个人总结网 > 地图 > 个人总结 >

生产技术部工作总结

生产技术部个人工作总结

时间: 2023-11-21

生产技术部个人工作总结精选。

当我们的任务完成时,往往都需要写一份个人总结。通过个人总结,我们可以更好的认识自己、反思自己。每次反思个人总结,就是在提醒我们:幸福是争取来的,生活与工作上的成就也是。那么我们在写个人总结时需要注意哪些呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“生产技术部个人工作总结精选”,希望对您的工作和生活有所帮助。

生产技术部个人工作总结 篇1

生产技术部二一年总结及下二一一年度工作打算二一年,生产技术部在分管经理、总工程师的正确领导下,在公司各单位的大力协助下,顺利组织完成了303下采煤工作面安装初采初放、仰斜开采、悬移支架更换、过断层,全年累计主采面推进241米、300辅采面推进160m;接续的305工作面完成了设计与开工施工工作,305材料道已施工200多米,维修了主井筒、回风联络巷、水泵房、轨道下山、主皮带下山、303运输道、303外材料道等巷道。全年生产原煤154500.6吨,掘进巷道826.5米,维修巷道800米。总结二一年的工作,主要做了以下几方面的工作:

一、加强技术基础管理工作,使公司生产技术管理工作逐渐走向正规化、制度化

由于地质资料愧乏,相对技术管理比较薄弱,一年来通过我们努力工作,技术管理工作逐渐走向正规化、制度化。首先是完善基础资料,从矿井水文地质、矿井测量、矿井图纸、巷道素描抓起,建立了自己的资料积累制度,从技术上确保了矿井的安全生产。其次是随着新的《煤矿防治水规定》出台,及时完善了相应的矿井防治水资料。对于日常管理我们严格执行作业规程会审及“一工程一措施”、月度复查制度,坚持采掘工程质量旬检查、月验收的管理办法,严格按照质量标准化的标准促进公司安全质量标准化建设进一步提高。

二、安全组织完成了悬移支架厚煤层放顶煤开采工艺,高效的实施了300辅采面回收,认真完成了305工作面设计和施工,确保矿井采掘关系接续正常。

303下工作面属特厚煤层,煤层厚度在9米到13米之间,厚煤层放顶煤回采工艺在公司属首次开采,顶煤放不出来,老塘悬顶,支架稳定性差,是一项回采技术难题。针对这一问题,我们认真分析研究,组织采煤工区在工作面多次试验,实施老塘中深孔爆破,最终确定了合理的爆破参数,做到了工作面推得动、放得下、拉得出,为下一步煤5层开采创造了经验。为了回收煤炭资源,提高矿井资源回采率,回收边角煤,生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比提出了300辅采工作面设计方案,经公司审批按计划组织回收,累计推进160多米,有效的提高了资源回收率。通过两个工作面的接续,不但保证了矿井采掘关系正常,还保证了边角煤回收工作。

三、科学组织,合理安排,加强巷道的修护工作。

由于历史原因,矿井主井、水泵房和变电所回风联络巷失修严重,严重影响矿井提升、排水、通风等各大系统。变电所回风联络巷钢丝绳穿风门,不符合《煤矿安全规程》的要求;水泵房原来是砌碹巷道,由于巷道变形,料石挤压排水管路,严重影响矿井排水系统,生产技术部先后组织了两次现场会,确定了维修方案,维修期间,领导亲自把关,安全维修大泵房15米。主井变形,导致箕斗提升擦排水管和高压电缆,抓住春节放假期间,及时组织人员,维修巷道20多米,消除了重大安全隐患。进入下半年,矿井主皮带下山、303外材料道以及原锚杆支护巷道失修严重,生产技术部现场考察,积极组织召开现场会,确定维修方案,组织编制会审维修措施,组织人员维修,今共修护巷道800米。从而保证了巷道失修率,符合《煤矿安全规程》的要求,减少了矿井通风阻力。

四、高质量的完成了305工作面的设计、《作业规程》的编制及组织施工工作。

矿井一采区已安全回采了301、304、302、303上工作面,现回采的303下工作面条件差、煤层薄,连续有两个大的断层,要进行跳面工作,服务年限只有12个月,加之改扩建工程正在进行,矿井无接续工作面,在这种情况下,生产技术部人员现场考察、查看资料、分析对比,提出了305工作面的设计方案,公司审批后,又积极组织人员编制和会审了《作业规程》,按计划组织施工,305工作面于5月20日开始施工,全年已施工305运输道240米。在305运输道施工当中,连续要穿过轨道下山和303运输道两条巷道,我们进行现场测量,现场指导,都安全的通过,达到了预期目标。

五、加强了矿井防治水管理工作,优化矿井排水系统,彻底消除了水害安全隐患。

矿井排水系统是公司历年来的重大安全隐患,矿井未形成三泵两管,水仓变形严重,容水量小,稍有影响,就会面临水淹矿井的危害。303上工作面在3月10日发生突水事故后,公司组织人力、物力进行排积水,在排水当中,大家分析讨论,提出必须完善矿井排水系统,才能消除水害影响,先后完善了采区水仓到水泵房,水泵房到地面的三趟排水管路。四月份,清理和维修水仓,从而保证了排水系统正常运转。今年生产技术部加强了防治水管理工作,按照《煤矿防治水规定》的要求,完善了防治水管理基础资料,生产技术部主要领导参加了集团公司的防治水培训学习,提高了业务。五月份通过了甘肃省煤矿安全监察局组织的煤矿防治水专项安全检查工作。进入十二月份有对主井下口水仓、主水仓和三部机尾水仓进行了一次清掏工作。

六、精心安排、合理组织,快速、高效完成303下工作面更换悬移支架工作

303下工作面原使用的悬移支架已严重老化,零、部件损坏后,受井下条件限制,难以及时更换,导致工作面移架困难,退进度缓慢,工作面压力增大,工程质量差,安全无保障,产量无法保证。为此公司先后召开两次专题会议决定对工作面悬移支架进行更换,生产技术部专门编制了《303工作面悬移支架更换方案》,从9月29日开始掘进2号切眼,10月10日开始安装支架,10月15日开始回撤老面,10月18日中班开始刷面和初采初放。

由于公司高度重视,生产技术部为了把这次工作面安装与回撤工作做细、做实,先后组织公司领导、基层区队召开专题会议进行研究、探讨,制定了严密的施工方案,采煤工区编制了相应的安全技术措施,提交公司组织会审。对这次安装与回撤工作面人员的具体安排都做了详细的说明,所以从工作面2号切眼施工,到支架安装、回撤都按照方案有序、有利进行,每班进行及时调度,使工作计划落实得好,提前完成安装和回撤工作。采煤工区,机关部室抽调人员组织、协调人员以保证生产的正常进行。采煤工区在管路安装上有所突破,采用每人专装一到两趟管子,直接把所有支架都装完,这种方法是速度快,不易出错,而且事实证明效率较高。

从新切眼开始施工到装面、撤面结束,由于采煤、掘进工区组织有力,进度快,员工出勤率高,工区干部跟班到点,现场交接班,尤其在撤面时,公司主要领导亲自跟班,部门管理人员组织在300面开溜子,从而保证了在撤面期间未停产的先例。无论从采掘单位,到机电、运搬、通风等辅助单位,员工的出勤率高,保证的安装和回撤工作正常进行。在工作面安装支架前,公司就对井下轨道和小绞车进行了严格的检查,运搬工区认真整改,在整个支架、管路、配件运输当中,由于监督有力,未出现过超挂车现象,也未发生矿车或叉车掉道事故。公司领导高度重视,部门监督有力,工区严格管理,在这期间未发生破皮伤事故,实现了安全生产。

回顾今年的工作,觉得作出了一点的成绩,总结了一些经验,但与公司的要求还有一定得差距,下一年我们打算在做好日常生产技术管理工作的同时,在以下几个方面有所突破。

一、继续加强煤矿技术基础管理工作,为安全生产搞好技术保障。

二、精心组织,科学计划,确保305工作面按期布置到位,实现矿井采掘正常接续。

三、进一步加强采掘工作面现场管理和辅助工区的协调调配工作,督促机运设备的检修及维护管理。

生产技术部个人工作总结 篇2

紧张的2020年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员,我在车间领导和同志们的关心和支持下,通过努力工作,为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中,我在工作和生活中高标准要求自己,做了很多工作,现将一年来的工作总结如下:

在2020年车间工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

(一)在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2020年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种。

(二)根据行业协会的精神,2020年公司要求长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

(三)由于长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足xx%上升到了现的xx%左右。

(四)四每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

2020年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。

加强新版作业指导书的学习,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。xx职工坚持第二个早班学习,由于xx纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。

邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。

生产技术部个人工作总结 篇3

时间飞逝,转眼间,20--年已接近尾声,回顾这xx年的工作,在公司领导及各位同事的配合下,认真学习贯彻公司的各项规章制度,严格要求自己,及时完成领导布置的.工作,现将今年工作总结:

1、认真学习公司各项规章制度,并严格遵守。

2、工作中,不计较个人得失,以公司为家。作为一名员工,同事的人身安全,保证公司的财产安全,具体来说,也是对公司的负责。

3、做好自己本职工作,发挥“眼口勤”和“手脚勤”的工作作风。

4、严格要求自己,遵守公司各项规章制度。(WwW.ZF133.COm 趣祝福)

5、做好本职工作,发挥“眼口勤”和“手脚勤”的工作作风。

6、学会沟通和团队协作。

在这xx年中,我也有一些不足之处,在处理问题时还需要有一定的冷静和沉着。

在今后的工作中,我会努力的做到以下几点:

7、自觉遵守公司的各项规章制度,加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,向自己的工作生活实践学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

8、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己,决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜,骄傲自大,而要保持清醒的头脑,与时俱进,创造出更大的辉煌。

9、继续提高自身修养,强化为服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的员工,争取为公司做出更大的贡献。

生产技术部个人工作总结 篇4

在20XX年圣塔集团公司下达年目标利润一个亿,孰料165万吨中。在各车间(部门)的协调配合下,我部门紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,各车间也充分发扬了“热情、团结、向上”的精神。生产技术部担负着全公司的设备跟踪及大.中.小型检修计划任务和配合安装公司,设备安装与调试。在20XX年里取得一定的成绩也有不足之处,存在问题和教训也是我们今后工作努力的方向。以下介绍一下我部门在20XX年做的主要工作。

一、设备检修及管理

1、设备日常管理工作

每天跟踪大.中型设备运转情况,对有隐患的设备做到及时处理;对严禁跑、冒、滴、漏进一步的完善做了不少的工作,监督在生产过程中违章操作;在计划性检修做到百分之百的`合格率;

2、配合新设备安装调试及旧设备改造维修1)新设备安装调试

①、配合公司在7月份鸿瑞公司新建的水泥磨100万吨生产线,设备调试;

②、配合公司新建的3#水泥磨100万吨生产线设备安装与调试,十个月完成;

2)旧设备改造及维修

①、从20XX年12月二号线3500吨孰料线生产,在生产过程中第四代蓖冷机,从工艺和设备上存在一定的问题,经过公司与天津院热工公司的沟通,于2月1日篦冷机改造,改造项目有1.更换全部改进的列间密封;2.固定篦板10排改成7排,15度改13度;3.活动床加长1.2米;4.主稀油站更换;改造的参与人员烧成、机修、制成、化验室、生技部、天津院;十一天完成该项目。

②、2月2日立磨辊套与衬板磨损严重,更换辊套与衬板;参与人员韶峰集团安装公司、生技部;七天完成该项目。

③、3月16日立磨主减速机稀油站在生产过程中,由于高压油压偏低保护跳停,经检查减速机的十六块推力瓦拉伤,稀油站低压油滤芯里发现大量金属后,跟减速机厂家联系,现场检查,公司决定减速机拿到厂家大修;到重庆齿轮箱厂后,减速机厂家工程师现场诊断,对减速机八大项目整改和所有轴承更换;参与人员重齿公司、原料、生技部;三十一天完成该项目。

④、3月17日余热发电利用停窑时间检修汽轮机震动过大问题,微小的振动是不可避免的,振动幅度不超过规定标准的属于正常振动。这里所说的振动,是指机组转动中振幅比原有水平增大,特别是增大到超过允许标准的振动,也就是异常振动。请汽轮机厂家做动平衡,震动问题解决。参与人员安装公司、余热发电、技术部。

⑤、8月5日一号线81米提升机皮带更换,参与人员,烧成车间、机修、原料、制成、生技部;六天完成该项目。

⑥、8月27日1#水泥磨辊压机大修,更换主轴轴承、滚面与轴承位堆焊加工、轴承座轨道堆焊加工、轨道耐磨板更换;参与人员制成车间、机修车间、上海烨宝、生技部;二十天完成该项目。

⑦、1#水泥磨进料端的瓦,在生产过程中,瓦温偏高,8月30日抽瓦,修刮瓦面与瓦背;参与人员机修车间、生技部;三天完成该项目。

⑧、10月28日1#窑小齿轮磨损严重,更换小齿轮、轴承,装配后齿隙检查并调整,参与人员烧成车间、生技部;二天完成该项目。

⑨、1#线煤磨出料端的瓦,在生产过程中,瓦温偏高,10月28日抽瓦,修刮瓦面与瓦背;参与人员烧成车间、生技部;一天完成该项目。

二、技术改造

1、孰料堆场孰料进料系统

目的:确保水泥淡季生产,旺季销售,调节产销平衡,使效益最大化新增设备:进料斗、皮带机桥架、皮带机(头、尾轮、传动装置已有)费用:采购资金50000元制作安装机修车间工期:30天2、2号水泥磨外惨粉煤灰目的:降低生产成本

新增设备:计量铰刀、斜槽钢平台、斜槽、斜槽风机费用:采购资金20XX0元制作安装:制成车间工期:20天3、1、2、3号水泥磨外惨脱硫石膏目的:降低生产成本。

新增设备:2个下料斗、3台皮带秤、皮带机桥架、2台皮带机费用:采购资金120XX0元

制作安装机修、制成车间、安装公司工期:35天

4、水泥磨进料系统改造

目的:增加3#水泥磨后,为能满足生产需要

新增设备:颚式破碎机一台,皮带机头、尾轮、减速机、电机、加宽皮带

费用:采购资金120XX0元工期:8天

5、汽车改洒水车

目的:减少马路扬尘,改善厂区环境

新增设备:取力器、洒水泵、水枪、喷嘴、旋转接头,储水罐,管道费用:采购资金9000元工期:30天

6、余热发电二线窑头蒸汽出口加旁路目的:增加蒸汽量新增设备:管道费用:1000元工期:2天三、安全、环保、职业健康

近一年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从安全、环保、职业健康三大方面开展。以下介绍一下我在20XX年做的主要工作。

1、签订安全生产责任状

车间(部门)将自上而下建立安全生产责任网络,层层签订安全生产责任状,责任落实到人。按照“谁主管,谁负责”、“谁的隐患谁整改”的原则,认真抓好各类事故隐患整改和各类危险源监控工作,有效遏制重大、特大事故的发生。本车间(部门)发生安全生产事故的,公司将严肃追究其责任。车间(部门)安全事故应控制在以下目标以内:

(1)轻伤事故控制在:2人年;

(2)重伤事故控制在:0人年;

(3)特大重伤事故控制在:0人年。今年各车间顺利完成公司给定的目标范围内,20XX年无特大重大安全伤亡事故。

2、按时召开安全巡检会制度

每月按时召开三次安全生产工作例会,研究解决安全生产中的有关问题,将安全生产工作列入本车间(部门)的重要议事日程;每月至少组织三次全面或专项安全生产检查工作,并做好有关记录,以备公司监督检查。

3、安全培训

今年共进行了三次安全知识培训。为强化员工安全意识、安全规程、自我保护的教育,梳理和完善现有安全规章制度,通过开展事故案例、规章制度、法律法规等的学习培训,提升各级人员责任意识和安全技能;组织对全员进行安全基础知识、规章制度、“四不伤害”防护卡内容进行考试。

4、安全知识竞赛

为提高员工学习安全生产知识、安全法律法规的积极性,我公司在安全月开展了“安康杯”安全知识竞赛。活动取得圆满成功。采取员工易于接受、参与的形式,着重安全生产法律法规等知识的宣传,效果更加明显。让“安全发展”科学理念深入人心。

5、建立台帐

建立安全、环保、职业健康台账,做到精细化管理。每台安全环保设备都设一个目录,每名特种设备岗位工人持证上岗情况。今年特种设备检验情况:

1、余热发电安全阀共检测4台。

2、压力表每半年检测一次每次共检测10快。

3、余热发电锅炉每年检测一次。

4、余热发电锅炉水质检测每年一次。

5、余热发电压力管道未注册登记,现已检测,年后注册登记,等等。

新的一年也代表着新的起点新的机遇新的挑战,我们技术部将以精细化管理目标再接再厉,创造更好的佳绩。

生产技术部个人工作总结 篇5

在公司领导的正确领导、关心指导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将201x年的工作做如下简要回顾和总结。

作为一名项目部的技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在参与建设的工程中,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制与完善了项目部的技术、质量、安全等技术性文件及施工方案,并及时报送公司新产品试验台软件。

参加工程部管理的技术工作,主持完成了一些工程的技术工作。参加一些工程的图纸会审工作,并帮助他们会审问题,以及协助完善后期工程的施工手续工作。

参加一些工程的会议记录及会议纪要的编写。

在这些工作中,我用心发挥我特长,极大的提高了自己的组织协调与写作水平,并提高了自己的业务水平。

光阴似箭,一晃眼,201x年就快过去了。展望邻近的201x年,我的心情是感恩的。借用一句话来结束我的总结:“xx年之计在于春,xx日之计在于晨,千里之行始于足下。”

新的xx年意味着新的起点新的机遇新的跳战,在这xx年里,我要认真学习贯彻公司的`各项方针政策,全面完成公司的指标,把安全生产牢记心中。

我在公司主要从事的是工程的预算,因此,作为一名预算员在刚进公司的时候,首先要熟悉施工图纸,掌握工程的建设进度。为了能更好的完成公司的任务,我参加了**工程图纸会审,会审内容包括:

1)工程概况:

2)技术资料:包括、设计变更、相应设计变更及相关文件的编制。在公司领导及同事的帮助指导下,顺利完成了图纸会审及施工图纸会审,并顺利的完成了各个工程的预算和投资审核工作。

我作为公司的一员,也在公司的大家庭中,感受到了公司的团队凝聚力,体会到了公司的向心力。在领导及同事的帮助指导下,顺利完成了相应的工作,看图和审核各类工程的预算及报价。

我知道,公司领导对我的信任将是我今后工作的动力,我会加倍的努力,将工作做的更好。

本文来源:http://www.676u.com/gerenzongjie/55656.html