，使每位护理人员不断提高各项业务水平。
3、认真执行日测日检工作，护理人员每天认真真实统计好个人工作量，业务收入等日常工作。负责人不定期抽检，及时发想问题及时解决。
三、服务质量管理
1、认真落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语，积极学习医患沟通技巧，并积极参加院内组织的礼仪培训，在工作中很好应用，提高满意度，增进护患情感，拉近护患距离。
2、开展健康教育，对病人发放满意度调查表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在85%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。
四、加强业务技术学习，提高护理人员业务素质
1、增加对护理人员基础知识培训，以增加知识面。
2、积极参加院内组织的各项业务学习，扩大知识面。
3、科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和专科知识。
4、每季度组织知识培训并考核。
5、鼓励每位同志积极参加继续教育学习。
6、护理人员之间相互学习相互提高，年轻同志学习老同志实践经验，老同志学习年轻同志知识面，新老相互学习共同提高。
五、院内感染与质控的管理
1、科室坚持了每天对穿刺室、治疗室、留观室等进行紫外线消毒，在病人众多的情况下确保安全，未发生一例交叉感染。
2、一次性用品使用后均能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期监测。
3、对于出现差错事故及时上报，不漏报，不瞒报，实事求是，专人管理，及时组织讨论、分析、定性。大家共同发言引起大家重视，避免给患者带来伤害。
六、重视人才培养，优化护理队伍
1、组织了新聘用护士进行岗前培训，通过培训，使她们树立法律意识、质量意识、安全意识，在岗位中认真遵守各项规章制度及操作规程，履行好白医天使的神圣职责。
2、充分培养护理人员组织参与性，“5.12”护士节举办了护理操作技术展示。分别赛出了前三名，给予奖励。
医院护理半年工作总结 篇2
上半年，我科遵循医院所倡导的“以病人为中心，以提高医疗服务质量”主题的服务宗旨，认真执行本年度护理工作计划，按土右旗医院护理服务质量评价标准的基本要求及标准考核细则，完善各项护理规章制度，改进服务流程，改善住院环境，加强护理质量控制，持护理质量持续改进。现将上半年我科工作总结如下：
一、落实护理人才培养计划，提高护理人员业务素质。
1.对各级护理人员进行三基培训，每月组织理论考试和技术操作考核。
2.每日晨间提问，内容为基础理论知识、院内感染知识和专科知识。
3.组织全科护士学习了《护理紧急风险预案》并进行了考核。
4.组织全科护士学习医院护理核心制度，并进行了考核。
5.每个护士都能试练掌握各项护理操作技能，并进行了考核，合格率97%。
6.各级护理人员参加科内、医院组织的理论考试、技术操作考试，参加率100%，并取得优异的成绩。
二、改善服务流程，提高服务质量。
加强了“优质护理服务”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，加强基础护理，为病人提供各种生活上的便利，对出院病人半月内制动询问病人的康复情况并记录访问内容，广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。半年中病人及家属无投诉，科内发放护理服务质量调查表20份，病人满意率100%，提名表扬服务态度。
三、完善各项护理规章制度及操作流程，杜绝护理差错事故发生。
每周护士会进行安全意识教育，查找工作中不安全因素提出整改措施，消除差错事故隐患，认真落实各项护理规章制度及操作流程，发挥科内质控小组作用，定期和不定期检查各项护理制度的执行情况，护理差错事故发生率为零。
四、护理文书书写，力求做到准确、客观及连续。
护理文书即法律文书，是判定医疗纠纷的客观依据，书写过程中要认真斟酌的，能客观、真实、准确、及时、完整的放映病人的病情变化，不断强化护理文书正规书写的重要意义，使每个护士能端正书写态度，同时加强监督检查力度，每班检查上一班记录有无纰漏，质控小组定期检查，护士长定期和不定期检查及出院病历终末质量检查，发现问题及时纠正，每月进行护理文书质量分析，对存在问题提出整改措施，并继续监控。
五、规范病房管理，建立以人为本的住院环境，使病人达到接受治疗的最佳身心状态。
病房每日定时通风，保持室内安静、整洁、空气新鲜，对意识障碍病人提供安全有效的防护措施，落实岗位责任制，按责任制护理标准护理病人，落实健康教育，加强基础护理及为重病人的护理，满足病人及家属的合理需求，上半年护理住院病人、各级别护理病人合格率100%，无护理并发症。
六、急救物品完好率达到100%，急救物品进行“四定”管理。
每周专管人员进行全面检查一次，护士长每周检查，随时抽查，保证了急救物品始终处于应急状态。
七、工作中还存在很多不足：
1、基础护理不到位，个别班次新入院病人卫生处置不及时，卧位不舒服。
2、病房管理有待提高，病人自带物品较多。
3、个别护士无菌观念不强，一次性无菌物品用后处理不及时。
4、学习风气不够浓厚，无学术论文。
5、护理文书书写有漏项、漏记、内容缺乏连续性等缺陷。
6、健康教育不够深入，缺乏动态连续性。
医院护理半年工作总结 篇3
2020年上半年，在院长的正确领导下，在各科室的密切配合和支持下，护理部带领全体护理人员团结一致，着力建设好医院，结合制定的工作年初由护理部。规划目标管理，带领全院护理人员积极完成各项工作。
我。围绕三级精神病院的设立积极开展工作
1、根据市卫生局制定的考核标准，今年2月，护理部组织开展了精神科主任医师工作。全院再次认真研究各项考核标准，要求各科室按要求完成各项工作。
2.加大护理质量自查力度，认真落实整改措施，提高护理质量。护理部护士长不定期对病房的护理质量进行检查，存在的问题及时整改，检查合格。 →整改→复检→整改程序狠抓各项护理工作，使护理质量不断提高。
3、增强护理人员应急能力，组织全院护理人员学习各种应急预案，并进行模拟演练，不断提高护理人员的应急响应水平。
4、做好各项护理文书的撰写质量，组织护士长学习新xx省临床护理文书规范，各科室严格按照《xx省》要求《病历书写规范》的书写，及时、准确、真实地记录患者的动态情况，为患者的诊疗提供可靠依据，有效防止医疗纠纷的发生。
二、加强安全管理，确保患者安全
护理部定期召开护士长安全管理会议，定期到各科室进行护理行政检查室，发现安全隐患，督促改进。在管理中，护理安全工作往往坚持不懈，层层把关，把责任落实到人，切实做好安全管理工作，有效防范安全隐患，保障患者安全。各科室护士长将安全检查作为日常重点工作，及时检查病房环境，消除一切安全隐患，确保医疗安全，保障患者生命安全。
三、加强护理管理，深化护理服务意识
1、加强病房护理管理，提高护理质量。各科室护士长根据病床设置成立护理责任组，科室护士长和护士担任组长，负责对组内护理工作的质量控制和监督。护理部根据医院发展需要，不断完善护理质量控制体系，修订护理人员考核规则，进一步完善病房管理、基础护理、分级等护理质量考核内容和评分标准。护理、消毒和隔离工作。 、护理文件的撰写及各科室的护理质量。
2.加大实施和监督检查力度，注重对护士操作规程质量的监督。做好三级质量控制管理，按要求开展质量控制活动，明确分工、责任到人，做到人人参与、分级管理、共同把关，确保质量。有检查记录、分析、评价和改进措施。各科室护理措施完成率均在90%以上，保证了护理质量持续提升的有效性。
3.及时反馈护理质量控制中发现的问题，召开院内护士长会议讨论分析，讨论分析护理中的疑难问题，提出有效的整改措施。护士100%了解问题和改进措施。
4.各科室要做好急救医疗器械管理工作，每班交接时认真检查急救物品、药品、设备，做到“四个确定”，
及时补充应急药品，保持账目一致，保持完好，确保其完整率达到100%。
5.加强护理文件质量管理。护理部不断强化护理文件正式书写的重要性，让每位护士端正书写态度，同时加强监督检查，要求科室品管组定期检查，定期检查和不定期检查由护士长检查，并审查每份病历。进行最终质量检验，发现问题及时纠正。每月对护理文件质量进行分析，对存在的问题提出整改措施。 1-11月，出院病历1713份，护理文件合格率达95.61%。
6.加强积极性，培养责任感，发扬“主人翁精神”，人人参与管理，充分发挥大家的优势和积极性，让大家主动工作。 强化主动服务意识，倡导“微笑服务”，礼貌问候，文明语言，热情接待，细心介绍，全程关注。
希望今年下半年能招收新护士，以及医院护理人员的年度考核和合同到期的技术考核。 护理人员评估和撰写评估意见。
医院护理半年工作总结 篇4
回顾半年来的工作，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将主要工作总结如下：
一、积极完成医院的各项指令性任务
护理部作为职能部门，能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作，较好地完成医院布置的各项任务。动员全院护理人员利用休息时间，参加肠道门诊工作，确保了肠道门诊顺利进行。参加卫生局中心血站献血服务10人次，干部体检数百余人次，外出公益服务15余人次，
二、 围绕创建“二甲”医院的工作重心，积极开展工作
1、为落实“二甲”评审的各项准备工作，护理部按照“二甲”护理管理评审标准，就相关各项工作进行分解安排，要求各部门在完成日常工作的前提下，确保质量地按照日程安排完成各项工作。护理定期对各科室的准备情况进行检查和考核，并对存在的问题作相应的指导。
2、一月中旬护理部组织大内科、大外科的护士长到xx医院、xx市第三人民医院，学习上级医院先进的管理理念、管理方法，以弥补自己工作中的不足之处，为创建等级医院做准备。
三、继续狠抓护理质量，保障护理安全
1、根据xx省等级医院考核标准及xx市卫生局护理质量控制检查标准及医院实际，护理部在原有的护理质量检查基础上重新制定了新的质量标准，制定了《月护理部目标管理考核标准》、《月护理质量检查表》。护理部每月一次按照质量标准对各科室进行检查、打分，并将科室的护理质量与绩效工作挂钩，大大的促进了各科的积极性，提高了护理质量。
2、为更好地规范临床护理工作，护理部重新制定了《晨会交xx细则》、《床头交xx*程序》、《治疗班考核要求》等护理制度，并以新制度为准则对临床护士进行考核。