[荐]老板工作总结精辟简短(精选6篇)。
感兴趣于“老板工作总结精辟简短”的读者一定不能错过这篇个人总结网小编精选的文章，良好的文档处理能够帮助我们提高信息管理能力，借鉴参考范文是一个好方法。这篇范文讲述了如何在日常生活中实践整体构思，你学会怎么编辑优秀的范文了吗？这些资料仅供参考具体情况请以实际情况为准！
老板工作总结精辟简短(篇1)
刚刚30出头的我，从乡党委书记岗位上调到刚组建的县地税局任主持工作副局长。十二年来，我亲眼目睹了地税事业的从无到有，亲身感受了地税创业的坚辛，见证了地税事业发展的历程。十二年来，作为县级地税局的当家人，从组建之初起步创业到现在的发展飞跃，我都深感责任重大，每一项工作决策和部署，都曾经认真思考，经过班子认真讨论，及时制定具体的思路、目标和措施，使全局工作不断创新，不断取得新的业绩，不断推向新的高度。十二年来，我作为局长，既是全局工作的指挥者，又是贯彻上级精神的实施者，主要抓了以下几个方面的工作：
（一）着力抓税收收入
组织税收收入是地税部门的首要任务，是工作的重中之重，更是本职所在。十多年来，我始终紧紧抓住组织税收收入这一中心不动摇，一切工作部署都围绕这一中心来进行。石城县是一个偏远的山区农业县，交通不便，经济基础薄弱，税源相对匮乏，组织收入工作异常艰难。面对如此困难，我带领局里一班人深入基层，开展调查研究，摸清税源情况，每年通过税源监控、提早落实收入计划、领导包片、股室挂钩、奖惩挂钩、及时督促调度等措施，并通过狠抓征管质量、规范税收执法、强化稽查职能、加大欠税清缴力度等手段，在全体地税干部职工的共同努力下，石城县地税收入从1994年的616万元增长到年的1551万元，确保了收入的持续稳定增长和上级下达收入计划的完成。到工作时，针对税源底数不清、征管基础薄弱的实际，我一上任就深入各基层单位进行调查，充分掌握第一手资料，基本摸清了全市的税源分布情况，并通过夯实征管基础，强化征管措施，堵塞了税收征管漏洞，税收收入从年的4512万元增长到年6754万元，年、年都以20％以上的速度增长。
（二）着力抓管理创新
为了提高地税各项管理水平，我在坚持学习现代管理理念的基础上，结合地税工作实际，极力倡导依法管理、依制度管理、人性化管理相结合的理念，注重以人为本，下大力气抓思想政治工作，制定各种激励措施，充分调动每个地税干部的工作积极性。
在征收管理方面，坚持依法治税原则。
首先是理顺了征管体制，根据上级征管改革的要求，实行征、管、查三分离的征管模式，在稽查内部实行选案、检查、审理、执行四分离制，明确了岗位职能，同时建立健全了一系列管理制度、办法、措施。
其次是积极探索税收征管的新办法、新路子。针对各行各业的实际情况，分别建章立制，先后出台了建筑安装行业、饮食服务行业、农副产品、砖瓦窖待业、房地产行业“先税后证”等税收征管办法。年初，瑞金率先在全省推行社会综合治税，并取得较好成效，在全省地税工作会议上进行了经验交流，并在赣州市地税系统推广。
第三，大力推行信息化建设，不断提高科技含量。在年，大部分县市地税局都还处于手工操作的时候，石城县地税局就把征管软件开发列入议事日程，为了完善开发商提供的征管程序，专门把原在基层搞专管员的计算机专业毕业生温贤生调到办税中心任副主任，配备专机，每天另发补贴，专攻征管程序，最终设计出适应基层办税厅使用的“赣通源”征管软件，在赣州市地税系统得到广泛应用，还被邻省部分地方采用。年办公楼建成后，又在全市范围内率先靠自主力量建成了局域网，充分发挥了现代化手段在税收征管中的作用，提高了征管工作效率。
老板工作总结精辟简短(篇2)
本文将为大家揭示，“医院老板年终工作总结”。作为医院老板，每年都需要进行一次全面而细致的年终工作总结，以检讨过去的工作，总结经验与教训，为未来的工作打下坚实的基础。
一、总结
我是一名医院老板，今年的年终总结是一次重要的工作。回顾一年来，我所在的医院在医疗服务方面做出了不少改进。我们不断优化医疗流程、加强医疗质量控制、推进科技创新等方面进行了尝试，并获得了一定的成效与经验。
二、检讨
在过去的一年时间里，我们的医院不可避免地出现了一些问题。例如，医生护士之间出现了协作紊乱的情况，部分患者的治疗效果未能达到预期，运营数据与财务意外偏低等等。这让我深刻认识到，医院管理的道路是漫长而困难的，我们必须时刻保持清醒、不断提高思想质量。
三、经验
在医院管理中，最基本的经验就是要始终以患者为中心，提供优质、人性化的医疗服务。我们还要克服医疗行业的挑战和压力，推进健康管理创新，完善管理制度，创造更多的价值。另外，我们应不断加强团队建设、提高医疗技术、推动科技进步、有效管理资金等。
四、教训
在医院管理的过程中，我们遇到了许多教训。例如，我们在研发最新技术、推进医院信息化、健全内部管理制度等方面存在不完善的情况，这就需要我们在下一步提升策略及工作中进行加强。我们还要时刻谨记，尊重患者需求，避免不稳定的经营环境、出现安全隐患、忽视医学伦理等。
五、未来
未来目标就是要实现建设和谐稳定、优质高效、开放透明、创新进取的医疗服务体系。一方面，我们需要加强各种资源的整合，不断推进智能化、信息化、网络化的医疗体系。另一方面，我们还要提高医疗服务质量，提高患者和家属的满意度，推广全行业发展，也就是使整个医疗服务行业都变得更加具有竞争力、持续性与发展性。
在年终总结中，我们不仅要全面总结过去的工作，同时也需要对未来的目标有清晰的规划，从而制定更好的发展策略和生产可行的经营计划。在新的一年里，我将积极推进医疗技术，不断扩展医疗服务领域，打造更加高效、人性化的医疗服务系统，让更多的患者能够享受到高质量的医疗服务，健康而幸福地生活。
老板工作总结精辟简短(篇3)
作为一名商砼老板，我认为我在过去的一年里取得了不错的成绩。我工作总结如下。
首先，我努力提高了企业的生产效率。为了让工人更高效地工作，我引进了先进的生产线设备和管理软件，使得生产过程更加规范化和自动化。我还加强了对员工的培训和管理，使他们对整个流程更加了解和熟悉。这些措施不仅提高了生产效率，也可以保证产品的质量。
其次，我不断拓展市场，增加销售渠道。除了传统的销售方式外，我还建立了自己的官网和电商平台，通过网络销售来扩大市场。此外，我还与大型建筑公司合作，扩大产品销售范围。这些措施让我们的产品更加广泛地被人们了解和认可，也提升了销售额。
另外，我重视与客户的沟通和服务。我从客户的需求出发，不断改善和升级我们的产品，不断提高服务质量。我还建立了客户回访制度，及时收集客户的反馈和建议，以便更好地解决问题和提高服务质量。这些措施让我们企业的口碑不断提高，形成了良好的品牌形象。
最后，我注重团队建设和人才培养。我重视员工的职业发展和个人成长，为员工提供合适的培训机会和晋升通道。我还大力鼓励员工参加各种社交活动和行业交流，提高他们的业务水平和人际交往能力。这些努力提升了我们企业的凝聚力和创造力，激发了员工的工作热情和创新意识。
总的来说，过去一年里，我从多个方面积极努力，取得了一定的成效。但是，面对经济环境和市场形势的不确定性，我也意识到需要进一步提高企业的适应能力和创新能力，不断深化改革，创新思维方式和方法，更好地服务于社会和客户，推动企业健康持续发展。
老板工作总结精辟简短(篇4)
商砼老板工作总结
商砼是一种广泛应用的重建材料，因此商砼工作在建筑行业中是非常重要的。商砼老板是商砼生产领域中的领袖，他们承担了拓展市场、管理团队、发掘人才、研发新产品等多种工作，着重管理多个领域，因此，他们的工作需要更具挑战性。
作为一名商砼老板，我认为，为实现可持续发展，重点是要坚持创新，以及寻找并招募有才华的人才。因此，在工作总结中，我将围绕以下三个方向展开：
一、创新
商砼生产是一个不断追求创新的行业。一方面，市场需求与技术进步不断推动商砼行业的发展，同时也带来了各种新产品和解决方案，因此，研发新的产品以满足市场上不同阶段客户的需求，如水泥砂浆研制、高强商砼生产、绿色生产等，是我们工作中的重点之一。另一方面，毫无疑问，环保工艺是商砼行业的一个重要发展方向，我们应该借鉴其他国家已经采用的环保工艺技术，大力创新并引入到我们的企业中，让我们的砼生产更加绿色、可持续发展。
二、招揽人才
如今，市场上竞争越来越激烈，能力强的人才已成为企业的关键竞争力，因此，作为一名商砼老板而言，如何招揽优秀人才是我们的任务之一。在商砼生产过程中，我们需要具备各种能力的人才，如生产、技术、销售、行政、财务等方面的人才。因此，我的工作重心之一就是注重寻找人才。 我们在招聘新员工的时候，会把招聘信息在校园、招聘网站等渠道上投放，同时在公司内部也会采用员工推荐和内部招聘的形式来招揽优秀的人才。另外，我们还会定期举行员工培训和职业规划等活动，来留住和提升优秀员工的福利待遇，这样能够让我们吸引到更多人才，让我们的企业能够更具竞争力。
三、管理团队
一个企业的成功部分来自于其管理团队的有效领导。作为一名商砼老板，我需要依靠管理团队来实现公司的长期成功，因此，管理团队是我工作的关键之一。我们会选择具有丰富经验、知识渊博且擅长团队管理的人才来管理我们的企业，他们会负责砼生产、安全管理、销售、财务以及人力资源等方面的工作。我们也会注重加强与管理团队之间的沟通，确保管理层有效地与每个员工互动交流，这有助于实现团队合作和员工管理的目标。
总之，任何公司的成功都离不开不断的创新和优秀的人才。作为一名商砼老板，我将一如既往地注重在创新和人才发现与培养等方面的工作中，努力跟上市场和技术趋势，打造一个更创新、更优秀、更具竞争力的商砼公司。
老板工作总结精辟简短(篇5)
20xx年xx月xx日，xx集团控股有限公司董事会的任命，我担任xx传媒总经理一职。这一年里，在集团董事会及公司下属的全力支持下，各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩，企业综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年个月来工作，主要有以下几方面：
一、组织建设
设立部门，明确部门工作职责并配齐人员：营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人，缺少行政总监一职，所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任，行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。
二、文化建设
注重企业文化建设，提炼xx传媒的文化“合众共赢、激情创新”，既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会，服务创造未来”的经营理念，秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命，坚持以客户为中心，主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取，取得了良好成绩，得到了社会各界的认可和鼓励。
三、团队建设
通过组织一系列活动来建设xx传媒的大团队：组织xx传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练，培养xx传媒团队的团结合作能力；组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训，提高职业涵养；组织高管参加《企业文化：让企业拥有生命》的课程培训，使高管更清晰地认同公司文化。同时，在各项活动的开展过程中，我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会，让他们有机会表现自己，锻炼自己。
四、业绩建设
在短短的半个月里，由于团队的协力合作，业绩取得了骄人的成效。首先，xx传媒与xx有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议，包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权；其次，xx传媒与厦门xxx有限公司签署了关于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议，对集团内部承担业务；最后，传媒与海上海国际酒店签署了合作协议，实现与实体公司的首次合作；同时，截至报告时，xx传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。
xx传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的，但xx传媒仅仅成立一年，显性的问题比较明显，隐性的问题仍然存在。我将会和我的团队共同努力，开创更好的局面，取得更优异的成绩。
我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标，当好局领导班子的助手，做好各业务科室的后勤保障服务工作，做好外事协调和宣传工作。做好上情下达，将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻，对基层反映的问题及时整理和上报，完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作，完成上级部门交办的各项工作和任务。
五、努力学习，不断提高政治理论水平和业务素质
书到用时方恨少，我越来越深刻地认识到知识的欠缺，只有抓紧一切可利用的时间努力学习，才能适应日趋激烈的竞争，胜任本职工作，否则，不进则退，终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识，学习党的民族宗教政策法规，领会上级部门重大会议精神，保证在行动上不偏离正确的轨道。同时，结合本职工作，我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识，不断武装自己的头脑。并根据工作实际情况，努力用理论指导实践，解决自己在工作中出现的问题。希望，将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔，不因虚度时光而羞愧。
六、脚踏实地，认真做好本职工作
我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性，办公室的工作担负着参谋，监督，协调，服务的职能，半年来的工作实践使我体会到，干好办公室工作并不是一件容易的事情，要干好工作就要首先清楚自己所处的位置，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任。按照分工，摆正位置，做到不越位，不离任、不超位，严格遵守职责，完成本职工作。只有把位置任准，把职责搞清，团结同志、诚恳待人，脚踏实地，忠于职守、勤奋工作，一步一个脚印，从小事做起，老老实实做人，认认真真工作，才能完成好本职工作，进而创造性地开展工作。
1、在党务政务工作方面，我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安质按时地完成了各项工作，保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作，坚持二、五中心组学习和政治学习，按照年初制定的学习计划，认真准备好学习资料，按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料，为局领导班子更好地决策，服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践，使我不仅在政治上得到进一步锤炼，文字上得到提高，而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。
2、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情，要加班加点，有时节假日、双休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同时也要回答客人提出的各种问题，在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。
3、在信息管理工作中，我注意从工作实际、从基层等各个渠道了解情况，捕捉重要信息，及时上报，搞好宣传。做好内部局域信息网络实现了我局内部的资源共享。接通启用了市委、市政府电子公文传输系统，使无纸办公和有纸办公相结合，提高了工作效率，减少费用，加强了我局办公自动化建设。
4、做好局机关印章管理工作，捉到了各类签章，记录详实，严格把关。对打印、复印文件和张数按要求审批，减少浪费现象。对社会市民和外单位等来电询问和来人咨询做到态度热情，耐心解释。
5、严格要求自己，时刻警醒要做好任何一项工作，都要付出辛勤的劳动。在工作中，我努力从每一件事情上进行总结，不断摸索，掌握方法，提高工作效率和工作质量，因为自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面经验不足，平时我能够做到虚心向老同志学习，汲取他们的人长处，反思自己不足。我认为无论是在工作中和生活中只要多想他人长处，多想自己不足，就能不断提高政治业务素质。只有尊重他人，就是尊重自己，不论上级、领导交待的任务，还是同事、基层人员以及外来人员办事，我时刻提醒自己，要诚恳待人，态度端正，积极想办法，无论大事小事，都要尽最大能力帮助。平时要求自己，从遵守劳动纪律、团结同志、打扫卫生等小事做起，严格要求自己。做好办公室工作主题是不求有功、但求无过、积极热情、坦诚相待。
七、存在问题
半年来，我自己努力做了一些工作，但是还存在着不少不足之处，有些是急待解决、不容忽视的问题，在自己主观思想上希望多深入多了解和全面掌握情况，在工作中也努力争取去做，但由于同事之间缺乏沟通交流，在某种程度上给自己和工作造成了不利的影响，在今后需要也必须注意和克服；在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和灵活性很好地结合起来，提高工作质量；学无止境，一个人的能力和水平是有限的，只有不断学习才能完善提高。在工作中，我时常感到能力和知识的欠缺，需要进一步提高政治业务素质和理论水平，提高文字水平和综合素质，使自己圆满出色地完成本职工作；有时工作方法欠妥当，考虑欠周到，在这里我向领导和同志们道个歉，希望有不到之处给予原谅。
半年来，我认为自己从思想认识上、业务及理论知识上有了明显提高，这些进步是全局新老同志们对我极大的支持和帮助的结果，从老同志身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，从充满活力的新同志身上也增添了我积极努力、奋发向上、勤奋工作的信心和力量。在此，我从内心深处表示衷心的感谢和致敬，也真诚地希望在今后的工作中，局领导、局老同志、新同志对我一如既往给予关怀。
老板工作总结精辟简短(篇6)
今年上半年，扩消费领导小组按照市政府7号文件《关于培育消费热点，扩大城乡居民消费意见的通知》精神，精心组织、加大协调、周密安排，扩大宣传。各项工作取得较好的进展。
一、分解目标，任务细化。
（一）是协调市政府召开专题会议，对各部门、区县培育消费热点、扩大消费工作任务进行细化、明确分工；（二）是将目标任务在局内相关处室进行了细化分工；（三）是由各区县、各相关部门明确工作联系人，及时了解各部门扩消费实施措施及工作开展情况，确保各项工作任务完成。（四）是加强与有关部门联系，协调解决扩大消费活动中遇到的矛盾和问题。
二、开展“搞活流通，扩大消费”系列活动
（一）引导西安市各大商贸零售企业采取多种形式全力扩大销售，拉动消费。一是开展形式多样的促销让利活动，开元、民生，金花、人人乐、华润万家、好又多，家得宝、大明宫、红星美凯龙、三森家居，国美、苏宁等以及众多的餐饮企业均抓住元旦、春节、元宵节、三八、五一、端午节等商机，推出众多打折、送礼等活动。有些企业还通过各种主题营销活动，取得良好效果，如苏宁空调节、开元十周年店庆、金鹰国际会员日活动等。努力繁荣活跃市场，提振消费信心。二是提升服务质量，方便群众购物。各大商家通过在卖场增加收银台、营造氛围，增开免费购物班车、缩短售后服务流程，让消费者温馨购物、满意购物。三是发放消费券，今年3月份，我们鼓励和引导企业发放消费券，取到了良好的社会影响，新闻媒体给予充分报到。5月份省商务厅开展以发放消费券为主题的消费月活动，我们又积极组织30多家大型企业响应。共发放消费券1.13亿元，消费券金额小到几十元大到几千元不等，拉动消费9.15亿元。通过一系列活动，我市消费市场呈现商气浓郁、人气旺盛、销售火爆的喜人局面。
（二）举办各类主题展会拉动消费。大力培育一批以庙会为主题的物资交流会、农贸交易会、传统庙会节庆活动等新的消费热点。1-5月举办商贸类展会33个，其中：物资（农贸）交易会21个、庙会12个，活动收入达1.53亿元，观众及交易人数达350万人次。“xx陕西省新春大学生购物节”、“第七届西安年货购物节”“五一”汽车销售会、第三届中国（西安）茶叶博览会暨第二届西部地区春茶定货交易会，4个专业展会收入5800余万元，观众人数达48万人次。
（三）深入开展“情系百姓，温暖万家”公益活动。一是开展送精神、送政策、送技能、送医保、送关爱、建机制“五送一建”活动；二是协调有关部门，为国企困难职工申请财政补贴、医保、救助卡，低保、医疗等补助政策。三是不断拓宽就业渠道，通过举办百家商贸企业专场招聘会和大学生就业洽谈会，提供就业岗位6000余个，初步达成用工意向XX人，现场接受就业指导2500余人。
（四）餐饮业发展较好。
一是举行评定西安十佳婚宴/年夜饭接待酒店、餐饮店活动。二是举办鼓励应对金融海啸高峰论坛，并为方欣商圈与西安餐饮行业搭建平台，为经销商和餐饮企业牵线搭桥。三是组织对外技术交流与合作，我市餐饮企业代表团参加了中国烹饪协会、陕西省商务厅等六部门共同举办的第六届全国烹饪竞赛。四是举办麦当劳厨房开放日，组织川渝人家、千家饮食公司、野芙蓉酒店等十多家餐饮企业的负责人、行政总厨和消费者，参观学习麦当劳厨房的运营与管理。
三、促进农村消费转型升级
深入推进家电下乡推广工作。加大宣传力度，认真落实家电下乡操作细则、开展宣传月活动、加大网点备案、规范销售网点行为、简化兑付手续。截止6月18日，共销售补贴产品43270台部，销售金额6620万元，销售量和销售金额均列全省第二，得到市领导充分肯定。
以西安农商对接信息服务平台为载体，进一步做好产销衔接。5月下旬，蒿局长、黄局长带领连锁企业到华县蔬菜基地进行考察，进行农超对接。我们还与艾派信息科技公司对各区县进行农超对接培训，推广信息服务平台。农商对接信息服务平台自今年元月份开通以来，运行情况良好。截至目前，涉农区县建设信息平台371个，涉及农企、超市、农贸市场60多家，发布30多种农副产品供求信息5800余条，每日浏览达12万人次。对接交易活跃，实现成交额1.6亿元。通过信息服务平台为农、商牵线搭桥，拓宽了农副产品流通渠道，减少了流通环节，实现农商双赢。
四、推动各类市场加快建设和改造步伐，尽快形成聚集辐射效应。
（一）是认真开展万村千乡市场工程。以区县为区域，依托当地规模大、经营模式成熟的企业建设配送中心，发展农家店。目前确定蓝田绿之圣超市、周至百惠超市、户县人人家超市、陕西新贸物流公司、新合作西果连锁超市、陕西盛农等为我市万村千乡实施企业，计划在上半年建设农家店150个。近日各区县商贸主管部门对农家店进行初审基本完成，本月底商贸局进行检查审核。
（二）向省商务厅推荐长安、户县、阎良、临潼、周至为陕西省第一批县超工程试点地区。华润万家、人人乐、临潼客都超市、周至百汇超市、户县人人家超市为第一批试点企业。
（三）是积极推进双百市场工程建设。陕西欣绿批发市场搬迁至西三环。总占地450亩，地表附着物、青苗赔偿工程已经完工，围墙已建好，正在办理土地手续审批。对各区县进行实地摸底调研，计划扶持远郊区县各新建或改建1个规模较大的农副产品综合批发市场。
（四）是进一步推动三绿工程建设。上半年我市三家农副产品批发市场通过完善市场基础设施，加强农产品经营中的质量控制，通过了商务部国家绿色市场认证。
五、特色商圈建设进展顺利
（一）是明确商圈规划建设任务。加快提升东大街商圈、解放路商圈、西大街商圈、小寨商圈、土门商圈、方欣商圈的业态和功能；培育区域商圈提高档次，充分论证长乐路商圈、张家堡商圈、龙首商圈、长安路cbd、书院门商圈，明确功能定位和发展方向。
（二）是加大商圈协调指导力度。会同莲湖区政府向市政府报送了《方欣商圈规划发展有关情况的报告》；组织召开“西安商圈发展座谈会”。
（三）是加快特色街区建设步伐。组织参与书院门顺城巷古文化旅游街区建设与发展研讨会。对被评为首批 “西安特色商业街”5条特色商业街进行授牌。
（四）是商圈培育建设顺利推进。小寨商圈成效显著，商圈12个重点项目建设进度加快，已完成投资额5.3亿元，完成计划投资的55.5%；民生百货进驻骡马市兴正元广场；珠江地产与世纪金花联手打造约8万平米的“世纪金花旗舰店”；解放路商圈重点建设项目西安民乐园万达广场顺利签约20家主力店；西大街商圈世纪金花唐人街商场装修工程加快进行，计划10月开业；方欣商圈六大项目开始招商，销售火热；土门商圈土门市场改造提升工作稳步推进。
六、做好商贸物流规划调整，发展新型流通方式
（一）是结合商贸行业发展新形势，编制《西安市商业网点发展规划》，文体主要章节已完成，现正就有关修改数据部分与市规划院进行衔接审核。组织调整拟定了《西安市关于加快流通领域现代物流发展的实施意见》已报送市政府待审批。
（二）上半年新增连锁企业6家，183各门店，累计125家，2040个门店，预计上半年实现销售170亿元。
（三）是重点物流项目进展明显。大明宫建材物流中心437亩所有建设审批手续已完成，正按程序进行第二期公示。
（四）是“西安电子网络交易综合服务平台”项目建设进展顺利。目前由陕西黄马甲物流配送股份有限公司承担的西安电子商务综合服务平台项目顺利启动。目前平台框架正在开发，与开元、天地合和图书、量维生物科技、开米、杜康酒业等多家企业实行网上数据对接。增加了华商购物卡、网上支付等电子交易功能。
（五）是大力发展网上购物等现代服务方式。举办了西安流通领域信息技术应用展示推介高管论坛，与银联陕西分公司联合商家开展刷银联标准卡、遵享牛气好礼系列营销活动。与苏宁电器、银联联合开展了购家电零首付、零利率、零服务费消费活动。促使银联卡发行量和刷卡金额呈稳步增长态势，有效改善了我市电子支付的环境。
七、大力推动绿色环保消费
（一）是安排部署再生资源行业市容环境卫生整治提升工作，积极为再生资源企业做好退税服务工作。做好再生资源回收企业登记备案，目前已登记备案企业220家。
（二）是结合汽摩下乡活动。做好报废汽车补贴发放和报废汽车回收行业监管。积极引导报废汽车回收拆解企业按照国家规范进行升级改造。1-5月，共回收拆解各类车辆2133辆。协助西安五龙汽车城、陕西英捷实业公司完成了二手车交易市场升级改造工程项目的编制，促进建立现代化的二手车流通体系。
（三）是引导和鼓励企业开展“收旧售新”、“以旧换新”，活动。国家出台电器以旧换新政策后，陕西、西安暂未被列入试点范围，为了取得经验，我们以西安市扩大消费领导小组办公室及市商贸局的名义和苏宁电器联手在西安试行开展家电以旧换新业务，收到良好效果，6月13-14日共销售650台部，销售金额600多万元。得到了消费者的热烈反响。应消费者要求，本周末继续在苏宁电器开展两天。为了规范家电回收，在全市范围内确定3家企业进行集中拆解处理。
八、积极实施“放心食品”工程
放心早餐发展态势良好，解决近千人就业，上半年建设135个网点，累计已有近600个网点上市，每天可满足十多万人早餐需求。加快主食加工配送中心建设，不断提高大众化餐饮的规模、质量和服务水平。
在食品安全工作中，加快了对重要生猪屠宰企业的升级改造，扶持培育养殖、加工、销售一体化企业。加快批建屠宰场，完成了禽类屠宰厂在城区的布置设置。会同有关部门加大对肉食、粮油、蔬菜副食品市场的巡查力度，开展了打击非食用物质和滥用食品添加剂整治行动。加大对商品流通环节的监管力度，对国家强制认证的食品，严禁假冒伪劣产品销往市场。
九、加大为企业服务力度
（一）是对宏观