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入职周工作总结

入职一周工作总结怎么写

时间: 2023-05-24

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入职一周工作总结怎么写 篇1

刚刚进入众拓的时候,众拓就给我了很多亲切的感觉,从最初的面试通知,到接待我的两位面试老师,以及入职后的校长谈话,还有公司涉及到的培训内容,好像对这一切我都没有感觉很陌生。

在过去的一周里,经历最多的就是学习,尽管大学期间从事一些相关的学生工作,毕业也有半年的工作经验,但是跟众拓的工作内容都相差甚远,所以,从零学起!在潘老师耐心的讲解和指导下,我们学习了员工手册、教务手册、课程介绍等等很多内容,知道了作为一位众拓的一员需要了解和熟知哪些内容,也知道了作为一名教务需要做好哪些工作。在入职的第一周,除了学习,同时也做了一些份内的工作,工作内容如下:

整理学员信息、照片

安排学生考试,负责监考、拍照;整理学员信息及照片

安排学员考试并拍照;整理学员信息及照片;询问中就会客服有关学员信息上传及上报证书的相关问题;制作校长意见箱;联系校园讲座安排学员老师并拍照;联系校园讲座;学习助教相关工作;面试人员的通知。

学员信息整理并上传;面试人员的通知;批改试卷;联系讲座并协商相关事宜;查阅破冰游戏

以上就是我入职第一周的主要工作内容,这一周过的真的很充实,但是又没有觉得很累,这些都离不开各位同事的帮助,非常感谢。当然在这一周的工作中,也发现了自己存在很多的不足之处,比如单反的使用,办公软件的使用,这些都是自己以后要多多学习的地方。最后,很高兴加入了众拓成为了众拓的一员,希望在未来的日子能与众拓共同进步!(笔稿范文网 BIJIAoGaO.coM)

收获:

1、比较关键的地方。如:玻璃检验批的数量是1000~1500m2;铝合金与其他金属(铁)等连接时一定要有塑胶垫块;立柱的伸缩缝长度不小于10mm等等。虽然一次不可能把所有的记住,但我想通过日后的不断努力和在工作实际中经验的积累,这方面的知识一定会牢固掌握的。

2、了解了如何根据施工图向生产部进行提料。第一步是把所要提的材料中施工图中提取出来,并附上平面、横剖、纵剖图,把材料的规格如实地反映在图上;第二步是填写提料单,把要提的材料的型号、规格、总量等一一填写在提料单上,且标上统一的编号。我训练的只是其中的一个材料,更具体的还是要靠日后的学习和积累。

3、项目管理手册的学习。通过看项目管理手册,并结合与项目经理梁经理的交流,我大概了解了一个项目从中标开始到工程的竣工验收结算整个过程中的运行情况,项目管理人员的进场,与业主方、总包方、分包方关系的协调,以及各个管理人员职责的划分等等项目管理活动;还有技术方面,如埋件的预埋过程控制,测量放线,以及各种形式幕墙的安装工艺流程等等。虽然这只是个大概,但让我感到自己的视野一下子从一个普通的施工管理人员,转变到了一个项目的帷幄者,能从一个较高的角度去分析把握工作中遇到的问题和事情了。这一点我认为是一个很大的提高。

4、安全技术培训和资料管理培训。前者由于是第一次碰面,张总的目的也旨在提高我们的安全警惕性,而不是提高我们的管理水平。实际上是一个安全技术交底。通过培训,我提高了对安全管理的认识和在施工现场的警惕性,提醒自己在现场一定要全神贯注,时刻注意自身的安全,不能不懂装懂,不逞强,要正确佩戴安全帽和安全带等等;资料管理的培训中,通过余工根据自己的亲身经历和经验总结,给我们讲解了资料归档过程中要注意的问题和细节,我通过提问的方式把一些模糊的地方给弄清楚了,感觉学到了很多实用的东西。

感触:

1、项目部浓厚的学习氛围。梁经理和唐工在一天的繁忙工作后,还坚持看书到深夜,一起来项目的其他同事也在抽时间学习,真的有种一天不学习就会落后就会被淘汰的感觉,有时感到自己的脚步都加快了。慢慢适应吧,学习是件好事。

2、十分简单的工作关系。没有毕业之前,经常听说社会关系如何如何的复杂,如何如何可怕。可来到了这里,丝毫没有这种感觉,大家都在认真努力的工作,能者上,庸者下,没有什么营私,老员工毫不保留的把自己所知道的都教给了我们,项目经理梁经理经常和我们一起玩笑,感觉和朋友没有什么不同的。这不,还要买个篮球,说要组建一个篮球队呢。

3、公司领导和项目经理对我们的关怀无微不至。就说办公室工作环境吧,开始只有一台电风扇,可就因为我们几个来了,梁经理第二天就又买了台电风扇,今天上午公司又从广州公司特别的为我们送来了一台空调。留给我的只有感慨和感激了。还有在我们成长方面,张总更是关怀备至,给我们安排培训,还特别叮嘱梁经理关注我们的发展进步。

工作环境是艰苦,我的心里是高兴的是没有选错公司。太阳是热辣辣的,学习的激情是火热的,投入汗水,投入专注,压力和竞争是无所不在的,我相信我的成长也会是显而易见的。喜欢压力,喜欢挑战,喜欢这种工作氛围。

入职一周工作总结怎么写 篇2

不知不觉,入职已经一周了。在经理和前辈的指点和照顾下,我逐渐对公司的文化、产品和业务流程有了一定的了解。作为一名新入职的员工,我需要走的路还很长,需要学习的还很多,回顾这一周以来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,基本上了解了自己的本职工作。在此,我对公司的领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们的不吝赐教,感谢你们对我工作的支持和帮助。虽然我接触工作的时间不长,但是我在这段时间里学到了很多在学校不曾学到的知识。另外在工作中也在慢慢学着与同事相处,慢慢融入到鹏远这个大家庭中来。

来到鹏远电缆集团之后,对鹏远企业氛围深入的了解和认识。鹏远所倡导的导师制度,可以帮助新员工迅速融入集团文化,了解工作环境,熟悉工作流程,促进新员工的成长。作为新人团队中的一员,我也成为了这一制度的受益者,办公室的资深元老Dimple和lynda,成为了我进入到鹏远电缆的入门导师。有了她们,使我在工作问题的处理上,从没有感到有任何的盲目和无助,任何问题的提出,都会得到她俩热情、及时的解答,所以即便是对于第一周的工作,仍然是充实并且忙碌的。通过一周的工作,个人主要完成的工作有。

我将继续努力提高自己的工作水平,为公司的发展贡献自己的绵薄之力。我想我应努力做到:首先,遵守公司内部规章制度,维护公司利益;其次,加强学习,增加自己的知识面,加强对专业知识技术的强化、学习,要对自己的工作有规划、做到心里有数;再次,加强工作力度,要积极主动的为公司创造价值,力争取得更大的工作成绩。

总之,我会努力将自己的知识背景和公司的具体情况相结合,利用自己精力充沛、新人入职一接受能力强的优势努力学习专业知识和技术,为公司的发展尽我绵薄之力。再次感谢领导和各位同事的支持和帮助,我会继续努力,不断提高自己的专业水平。

刚刚进入众拓的时候,众拓就给我了很多亲切的感觉,从最初的面试通知,到接待我的两位面试老师,以及入职后的校长谈话,还有公司涉及到的培训内容,好像对这一切我都没有感觉很陌生。

在过去的一周里,经历最多的就是学习,尽管大学期间从事一些相关的学生工作,毕业也有半年的工作经验,但是跟众拓的工作内容都相差甚远,所以,从零学起!在潘老师耐心的讲解和指导下,我们学习了员工手册、教务手册、课程介绍等等很多内容,知道了作为一位众拓的一员需要了解和熟知哪些内容,也知道了作为一名教务需要做好哪些工作。在入职的第一周,除了学习,同时也做了一些份内的工作,工作内容如下!

9.20安排学员考试并拍照;整理学员信息及照片;询问中就会客服有关学员信息上传及上报证书的相关问题;制作校长意见箱;联系校园讲座9。21安排学员老师并拍照;联系校园讲座;学习助教相关工作;面试人员的通知。

9.23学员信息整理并上传;面试人员的通知;批改试卷;联系讲座并协商相关事宜;查阅破冰游戏!周工作总结

以上就是我入职第一周的主要工作内容,这一周过的真的很充实,但是又没有觉得很累,这些都离不开各位同事的帮助,非常感谢。当然在这一周的工作中,也发现了自己存在很多的不足之处,比如单反的使用,办公软件的使用,这些都是自己以后要多多学习的地方。最后,很高兴加入了众拓成为了众拓的一员,希望在未来的日子能与众拓共同进步!

入职一周工作总结怎么写 篇3

通过为期一周的学习,个人对日化线的知识和品牌有了进一步的认识;简单总结如下:

1、了解并学习日化线品牌产品;通过对周一骆总给了我一本河北市场红妆日化专线的杂刊,了解书中的一些品牌;如今化妆品品牌品种繁多,吸收其他品牌好的一些方面;比如对一些品牌包装、广告语、代言人有一个初步的印象。

2、丰富个人专业知识;对本公司产品的系列、产品功能、特点等的理解与学习,通过网络、杂志对一些生僻的概念进行学习,一个专业的美导,就需要在很大程度上熟悉和掌握自己的品牌,以及品牌的一些卖点;这发面的知识点还要进一步向骆总学习。从而建立起对品牌的信心。

3、不断优化个人的学习方法和技巧;面对如此多的品牌产品,不计其数的品牌系列,需要我不断摸索出属于个人的一些学习方法,关于看杂志,有最初的走马观花改为了表格化比较学习,对加深品牌的印象起到了一定的作用。下一步还将完善一些代理商的电话,以备下一阶段的工作开展。

4、销售技巧方面的学习;以前销售主要面向的是营业员和消费者,对于一些销售技巧还未形成系统化和专业化,通过网络和培训视频的学习,在整理一些比较系统化的销售技巧。因为我深刻的认识到广博的知识面才能塑造一个优秀美导的个人魅力,从而得到代理商和店员们的认可,我讲加大这方面的学习,并投入更多的精力。

对日化线的经验还比较欠缺,下一阶段会多想骆总学习、多通过网络学习,来不断的丰富自己,把市场做好。

入职一周工作总结怎么写 篇4

入职一周的时间已经离去了,回想在这一段时间里我所做的工作主要就是两块内容,一是对公司的了解;二是对茶叶公司营销组织、产品及当前营销状况的了解。

在对公司的了解方面:主要是加深了对培训内容的理解,在培训时对项目目标责任制的理解是很模糊的。项目目标责任制的核心是目标,而目标的重点又是财务目标,即是创造利润,由此看来项目管理的工作是紧紧的围绕目标而进行的,要求在怎样达标、创造利润上狠下功夫。同时对目标分解也有一定的了解,即是把战略目标按时间、部门划分为各个支撑目标,按计划的达成每个支撑目标以达到如期的完成战略目标。

在我们部门方面。由于我们公司还处于成立之初,所以公司营销部的组织还不成型,公司现在营销人员加上常经理一起才三人,所以组织没有明显的分工协作,我们是在常经理的安排下做一些辅助性的工作。另外我跟浦绍明两人都是新的员工,在开展工作的过程中会遇到很多的困难,常经理一般都很忙,少有时间带我们去实践,加上我跟浦绍明两人对行业的完全陌生感,所以我们的工作开展难度相当大,我们两很容易就会有挫败感,还会垂头丧气。对于这个问题我是这样想的,我们慢慢的摸索最终也可以把市场做好,但是我们要花很多的时间和成本,但是如果有领导多带我们去实践,我们将能更快的融入公司,更好的开展工作,这样重置成本、公司成本和时间成本都会变小。茶叶对我们是一个完全陌生的行业,对产品就不用说了,产品的包装,价格,促销的方式都清楚,喝茶时完全不知道怎样去鉴评,好茶还是差的茶喝起来都是一个味,对产品的了解以后有很长的路要走,产品都不了解我们的路是无法走下去的,在这一方面我们也希望领导对我们有更多些的帮助,能使我们更快的进入角色。

在工作中我遇到的是以前从未有过的挑战,但是我喜欢这种挑战。

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