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年度工作规划

年度工作规划汇总

时间: 2023-05-10

年度工作规划汇总2000字通用8篇。

为了更好地理解工作内容,我们需要认真书写一个工作计划。工作计划可以帮助我们督促后续的工作。如何撰写出让领导刮目相看的优秀工作计划呢?以下是编辑整理的“年度工作规划汇总”,希望大家喜欢!

年度工作规划汇总 篇1

一:总体工作思路:

以落实“加强和改进国有企业监事会工作的若干意见和三个配套实施办法”为依托,紧紧围绕公司20xx年的生产经营目标,结合合营企业特点和公司管理实际,创新监事会工作方式;坚持以财务监督为中心,增强当期监督的时效性和有效性;加强对重大经营管理活动、重要经营业务和和关键管理环节,以及重要生产、经营部门的监督检查,关注董事会决策和公司重点工作开展,探索建立监事会对企业风险防范和预警机制;切实履行好法律和《公司章程》赋予的监督职责,维护股东利益和公司利益,保障资产保值增值。

二、主要措施:

(一)依法完善监督职能,增强监监督工作有效性。

1、结合国家政策、形势和有关文件精神,进一步学习贯彻《加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》和三个配套实施办法,使监督工作建立在“全面监督、重点突出,合法有效、监督有力”的基础之上。

2、完善监督职能。紧紧把握钢铁市场环境和公司发展战略,探索建立监事会工作新机制。树立“日常监督与集中检查并重”、“财务监督与重大事项跟踪并重”的工作思路。改进完善20xx年财务监督模式和资产效率与效益监督模式,建立监事会内部主体责任清晰、工作协作配合的工作机制。

3、建立与董事会和经营班子信息沟通渠道和有效的沟通方式,围绕公司中心工作,构建“监督+服务”的工作模式,积极主动、严细监督,提高监督效率,支持经营班子依法经营。

(二)以维护公司整体利益为出发点,增强主动服务意识,监督董事会决议执行。

1、以维护股东利益为目的,以提高公司经济效益为出发点,更加主动地深入基层、深入现场去,要带着问题搞调研,确保日常工作务实科学、细致深入。

2、针对职能部门工作中出现的问题,要组织专门力量,客观公正调查分析,查清原因、落实责任,向董事会和经营班子提交改进意见。

3、发挥监事和工作人员主动性,广泛调研集思广益,对监督中发现的问题,有针对性地提出合理化建议。

4、根据经济业务性质,对招投标与合同实施有计划地抽查检查,开展事前监督。

5、发挥职能作用,紧密配合董事会工作,督促董事会相关决议落实,监督相关决策顺利执行。

(三)、强化对重要部门和重大经济业务的监督力度。

1、加强对财务、生产、供销、设备等职能部门和主要车间的工作监督,针对部门工作对公司整体运营带来的影响,开展专题调查。

2、对功能性性承包合同、基本建设项目进行跟踪评价。

3、创造条件开展对部门的管理审计,对经营班子工作进行评价

三、项目计划与工作要点(见附表):

年度工作规划汇总 篇2

一.售后总体目标.

“优化管理,稳步发展。”

20xx年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。 建议新一年工作可以从下几个方面着手:

(一)完善售后团队建设。拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题, 明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。

(二)加强售后服务流程日常管理。服务流程是售后服务重要的一项内容,关系我们的业务水平以及客户满意度和4S店对外专业度,整体上应该要去严格执行流程,把按照流程作为一种行为习惯,高标准,高要去,用行为去改变售后服务方式,争取改变一个新的面貌。对于车间维修作业,除了技术之外要注重与前台工作人员的沟通,尤其注意维修之前,维修过程中,维修完工之后三个阶段主要问题的沟通,把问题具体化,把故障清晰化。

(三)加强培养业务人员技术水平的提高。前台要继续加强接车流程的培训之外,还要不断强化接车技巧,尤其对于疑难问题的解决和分析,为服务于前台工作,可以不定期从配件或者车间选派人员为

前台人员交流或者知识讲座,针对常见问题,各个攻破,一方面熟练了员工的业务能力,而来促进内部的合作和交流,让我们的内部沟通更加顺畅。对于车间技术人员,通过培训,日常集体学习,探讨提高分析问题解决问题的能力,关系到我们4S店整体的对外技术形象,汽车技术的不断提高和更新,逆水行舟不进则退,要有一种与时俱进的精神。

(四)着重车间细节问题的监督和管理。好的团队离不开有效的监督和管理,尤其是监督前台和维修车间的工作环节,保证和实现服务站“6s”的工作要求,注重协调工作中可能出现的情形,如维修挑单,洗车清洁不够,工作人员不配合等,严惩分明,敢于奖惩,维护服务秩序和管理规范。对团队的建设注重公平,公正,公开的原则,坚持团队利益最大化,保障个人利益最大化,实行考核和激励相结合的制度,努力营造浓厚的工作氛围,提升部门的凝聚力和整体战斗力。

(五)促进与集团或其它公司部门的合作。以更加开放的胸襟,以营利为宗旨,服务于整体大局,争取集团公司间的协作,尤其是在客户索赔,备件方面同其他兄弟同行公司进行资源共享,促进良性竞争,此外加强对外交流,扩大保险方面业绩的提升,打开市场,合理利用浪费,服务于公司整体战斗力。

二.售后经营发展目标.

1.人员定编。

2.产值计划

(一)营业指标。

1.实现售后总营业额600万。其中保险理赔不少于220万,车间维修及索赔不少于380万

2.实现客户满意度CSI全年至少93%以上. 3.基盘客户数1500人。

4.日接车台次20台/天,月接车650台/月.维修平均单车产值实现800元/台,保险平均单车产值1800元/台. 5.车辆返修率低于2%.

6.开展风行汽车讲堂不少于四次。 7.保修索赔通过率不小于95%.

8.关于有针对性专业技术问题的学习讲座不少于两次。

9.年度纯正配件采购不少于80万,基本库存达到标准要求。 配件营销指标达到 万。

10.精品销售达到30万以上,基本精品配件库存达到10万以上。

(二)管理指标。

1) 主要为加强各部门培训工作。除了各部门自行开展的培训工作,

部门之间可以交叉提供基础性内部培训工作,有利于部门间的沟通和协作。如配件或者车间可向前台人员一起交流配件或者汽车维修方面的常见的技术问题,或者交流工作中出现的各种问题,其中前台接车人员业务技巧培训不少于四次。专业技术基础知识培训不少于2次,车间维修技术培训不少于6次全年,对于疑难技术问题的探讨学习总结性活动不少于3次。

2) 开展部门内部活动不少于三次,通过集体活动,增强部门活力,

提升集体凝聚力。

3) 提出内部激励措施用于业绩,客户满意度,员工关怀方面的提升。

(三)产值分配:

3.各项改善措施。

(一)前台改善计划.

20xx年需要落实售后服务细节和接车的技能技巧提升工作。

年度工作规划汇总 篇3

为认真贯彻市委、市政府关于政府信息公开工作安排部署,以提高政府工作的透明度、公信力,遵循公正、公平、便民的原则,按照“公开为原则,不公开为例外”的要求,丰富政府信息公开的内容,规范信息公开的形式,完善信息公开制度,增强信息公开效果,不断推进政府信息公开工作顺利开展,结合安全生产工作实际制定市安监局20xx年政府信息公开工作计划。

一、加强领导,进一步重申机构职责与任务

政府信息公开工作涉及面广,工作量大,任务重,20xx年将进一步完善工作机制,明确政府信息公开工作领导小组职责和任务,形成职责分明、分工合理、各负其责、齐抓共管的工作局面。对20xx年政府信息公开工作领导小组成员和职责进行调整和充实,切实加强对政府信息公开工作的组织领导,确保政府信息公开工作的顺利推进。

二、大力宣传,营造政府信息公开工作良好氛围

紧紧围绕贯彻落实国家、省、市安全生产工作会议精神,充分利用“安全生产月”、“打非治违”专项整治行动、“安全文化建设”广泛开展系列政府信息公开工作宣传活动,倡导积极、全面、合法的公开政府信息,为公众提供及时、准确、实用的信息内容。

三、围绕中心,及时公开相关信息

20xx年以国家、省、市安全生产工作会议精神为导向,按照《市人民政府办公室关于转发的通知》(遵府办发〔20xx〕145号)要求,围绕重点工作,从日常监管、执法统计、教育培训等方面,及时全面公开。重点做好以下信息公开工作。

(一)机构设置及其职责等方面的信息

1.各科(室)、局属单位的负责人姓名、职务、分工及联系电话;

2. 各科(室)、局属单位的名称、机构设置、职责权限、办公场所、联系电话及办事指南、办事纪律、服务承诺等事项。

(二)管理规范和发展计划方面的信息

1.本机关制定的规范性文件;

2.本机关制定的重大规划、计划、重大决策及其执行情况;

3.本机关实事项目、重点工作目标及其完成情况。

年度工作规划汇总 篇4

为了进一步贯彻实施上级有关安全工作政策、法律、法规,确保学校财产和师生生命安全,稳定师生情绪,创造良好的教育教学环境,促进学校各项工作顺利开展,创建和谐校园,从而提高教育教学质量。特制定本工作计划。

一、 指导思想

以上级有关安全卫生工作的政策、法律、法规为指导,把安全卫生工作放在学校工作的重要议事上,采取有效措施,消除安全隐患,避免意外事故发生,确保一方平安,创建安全校园。

二、 主要工作任务和措施

1、建立学校安全卫生工作领导小组。

建立以校长为组长,副校长为副组长,学校后勤有关人员和保卫人员为成员的学校安全卫生工作领导小组。领导小组的职责是指导、督促安全卫生工作检查小组和师生做好安全卫生工作。

2、建立学校安全卫生工作检查小组。

检查小组组成由分管后勤的领导为组长,后勤相关人员和保卫人员为成员。检查小组的职责是按学校的要求定期和不定期地深入细致地检查学校安全卫生工作。并把每次检查的情况向学校领导反馈。

3、实行安全卫生工作责任制。

校长是学校党政一把手要负总责任,分管领导要负主要责任,班主任要负直接责任。一旦出现问题,则按照职责范围追究责任。

4、加强安全卫生知识教育,提高师生安全卫生防范意识。教育形式:采取全校性集会教育与班级教育相结合。教育内容:

(1)贯彻上级有关安全卫生的政策、法律、法规,深入学习中小学幼儿园校园安全管理规定;

(2)以安全卫生知识读本作为教材与学生一起学,提高教师安全教育培训技能。

(3)作安全卫生专题性教育。如:防火灾、放溺水、防毒、防雷电、防伤害事故、防交通事故等等专题性教育。

(4)学习上级有关文件、资料。

5、出墙报贴图片进行宣传教育。

根据不同的季节出版有关墙报和贴有关图片对师生进行宣传教育,让师生直观学习受教育。

6、制定完善学校安全卫生管理制度。并认真贯彻实施。

7、加强学生饭堂管理。

(1)按照卫生防疫部门的要求认真完善学生饭堂的设备设施。

(2)切实做好炊具和餐具的消毒工作,负责饭堂工作的领导要把好这一关。

(3)饭堂工作人员要持健康证上岗。凡患传染病的人员不能进入饭堂工作。

(4)把好食品卫生关。不能购买劣质的食品,不能购买或自制容易引起中毒的食品,不能购买“三无”产品,所购买的

食品尽可能做到固定地点,而且持有卫生许可证的厂(店),并签定安全卫生责任书,不准非饭堂人员乱进入饭堂。

8、加强学校安全保卫工作。

(1) 建设好保卫设施(值班室及基地)

(2) 保卫人员要认真履行保卫工作职责,认真做好来访登记工作。

(3) 加强夜间巡逻工作。

(4) 不准外来机动车辆及陌生人随便进入校园。

(5) 未到放学时,保卫人员到校门负责维护治安工作。

9、检查维修体育设备设施。

10、根据上级的要求,认真配合有关部门做好学生的体检和疾病预防工作。

11、切实搞好校园教室及厕所的清洁工作。

各班每天都安排好学生搞校园清洁包干区和教室的清洁工作。厕所要天天冲洗干净,必要时喷洒灭蚊灭蝇药。为了做好各项清洁工作,学校每天都组织评比小组对各班清洁包干区和教室进行评分。每周公布一次分数,期末统计总分,并把其列为评选先进班极的条件之一。

12、加强领导、教师值日工作。

轮到值日的领导、教师必须按时到校值班,工作要尽职尽责。放学时要到校门维护治安。

附:行事表

9月

1.对教室、饭堂进行检修。

2.划分清洁包干区,提出清洁要求。

3.制定安全卫生工作计划。

4.学习中小学校园安全管理办法。

10月

1.检查教室、饭堂、校园安全卫生。

2.学生校园安全教育

11月

1.进行防食物中毒和自救教育,

2.进行预防疾病教育。

12月

1.进行防交通事故专题教育。

2.进行防伤害事故教育。

6月

1.做好消防安全教育。

2.消防安全演练

01月

1.做好安全卫生的总结工作。

2.进行假期安全卫生教育。

附:卫生安全工作领导小组

组 长:xx(校长) 全面负责学校卫生安全工作

副组长: xx、xx

负责师生卫生安全工作教育,督促班主任落实班级学生卫生安全管理,落实卫生安全工作责任制。

xx:负责设施维护,学生卫生保健 。

成 员:**

年度工作规划汇总 篇5

随着科学技术的不断发展,人类已经走进了信息时代,信息的获取、分析、处理和应用能力,将成为现代人的最基本的素质、能力和文化水平的标志。从小培养学生掌握和应用计算机网络技术,是现代社会对学校的基本要求,也是学校全面实施素质教育的重要组成部分。因此培养学生创新精神和实践能力,规划和措施如下:

一、领导重视,创造条件

推进教育手段现代化,必须创造必要的硬件条件。在学校资金十分紧张的情况下,校领导非常重视设备的建设,原有两个机房,大机房共24台电脑,其中一台服务器,只能装DOS操作系统,学生对单调的键盘录入已经失去了兴趣;小机房有一台办公用机,几经升级,虽已可以用WIN98和上网接发邮件等,但速度慢,也不能满足教师制作课件的需要。面对这样的情况,校领导克服种种困难,多方筹措资金,先后投资23万余元人民币,将小机房的微机移至副校长室,新上了一台奔四电脑,15寸液晶显示器,硬盘升至40G,内存升至128M ,完全满足了办公需要。大机房也重新配备了一台服务器,增加了两台交换机,安装了凤凰涅槃系统平台应用软件,及24只鼠标,学生将可以使用鼠标学习有关WINDOWS方面的软件和模拟上网。20个教学班均上一套多媒体教学设备,完善的教学设备为学生提供最好的学习发展条件,为学校开展教育教学提供了可靠的保障。

二、信息技术课程教学目标

信息技术教育要增强学生的信息意识,激发学生学习信息技术的兴趣,从小培养学生掌握计算机知识和应用计算机技术的能力,具体教学目标是:

1、建立对计算机的感性认识,了解信息技术在日常生活中的应用,培养学生学习,使用计算机的兴趣和意识。

2、了解信息技术的应用环境和信息的一些表现形式。

3、掌握计算机文字的录入、图形的绘制的基本技能,发展学生的想象力和创造力。

4、掌握网络的有关知识,培养学生资源共享意识。

三、加强计算机辅助教学和培训

计算机进入学校的课堂,既是一种新的教学技术,特别是需要教师了解一些计算机本身的知识,因此,对教师进行培训让教师掌握计算机知识是开展计算机辅助教学的前提。我校45岁以下教师全部通过哈市计算机应用培训考试,在此基础上,要求任课教师掌握制作本科课件的基础知识,使教师开拓眼界,提高认识。

目前,我校20个教学班均设有多媒体设备,要求各科教师充分利用好教育技术,能自制教学课件和利用教育信息网收集和处理各种信息并能与教学相结合,为提高教学质量,发挥其作用。学校将建设好资源库,为教师教学提供方便。学校同时要经常举办各种相关活动。(如:教育技术与学科的整合观摩课,教师制作课件评比,以及通过网络收集、处理信息等评比活动)。

发展信息技术教育意义重大,我们将不懈努力,开拓进取,使我校信息技术教育步入一个崭新的新局面。

年度工作规划汇总 篇6

一、前期试验室建设及准备工作

1、功能区划分及室内建设

(1)试验室按功能划分为力学室、土工室、集料室、水泥室、水泥混凝土室、沥青室、沥青混凝土室、外检室、化学室、留样室、标养室、办公室。各室设安全卫生负责人。

(2)水泥室进行部分仪器的水泥混凝土基座浇筑,各室墙壁、地面处理,养生室水池及铁架安装工作。

2、人员

(1)仪器设备人员资质,根据相关规定,工地试验室应配备试验检测工程师至少4人,并持证上岗,试验员至少11人。施工过程的各级检查均要核对人员资格,检查中应人证齐备,对应无误。

(2)建立人员档案,包括人员资格证书、身份证、职称证、毕业证、复印件(装订)。原件应在试验室验收和上级部门检查时备查。随档应附“试验检测人员一览表”。

(3)人员培训:对试验检测人员进行培训,培训内容包括:相关规范规程的学习、标准化管理、图纸、工程概况的了解,试验仪器的熟悉等内容。

3、试验仪器

(1)对仪器设备进行整理、统计、安装列出台账,不足部分提交采购计划。 (2)请专业人员对仪器设备进行一次调试,维修,保养。

(3)请计量部门对仪器设备进行标定。小型仪器或规范无强制性要求的,可以自检自校。

(4)对仪器设备进行编号、建档,档案内容包括仪器检定证书,仪器使用说明书,合格证,管理记录。

(5)设定仪器保管人,一般为该仪器使用人,建立并粘贴标识卡。

4、前期资料和表格的准备

(1)上墙图表

仪器设备旁边应挂仪器操作规程,各科室应挂相应的管理制度,如养生室、样品室等,其他管理制度,人员职责应在办公室上墙,操作规程,管理制度、岗位职责的编写由主任负责。

(2)台账表格的编制,由主任组织。

(3)组织试验室人员对桥涵结构物各部结构,水泥混凝土标号,工程量,材料用量进行统计。对路基工程的工程量,各层设计材料,设计土质,大约层数进行统计。对路面工程的工程量,设计级配进行统计。

5、工地试验室资质申报

(1)先取得母体试验检测机构的授权,以授权书的方式明确授权范围,人员等。联系河南高发展母体试验室取得相关文件,相关文件包括:授权书,资质证书扫描件,印章,必要时或需工地试验室人员劳动合同。

(2)编写工地试验室申请资料,包括人员。设备信息以及经授

权并具备检测能力的检测项目和类别,证明具备检测能力。以上资料报总监办和业主,验收后统一申报到质监机构验收,合格后可正常开展试验检测工作。

二、原材料进场试验(见材料进场试验流程)

1、对料场或生产厂家进行初步选定,做材料进场前检验,合格后方可进场。材料进场前由材料科通知试验室,并提供材料进场计划,包括材料名称、规格、料场或生产厂家、进场时间、进场数量等。同时提供材料出厂合格证,说明书等相关资料信息。试验室接到进场计划后,按实际进场时间和数量按规定频率进行检验,如遇不合格数据,进行人员比对复测,仍不合格通知材料科,上报监理办进行处理路基工程试验检测工作流程

1、对路基填筑材料进行检测

(1)盐岩、砂砾料、盐渍土填筑层:

①施工前对路基填筑用土做标准击实、CBR、液塑限等试验。

②每段开工前,对原地基土做标准击实试验。用以做填前碾压的压实度检测。

(2)水泥土填筑层:

①应做水泥的单质试验,合格后方可使用。

②对不同掺量的水泥土做击实试验,用以检测压实度。

③做EDTA试验,取得水泥剂量的标准曲

三、路基工程试验检测工作流程

1、对路基填筑材料进行检测

(1)盐岩、砂砾料、盐渍土填筑层:

①施工前对路基填筑用土做标准击实、CBR、液塑限等试验。

②每段开工前,对原地基土做标

准击实试验。用以做填前碾压的压实度检测。

(2)水泥土填筑层:

①应做水泥的单质试验,合格后方可使用。

②对不同掺量的水泥土做击实试验,用以检测压实度。

③做EDTA试验,取得水泥剂量的标准曲线,用以施工时检测水泥剂量。EDTA标准曲线和标准击实试验须经总监办验证批准,所以,试验时间应控制在开始填筑的至少xx日前完成。

2、填筑过程检测

(1)填筑期间按规定频率进行压实度检测。

(2)填筑材料按进场数量和规定频率进行检测。

(3)顶层还要进行弯沉检测。

3、路基施工内业资料的填写和整理试验室资料根据情况和实际施工情况按检测数据整理内业资料,每日进行一次核对,核对填筑路段、层号和工程量是否吻合。核对时可用简单书面表格(青海省公路工程建设管理用表)形式向试验室做资料汇总,平时也可用QQ传送资料汇总。试验室及时按内容将试验资料填写、整理完成汇总,并进行评定。

四、桥涵试验检测流程

1、前期材料试验和配合比设计

(1)桥涵用各种原材料如集料、钢筋等,按“材料进场试验流程”进行取样试验,合格后方可使用。

(2)桥涵混凝土、砌筑工程施工前须先做混凝土和砂浆的配合比设计,配合比设计须经监理办验证批准后使用。配合比设计的时间充分考虑施工期和验证期,应在该标号混凝土或砂浆施工前至少30

日开始进行配合比试验,以免影响施工。

2、施工过程的试验检测

(1)混凝土、砂浆工作性及强度检测。桥涵结构物在混凝土浇筑及砌筑过程中应进行工作性编号登记,填写试验台帐及养生室的试件入库台账。养生至龄期后做抗压强度试验。混凝土试件制作数量除按规定频率编入竣工资料的部分,还应考虑到指导施工的部分,如:同条件养生试件指导梁板预应力张拉、吊装等关于工序衔接的强度检验。

(2)桥梁结构钢筋焊接质量检测

掌握钢筋焊接加工进度,达到规定频率的接头数量应取样进行焊接试验。

(3)桩基施工时应对泥浆性能进行检测,并填写记录。

(4)后张法预应力张拉时,对孔道压浆用的水泥浆现场取样成型,做抗折强度和抗压强度试验。

(5)地基承载力检测

涵洞基础施工前应做地基承载力的检测。地基承载力满足设计要求,继续下道工序的施工。

3、拌和站混凝土质量控制及生产流程

(1)试验室应在接到生产通知后先对集料的含水率进行检测,按集料含水率实测值计算施工配合比,拌和站需严格按施工配合比控制和计量拌合用料。拌和站生产期间,试验室应随时监测集料含水率变化、监督拌和站的施工配合比控制情况、检测混凝土的工作性是否

符合要求、成型混凝土试件做强度检验。

(2)生产、检验流程

桥涵结构物各施工队浇筑混凝土前应先向生产经理提交混凝土浇筑申请(青海省公路工程建设管理用表)。同时将申请提供给试验室,申请中应包含浇筑时间、混凝土标号、工程量、工程部位、混凝土性能要求等信息。生产经理通知拌和站准备生产,试验室计算施工配合比,提供给拌和站。试验室同时将“混凝土浇筑申请单”申报监理工程师审核,审核通过后,拌和站进行混凝土拌和生产。

五、路面工程试验检测工作流程

(1)水稳填筑层:

①应做水泥的单质试验,合格后方可使用。

②对不同掺量的水泥稳定碎石做击实试验,用以检测压实度。

③做EDTA试验,取得水泥剂量的标准曲线,用以施工时检测水泥剂量。EDTA标准曲线和标准击实试验须经总监办验证批准,所以,试验时间应控制在开始填筑的至少xx日前完成。

五、试验检测工作中应重点控制的环节

1、施工质量控制

试验室应对混凝土拌和站、路基掺灰段(层)施工质量重点监控。

2、不合格试验管理

(1)建立不合格试验台账,此台账的管理由驻地组试验监理负责。

(2)建立不合格试验汇报程序,试验员在检测过程中发现不合格数据、异常数据、施工中异常情况、不合格隐患等上述情况应立即向

试验室主任汇报。不得擅自处理,主任根据了解的实际情况,酌情通知相关部门或向上级领导汇报。

(3)监理旁站试验、抽检试验尽可能主任在场,第一时间了解试验结果和相关情况。

3、针对各级检查应重点控制的工作内容

(1)试验台账管理,试验台账采用上级要求的统一表格,及时填写并应与内业资料、试验报告、样品室样品、标养室试件一一对应,不得有差错。各级检查中经常对以上内容进行抽查。

(2)内业资料管理,试验室设专人管理内业资料,因人员缺少工作经验,前期由主任和老试验员协助管理,对于各项试验表格的填写、试验数据的处理、台账的及时填写都应逐个进行指导,完善各环节的内业样本后再交由新试验员独立工作。各级检查中试验报告及试验室内业将是内业检查工作中的重中之重,所以要加以重视。

(3)混凝土及砂浆强度试件的管理,在试件的入库和抗压管理中应考虑抽检试件的强度及上级检查时现场抽查、现场测试试块强度的应对措施。

4、试验室与其他部门的协调和衔接

为防止漏检或由于检测不及时延误下道工序的施工,试验室可通过下列方式获取施工信息。

(1)试验人员现场了解。

(2)施工队电话通知,试验室人员电话了解。

(4)每晚的生产例会相互通报施工进度和第二天的施工计划。

(5)书面通知(可用内部简易表格)。

以上方法可采用一种或同时采用几种,最终达到施工、检测两不误。衔接顺畅的目的,并应考虑出现问题时的责任追溯。

六、试验检测频率与控制

严格按《公路工程施工监理规范》,监理工程监理工程师抽检频率不少于20%—30%,相对每个分项及其单元工程的每个检测项目,即应涉及到工程所包含的所有工程项目、每构件、每道工序的每检测指标,即工程覆盖面应达到100%,而不能简单的理解为按工程项目或构件数量的20%—30%,20%—30%的规定抽检频率仅仅是个低限,在具体操作时,还应根据具体检测指标的实际和质量检验评定的要求加大抽检频率。

1、填方材料试验在路基填筑前,填方材料应每5000m3或土有变化时取样,按《公路土工试验规程》(JTJ051—93)规定的方法进行颗粒分析、含水量、密实度、液塑限、有机质含量、承载比(CBR)试验和击实试验。软基处理使用材料土工格栅等送专门的检测部门进行检测。

2、混凝土配合比设计

所有的配合比设计应按普通配合比设计规程(JTJ055—20xx)通用计算、试验和调整确定。每个级别的砼应先按初步配合比进行试配,调整其施工和易性,经调整后的最佳配合比用来作为基准配合比,再通过微调基准配合比的水灰比来确定试验配合比,在配制过程中,每

种不同的配合比均应制成二组xx0mm×xx0mm×xx0mm的立方体试件,一组用于7天抗压试验,另一组用于28天抗压试验。然后用监理工程师批准的试验室配制比和工地原材料试验来确定施工配合比。

(1)水泥:对进场的同厂家、同品质、同编号、同生产日期的水泥,以200T为一批(不足200T按一批计算)验收,每批至少取样一次,做胶砂强度、安定性、凝结时间、细度试验。若对水泥品质有怀时,委托有关单位做组成材料分析试验。

(2)碎石:对进场的同料料源、同级配的碎石每500m3为一批验收,每批至少取样一次,做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验和针片状试验、压碎指标试验。

(3)砂子:对进场的同料源、同开采单位,每300m3为一验收,每批至少取样一次。做筛分分析试验、视比重试验、容重试验、含泥量试验。

(4)钢筋:对进场的钢筋每批(同种、同等级、同一截面尺寸、同炉号、同一生产厂家的每60T为一批)内任选取三根钢筋,制取3组试件,一根用于拉力试验,一根用于冷弯试验,一根用于可焊试验。

(5)钢绞线:对进场后的钢绞线,同一钢号、同一规格、同一生产工艺制造的钢绞线以60T为一批进行验收,每批随机抽取3盘,每盘截取一个试件,做力学性能试验。

(6)预应力锚具按规定进行抽检,并送权威部门进行检验。

(7)砼试验:评定水泥混凝土的抗压强度,应以标准养护28天龄期的试件为标准。试件为边长等于xxcm的立方体试件3块为1组,制取组数应符合检测要求。

年度工作规划汇总 篇7

一、情况分析:

我园为公办二级幼儿园,共开设18个班级,小班、中班、大班三个年级组各为6个班,约收幼儿550名。我园有后勤三大员计19名,其中保健员2名,保育员12名,营养员5名。除2名保健员和1名保育员为正式员工,其他均是聘用工,占84.2%。三大员热爱保育工作,勤劳肯干。本学期我园将迎来二级幼儿园复验工作。

优势:

园内19名三大员中,2名保健员:1名为经验丰富的老保健、1名为新入编保健员。保育员高级职称在读1名和中级职称在读4名;营养员烹饪中级1名。目前除了4名保育员和2名营养员还没有证书外,其他人员均持证上岗。三大员队伍稳定,均在我园工作多年。

不足:

上学期邀请儿保朱医生来园检查保育工作,发现我园的保育现场操作能力不强、保健资料不够完善。

本学期将针对保育工作薄弱环节,开展保健自培、保育员、营养员规范操作培训等岗位练兵,从各个方面狠抓保育操作,确保二级幼儿园复验的顺利通过。

二、指导思想

根据《幼托机构保健工作规程》,着力提高全园保教人员的业务素质和专业水平,提高幼儿的生活质量,确保每个孩子在幼儿园健康、快乐的成长。

三、工作目标:

1、不断加强保健资料的积累及管理,完善我园的卫生保健制度。

2、积极开展三大员的业务培训,不断提高三大员的工作质量。

四:重点工作及措施:

1. 保健教师方面:为了进一步做好保健工作,具体措施如下:

(1)自学(《上海市儿童保健工作常规》、《托幼机构消毒隔离》等专业书籍。)

(2)外出观摩,学习姐妹园的保育规范化操作和资料管理的经验并指导本园工作实际。

(3)积极参加各类培训活动,温故而知新,有效运用于工作实践。。

2. 后勤队伍方面:进一步加强保育员、营养员规范操作管理,提高常规工作水平。具体措施:

(1)认真安排营养员和保育员的业务学习内容,并做好记录。

(2)开展保育员和营养员的专业知识测试,提高保育员和营养员的业务水平。

(3)定期检查保育员和营养员的常规工作,并做好相关记录,及时督促整改。

五、常规工作:

(一)把好新入园幼儿的体检和预防接种证查验关,体检合格率和接种证查验率均达100%。做好接种、漏种登记;对体弱儿、肥胖儿建立个案、对生长迟缓、超重、贫血幼儿进行监测,做好随访工作。

(二)加强晨间检查和全日观察,严格做到一摸、二看、三问、四查,通过晨检了解幼儿的健康状况,检查幼儿的个人清洁卫生,做好传染病的早发现、早隔离和早治疗工作。

(三)建立保健教师保育工作检查制度,对教师、保育员、营养员的重点工作进行每天检查、评估,发现问题督促改进,加强对幼儿午餐习惯、午睡情况、仪表及个人卫生的检查,并列为月工作质量评估的内容之一。规范保健资料,制定保健教师每月工作自查表,开展定期的学习、培训和资料检查。

(四)安全防病工作:

1、完善我园各项安全制度、工作职责和紧急预案,继续加强安全教育,签署安全工作责任书,提高各岗位人员的安全责任意识。

2、根据幼儿的年龄特点,开展安全教育,开展“逃生演习”活动,形成安全教育长效机制。对意外事故的发生要及时通知家长,或送当地医疗部门。

3、加强消毒隔离工作,确保不发生集体传染病和食物中毒事故,提高保健教师日常工作管理的能力。

4、根据季节防病需求,以多种形式开展健康教育。

(五)营养卫生工作

1. 执行食品验收制度,认真做好食品验收,确保入园食物的新鲜、安全。

2. 做好合理营养指导工作,根据配送中心菜谱和幼儿年龄段需求适当调整烹饪方法,烹饪过程科学,确保色香味俱全。

3. 每月10日前完成营养分析工作,根据营养分析情况适时调整和平衡幼儿膳食,力争三大产能营养素达到要求。

4、 每月召开伙委会,进一步健全“伙委会”制度,对幼儿的一餐两点质量进行日常的监控和评价,不断提高幼儿伙食质量。幼儿膳食费盈亏控制在2%以内。

年度工作规划汇总 篇8

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴xx投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到xx工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期职工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对职工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位职工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为职工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证职工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的职工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右,专业主要有:热能与动力专业5—7人,电气专业2—3人,化学专业2—3人。

六、职工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好20xx年度公司职工申报职称工作的办理,重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司职工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作:

1、做好职工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好职工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好职工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;

3、严格按照公司规章制度,认真办理职工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理,做好退职职工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

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