银行支行工作总结精选。
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银行支行工作总结(篇1)
(一)脚踏实地,努力工作。一是积极配合办公室主任逐步完善办公室管理制度,规范工作程序;二是做好文案和会议组织工作,保证管理行和支行决策的落实,协调管理行和支行各部门的工作,加强信息反馈;三是做好监督实施、分公司人事档案管理、打印管理、对外联络和接待工作,并有礼貌地做好资料收集、整理和归档工作;第四,注意形象。我一直很注意自己的言谈举止,不因为自己的过错影响整个办公室的形象。
(二)积极主动,撰写材料。完成年度工作计划、各种请求、报告、通知等文件和资料的起草工作;配合管理行办公室领导完成“中国银行业礼貌规范服务示范单位”、“市级礼貌岗”、“四星标准化支行”的创建工作。
(三)努力学习,努力提高。时代在不断发展变化,我们做的工作也随着时代的变化而变化。满足工作需要的唯一途径就是加强学习。在20xx年董事长倡导的“四个一”读书活动的基础上,努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不至于落后和落伍,更好地胜任自己的工作。例外的是在学习了《做最好的银行职员》这本书之后,我的思想素质、道德素质、工作技能都有所提高。
银行支行工作总结(篇2)
人民银行县支行精神文明工作总结—砺炼风雨二十年 文明之花绽开放 苍峰毓秀,漾水欢歌,中国人民银行漾濞彝族自治县支行以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕促进依法履行中央银行职责,重在建设、重视创建过程、注重创建实效。按照《公民道德实施纲要》以及“严格、规范、谨慎、诚信、创新”的十字行风要求,以不断提高干部职工的思想道德素质和文化素质,建设一支政治过硬、业务优良、作风清正、纪律严明的高素质干部职工队伍为任务,把精神文明创建工作贯穿于履行基层中央银行职责的全过程。领导班子和职工队伍建设成绩明显,班子团结、务实、战斗力强;干部职工敬业、上进;支行先后获得州级先进单位、目标管理工作先进单位、州级青年文明号等十多项荣誉;团支部被成都分行命名为“优秀团支部”;20多人次被成都分行、大理中支命名为“优秀女职工”、“文明家庭”、“巾帼建功标兵”、“青年岗位能手”等荣誉称号。1999年被命名为“县级文明单位”;2001年被命名为“州级文明单位”。2001至2004连续4年被县委、县人民政府评为“社会治安综合治理先进单位”。支行的物质文明、政治文明和精神文明取得长足进步,有力地促进了全县金融业的稳健发展。2004年末,全县金融机构各项存款余额达43,870万元,是1986年的25.9倍;各项贷款余额40,949万元,是1986年的22.7倍。其中,城乡储蓄存款余额达26,108万元,是1986年的52.2倍;2004年全年现金净投放16,040万元,是1986年的30.4倍。 支行内设机构和群团组织不断完善,职工队伍不断壮大。内设机构由1986年的简单设置发展到能适应履行中央银行县支行职能的办公室、国库会计发行股、综合业务股、保卫股三股一室,人员由6人增长到22人,干部队伍素质不断提高,职工学历由分设时以高中以下文凭为主,中专学历人员仅有1人,提高到大专学历占全行员工72%。实现了队伍知识化、专业化和年青化,支行内设工会、党组、党支部、团支部、女工小组等五个群团组织,为支行的精神文明建设增强了活力。 一、领导班子建设和思想政治建设成绩突出,班子的凝聚力战斗力明显提高,带动了全行各项工作稳步开展 支行班子针对职工思想不稳、气不顺等长期困扰支行发展的“老问题”,以文明单位建设为契机,正视困难,迎刃而上,认真分析问题产生的根源,从加强班子建设,强化思想政治工作保障入手,不断提高领导班子的政治理论素质和大局意识,保持清醒头脑,树立正确的权力观、地位观和利益观。不断提高驾驭社会主义市场经济的能力,适应新形势,研究新情况,解决新问题的决策能力。在班子内部树立讲政治、讲大局、讲团结意识。在思想上和行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻上级党委的决定和批示不动摇,用实际行动引导职工、感染职工,做好领导班子的表率作用。逐步建立起一支政治坚定、组织有力的坚强领导集体,保障了各项工作的有序开展。 1、加强政治理论学习,开展好每月一天的党组中心组学习活动,加强班子成员间思想交流和沟通,积极践行“三个代表”,不推诿塞责,敢于承担责任。理论学习做到年初有计划、半年有总结、学习有笔记、有心得。通过学习、交流,增进了班子成员间的团结,班子的核心作用加强。 2、坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,团结带领干部职工卓有成效地开展各项业务工作;强化内部管理,落实岗位责任,树立以人为本的科学发展观和政绩观,从小事抓起,从点滴做起,不贪大求全,不盲目乐观。在抓好各项业务工作的同时,重视文明单位创建工作,成立了专门的领导组,有计划、有步骤、分阶段实施,把创建工作贯穿于各股室、各部门工作的始终,做到文明单位建设有规划,年度有计划(方案),针对性和操作性强。以“争先创优”、“职工之家”、“青年文明号”、“巾帼建功”等细胞工程为载体,充分调动全行员工的积极性,全行上下形成齐抓共管的文明单位创建格局。 3、加强班子民主建设,认真执行民主集中制原则,吸取经验教训,深刻剖析“一言谈”的危害性。管理工作中做到“三公开”、“三一致”的公正、透明办事原则,“三公开”即政务公开、财务公开、涉及全行职工利益的重大决定公开,“三一致”即领导班子成员思想与党组的决定一致、言行与党组的决定一致、说服教育职工与党组的口径一致,成员之间做到相互补台而不拆台。为落实好行务公开,制定了《人行漾濞县支行行务公开实施办法》,自觉接受群众监督;坚持星期一党组成员碰头议事制度,保持工作的统一性和协调性;重大决策事项全部经过党组会议讨论决定;加强调查研究,探索新形势下开展好思想政治工作的新方法,及时分析和掌握职工的思想动态,善于倾听群众的心声和呼声,打造互信互赖、和谐文明的人际关系和干群关系。 4、坚持全心全意为人民服务的宗旨,坚
银行支行工作总结(篇3)
(一)在信贷调控上着力。在年初对金融工作进行统筹规划,制定《XX年金融工作要点与目标任务》,引导辖内金融机构合理增加信贷投放,创新信贷品种,优化资金配置,做大全县信贷总量。支行定期召开会议,通报任务完成情况,督促金融机构抓好落实。协助县政府制定《XX县本级财政性资金存放与银行机构信贷投放挂钩考核办法(试行)》、《XX县银行业金融机构支持地方经济发展信贷投放奖励办法》,调动辖内银行业金融机构支持地方经济特别是工业发展的积极性,切实解决工业企业融资难题,促进县域经济转型升级和提质增效。注重法人机构信贷调控,严密监测农村信用社贷款变化情况,先后7次约见其高管谈话,5次进行现场督导,要求其处理好自身发展、支持地方经济与信贷调控的关系,采取清理贴息、转售票据、清收“两高一低”行业贷款等方式,合理控制信贷投放节奏,进一步优化信贷增量,用好用活有限的信贷规模,及时扭转了该社新增贷款超速膨胀的不良态势,确保合意贷款额度红线不突破。同时,积极引导金融机构坚持“效益”与“民生”并重,依托政府投入惠农信贷通保证金300万元,撬动银行贷款6000万元;以小额担保贷款为着力点,支持下岗失业人员再就业。截止12月末,全县共落实下岗失业人员再就业小额担保基金1110万元,小额担保贷款余额6159万元。
(二)在综合协调上着力。一是及时向县委、县政府汇报上级行会议精神、最新金融政策,每季邀请县政府领导参加行长(经理)联席会,精心编排《XX金融要情》11期,分析金融运行情况以及存在的热点和难点,提出对策建议,得到县委、县政府主要领导的理解、重视和肯定。二是进一步完善银企对接机制,改进对接平台,丰富对接形式,解决信息不对称、沟通不畅等问题,促进银企合作经常化,先后6次协同金融机构开展银企座谈交流,通报金融政策,推介金融产品,了解企业需求,解决企业疑难问题;继续牵头金融机构开展“金融园区行”活动,主动对接园区企业,扩大金融服务与信贷覆盖面,对重大招商引资项目、企业要求金融机构积极跟踪、及时介入、主动服务。三是协助政府引进银行机构,目前九江银行正式入驻XX,我支行主动做好各项服务工作,保障其顺利开业与运营。
(三)在金融创新上着力。一是大力推进金融创新服务小微企业“3P模式”,引导金融机构针对小微企业开发金融产品、优化金融服务,惠及300多家小微企业,取得明显成效,为小微企业发展注入新鲜“血液”,得到市政府领导充分肯定,并被《金融时报》报道。二是扎实推进信用培植全覆盖“三百”工程。出台《小微企业及农村信用增进“300工程”实施方案》、《小微企业及商户“增信+联保贷”实施办法》和《XX县农村党员信用示范户评价标准指南》,选取100户小微企业、100户信用商户、100户农村党员信用示范,作为增信培植对象,结合财园信贷通、联保贷款、小额农贷、小微商贷、农村党员创业贷款等产品,推进增信对象信用对接。5月7日《江西日报》以《党员以诚信立身贷款以信用为本——XX县党员信用评定开启农村金融新模式》为题,对我县做法进行了报道。三是推进金融惠农服务工程。按照“服务大局、全覆盖、可持续”的原则,制定并推动政府下发《XX县金融惠农服务工程工作方案》,努力实现涉农贷款倍增,农村服务网络全覆盖,农村信用环境优化,农村金融创新新格局。四是建立还贷周转基金。支行以破解中小企业融资难、融资贵为切入点,提请县政府建立还贷周转基金,有效降低了企业融资成本,帮助企业度过资金周转难关,增强了辖区金融运行的稳定性和安全性。目前,全县还贷周转金规模3000万元,共为中小微企业提供还贷周转金8笔,累计金额达8200万元。五是大力推广财园信贷通贷款业务。牵头各银行机构积极参与到“财园信贷通”平台建设之中,以财政资金为风险缓释手段,推动小微企业贷款由大额集中向小额分散、由抵押担保向信用保证发展。截止12月底,财园信贷通项目已支持企业60余户,金额3、2亿,排名进入全省前十,全市第一位。
银行支行工作总结(篇4)
银行支行行长年终工作总结
尊敬的领导、亲爱的同事们:
时光如白驹过隙般在眼前流转,转瞬间已经步入了本年的尾声。在刚刚过去的一年中,我有幸担任银行支行行长,为此我感到非常荣幸和充实。今天,我将依据多年的工作经验,对我所在银行支行过去一年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。
一、回顾过去一年工作,突出业绩亮点。
1. 在面对全球经济低迷的大背景下,银行业的市场竞争异常激烈。在团队的努力下,支行整体业绩保持了稳步增长的态势。贷款业务同比增长20%,存款规模增长15%,总资产增长10%。这些数字背后展示了团队的凝聚力和协作能力。
2. 在风险管理方面,在合规风险与信用风险的控制方面继续保持优异表现。严格按照国家监管要求和市场准则,确保了银行的运营稳定,降低了信贷及其他业务操作层面的风险。
3. 服务质量也取得了显著的提升。努力实施以客户为中心的服务理念,持续提升员工的服务技能和专业素养。通过精准的营销活动,吸引了一大批新客户,并获得了现有客户的高度满意度。
二、分析问题、找出不足,以期改进。
1. 面对科技创新的高速发展,的金融科技应用还需提升。在一些新兴技术应用方面,的投入力度还需加强,以提高的数字化服务水平。
2. 团队管理仍需加强。由于团队规模的扩大和业务增长的压力,需要加强团队沟通和协作,提升员工的团队意识和领导力,进一步改进内部管理机制。
3. 客户需求呈现多样化和个性化的趋势,需要更好地了解客户的需求,加强专业知识培训,为客户提供更定制化的金融服务。
三、未来发展方向,实现更大的突破。
1. 依托金融科技,提升数字化服务能力。将提升金融科技应用水平,引入更多智能化的理财、支付和风险管理工具,方便客户进行业务操作,并全面提升客户的满意度。
2. 加强与金融机构的合作。将通过建立合作伙伴关系,开展联合营销和产品创新,扩大的业务覆盖范围,并为客户提供更多元化、高质量的金融产品和服务。
3. 不断提升员工素质和团队建设。将加大人力资源投入,加强员工培训和队伍建设,提高团队的合作能力和创新能力。
4. 关注社会责任,积极参与公益事业。将积极响应国家号召,参与到更多的社会公益项目中,履行企业的社会责任,提升企业形象。
我要向一直关心和支持银行支行发展的上级领导、广大客户和全体员工表示由衷的感谢!感谢你们在过去的一年中对我个人的信任和支持,是你们的支持激励着我和团队不断进取。在新的一年里,我衷心希望团队能够继续凝聚力量,努力创造更卓越的业绩,为客户创造更多价值,为银行发展贡献更多力量!