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年终计划

清吧年终计划

时间: 2023-02-17

清吧年终计划3篇。

为了让工作井然有序的进行下去,我们需要开始制定新的工作计划了。工作计划的设定往往要考虑到本人的需求和能力。如何写好一份工作计划?下面是我们精心整理的"清吧年终计划",或许你能从中找到需要的内容。

清吧年终计划【篇1】

我站在县广播电视台和镇党委、镇政府的正确领导下,以科学发展观和x届x中全会精神为指导,按照保持稳定,增强实力的工作思路,开展各项工作,现将明年的工作作如下安排。

一、宣传报道工作方面

我站要密切配合好镇党委、镇政府做好各个时期的宣传工作。

1、加大宣传报道镇经济、教育、农业等各项建设的力度。

2、加大宣传创建生态镇的报道力度。

3、大力宣传报道龙华镇整治违章建筑和占道经营工作。

4、大力宣传报道镇普法宣传教育。

5、大力宣传报道旭日村旅游开发项目。

二、加强有线电视网络管理与发展

我站按照县台科学发展、保持稳定、增强实力的工作思路、抓好有线电视网络管理与建设。

1、抓好网络维护信号测试,传输高质量节目。

2、完善有线电视网络覆盖,满足群众报装需求。

3、及时处理用户故障投诉。

三、认真抓好安全生产安全播出工作。

加强学习安全生产知识,提高安全生产意识,增强责任心,确保安全生产安全播出。

1、机房设备开展每月检查,确保正常运行。

2、灭火器进行检查更新。

清吧年终计划【篇2】

乡规划管理培训讲座,深入学习和宣传城乡规划法,保证依法办事,文明执法,科学执法。此外规划处还安排人员分批分期参加国家和省市规划学习培训班多次,全面接触和掌握国内先进的规划管理理念和技术取得了良好的效果。

加强内部机构建设,扎实规划管理力度。根据组织安排,为充实规划管理力量,向社会公开招聘德、才兼备,业务素质强的大学生参与管理,成功引进二名相关本科专业大学生加盟。把规划机构重新理顺,加强规划效能建设,分清管理职责,效果显著,消除矛盾,科学决策,收到良好社会效果。

五、城市规划公示工作稳步推进

为保证规划许可的公正、公平、公开,维护公众和利害关系人的合法利益,将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前,减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成浪工、停工的损失,凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系人利益的建设项目均实行规划批前、批后公示。公示采用固定公示栏、网络和建设项目现场张贴等形式,对规划拟许可内容、意见反映途径和期限等内容进行公示,充分征求公众和相关利害关系人的意见,对收集的各种意见归纳整理,作为规划许可的依据之一。

六、问题与不足

在市委、市政府的正确领导下,城市规划工作总体态势良好,成效较为明显,但也应清醒地看到规划工作仍有存在一些问题和不足,与市委、市政府及局党组的要求尚有一定的差距。一是城市规划的实施仍然受到各中因素的干预,城市建设过程中各指挥部各行其政,未能依法按程序办事,许多安置工程及重点工程未办理规划许可就进行建设。二是各类工程管线产权单位各行其道,就易避难,城市地下空间不能有效控制,城市工程管线综合规划有待编制。三是城乡规划宣传工作有待加强,管理力度不足。社会各界和广大市民主动支持和参与城市规划工作的格局尚未全面形成,规划意识、法制观念仍较为淡薄。四是城乡规划地方性规章建设相对滞后,不能很好适应城市规划依法行政的需要。五是规划专业人才及技术装备严重不足。

清吧年终计划【篇3】

一、主题:

1、“家”:我们一家人,共赢新未来;2、“赢”:缘聚美的、共赢天下(或未来)。

二、时间地点:

20xx年12月23日下午、晚上xx生态园

三、聚会主要内容:

1、组织嘉宾参观新办公楼(时间、及陪观领导待确定);2、组织室外趣味活动;3、安排晚会宴及颁奖;4、安排住宿。

四、筹备小组及人员分工

领导小组:xxx;执行领导成员:xx;总协调:xx。

成立:协调嘉宾组、节目活动组、餐饮住宿组、晚会组、后勤组、财务组、现场接待布置组、机动组(各组详细职责及人员安排见附录)

五、聚会主要流程。

(一)、前期准备

1、12月8日前,确定聚会时间地点、会议主题及内容,成立活动领导小组,完成策划方案;协调组联系车辆、酒店。

2、12月12日前,协调组负责确定并通知(寄函)与会嘉宾、导购、公司职能及业务人员,会前三天再次提醒通知。(详细人员需备明细)

3、12月10日,节目组开始征集节目,思考室外活动、游戏;12月15日下班后确定最终节目单、活动游戏单,报领导审批。

4、12月20日,各小组统计所需物品,报财务组审批、报后勤组准备、购买;协调组通知嘉宾、核对最终参会人员,并报相关小组;各小组根据参会人员数量,安排活动、晚宴等,对新乡市区外的嘉宾及公司人员安排住宿(明细附于方案附录中)。

5、12月23日下午活动之前,后勤组前去聚会地点布置会场,做好聚会安排(布置方案待确定);协调嘉宾组组织嘉宾参观新办公楼(提前确定陪观公司领导);

餐饮住宿组最后检查餐饮、住宿准备情况;晚会组负责布置晚会场所、设备调试;后勤组将所有所需物品送往聚会地点并做好保管;住宿组负责协调住宿人员办理住宿登记。

(二)、中期开展

1、12月23日下午3点,全体与会人员参加户外活动,节目活动组负责组织;活动后举行相应的活动颁奖仪式(提前确定颁奖嘉宾)。

2、晚上6点,餐饮组负责组织晚宴。晚会组负责组织需要化妆演员化妆,开启相关设备;晚会组负责组织嘉宾走“拱门”进场,主持人负责晚会中节目、游戏、颁奖、抽奖、领导讲话等所有环节,晚会组做好晚会中的秩序维持和后勤工作。

3、晚会结束,接待组负责欢送嘉宾,住宿组负责引导市区外人员住宿。

(三)、后期总结

1、12月24日中午以前,后勤组将所有聚会所剩物品打包运回公司,分门别类放好。

2、12月25日前,营运人事部将本次活动精彩瞬间做成PPT供大家分享。

3、12月25日前,财务组做好聚会费用审核、上报。

六、附录:

1、准备物资及费用预算。xls

2、详细人员分工及工作职责。xls

3、宴会节目及室外游戏。doc、晚会节目安排明细。xls4,晚会参加人员及餐饮、住宿安排明细。xls5,年终聚会应急方案。doc6,年终聚会工作跟进表。xls7,其他事项安排。doc

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