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医院科室工作计划

医院科室工作计划范文

时间: 2023-07-21

医院科室工作计划范文(5篇)。

为了确保成功我们需要做出一个可执行的计划,我们要为新任务制定一份工作计划。如何才能制定出有特色而又有效率的工作计划?如果您想成功实践“医院科室工作计划范文”这篇文章必看,相信本页所提供的信息会帮助你进一步了解这个话题!

医院科室工作计划范文 篇1

在院领导的亲切关怀和正确领导下,依靠兄弟科室的支持帮助,科研科全科同志团结协作、求真务实、勤恳工作,创新工作思路,__年工作取得了一定的成绩,现计划如下:

一、学科建设

重点学科是体现医院特色和水平的重要标志,加强重点学科建设对提高医院科技创新能力和学术队伍建设具有重要的推动作用。院领导高度重视学科建设工作,提出了许多建设性意见。科研科认真贯彻落实院领导指示精神,不断加强医院学科建设工作,着力打造国家、省、院三级学科建设体系。

1、国家级重点专科申报实现零的突破

科研科多方协调解决国家临床专科申报工作的存在的问题和困难,认真组织做好申报工作,经过不懈努力,__年2月,康复科(即康复医学科)获取国家中医“__”重点专科建设培育项目;__年7月呼吸内科(即呼吸与危重症医学科)被卫生部确定为__年度国家临床重点专科建设项目。2个国家级学科的获批,结束了我院无国家级专科的历史,标志着我院学科建设实现了新的突破,是医院学科建设新的里程碑。

2、积极做好省临床

安徽省自然科学基金6项;安徽高校省级自然科学研究项目12项,其中重点项目1项,一般项目3项,自筹项目8项;安徽高校省级优秀青年基金1项;安徽省中医药课题2项;蚌埠市科技计划项目3项;蚌埠医学院课题49项。

3、成果方面

由我院整形外科李光早教授领衔的科研团队的最新科研成果《腓肠外侧神经-小隐静脉营养血管蒂皮瓣解剖及临床应用研究》荣获安徽省科技进步三等奖。

4、著作论文方面

截止__年12月31日,全院共发表论文345篇,其中SCI论文21篇、MEDLINE收录论文7篇、外文期刊论文4篇、二类期刊35篇、三类期刊92篇。论文发表数量稳步增长,高档次论文不断涌现,说明我院科技竞争力正持续提升。科研科认真做好论文版面费报销工作,并将发表论文统计、核对、汇编成册,为医、教、研表彰做准备工作。

5、学术活动

为活跃学术氛围,扩大学术交流,借建院__周年之机,在院领导的指导下,科研科积极邀请专家来我院讲学,成功邀请到以我校著名校友段树民院士、卫生部北京医院副院长、中华医学会呼吸病学分会主任委员王辰教授、上海交通大学医学院研究生院常务副院长顾琴龙教授、中国医学科学院肿瘤医院副院长王绿化教授、上海肺科医院周彩存教授等多位学者来我院讲学,收到很好效果。

二、实验室生物安全

实验室生物安全关系到职工及广大人民群众身体健康与生命安全,科研科认真落实卫生部及省厅文件精神,提高业务水平与防范意识,加强实验室生物安全管理及毒菌种的管理与检查,规范病原微生物实验活动,防止病原微生物逃逸和扩散,确保实验室生物安全,并顺利通过了省市两级政府主管部门组织的专项检查。

三、药物临床试验管理

科研科科注重对临床试验的管理,组织各专业研究人员参加国家局GCP培训,提高其GCP意识;响应省药监局号召,积极参加药物临床试验机构联系会议,与省内同行交流机构管理体会;严格试验审查和准入,注重对受试者的保护,强化临床试验的质量控制,积极发现并组织协调试验过程中出现的问题。__年新承担药物临床试验研究项目23项,其中国际多中心临床研究2项;器械临床验证10项。

四、研究生培养

为进一步加强我院硕士生临床和科研工作的管理,根据国家教育部、卫生部、国家中医药管理局、蚌埠医学院等有关文件精神,结合医院实际,科研科制定了《蚌埠医学院第一附属医院研究生管理办法》,新办法完善了研究生在院期间管理要求;明确了培养流程;加大了对研究生生活补助力度,硕士生由原来的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;为医院研究生管理提供了坚强制度保障。

按学院要求,认真组织__年硕士生导师遴选工作,共遴选出导师106人。

对研究生培养全过程进行追踪控制,从进院培训,轮转考核、发放补助、开题报告、中期考核、论文发表、直至毕业答辩离院。尤其是邀请国内外和本院专家就研究生关心的领域进行讲学,拓宽了研究生视野,扩大了研究生知识面。__年度20__级106位研究生全部顺利通过论文答辩并获得硕士学位,20__级125名研究生也顺利进入临床轮转。

五、医学会工作

科研科全心全意为医学科技工作者服务,认真推选各学会专家委员,为各会员提供各种及时信息服务,按时缴纳医学会会费,积极参与组织安徽省医学会会员代表大会及换届改选工作,起到了很好的沟通医学会与医学科技工作者的作用。__年共推选学会省级专家68名、市级专家16名。

六、三甲复审工作

科研科牵头条款10个,检查专家评价A级6个、B级3个、C级1个,达标情况超过了三级综合医院甲级标准要求。卫生厅专家反馈意见认为我院科研管理工作规范,但是高水平成果和国家级科研成果转化方面还需进一步提升。

医院科室工作计划范文 篇2

科室医院感染控制工作计划

医院感染是指在医疗机构或医疗活动中,病人因感染而使疾病状态加重或延长住院期,增加医疗费用以及增加患者的死亡风险等不良后果。为了防止该类情况出现,科室医院应该制定感染控制计划,实施有效的预防和控制措施。

第一步:建立科室医院感染控制委员会

每个科室医院都应该建立感染控制委员会,由委员会负责感染控制工作。该委员会应由医院感染病专家、感染科医生、感染科护士等专业人员组成。

第二步:制定感染预防和控制标准

根据当地的流行病学资料和医院感染的范围和类型,制定科室医院感染预防和控制标准,并评估当前标准的实施情况。

第三步:加强医务人员培训

为了让医务人员掌握感染控制的知识和技能,科室医院应加强医务人员的培训。向医务人员提供感染预防和控制培训、病人管理培训和医疗器械使用培训等。

第四步:设立感染控制岗位并确保工作人员顺利实施

为了确保感染控制工作的顺利实施,科室医院应设立感染控制岗位。这些工作人员应负责监督和评估感染控制工作的执行情况,并定期更新感染数据,以便制定更有效的预防和控制措施。

第五步:启动感染监测网络

科室医院应该建立感染监测网络,监控医务人员是否遵守感染防控标准,以及所患病人的感染情况。监测信息应及时报告给感染控制委员会和其他相关部门。

第六步:定期召开科室医院感染控制会议

科室医院应该定期召开感染控制会议。这些会议应由医生、护士和其他有关人员参加,以讨论感染控制问题、分享经验和交流信息。

第七步:落实感染防控标准

落实感染防控标准可以保护医务人员不受感染、保护病人免受交叉感染,同时也可以降低医疗风险和医疗事故风险。

实施科室医院感染控制计划可以有效降低医疗事故风险和医疗成本,保护医疗工作者和病人的健康,为医院持续发展提供保障。

医院科室工作计划范文 篇3

医院科室个人工作计划是医院内部管理和组织工作的重要方面,是各科室对自身工作进行规划的重要手段。每个科室负责人都应该制定并实施科室个人工作计划,来确保完成科室的使命、目标和工作计划,从而为患者提供高质量的医疗服务。

科室个人工作计划通常包含科室年度工作计划、月度工作计划和周工作计划。年度计划应该建立在科室个人工作计划的基础上,任务清单可以根据科室特点来确定,包括经费分配、项目计划、诊疗方案、人员配备等方面。月度计划考虑到上个月任务完成情况来制定,包括每个科室在完成年度计划的基础上,进一步细分任务,确定特定的工作项和目标,做到量化、可操作化和可追溯性。周度计划则是针对工作计划的具体、详细的实施。根据前一周工作执行情况和下一周任务调整情况,每个科室成员明确各自的工作内容和工作计划,以确保每周各项工作计划可以顺利执行并得到及时纠正。三者是相互关联和协调的,不断地进行调整后,确保计划与实际工作相符。

科室个人工作计划的首要使命是规划和组织科室的工作,以完成科室设定的使命和目标。要做到这一点,必须正确地识别科室的战略和目标,再通过科学的管理方法和技巧,制定出行之有效的工作计划。科室个人工作计划的另一个重要目标是加强团队合作,提高团队成员的素质和能力。团队成员间的合作和协作,不仅仅是关系到患者的生命安全,更关系到科室的成败、发展与未来。在完成任务的同时不断地提高团队的能力,确保团队成员素质有提升,科室的优势有所培养。

科室个人工作计划的实施也是非常重要的。它要求每个科室负责人和成员明确各自的任务和目标,为每个任务制定行之有效的实施方案,并通过监控每个任务的实施过程,及时进行调整和纠正。这样,科室个人工作计划才可以顺利、高效地完成,并对科室的未来发展产生最为积极的影响。

此外,科室个人工作计划还可以促进科室绩效的评估和监测。科室的过程和结果是可以通过科室个人工作计划来测量和评估的。成员和管理者可以根据预定的工作计划和目标来掌握任务的完成情况,根据任务的完成情况来评价科室和团队工作的质量和效率,从而对科室和团队成员的绩效进行量化的测评。这样,科室和团队成员及时掌握自身的工作成效,及时了解自己的不足之处,进一步提高工作效率和质量。

总的来说,医院科室个人工作计划是医疗服务体系的重要组成部分,是科室的重要管理手段。科室负责人和成员通过完善、实施和跟踪自己的个人工作计划可以提高工作和业务素质,增强团队协作和合作能力,不断推进医疗管理改革进程,进而推进整个医院服务水平的提升,推动医院的全面发展。

医院科室工作计划范文 篇4

1、根据领导指示安排以及加速器项目土建工程实际进度,与加速器生产厂家加强联系,力争6月底前开始装机工作,8月底安装调试结束并进行加速器性能试验,9月初开始治疗病人。

2、进一步制定、完善放疗科的各项规章制度,科室组织专项学习,并做到放疗科开业时制度上墙。

3、正式通过省环保局的“环境影响评价”,拿到省环保局颁发的《辐射安全许可证》。

4、争取省疾控中心的“放射防护预评价”专家评审会于7月中下旬进行,“放射防护控制效果评价”于9-10月进行并争取顺利通过。

5、积极做申领《放射诊疗许可证》的各项准备工作,力争于年内顺利拿到《放射诊疗许可证》。

6、安机调试结束后,积极稳妥的安排收治患者,谨慎治疗,严防放疗医疗事故发生。

7、针对放疗科是我院新科室,放疗专业是新专业的实际情况,为快速提高工作人员的业务水平,将加强科室人员专业知识学习作为科室重点工作之一,组织多种学习活动,力争早日使工作人员的业务水平适应放疗工作的实际需要。

8、积极联系省内放疗专家,配合医务部争取外请专家指导放疗工作。

9、做好放疗科开业的各项准备工作。配合宣传部做好放疗开业宣传。

医院科室工作计划范文 篇5

20__年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。

一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式

1.首先我们认真组织科室医师,反复了医院的各种文件及规章制度。2树立优质服务理念,提出科室服务理念,树立起各具特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范,落实医生查房制度.一年来,科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务,吸引了大量病患者的就医就诊,住院病人数明显增长,均达到历史最好水平。3.09年度科室一方面加大对医生的管理和培训。4,积极调整医疗结构,采取有效措施,想方设法降低医疗费用,取得显著效果。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周转。通过采取一系列强有力措施,保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标,在科室业务增长速度较快的情况下,使各项费用维持在相对较低的水平,切实减轻群众的负担。又提高了医院科室的效率.

二、规范医疗质量管理,提高医疗技术水平

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