供电所经理工作总结(精选3篇)。
在我们的现实生活与工作中，时常会需要写个人总结报告。在写个人总结的过程中，我们可以提升自己发现问题和解决问题的能力。每次写一次个人总结，我们的思想就越前进：不管是在学习还是在工作上，我们唯有尽心、努力，才可以创造价值。那么如何着手动笔撰写个人总结报告呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《供电所经理工作总结(精选3篇)》，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。
供电所经理工作总结 篇1
供电所客户经理工作总结
随着现代社会的发展，电力成为人们生活中不可或缺的基础设施之一。而作为电力供应的重要一环，供电所客户经理的职责便是管理维护电力供应，并且协助客户解决电力问题以确保客户出现问题时能够及时得到解决。在此，本文将总结供电所客户经理的工作职责和体验。
一、工作职责
1. 管理维护电力供应
供电所客户经理必须管理和维护电力供应，确保电网的正常运转。为此，需要实施以下管理活动：
a.检查电力设备并定期进行维修和保养，以确保其一直在运行状态。
b.检测供电网络是否正常运行，是否有任何问题或潜在问题。
c.准确收集并上传客户的用电数据，以帮助相关部门设计更好的电力计划。
2. 协助客户解决电力问题
客户是供电所客户经理的首要任务。协助客户解决任何与用电相关的问题是其工作职责之一。这包括:
a.提供用电指导和咨询，以便客户了解其电力使用的最佳方式。
b.对客户提出的关于电力问题的投诉或疑虑，及时响应和解决。
3.维护与宣传电量
供电所客户经理还需要维护并宣传电量，包括:
a.推广安装新能源设备（例如发电机和太阳能板），以便从可再生能源中获得更多电力供应。
b.使用电力优化软件，以便确定电力峰值的时间并通过协作减少电力消耗量，尽可能减少电网能源的浪费。
二、工作体验
在工作体验方面，供电所客户经理必须具有以下技能，并遵循以下原则:
1.专业技能
供电所客户经理必须具备用电、电力管理、计量、质量控制和维护等方面的专业知识。
2.协作和沟通能力
与各个层级的工作人员进行合作，包括电力工程师、维修工作者和相关工作人员等，以帮助客户解决电力问题。
3.心理素质
供电所客户经理必须具备良好的心理素质，具有沉着冷静、耐心细致和坚韧不拔的品质，在不断出现电力问题时能够保持镇定和应对。
4.可信度和诚信
随着客户要求越来越高，供电所客户经理需要具备可信度和诚信。客户需要能够信任其工作，相信其尽力为他们解决问题。
总的来说，供电所客户经理的工作是确保供电所顺利地运作以提供电力，满足客户需求的关键一环。为了使其工作更加顺畅和高效地向前推进，供电所客户经理要具备专业技能和协作沟通能力，并保证良好的心理素质和可信度诚信，这样才能为客户建立信任和取得良好的口碑，进一步拓宽公司的市场发展潜力。
供电所经理工作总结 篇2
透视过去一年，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我却必须面对现实，不仅仅要能工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，开创新篇章为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训。
本人一九xx年九月考取aa水利电力技工学校，一九九八年七月aa水利电力技工学校毕业。一九九九年四月进入xx县供电公司工作，分配在大昌变电站工作任变电运行工，二0xx年九月考取河南省华北水利电力学院电力系统及其自动化专业(函授)，二0xx年七月毕业。二0xx年被xx县水利局评为先进工，同年被xx县供电公司评为先进生产者。
本人特就这一年的工作总结
一、思想工作方面;工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上，积极参加政治学习，关心国家大事，认真学习“三个代表”的重要思想，坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法律法规及各项规章制度。
二、工作上;能吃苦耐劳、认真、负责、在同事的热心指导下很快了解到电力系统的工作重点，明白到变电运行的重要性。变电运行的正常和千千万万人们的正常生活工作紧密联系在一起。不管碰到什么问题，不管出现了什么问题，都需要虚心诚恳的请教随时笔记随时总结随时反省，绝对不答应出现自欺欺人，让师傅以为你是一个很聪明的人，电力行业是不需要这样的聪明，在这个行业对自己不认真就是对生命不负责。工作在不同的时间段要有不同的侧重点，这是必然的也是必需的。我不但要了解而且要积极的配合。我要抛弃个人的利益，把我的聪明运用到学习技术上，把我的能力以团队的形式发挥出来，不搞个人的表现主义，这样既损害公司，也伤害了自己。为了工作的顺利进行，我们的分工也明确了，不是意味着埋头苦干，恰是因为这样我们更加要互相帮助互相检查。公司需要有干劲的人，但一个人的力量永远是不够的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要发挥自己的特长，还要知道别人的特长。用行动证实自己，用成绩征服大家。俗话说：“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质为能保质保量地完成工作任务，我在过去的基础上对电力系统的相关知识进行重学习，加深熟悉。使之更加系统化，从而融会贯通，使电力系统专业水准提到了一个新的起跑线。
经过这样紧张有序的煅练，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了过去只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。
总结一年来的工作，之所以能够实现安全生产的长期稳定，主要是得益于局领导和职能部室大力支持、鼎立帮助;得益于公司干部职工之间团结共事，相互信任，互相支持，共同维护班子的团结和整体效能的发挥积极努力和拼搏奉献。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，尽管我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但与上级的要求和先进单位相比，仍存在一定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。
供电所经理工作总结 篇3
1、要进一步加强党风廉政建设和行风建设的工作。
2、现场标准化作业开展不完善，计划性不强，安全管理水平有待进一步提高。
3、结合营业“月度工作无差错”和“三好四优”供电所评比活动的开展，将实施细则分解到各项业务工作中去，落实具体职责人，做到日常工作与专项检查相结合，不断加强过程控制，提高营销控制水平。
4、对企业和大宗用户的用电状况要及时掌握生产规模，注意每月电量波动的状况，及早将电费发票传给用户，并加强催收。
5、每月进行不少于一次以上的技术业务知识培训。
6、对我所辖区内大客户进行了走访，在电能质量和供电可靠性、执行电价政策收取电费情况、故障报修处理、业扩报装时限、工作人员的服务态度和服务质量及服务承诺的兑现情况等方面征求了客户意见和建议。
7、本月安全生产基本情况及主要工作。
8、电力市场形势压人，目前，农村用电水平上升，能源的替代较快，多数家庭引用太阳能和沼气，不断蚕食市场，属国家政策影响，高耗能、高危行业逐渐淘汰、停产。
9、对专变用户的计量装置全面清理和核实，建立真实、准确的资料档案，凡专变用户的清理统计电能表，按营销科和计量中心的年度计划安排换装为分相显示全电子表52块，换专变CT9个。
10、铁门轩沿公路两边的下户线路进行整改完成。
11、加强窗口工作人员培训，从人员着装、环境卫生、行为规范等方面加强管理，为客户提供优质的服务环境。
12、加强供用电合同管理，严格按照法律法规的要求和权限资格规范供用电合同的审批、签订工作，提高供用电合同管理应用水平，确保合同资料规范有效。
13、参与电网建设与改造工作。
14、经营管理还有漏洞，急待加强。
15、行业作风和工作作风极待提高，工作纪律有待进一步加强。
16、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。
17、67万元，违约使用电费
18、安全意识还不够强。有时的安全活动没有能够认真的投入，在平时对于安全在思想上有时还有点松懈。具体表现是在平时工作中还有一些习惯性违章现象没有完全杜绝，例如：操作时监护不到位，巡视时不按规定的巡视路线巡视和没有按规定时间巡视等现象。
19、对于改制单位和拆迁单位提前与政府部门沟通，预知开发的单位以及户数，随时切抄电度表止码，并保管好计量装置，以便从补偿中提留电费。
20、今年来，我共计抄收公变和专变11个，截止到12月份，共计完成了全年供电量：389521千瓦时，售电量：356286千瓦时，综合线损率：
21、20元，电费回收率：100%。
22、大胆参与专业运行管理，参加制定专业管理制度。
23、依据省地电公司和局《关于开展安全生产月活动的决定》，全面落实安全月岗位责任，建立安全生产月岗位责任制，明确每个岗位的安全职责，将责任落实到人头，使每个人员都做到各司其职，各尽其职，努力提高全所人员的安全意识、风险意识和责任意识。
24、不能严格执行“两票三制”等制度，两票的执行和办理流程不规范。
25、个别职工的政治业务学习差，岗位技能不适应工作需要。
26、在一年的工作中也意识到了自身的不足。
27、0%，10KV线损率计划在
28、5%，低压线损率计划在
29、积累工作经验，贯彻公司“节能降耗”。
30、加强计量装置巡视管理，及时发现表计异常和私自启用变压器现象，减少了异常电量的发生，避免了10KV线损波动。
31、安全生产持续了较稳定的局面。
32、注重营销业绩对标工作，建立月度营销指标通报公示制度，透过通报促使各个台区管理员横向比较和自我评价，到达自我加压、持续改善，不断完善营销管理，促进营销水平的提高。
33、窃电查处严格遵循“依法查电、事实清楚、数据准确、处理有据”的原则，坚持每月一次反窃电活动，把反窃电工作作为电力营销的一项重要任务。
34、台区精细化工作任重道远，需要进一步深化。配电网络的框架已经基本构成，但表计和客户的基础管理相当薄弱。
35、实现售电量年10%的递增。
36、在完成自身本职工作的同时，还积极参与班组布置的各项工作。
37、部分人员的综合素质、安全意识有待加强和提高，虽没有发生任何事故，但习惯性违章现象仍然存在。
38、群策群力，确保全年电费回收。
39、以服务为中心、理论结合实践、在实践中成长，作为公司抄表营销员，我以扎实做好本职工作、积极服务客户为己任。自我担任抄表员以来，每一块水表都是抄录来的真实数据，确保了所负责片区的水价实实在在到了位，在最短的时间内给客户最满意的答复。
40、每月进行不少于四次以上的安全知识培训。
41、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。
42、确保安全生产实现“双零”目标。
43、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。[述职报告之家 wwW.Ys575.Com]
44、对特殊客户进行上门服务，帮助客户检查室内线路、用电设备情况，受到客户的好评。
45、强化供电营业窗口建设，认真落实服务承诺和规范化管理。
46、努力把自己管辖的高、低压线路的线损控制在所下达的指标范围之内。
47、进一步加强员工业务培训，提高员工综合素质。
48、开展继电保护定值整定工作（10kv及以下）。
49、安全生产月的开展使我们更加认识到安全生产的重要。
50、规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。
51、自身的专业业务水平不高，事故应急处理能力不强。虽然通过三年多的学习和工作经验的积累，在业务水平上有了一定的提高，也成为了一名正值班员。但由于我在变电运行这个工作岗位上时间还不长，所以业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低，离一名合格的正值班员还有一段距离。
52、月末电费应做到结零，若有的确不能结零的少数，务必说明原因，并且要分清属人员职责还是不可预见的因数，若是人员职责原因，严格按有关制度考核，所以抄收人员在日常的工作中随时对能够发生变数的用户进行监控，注意动向。
53、加大开展安全思想教育活动的力度，加强职工安全教育培训工作，全面贯彻落实省地电公司颁布的安全工作规定，提高全所职工的安全责任。
54、准备在20xx年4月份以前组织管辖片区人员把白江线和白兴线高、低压线路未砍青的工作完成。
55、对本所范围内未整改的台区进行整改。
56、由用电班长组织每月有计划的对多类电价混用的客户按实际用电类别进行核对，完善客户卡片和台账，并续签了到期的供用电合同700多份。
57、抄收人员务必要清楚自我所负责的配变台区的临时用电用户的用电时间和用电状况，用电营业班每月要及时将到期的临时用电户的工作传票下达给抄收班，在临近期要随时与用户联系，保证用电电费的及时回收。