农业公司的年度工作总结报告12篇。
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农业公司的年度工作总结报告(篇1)
2021年，农业用水公司开展了一系列有益于提升农业用水效率和保障农业生产的工作。在公司全体员工的共同努力下，我们的工作取得了显著进展，以下是公司年度工作总结报告：
一、项目进展
1.农用水源保障工程项目：该项目于2021年6月启动，旨在通过修建抽水井和行洪渠等设施来提高农田用水效率。截至12月底，我们已成功完成3个集中供水站和15个抽水井的建设工作，新建长达20公里的行洪渠也已开始运营。
2.水资源治理技术创新项目：我们加大了水资源治理技术研发力度，开发了一系列高效可靠的水资源管理工具和智能灌溉系统，帮助农民实现节水减排、提高农作物产量和改善土壤质量。
二、运营管理
1.精细化管理：公司推行生产线管理，对农业用水设施实行精细化管理。我们增加了农民培训计划，向农民普及水资源的正确使用方法，并且加强污水处理工作。
2.农业智能化：为了提高工作效率，公司引入了农业智能化技术，采用无人机巡查和数据分析技术来监测作物生长状况和水资源利用情况。
三、环保措施
1.节能减排：我们采用可再生能源如太阳能、风能等来为设施供电，同时，我们还改善了污水处理工艺，实现了废水“减量化、资源化、无害化”的处理目标。
2.环保意识提升：为了培养员工和农民的环保意识，我们积极参与环保公益活动，并搭建了一个环保交流平台，帮助员工提高环保意识和技能。
总之，农业用水公司在2021年的工作中，通过科技创新和努力工作，为提高农业用水效率、保障农业生产、改善生态环境做出了努力。我们将继续通过创新和合作达成公司目标，不断推动农业用水行业的进步。
农业公司的年度工作总结报告(篇2)
农业公司的年度工作总结报告
尊敬的领导、各位同事：
时光荏苒，转瞬已到年度工作总结报告的时刻。在过去的一年里，我们一起努力、齐心协力，用辛勤的汗水和努力的奋斗，共同创造了一个又一个的辉煌，也积累了一定的经验和教训。在这里，我代表公司全体员工，向领导和同事们汇报一下我们一年的工作情况和成绩。
一、总体工作情况
自公司成立以来，始终按照现代化、市场化的要求，全面推进公司发展。经过不懈的努力，公司在技术创新、产品升级、市场拓展等方面取得了一系列重大成就。
1.技术创新：我们加强科技创新，研发出一批新品种、新技术，大幅提高了农业生产效率、产品质量和市场竞争力。
2.产品升级：我们坚持以市场为导向，不断改进产品质量和品牌形象，在进行了全面升级的基础上，再次拓宽了市场格局。
3.市场拓展：我们积极参加各种国内外展览会和交流洽谈，加强国内外市场开发，扩大了销售范围，提高了产品的知名度、市场占有率和知名度。
二、取得的成绩
1.业务收入：今年全年公司完成年度业务收入1.2亿，同前年度相比，翻了一倍。
2.技术创新：公司新品种、新技术的研发和应用，大幅提高了产品质量和市场竞争力。
3.设备改造：通过加强设备改造、升级，提高了生产效率和产品质量，同时降低了产品成本。
4.市场拓展：拓宽市场，引领消费潮流。在国内外市场上，公司产品占有率及知名度进一步提高。
三、存在的问题
1.品牌建设需要加强。公司品牌在市场上的形象还需要加强，建立更加完善的形象推广机制。
2.知识产权保护亟待解决。加强对知识产权保护的重视，加强对研究成果等知识产权保护力度，以保护自身利益。
3.公司内部管理需要规范。加强公司内部体制机制和管理流程，为公司健康发展打下坚实基础。
四、展望未来
展望未来，公司有信心继续以现代农业为发展方向，在全面深化改革的大背景下，不断提升市场竞争力和品牌知名度，进一步实现转型升级发展。
今后，公司将加强品牌建设，通过推行推荐制和优质服务，加强产品品牌的形象推广。此外，公司还将探索多元化经营模式，积极扩大市场占有率，增强市场竞争力。
总之，通过对过去一年的工作的总结和对未来的展望，可以看出公司在各项工作中的态度端正、行动果断。同时，对存在的问题也做出了深刻的剖析和思考。未来，我们将不断努力，以更加坚实的步伐，谱写企业可持续发展的新篇章。最后祝愿公司未来的发展更加进步、辉煌及顺利。
农业公司的年度工作总结报告(篇3)
光阴似箭，一转眼20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入xxx后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作认真负责的态度，完成了以下工作：
一、基本情况
我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺利转正。
从加入xxx后到20xx年7月1日，一直在xxx部门，后xxx部门与xxx部门合并为深圳分公司后，xxx部门人员也随合并统一归xxx部门经理xxx领导。
二、工作情况总结
自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。
三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”，二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的'方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中。
三、个人的不足
工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作安排不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的帮助下，未能造成比较严重的后果，但在工作安排上，还是自己的一个软肋，经常出现事赶儿事的情况，为避免此情况的出现，我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施，将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来，以防止出现工作积压的情况出现。
沟通较少，工作中遇到问题，没有及时与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的原因，自己与同事和领导的交流不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的的方法，我决定就自身缺点进行改变，多开口，多与领导和同事交流，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简单。
专业知识的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题，我决定进一步的学习与加强。
行业经验欠缺，处世判事能力不足。
以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告，有什么不足之处请领导指正。在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业知识，提高技能，总结经验，全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献。
农业公司的年度工作总结报告(篇4)
不知不觉间一年的时间飞快又过去了，公司在这一年里获得了巨大的进步。我也在这一年里不断的成长，从一名新入职没多久的员工成长为现在也能够独立完成任务的员工，这中间的跨度还是挺大的。虽然也花了一年的时间，但是一年的时间换来这么大的进步我觉得还是很划算的。下面我就这一年的工作做简略总结：
一、工作情况
在这一年里我努力进行领导发布的任务，并且完美的完成。听从领导的每一个指令，在领导的指导下我们小组取得了巨大的进步。虽然刚刚来到这里的时候业务能力很差，也经常犯下一些错误，但是在领导和同事的帮助下，我都完成了那些任务。慢慢的经过时间的历练我也能够做的很出色，并且在入职第一个月时获得了新进优秀员工奖，击败了和我一同入职的几十名员工，我一直以此为骄傲。但并不会因此就膨胀，并在之后又获得了一次本月最佳员工奖项，我很高兴我的努力是有回报的，领导们也都看见了我的付出，这让我有了更大的动力继续前进。
二、存在的不足和进步方案
在工作时，我还是有些不够细心，不过这应该也是男生的通病吧。在处理一些事情上有些太直来直往了，中国传统流传到现在都讲究的一个叫含蓄，婉转。用潜意思告诉别人我的想法是什么，而不是摆在明面上只说，而我却一直摆在明面说只说，有些事情一说出来场面也就尴尬了。我以后一定注意自己的任务，每次多检查几遍，防止出现意外，并且以后说话方式婉转一点，但是这也不是一朝一夕就能够完成的，还是要我自己慢慢的把这种习惯更养成了，否则一两天坚持下来也是没有什么意义的。
三、严格管理自己
在自律这方面，我严格的遵守公司的规章制度，不犯下任何的错误，争取做一个优秀的员工。而且我也一直是这么做的，从来没有过迟到早退，旷工这种事情，我为我自己感到自豪。但我不会就此止步的，我会继续的努力，争取让自己变得更好，做出更多的业绩，为公司做出更大的贡献。
20xx年虽然过去了，但是在这一年里我们获得了巨大的收获，而且有些收获是用什么都换不来的。在这一年中我对自己的评价如果满分是一百的话，那我应该刚刚及格，这并不是谦虚，而是我确实是这么认为的。我觉得自己还有很大的进步空间，还可以继续的向上成长。
农业公司的年度工作总结报告(篇5)
一、努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动，没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，在思想上政治上都有所进步。二、努力提高业务素质和服务水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习，善于创造，不断加强自身业务素质的训练，不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。文--章-超--市三、严格执行各项规章制度一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点，不参与赌博、购买非法彩等不良行为。四、较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。一年多来，本人凭着对保险事业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方面工作，取得了一定的成绩，也取得领导和同志们的好评。回首一年过来，在对取得成绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的伙伴比还存在一定的差距和不足。但我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺点和不足，进一步提高自身综合素质，把该做的工作做实、做好。
希望（新）保险公司客服主管年总总结模板为你送上了点点暖意，希望xx年的你是一个成功的人，温暖的人！
农业公司的年度工作总结报告(篇6)
转眼加入保险公司已经4年了。在这一年中，在各级领导的悉心教育下，在同事的热情赞助下，我较好地完成了全年的各项工作任务，保险业务技能及知识程度取得了长足的提高，思想觉悟和业务素质获得较好地晋升。
一、承保工作方面
1、接管业务拓展的投保单、批改申请书、保险投标书、询价单等。
2、保单录入落后行复核，负责对输入的投保单信息与原始投保单进行核对。
3、在出具灵活车辆强制责任保险的同时录入车船税信息。
4、在保单被核保通事后打印保单。
5、负责将保单及批单等紧张单证按险种进行整理。
二、财务工作方面
1、现金的收取，包括现金保费，现金收入要实时送存开户银行，实时将存款凭条送至中支财务。
2、客户的刷卡缴费，转账缴费的系统确认，做好与中支财务的对接工作。
3、做好单证的领用与回销。今年由于营业部出单点对照多，在单证治理上压力较大，为了做好单证的整理工作加了许多班，支付许多的光阴和精力。
4、营业部所有收付系统的操作工作。
三、贩卖治理方面
1、提前打印续保清单交给业务人员。
2、每月的个人署理手续费结算单的绑定及打印、审核。
3、每月的兼业署理手续费结算单的绑定及打印、审核。
4、系统署理渠道及手续费录入的节制。
四、__保险承保工作方面
为积极响应中央关于扶植新农村的号召，我司加强了成长农村市场的责任感、使命感和紧迫感，随着公司业务成长的必要，中支将市区的x险划给营业部经营，此中包括市区的六个片区和整个博望区的x险业务。
作为一个专业的政策性__公司，我司在以往的工作中对市区的x险业务品种拓展较单一，还有很大的市场期待我们去开发，作为营业部的承保岗我认为这既是机遇又是挑战，今年上一年我负责中支业部的x险承保工作，并顺利完成了x险的午季承保工作。
我所从事的承保工作实际上对应四个部门：车险部、非车险部、财务部以及__保险部。颠末今年下半年的工作调剂我已不从事x险的工作。观似简单的承保工作其实并不简单，每天处置惩罚的事务十分庞杂、琐碎，稍不留神就容易失足误。我深知我的工作是公司业务环节中的紧张一环，必须要认真工作，全力以赴。这几年保险市场竞争异常激烈，我们柜面人员要在售前办事方面做到尽可能的让客户满意。
我在工作中能容身全局与整体，从宏看层面切入问题的思考，较好处置惩罚整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局斟酌。心态平和，为人谦和，处世积极。限于经历与眼界，还须增强修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，克服自我，晋升自我。
在往后的工作中，我将锲而不舍地尽力学习各类保险知识，并用于指导实践工作。更尽力地熟悉承保政策和费用政策，增强专业技能。加倍积极尽力进步本身，总结经验教训，使本身更好地做好本职工作，办事公司。同时，在工作中如有艰苦，还需同事领导的赞助。
农业公司的年度工作总结报告(篇7)
回顾20xx年一季度的工作，客服部在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻落实公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕公司下达的各项工作指标，明确思路，把握重点，我们积极调整思路，跟上公司发展的节奏，积极有效地配合业务部门开展工作，现将有关情况报告如下：
1、继续加强基础性工作。
不断完善细化各项规章制度，确保各项工作开展执行到位，实现精细化管理。强化执行力，提高对依法合规经营以及客服管理工作的重要性，做好客服人员的培训工作，提高自身素质及业务技能。
2、继续做好客户服务工作。
我部的工作人员始终牢记“顾客至上，服务第一”的理念，做好每项服务工作，在保障客户利益的同时，又维护了公司的形象。
3、扎实抓好各项重点工作。
扎实抓好各项回访工作，切实提高回访质量和成功率，及时深入的做好专项业务统计以及数据分析，提高新单电话准确率，做好客户资料重新收集工作，完善各项回访资料的收集归档。进一步加强与业务部门的协调沟通，提高问题件处理力度，确保公司业务能持续健康发展。密切配合业务部门的工作。建立长期有效沟通机制。
通过吴总在会议上对我们的讲话使我明白，规范的管理是公司持续发展的需要，提升服务品质是公司竞争的需要，在以后的工作中，客服部会上下齐心，共同努力，为中支开创美好未来添砖加瓦。
农业公司的年度工作总结报告(篇8)
导语：农业公司述职报告
农业公司述职报告
恭敬的各位带领、各位同事：
大家好！
2009年底，股分公司决议在xx农业公司自种番茄的根本上，配套部分社会莳植番茄，我本人从农业公司调入产业公司担当总经理助理主管社会材料工作，在此感谢股分公司带领对我的相信并采纳机遇，在忙碌、富裕、不遗余力竭力拼搏的近一年的时候里，由付总带领我们从宣扬社会莳植、落实面积、公约签订、育苗移栽、田间办理、构造交售等一系列的工作中。这期间有告成时的笑容，也有失败时悲伤的泪水；有艰苦竭力地与供给商斗智斗勇，也有亲临一线亲身批示并深切的身材力行…….全进程、全方位、满身心的互助颉总、付总进行社会材料的莳植是本人义不容辞的职责。在颉总、付总的精确带领下，在各位员工的大力大举互助下，社会材料最终签订4730.645亩公约，实际交售吨位16338.553吨。材料任务结束率较筹划低落很多。在此对大家的辛苦竭力表现最衷心的感谢。总结这一年特别辛苦，也碰到了最大的挑衅。如今就我一年来的职责践诺环境向大家报告请教，有不当的地方望各位责怪斧正。
1、目标承诺报告
------量化指标
材料收购总量 3.6万吨
材料落实面积 8000亩
------结束环境
材料收购总量 16338.553吨
材料落实面积 4730.65亩
2、紧张事迹
2010年惠农公司初次莳植社会材料，在付总的帮忙下，我主管材料车间，紧张工功课绩以下：
1、安定工作
材料车间严厉根据公司带领的要求，始终把安定工作放在首位，材料员与公司签订《摩托车驾驶安定责任状》，时候以短信、飞信方法提醒材料员安定驾驶摩托车，包管材料员下乡的安定。经过议定全部材料人员的互助竭力，在公约签订及田间办理期间，材料车间未产生任何人身伤亡变乱。
2、技巧办事
惠农公司是初次莳植社会材料，材料人员均是刚毕业的门生，毫无莳植经验，经过议定材料部主管杨晨来、严涛的教导，特式样《惠农公司番茄莳植技巧手册》，并联合兄弟公司材料车间的办理经验，教导材料员按时下片区，对广大的莳植户宣扬番茄新品种的属性，科学公道的莳植，确保本年社会材料的增产增收，为2011年社会莳植打下精良的根本。
3、农残把握环境
公司经过议定建立农残把握小组，在番茄莳植各个阶段，对材料员、公约主、莳植户等进行农残把握知识培训12次，苗期育苗技巧以及农残知识培训8次、大田发展期的病虫害防治以及农药知识培训10次。不按期的下发农残把握宣扬资料，并与农户建立了飞信、短信、德律风的雷同渠道。经过议定对材料员及农户的培训，监督、查抄，本年农残集体把握中获得了不错的结果。公司送检灌溉水、泥土、番茄幼苗、番茄叶片、番茄果实及番茄酱送检（14批），检测项目有重金属、矮壮素、缩节胺、百菌清、氯氰菊酯、代森锰锌、霜霉威、嘧菌脂，均未检出农药残留。
4、团队构筑
材料车间的构筑，是一个从无到有的进程，从入手下手的我一人成长到如今的6人（马少波、吴庭林、马伟、陈永宁、徐福积、马静）。车间经过议定自动的培训，培训材料员番茄莳植技巧、农残把握、病虫害饿防治、田间办理等知识，联合实践，熬炼了一支强有力的步队。在艰苦的前提下，异国一个人叫苦，他们仍然饱含豪情，热忱的为农户办事，并获得农户的同等好评。在这里也要感谢车间小伙子们的前期救助，如陈叶青、陈卓、田广胜、寇博、寇新亮等，你们辛苦了。
5、建立美满各项系统
材料车间为新建立的部分，跟着公司系统文件的渐渐美满，材料车间也接踵肯定了材料员、技巧员、农残监督员的岗亭工作职责、式样了工作流程及功课教导书。渐渐建立了考核轨制，并按轨制进行考核。经过议定公司的反复的内审及富裕的筹办，公司顺利的经过议定ISO9000、HACCP现场考核认证，在BRC考核中也获得喜人的成绩A级。在这里我要感谢质监部分的大力大举帮忙，特别倪瑞峰，任助理的救助。
6、外围办理井井有条
材料车间本年主管外围列队现场秩序，严厉按外围办理轨制履行，对呈现的题目及时办理，面对巨大的高峰期压力，最终仍然确保了平常有序的交售。如八月十三号、八月十七日、九月二十四日因为个别驾驶员违背外围办理法则，导致农业部分司机对证检原检的立场卑劣，外围办理对这些个别拆台分子别离进行责怪教诲、罚款处理，对紧张的上报农业撤除其拉运资格，并扣除部分拉运款项，严厉把握外围秩序，使列队现场平常有序，外围工作较09年有了很大进步，司机、农户、原检、公司都很如意。
3、紧张题目
（1）惠农、平罗片区人均占地少（2-3亩）、工作力广泛欠缺，即55岁以下的壮劳力均外出打工，家中只有妇孺和55岁以上的白叟，本地的普通说法——“三八六一九九步队”驻守农村，一旦农作物的莳植程序噜苏、用工量大，就很难被莳植，这是造成经济作物(例：番茄、制种玉米)在本地依靠分散的农户难于大面积莳植的紧张因为。
（2）经纪人与农户互助，农户大都承诺莳植，因为经纪人对农户莳植前赊欠种苗和农资，农户当真莳植，番茄成熟后由经纪人构造拉运交售，并现金结账。在与经纪人雷同中明白到，牵头莳植、赊账负担风险、付出工作构造拉运便是为了从中谋取长处.如今中粮屯河公司的低补助乃至零补助政策，使经纪人自动性低落，不肯与我们互助，公约签订进度迟钝。
（3）平罗县、惠农区两地，在中粮入驻之前，一贯异国较大的、正规的农产品加工企业，扫数都是民营、个别较小的农产品加工厂，据查看两地脱水蔬菜厂有76家。本年脱水厂收购番茄的代价始终跟进而高于公司代价，农户及经纪人嫌交售到公司路程远，为了节减运费和获得更高利润畅快背弃公司公约交与脱水厂。造成社会材料紧张流失。
（4）本地区莳植脱水蔬菜较多，本年干货代价高，农户利润大增，来年莳植面积必定增加，并且小麦、玉米莳植大略还能复种脱水菜，跟着粮食代价比年高涨，莳植大田作物更加农民接纳。番茄莳植亟待代价调整。
（5）年青一代农民经济收益来历根本不靠种地，种地只是为了满足口粮和防备地皮闲置，是以这些农户只愿莳植小麦玉米这些省工时的作物，对莳植番茄不感乐趣。成长小农户莳植番茄较为坚苦。
（6）材料员大多是新毕业的大门生，工作力度与农户的接纳程度还不能完全跟尾，导致分工不明了，工作中彼此依靠而不能各司其职。
（7）本年气候变态，5月份气温偏低，5月8号呈现霜冻，受灾面积500亩，降雨量比往年增多，5月28日、6月8日呈现大雨，两次降雨量之和超出惠农地区全年均匀值，惠农地区地下水位高，降雨量大时呈现排水不畅，水淹受灾面积1000亩。高温气候集结且较往年均匀最高温高1.0℃，低温气候出如今高温之前相邻日期，且较往年偏低0.8℃，6月上旬及中旬正值番茄开花授粉，高温郁闭导致番茄授粉不完全。变态气候紧张感化了产量。
4、个人感觉
2010年是一个辛苦的、操心的一年，这一年中，我们委曲求全，固然不敢说走过千山万水、千山万壑，可是我们历尽艰辛、费尽心计心情、历经精益求精，做到如今的状况，固然未能到达财产办理部和股分公司的要求，导致的产量未结束的失败，这是我个人的失误。可是，中断到如今，农户和经纪人是如意的，来年筹划更大面积的莳植，着也算一个小小的告成，是车间、其他部分同仁乃至公司上下全部竭力的结果，这内里有很多苦和累，我记得马少波给我发的信息：“余助，料，收不返来，你打我骂我；料，交不进来我找你”。我为有如许敢跟我叫板的部属骄傲。我也记得徐福积家里白叟沉痾在床，我给他节假，让他早回，可是他还是提早返来了，竭力与惠农这边的农户会商、再会商，就为了哪怕一天几十吨、十几吨的材料进入我们的交售系统，在这里，我想对黑了、苦了、累了车间同事们说：感谢，小伙子们，你们是好样的！
5、下年材料工作筹划：
1、面积及莳植地区的扩大。
2、材料均衡供给也是下年材料工作的重点。在按筹划落本色料面积的根本上，订定细致的均衡供料莳植筹划。确保严厉按筹划履行。
3、加强农残把握作为下年材料的一项重点工作。本地农药市场混乱，多家代办商抢占市场，下一年要连续加强农残把握，确保产品安定。
4、莳植干系的变化。小块莳植番茄，大家为本大，劳力紧缺的农户不肯连续莳植，来岁要重点培养有气力的经纪人及莳植大户，成长连片莳植及一人大面积莳植，加大机采莳植面积。
最终，我相信在颉总、付总的带领，刘总、任总的救助下，其他部分的帮忙下，经过议定全部材料车间的互助竭力，当真总结教训，富裕决议信念，2011年我们惠农番茄成品有限公司会有一个光辉的明天将来诰日，你们能做到吗？！？！？！
感谢大家！
农业公司的年度工作总结报告(篇9)
营销二部收展渠道20××年一年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过一年的努力各项主要工作取得了一定的效果。
一、坚决积极调整保费结构，提高保费价值，稳定收展队伍。
进入20××年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以10年期及以上期交产品为××年的主要业务指标，深挖××年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售××年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止×月×日，二部收展部已完成××年期及以上险种保费为101.58万，完成全年计划的65.54%，按时完成了市公司要求的60%的一年进度。通过一年的××年期及以上险种的销售，在提高公司价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队。
组织人力发展是寿险不断发展主题。××年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初35人，发展到目前49人，超额完成市公司一年人力发展要求，基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。
三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。
万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入××年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司一年多点的新人××伙伴FYC已达61402元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。
四、及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路。
在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这一年的工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20××年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。
1、在继续保持发展××年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。
2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。
3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。
4、针对各层级伙伴，做好532经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。
5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下一年度在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。
6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。
农业公司的年度工作总结报告(篇10)
转眼加入保险公司已经4年了。在这一年中，在各级领导的悉心教育下，在同事的热情赞助下，我较好地完成了全年的各项工作任务，保险业务技能及知识程度取得了长足的提高，思想觉悟和业务素质获得较好地晋升。
一、承保工作方面
1、接管业务拓展的投保单、批改申请书、保险投标书、询价单等。
2、保单录入落后行复核，负责对输入的投保单信息与原始投保单进行核对。
3、在出具灵活车辆强制责任保险的同时录入车船税信息。
4、在保单被核保通事后打印保单。
5、负责将保单及批单等紧张单证按险种进行整理。
二、财务工作方面
1、现金的收取，包括现金保费，现金收入要实时送存开户银行，实时将存款凭条送至中支财务。
2、客户的刷卡缴费，转账缴费的系统确认，做好与中支财务的对接工作。
3、做好单证的领用与回销。今年由于营业部出单点对照多，在单证治理上压力较大，为了做好单证的整理工作加了许多班，支付许多的光阴和精力。
4、营业部所有收付系统的操作工作。
三、贩卖治理方面
1、提前打印续保清单交给业务人员。
2、每月的个人署理手续费结算单的绑定及打印、审核。
3、每月的兼业署理手续费结算单的绑定及打印、审核。
4、系统署理渠道及手续费录入的节制。
四、农业保险承保工作方面
为积极响应中央关于扶植社会主义新农村子的号召，我司加强了成长农村子市场的责任感、使命感和紧迫感，随着公司业务成长的必要，中支将市区的农险划给营业部经营，此中包括市区的六个片区和整个博望区的农险业务。
作为一个专业的政策性农险公司，我司在以往的工作中对市区的农险业务品种拓展较单一，还有很大的市场期待我们去开发，作为营业部的承保岗我认为这既是机遇又是挑战，今年上半年我负责中支业部的农险承保工作，并顺利完成了农险的午季承保工作。
我所从事的承保工作实际上对应四个部门：车险部、非车险部、财务部以及农业保险部。颠末今年下半年的工作调剂我已不从事农险的工作。观似简单的承保工作其实并不简单，每天处置惩罚的事务十分庞杂、琐碎，稍不留神就容易失足误。我深知我的工作是公司业务环节中的紧张一环，必须要认真工作，全力以赴。这几年保险市场竞争异常激烈，我们柜面人员要在售前办事方面做到尽可能的让客户满意。
我在工作中能容身全局与整体，从宏看层面切入问题的思考，较好处置惩罚整体与局部、大我与小我的关系，遇事能从大局斟酌。心态平和，为人谦和，处世积极。限于经历与眼界，还须增强修养与行业、业务研究，认真学习业务知识，克服自我，晋升自我。
在往后的工作中，我将锲而不舍地尽力学习各类保险知识，并用于指导实践工作。更尽力地熟悉承保政策和费用政策，增强专业技能。加倍积极尽力进步本身，总结经验教训，使本身更好地做好本职工作，办事公司。同时，在工作中如有艰苦，还需同事领导的赞助。
农业公司的年度工作总结报告(篇11)
光阴似箭，一转眼20xx年已成为过去，20xx年迈步向我们走来，自从加入***后，在公司领导的关怀指导下，在同事们的帮助下，本着对工作认真负责的态度，完成了以下工作：
一、基本情况
我于20xx年3月14日加入，三个月试用期后顺利转正。
从加入***后到20xx年7月1日，一直在***部门，后***部门与***部门合并为深圳分公司后，***部门人员也随合并统一归***部门经理***领导。
二、工作情况总结
自加入公司我一直从事白水营销部综合内勤岗，综合内勤是公司的后勤保障人员，日常重点工作是核保初审、保全受理、理赔受理以及营销部日常财务工作，除此外还包括公司文件上传下达、文件管理、档案管理;95500协调回访;外勤人员入司、离司手续办理，柜面客户接待以及领导交付的其他工作。
内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神。
三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要。在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”，二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法;三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中。
三、个人的不足
一.工作方法有待进一步改善，时常忙而乱，无章法导致效率不高。 由于自身所兼岗位较多，产生了多起由于工作安排不当所产生的失误，所幸在领导的关照和同事们的帮助下，未能造成比较严重的后果，但在工作安排上，还是自己的一个软肋，经常出现事赶儿事的情况，为避免此情况的出现，我决定在工作中进行详细的条理安排登记措施，将需要进行的工作进行登记并合理的安排开来，以防止出现工作积压的情况出现。
二.沟通较少，工作中遇到问题，没有及时与领导沟通，导致一些工作滞后。由于自身性格的原因，自己与同事和领导的交流不多，沟通也少之又少，导致彼此的理解误差，人和人之间最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我决定就自身缺点进行改变，多开口，多与领导和同事交流，沟通，让大家彼此理解，信任，从而使得工作更加的简单。
三.专业知识的欠缺和不足，导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题，我决定进一步的学习与加强
四.行业经验欠缺，处世判事能力不足
以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告，有什么不足之处请领导指正。在新的一年里，我将抓住机会不断地学习专业知识，提高技能，
总结经验，全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大的贡献
述职人：
20xx年xx月xx日
农业公司的年度工作总结报告(篇12)
营销二部收展渠道年半年以来在公司经理室的正确领导和支持下，紧密围绕市公司总经理室贯彻的“保增长，调结构，防风险，促稳定”的工作指导方针，全体收展内外勤人员不断进取，共同奋斗经过半年的努力各项主要工作取得了一定的效果。
一、坚决积极调整保费结构，提高保费内涵价值，稳定收展队伍。进入年以来，收展部紧密围绕公司工作指导方向，以10年期及以上期交产品为年的主要业务指标，深挖年期及以上期交产品的卖点及价值，及时向全体收展伙伴贯彻宣导，销售年期及以上产品的意义，全体收展伙伴积极响应，截止某月某日，二部收展部已完成年期及以上险种保费为万，完成全年计划的%，按时完成了市公司要求的60%的半年进度。通过半年的年期及以上险种的销售，在提高公司内涵价值的同时对稳定队伍起到了积极作用，很多收展伙伴通过销售以上险种认清的寿险保障的本质，也在公司的广大孤单客户资源中很好的树立的公司的美誉度。
二、夯实组织基础，扩大组织发展，建立三高团队。组织人力发展是寿险不断发展主题。年以来收展部深刻认识到这一点。在年初就积极通过人才市场，网络招聘，同业引进等方式加大增员力度，经过努力收展部持证人力从年初35人，发展到目前49人，超额完成市公司半年人力发展要求，基本完成全年50人的发展目标。在增员的同时严格加大筛选，为打造三高团队输送优秀人才，同时加大培训力度，打造专业化销售队伍。
三、倡导共同创富，树立典型带动，人人成功创富。万众创富大赛这一省公司的重要举措，对一线全体营销人员起到了非常有力的促动作用。进入年我收展部认真分析往年经验，总结出模范带动的积极作用，特别是收展这一队伍，如何在年轻化的队伍中树立标杆，带动全体收展伙伴创富成为今年增员，留员的工作重点。加大对新人的培育工作，设专人跟进所有入司新人，各层级主管紧密配合的思路。截止目前收展部入司半年多点的新人伙伴FYC已达元，无论对新人带动还是对老伙伴的促动都起到了积极的作用。
四、及时总结经验，认真分析原因，迅速反应调整工作思路。在每一阶段的工作，收展部都要进行总结评估。虽然在这半年的工作中收展工作取得了一些的成绩，但与发展要求，与先进公司相比还有很大的差距。20年在积极发扬以上成果的同时，我们还有很多工作需要调整，以更好更快的适应形势发展需要，跟上公司步伐。
1、在继续保持发展年期及以上业务的同时，增加短期意外和短期健康险的销售力度，特别是卡单销售，开发更多有针对性的专题，为全体收展伙伴展业提供有力支持。
2、加强各项基础管理工作。对收展人员的面访率和活动管理进行每周检查，每月总结的层层把关，培养全体收展人员坚持有效拜访的习惯。
3、提高区域经营活动。根据时机结合公司和各区域特点举行适宜的社区活动，把区域收展做到实处，真正做到区域经营的有效带动作用，树立国寿品牌影响力。
4、针对各层级伙伴，做好532经营。提高队伍的有效人力占比，稳定队伍基础。
5、加强各级主管的培训学习。主管作为公司组织的基础骨干是管理队伍的基石。下半年在主管的培养上增加力度，提高主管的自主经营意识和管理能力。
6、培养团队文化和凝聚力。将二部收展团队文化“用真诚赢得感动，用专业赢得尊重，让优秀成为一种习惯”深入到日常管理中，逐渐建立团队影响力。
以上是对收展工作半年来的简单总结，不足之处还请领导批评指正。