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学期学校工作计划

2023年学期学校工作计划2000字模板

时间: 2022-12-18

学期学校工作计划。

个人总结网栏目精选:“学期学校工作计划”,欢迎阅读。

为了让工作计划顺利进行,我们应该为自己写好一份工作计划。工作计划对职场人士的重要性不言而喻,工作计划究竟应该怎样写呢?下面,个人总结网的编辑为大家整理的“2023年学期学校工作计划”,欢迎阅读,希望你能够喜欢并分享!

2023年学期学校工作计划 篇1

一、指导思想

以“以人为本,狠抓常规,提高质量”为工作思路,深入学习和贯彻县会议精神,牢固树立质量意识,重点抓好学校德育、教学质量、教师队伍三个方面的工作,使他们相辅相成,努力做到“教师发展,学生发展,学校发展”,致力于建设人民满意的学校。

二、基本思路

突出抓好校园基础设施项目建设,争取尽快完成食宿楼和厕所工程建设。着力内涵发展,提升办学品位,加强师德师风师能建设,在抓好内部管理和教师素质提高方面下功夫,营造良好的校园文化氛围。坚持以育人为本,德育为先,加强常规教学管理工作,不断提高教育现代化水平。

三、工作目标

1、按照“硬件从实,软件从严”的原则,对照条件,查找差距,补全督导评估材料。

2、加强队伍建设。一是干部队伍建设,二是党员队伍建设,三是中青年骨干教师队伍建设,四是班主任队伍建设。

3、加强德育工作,落实全员德育。积极探索新课程背景下德育工作的有效途径,挖掘德育资源。努力构建学校、家庭、社会齐抓共管的德育工作格局,形成德育的整体合力。

4、坚持教学工作是学校的中心工作这一原则,狠抓学科教学质量。强化毕业班教学质量的调研与监控,争取完成各项教育教学质量指标。

5、扎实推进教师校本培训,切实提高教师的专业技能和专业水平。

6、牢固树立“安全第一”意识。采取积极的预防措施,切实加强学校的安全工作,确保师生人身安全和教育教学的正常秩序。

7、严格按照教育收费标准和要求实行收费,巩固已有成果。

8、根据文件精神,做好绩效工资的核算工作和年度考核工作。

四、目前存在的主要问题

1、学校的教学质量有待于进一步提高。

2、教师业务素质以及基本功还需要进一步提高,课堂的效率还需要进一步提高。

3、特色教育的水平有待提高。

4、学生的德育工作、养成教育需进一步加强,特别是“双困生”的转化工作。

五、主要工作及措施

㈠学校管理工作

1、以绩效工资为龙头,调动教师工作的积极性,使教师优劳优得。

2、改革学校的考核考评方案,在教师民主参与的基础上不断激发教师的工作热情,要让优秀教师香起来,不求上进者慌起来,激发全体教职工的使命感、责任感、危机感。

3、学校领导班子从思想上高度重视学校管理达标工作,以精细化、制度化为切入点,不断加强日常管理,使各种管理行为规范。

㈡学校教师队伍建设

1、规范教职工政治学习制度。坚持每周一次教师例会,学习师德规范,大兴学习之风,树立新时期教职工形象,全面提升教职工学习能力。

2、抓培训,提高教职工精业水平。落实校本培训保障机制,在人、财、物、时、空、信息诸方面予以保证。

3、做好电子化教学的各项工作。本学期每位教师均应上一堂多媒体公开课。

4、加强教学管理工作,进一步落实教学常规,坚持月查月检制度。

㈢坚持以德育为首,努力构建“和谐德育”的教育体系

我们要始终确立德育为首的观念,树立“人人都是德育工作者”的理念,强化“管理育人、环境育人、服务育人、教书育人”的意识,加强和改进德育工作,不断增加新内容,开辟新途径,创造新方法,使德育工作真正成为学生成长道路上的领航员。

1、把社会主义价值体系融入教育教学全过程,教育学生学会感恩。

2、进一步强化班主任队伍建设,切实促进学生德育工作。

3、继续抓好未成年人思想道德建设工作,开展未成年人社会教育实践活动,利用“五四”节日,开展送温暖活动。

4、办好初中生青春期生理心理卫生知识讲座,引导学生以积极健康的心态迎接青春期的到来。

5、抓好团队建设,团队工作要有创新,有突破。

6、加强学校、家庭、社会的联系。电话、家访、开家长会等多渠道与家长沟通信息,形成共同抓好德育工作的合力。

㈣加大教学工作管理力度,努力提高教学质量

教学是学校的中心工作,是教师的本分。我们要牢固树立“教书第一、质量第一”的意识,把教学质量视为学校的生命,把提高教育教学质量作为学校全部工作的出发点和归宿。以教学管理创新为切入点,努力提高课堂教学效率,扎实推进课程改革,遵循规律提高教学质量。

1、明确职责,增强质量意识

我们每位教师都要认清形势,明白学校的处境和自己的职责,踏踏实实地做好本职工作。我校生源质量不高,所以我们要从实际出发,以更大的热心和爱心,创造性的开展工作,把质量意识放在首位。

2、以规范教学行为为重点,重常规教学,抓过程管理。

⑴抓教学计划的制定和落实,使教学工作有序进行。

⑵强化过程管理,提高教学效率

①教导处定期开展教学检查,查看教师备课、批改作业的质和量,并做好记录进行反馈。

②找学生座谈,掌握教师的教学现状,对做得好的教师及时予以肯定,对出现问题的教师要及时谈话纠正。

③大力倡导“三精”、“四必”教学法。“三精”即为内容精选、上课精讲、练习精评;“四必”即为教师在作业布置和检查上要做到有布置必做,有做必改,有改必评,有评必补。

④组织好期中、期末两考试工作,并认真做好考评工作。

⑶建立健全各类教学管理制度,使教学管理有章可依。

⑷加强校本培训管理,,促进教师业务能力的提升

①鼓励教师间相互听、评课活动,提倡教师跨学科听课,要求每一位任课教师一学期上一节公开示范课。

②要求教师坚持写教学反思,记载自己教育教学过程中的心得体会,在校内形成良好的反思氛围。

③推荐鼓励教师参加各级各类教学比武,培养壮大教师队伍。

3、加强毕业班教学工作管理,力求教学成绩的新突破

⑴明确毕业班教学质量目标和思路,研究复习策略,促进成绩的提升。

⑵开好毕业年级月考质量分析会,深刻反思,总结经验,吸取教训,明确方向。

㈤强化后勤管理,开创后勤工作新局面

后勤人员要不断提高自身素质,强化优质服务意识,为教育教学第一线保驾护航。

1、建立健全“营造优美和谐校园”的长效机制,切实抓好校园环境卫生整治工作。各班划分保洁责任区,坚持每天三小扫,每周一大扫制度,确保校园整洁,严堵脏乱差。

2、加强公物管理。开学初总务处与各班主任对各班教室公物进行清点,尽量做到财产不流失,不出现人为的损坏。

3、加强用水用电管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费。

4、规范财务管理,做好校务公开工作,严格执行义保经费使用规定。

总之,在新学期中,我们要以春训班会议精神的要求,严明工作纪律,以认真的工作态度,创新求实的工作作风,履行各自的职责,以工作实绩把学校的各项工作推向一个新阶段,为实现发展目标做出新的贡献。

2023年学期学校工作计划 篇2

秋天的脚步已逐渐走近,新的学期已经开始,看着明显长高的孩子们,我的心中很是激动——最终又能够和这些天真的孩子们在一齐了。这学期接了一个新的班级,对所有的孩子都不了解,对于我来说这是个不小的挑战。自我该用怎样的心态去应对他们、要怎样言传身教的实施好教育行为、怎样在教学中提高自身素质等等,都是我要认真思索的问题。为了本学期的工作更有序的进行下去,特作如下计划:

一、思想工作

本学期,我仍将以一名优秀教师的要求去规范自我的言行,热爱本职工作、热爱幼儿园、自觉遵守幼儿园的各项规章制度、关爱每一位幼儿、坦诚应对每一位家长、进取阅读有关幼儿教育的书籍、认真准备、组织每一次教育活动。

二、本事发展

教学方面,我将认真准备幼儿活动所需材料,写好每一次教育活动计划,多学习,把先进的教学经验运用到自我的教学中。多反思,结合自我班幼儿情景,实施收效好的教学方法,多到平行班级走走、看看、听听取长补短,促进幼儿发展。多和有经验的教师交流,细心记录专家们的教育理念,生活中热情待人、友爱助人、谦虚为人、团结向上、争取和同事们成为朋友。

三、努力方向

有了目标工作才不会迷失方向,才具有提高和发展的意义,所以本学期我根据自我的情景制定了以下三个目标:

1、争取成为幼儿园的优秀教师;

2、争取把中三班建设成为幼儿园优秀班团体;

3、踏实努力的做好本职工作,力争使本学期工作能圆满结束。

以上,是我本学期的计划及目标,我必须努力去完成,期望和我的新搭班教师合作愉快,也期望各位同事及领导加以督导和指正。多谢!

2023年学期学校工作计划 篇3

工作思路:

以学校发展为本、以师生发展为本、以提高教学质量为本,在学校稳步发展的基础上,继承与发展。深入理解和谐教育理念,弘扬和完善学校文化,提升办学品质,清晰学校组织职能。

工作重点:

一、优化管理,提高学校组织效能

学校实行在校务会的领导下各部门负责制。干部教师要围绕和义学校“和谐教育”理念,深刻理解“和谐教育”内涵,分析校区发展实际,弘扬校区发展优势,明确校区发展规划和学期计划,让和义精神和和谐教育文化在各校区得以彰显。在重大事项上,各部门负责人具有建议申请权,根据“三重一大”要求做好工作。

工会(教代会)广泛征集师生及家长意见,调整、完善学校各项规章制度,保障、促进学校发展和师生成长。制度面前人人平等,人人禁触和义学校“高压线”。

二、明确目标,科研引领,增强学校内涵发展

科研引领促进学校发展,科研先行促进教学提升,科研思考促进个人成长。全体干部教师要树立科研工作意识和思考方式,将科研变为常态。要善于在课题研究交流中提炼先进的教育理念,增强国际理解能力,用先进的视角 意识指导教育教学工作。本学期继续围绕“学生自主学习能力”目标,立足学生自我发展,在上学期明确自主课堂标志(方向)的基础上,进一步探究自主课堂的教学模式、学习方式及自主课堂呈现的教学流程。教学管理实行主管领导负责制,落实三级监控。

目前需要从两个角度,三个方面进行探索:

1.在学校学习中,一是在课堂学习中发展学生的自主学习能力,二是在班级生活建设中发展学生的自主管理能力。

2.在家庭教育中,引领家长为学生提供支持的环境,发展学生自主能力。

三、培养高素质的干部、教师队伍,增强教育的责任感、使命感

全体教师以《和义学校和谐教育行动纲领》为指导,提升职业幸福感,积蓄正能量。做一个“爱孩子、爱读书、爱课堂”的“三好”老师。

干部要坚持走群众路线,多听取群众的意见和反馈,要让群众信得过。干部在思想上要强化领导意识、责任意识、服务(群众)意识、合作意识、课堂意识。通过实践做到“六强”:自主合作能力强、服务执行能力强、沟通交流能力强、决策指导能力强、应变创新能力强、反思修正能力强。干部要做到:每学期有一个具体的工作目标;每周听课不少于3节,课后及时评课;每周至少与一名主管内教师谈心一次;每月完成一份干部工作报告;每月做一次引领性导读。

组长、学科组长作为学校的中坚力量,要担当起行政领导的责任。通过对组长、学科组长、党团小组长的引领性培训,促进组长成长为敢担当、顾大局、善引领、会沟通、讲自主的好干部。本学期要围绕“怎样当好组长”的议题进行交流,促进组长的成长。

市、区、校三级骨干教师及区新秀教师在政治思想方面要严格自律,骨干教师要明确个人成长目标,加强自主发展,积极参加市区教学比赛,树立专业引领意识。市、区骨干教师要高质量地完成学校的骨干带教任务。本学期完成:一节创新引领课、一节带教指导课、一次业研主题发言、一篇专业论文。

新入职、新入校、新岗位的教师,在师徒结对活动中要努力进取,师徒要积极履行协议,并在思想、业务上争取新的提升。对于实习教师的培养,要求指导教师要有具体的方法指导和反思引领指导。“青年教师工作坊”要着重对青年教师思想、师德、业务等方面进行指导性培训。倡导青年教师要虚心学习,主动求教,积极领悟,大胆实践,主动参与,确立奋斗目标,尽快成为学校教育、教学的骨干力量,成为丰台区教坛新秀。

党团员、积极分子要发挥先锋引领作用。积极落实学校办学目标,深化幸福教育,党员参加“幸福温暖五个一”活动,创建本职先锋岗,实践中亮出身份。做“最负责任、最讲奉献、最有智慧、最会合作、最讲勤俭”的“五最”党员。团员要思想争先、岗位创新,做“有思想、有干劲、有方法、有活力”的“四有”团员。党支部将在积极分子中开办党课培训班,掌握积极分子的思想动态。宣传鼓励思想上坚定信念,行动上积极进取的积极分子,营造积极的成长氛围。

四、开展“小而实”的德育,促进学生自我发展

落实“五自”培养目标,以学生“自主发展”为中心,树立“要把重要的事情交给孩子做”的意识。按照德育重“小”务“实”的工作原则,通过班级生活的建设、综合实践探究、和义少年的评选、家长成长教育等专项研究,建立全员育人、全方位育人的工作模式,促进教师、学生、家长自我成长。

开放办学,全校教师、家长要树立“做孩子成长中的重要他人”的意识。学校要广征家长资源,建立多领域的家委会社团。

五、进入“和谐课堂”实质性研究,提高课堂教学实效性

教学工作以“学生自我发展”为指导,从“教师如何创设课堂自主学习空间”和“学生如何进行有效自主学习”两个维度展开研究。秉承科研引领、突出实效的原则,落实研训一体。加强学科教研,骨干引领,专题突出,引导教师不断提升把握教学本质规律的能力。在和谐课堂研讨活动中,倡导教师在和谐课堂“起点准 小步走 多互动 快反馈”理念支撑下的自我实践、自我反思,逐步实现和谐成长。

六、扎实做好安全、卫生、后勤等工作,确保稳定的教育教学秩序。

安全工作重于泰山。人人树立安全意识,警钟长鸣。做到随时检查,全面排查,不留隐患。加强对保安的培训指导,把好进校安全第一关。

卫生工作重在细节。日常管理严细认真,校园保洁无死角,疫情防控做在前,发现问题速上报,控烟工作不间断。健康促进校的各项工作常做常新。

后勤工作重在服务。后勤组教师要有积极的岗位意识,及时发现问题,积极维护,主动维修,做到不等不靠。财会、采购人员依法守纪,认真贯彻落实相关制度,合理开支,厉行节约,科学规划,杜绝浪费。全校教师爱护公共财物,做好财产维护和损坏上报工作。

档案学籍重在管理。档案员要做好学生学籍、学校档案的管理,做到更新整理及时,查找快速准确,档案保存完整。

计划生育重在宣传。把握政策,全员普及,鼓励晚婚晚育。

党政工团齐心协力做好学校各项工作。

主要工作安排:

二 月:

1.举行开学典礼。班主任上好开学教育第一课《用感动传递正能量》

2.六年级第一周完成区级三好生评选工作。

3.教师制定个人教育教学计划,教研组长制定教研计划。

三 月:

1.启动“和谐课堂”教学研讨活动,第一阶段全员展示课阶段。

2.3月6日作家进校园。

3.青年教师读书交流会

四 月:

1. 进入和谐课堂第二阶段----邀请课阶段(4月15日至6月5日)

2. 1日至12日一至五年级进行家长开放日活动。

3. 9日至12日,一年级队课,四、六年级队会研讨活动。

4. 29日社会实践活动

五 月:

1.我和和义共成长演讲比赛

2.优秀作业展示

3. 国学诵读表彰

六 月:

1.庆“六一”暨艺术节闭幕活动

2.10日至14日新教师转正研讨课

3.一年级招生

七 月:

1.评语审核、期末检测,阅卷登分、教学质量分析

2.学生荣誉大盘点,四、五年级进行区三好评选。

3.六年级毕业典礼,布置阳光假期活动,安全教育。

4.假期教师培训启动

2023年学期学校工作计划 篇4

一、指导思想:

以学生、教师和学校的发展为根本,以教学为中心,以高效益的课堂教学、严格的教学管理和优质的后勤服务为重点,以教师队伍建设为基础,教务处、政教处、团委、工会团结协助,细化、内化教学常规,强化过程管理,向管理要质量;大力开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施素质教育,全面提高教育教学质量和办学品位。

二、主要工作:

(一)教育教学方面

1、规范学校教学常规管理,向管理要质量

强化学校的教学常规管理,规范教师的教学行为,落实《泥河中学教育教学管理细则》,加强对教师的备课、上课、作业布置与批阅、课外辅导、单元测试分析与反思等教学行为的监控。加强对学科组、备课组活动的管理,逐步推进集体备课,努力实现资源共享。

注重教学常态监控。教务处在落实工作的基础上,采用定期和不定期相结合的形式,做好教案抽查、作业检查、随堂听课等工作,从中发现优秀,给予表扬推广,对存在的问题督促限时改进,鼓励全体教师热爱岗位、敬业尽职。加强对早读看班、日常上课、午休巡视、晚自习辅导等考勤工作,杜绝空堂、私自调课等行为。每学期要对教师的教学规范进行两至三次检查。

2、抓好教研组建设,扎实有效开展教研活动

坚持教研服务教学的原则,高一年级坚持“低起点、小步子、重基础、多活动、快反馈”的教学指导思想,贯彻“以教师为主导,以学生为主体,以问题为主线,以学生发展为主旨”的教育理念,积极探索适合学科特点的具体操作模式,促进教学内容由提纲式呈现向问题式呈现转变,强化教学质量意识,大力推进课堂教学改革,落实好“四5策略”,进一步提高我校的教学质量。

完善学科组制度,发挥学科组的指导功能,相互交流、共同提高。每位科任教师每学年必须上一节组内公开课。

逐步推进集体备课。加强对备课组工作的指导,充分发挥集体备课的优势,改变原有的单兵作战的备课方式,积极推行“集体备课,资源共享,课后反思”的集体备课制度。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的核心内容。

完善听课、评课制度。鼓励全体教师多听课,多评课,多参与课堂教学过程,多探讨课堂教学问题,教师听课数量每学期不得少于10节;分管教学领导、教务处主任、副主任听课不少于20节。提倡课后评课、交流。通过评课、交流等多种形式,提高青年教师的课堂教学水平。

利用外出听课、学习的机会,有针对性地选派教师外出,学习先进的课堂教学经验。创造条件“请进来,走出去”,多渠道提高教师的课堂教学水平,与周边学校形成长期的交流合作关系,进一步落实好高三年级的五校联考,与合肥八中结对帮扶。

积极开展各类评课选优活动。鼓励中青年教师积极参加县教研室、学校组织的各类评课选优竞赛。评选出在本区域有一定影响力的“教学能手”和“学科带头人”,以此促进骨干教师队伍的壮大,促进骨干教师梯队的形成。

抓好教师的校本培训及新技术、新技能培训。除参加上级教育主管部门组织的相关培训外,鼓励教师自觉进行理论学习,养成良好的阅读习惯,以不断提高教师的理论水平和业务水平,以便指导和改进教学。

群策群力组织好各类竞赛活动。各学科组在开学前根据学校教学计划,结合本组特点制定出本组的工作计划,组织全组教师参与本学科组的各项竞赛辅导、比赛辅导,充分发挥本组教师的长处。

3、采取有效手段,切实提高教学质量

发挥班级、年级组在教学管理工作中的作用,建设良好的教风和学风。

狠抓考风考纪,创新考试形式,严格考纪,控制学生的作弊行为,公正阅卷,杜绝不正当竞争,做好学生的全程跟踪。

防止教学事故的发生,不放弃任何一名学生,抓两头,促中间,要想尽办法帮助学生(尤其后进学生),尽最大限度提高学生成绩。

加强高三教学质量监控,努力做好临界生辅导工作,力争将临界生辅导工作落到实处,取得实效,努力实现高考质量稳中有升。

抓好学科竞赛的辅导工作,提高学科竞赛的水平,力争多人数获奖。

4、开展丰富多彩的第二课堂活动,提高学生综合素质,增强学校的凝聚力

第二课堂是培养学生的非潜力因素,发展个性特长,本学期要求学生积极参与,提高自己的能力,加强音乐、美术、体育特长人才的发掘,并加紧训练,争取多出人才,出好人才,适应新形势下素质教育的要求。同时,要求教师在开展第二课堂活动中得到五定:定任务、定地点、定时间、定效果,主持的教师要完成学期计划。

(二)学校管理方面

1、加强师德建设,逐步形成全员育人、全程育人、全心育人的和谐教育氛围。

2、抓好班主任队伍建设,培养一支高素质的优秀班主任团队。

3、强化养成教育,着力实现“培养具有高尚的道德品质和良好行为习惯的泥中学子”根据《中学生守则》、《中学生日常行为规范》、《中学生必读》、《德育校本教材》等,通过校刊、专题片、广播、多媒体电视、宣传栏、橱窗、标语、黑板报、手抄报等宣传形式,开展规范教育、养成教育、爱国教育、安全教育、感恩教育、法制教育、师德教育、体验教育、心理健康教育、环境教育,来丰富学生的学习生活,陶冶学生的道德情操,增强学生的社会责任感。

(三)后勤服务方面

1、坚持“以人为本”,强化队伍建设。后勤工作人员也要加强学习,努力提高自身素质。总务处经常组织后勤工作人员认真学习岗位规范,开展谈心活动,使他们思想观念与时俱进,跟上时代步伐,思维方式与时更新,思维层次与时提升,进一步增强服务观念,明确服务宗旨。鼓励他们以自己的作用换地位,用自己良好的言行、优良的服务质量赢得师生的满意与赞誉。

2、强化管理,进一步加大考核力度。根据学校考核方案和后勤各个工作岗位的目标责任,加大考核力度,加强过程考核,以激发调动每个后勤工作人员搞好服务工作的自觉性和积极性,努力提高后勤服务工作质量。

3、扎实抓好学校安全工作,做好各种安全防范措施。坚持每月进行一次安全检查,并认真做好记录,对不合安全规范的设施及时进行整改,将一切安全隐患消灭在萌芽状态。继续加强对学校门卫的管理工作,严格实行外来人员进校登记制度,加强白天巡视和夜间巡查,以杜绝一些偶发事件扩大化,对学生离返校情况作详细记载,严格交接班手续。

4、抓好学生伙食管理,对食堂承包人进行全天候监督,关心师生生活。对师生伙食从采购到制作进行全过程监督管理,严防食物中毒。炊事人员要按照岗位目标责任切实做好炊事工作,不断学习钻研,提高厨艺,精心制作,切实提高伙食质量,努力使食堂工作师生的满意率在85%以上。总务处要经常深入了解师生需求,及时尽力解决师生生活中的一些实际问题。

5、坚持勤俭办学,严格财务管理。严格把好日常经费使用关,杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上,从学校实际出发,做好校长参谋,严格核算,做到合理开支,统筹兼顾,保证重点。严守财务制度,办事坚持廉洁奉公,严格采办手续,积极推行财务公开,增强财务工作的透明度。

6、加强校产管理,充分发挥资产的功能作用。进一步明确校产管理职责,做到室室有人管、物物有人管,建立物产保管使用责任制度,坚持谁使用谁负责保管,谁损坏谁负责赔偿的原则,对一些损耗品的领用、登记与核销,做到合理规范。强化维修管理意识,对学校各项设施设备定期检修,做好保养维修工作,延长促用寿命,提高使用效率。

7、严格收费管理。严格按收费标准收费,收费标准公布上墙,增强收费工作的透明度。严格贯彻“一费制”制度,不乱收费。

8、上学期经校行政会研究决定,学生公寓以及校园环境卫生、教学楼办公楼卫生、校园绿化工程全部委托物业公司统一管理,学校采取招标方式引进了物业公司。通过一学期的实践证明,这种后勤社会化的管理模式是正确的。总务处将继续联合政教处负责对物业公司招聘人员进行岗前培训,并负责监督实施。

9、本学期总务处将和镇政府大桥筹建部门对接,做好大桥竣工后所涉及的我校围墙的恢复以及大桥引桥修建工作。本学期还要完成暑期申报的水毁工程中另两项工程即校大门外水泥路面硬化维修和倒塌围墙重建,校运动场改建工程本学期也将启动。进一步加强校园绿化工作、完善校园内部地下管网全面检修工作,增容变压器项目的立项审批以及招投标修建工作,对教学楼、学生公寓的消防设施进行全面改造,进一步完善“教工之家”的服务功能。

10、强化校内公共设施的日常维护,责任到人,对校聘水工、电工、木工等人员进行日常维护工作每周考核。

(四)社团活动方面

1、完善和健全学生社团管理体制,充分发挥社团的育人功能和教育功能。以“调动学生主体性,体现学生参与性,激发学生创造性”为指导思想,加大对已成立社团的关注及常规性规划,创建一系列学生乐于参加的社团组织和协会组织。把握各种社团的发展方向,在原有基础上,加强对学生社团的服务管理和指导;充分发挥学生社团的主体性作用,开展各种融思想性、先进性、创造性等为一体的学生乐于主动参与的科技类、文化类等活动与比赛;完善学生社团管理体制;评选优秀社团组织和优秀个人,努力探索以品牌社团建设促进学生思想政治教育的新途径。

2、打造有特色的社团精品项目,培养诸如“志愿者协会”、“环保社”、“泛舟文学社”等既具有良好方向导向、又能锻炼各项技能的优秀社团。在学生社团发展过程中逐步实现由兴趣性社团向学习型社团过渡的目标,并能更好更充分地调动学生团员的积极性,并吸引更多的学生参与其中。

3、以特色活动为抓手,深化校园文化内涵。适应青少年文化需求,把握先进文化的前进方向,倡导文明和谐的理念,发展健康、充满活力的青少年文化,引导健康的青少年文化时尚和文化潮流。利用国庆节、中秋节等具有特殊意义的节假日,开展丰富多彩的文体活动,认真组织开展好综合主题实践活动。

2023年学期学校工作计划 篇5

一.指导思想:

根据省教育厅关于深化义务教育课程改革的指导意见,结合《xx书院20xx年第一学期学校工作计划》和《惠贞书院三年发展规划》的要求,小学部教学工作将继续以师生发展为根本,以精细化管理为抓手,坚持深化内涵发展,提升办学品质,全面推进素质教育,促进学生的可持续发展和教师的专业成长。

二.工作重点:

1、深入推进德育团队建设。借助教师分层阶进培养方式,加强教师师德修养,不断提升班主任治班能力。同时持续推进家校联合会、家长志工团等家校合作品牌,营造和谐圆融的教育团队,不断增强惠贞德育团队核心竞争力。

2、以江北区“美丽校园”创建为契机,开展以实践、探究为主形式的校园

德育活动,同时开展满足学生个性需求的学生社团活动,通过活动重点打造学校环境育人与文化育人的功效,为学生全面发展、健康成长营造良好的学习、生活环境。

3、拓展教师分层培养途径,进一步转变教师教学理念,改进课堂教学方式,持续推进智慧教育,创设有利于个性化学习的开放性学习环境,促进信息技术和课堂教学的深度融合,有效促进教师专业成长。

4、逐步完善课程结构,拓展以兴趣性、活动性、层次性和选择性为特征的校本课程,着力打造双语阅读、巧手制作等特色课程,满足学生的个性化学习需求,细化并落实教学常规,优化课程、管理的育人作用。

三.具体措施:

德育处

㈠深化团队建设,增强团队核心竞争力。

1、加强师德修养,根据教育部、《中小学教师违反职业道德行为处理办

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㈣细化落实教学常规,优化管理育人效用。

1、利用教研活动时间,重学《惠贞书院小学部课堂教学规范》中的“教师篇”和“学生篇”,再次明确课规范堂教学要求,重点狠抓学生的倾听习惯、课堂发言和课堂练习规范,为10月份承办省小学语文优质课大赛做好前期准备。

2、优化学科竞赛项目,将学科竞赛与学习周系列活动进行整合,一月一主题,一月一系列,及时总结、上传资料,及时整理、发布报道,让学生在参与中得到能力的锻炼与提升。

3、提升校报校刊质量,拓宽宣传渠道,加大宣传力度。提升《惠声惠色》中文校报和《KIDS》英文校报的质量,规范版面内容出刊时间,小学部校刊创刊。同时,利用20周年校庆契机,通过报纸、电视台、微博、校报、校刊等媒体,全面呈现、宣传学校教育特色和教育成果。

4、切实做好后30%学生的纠偏补弱工作。充分发挥学校特殊教育辅导团队与志工团“学习辅导组”成员力量,对后30%学生学生进行分类研究、分类指导,做好帮教跟踪记录,努力提高帮教效果。

5、继续加强文化长廊的日常管理与协调工作。召开负责教师与日常维护班级班主任的专题会议,确保每月10日之前版面更新,确保每期张贴内容和形式优质,确保版面在一个月中张贴齐整、无缺损。信息中心负责将每月的优秀版面进行留影并上传数字平台留档。

6、指导、配合家长志工团做好学习辅导、图书管理、讲学讲座等相关活动的辅助工作,继续收集相关资料,完成《爱心妈妈讲故事丛书》的编写;继续收集《讲座讲学稿》的收集和整理。

7、规范电子备课制度,规范数字平台相关资料上传要求等;协助校教科室做好师训、教科研等工作。

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