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银行网点年度工作总结

银行网点年度工作总结

时间: 2023-10-18

银行网点年度工作总结7篇。

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银行网点年度工作总结 篇1

xx年在行长室的领导下,各部门的帮助配合下,我们分理处全体员工认真学习、贯彻和落实各项规章制度。围绕市分行提出的“******”,以服务工作为中心,结合分理处的工作实际,充分发挥分理处的服务窗口形象,做好全行的会计结算业务,为我行的全年工作做一份努力。

做为支行分理处,是一个大型综合网点,既是对外服务窗口,又是全行的业务处理中心,我们认为最重要的就是做好日常的业务处理,对外做好服务工作,对内做好结算工作。

1、节前节后是大量的现金投放与回笼,春节前为满足客户对现金的需要,从人民银行取2款1.5亿,春节一过,又向人民银行回笼了650xxxx现金。

2、对每年二次的学校收费我们在人员上、业务上给予最大的配合,对收回的现金及时清点入库,并及时开出行政事业收收费发票交回学校,将款项及时划入财政。

3、做好春节及5.1节期间的业务员、管库员及网点的安全保卫工作,考虑到分理处人员比以往减少,在节前即通知各网点要求做好入库钱钞的标准质量,以加快回笼资金的入库,减少库存。

4、参加***大型演唱会的门票出售收款工作,并按排好相关的各项工作,保证在此期间的资金人员安全。

5、上半年协调三个部门做好网上银行的安装工作,并对相关企业进行业务及电脑知识上的培训,努力减少睡眠户的产生。至下半年,为更好地开展电子银行业务,在行长室关心下由分理处与公司业务部负责电子银行的安装服务工作,除了安装与业务知识宣传外,我们更做好对电子银行业务的落地处理工作,一年来未发生有任何的重复、错划或漏划等差错。

6、做好nova1.2、1.3、1.4版本的前期测试及投产工作。

7、配合**支行做好对**公司售房款的接款及清点工作。

8、做好本外币帐户清理及结转工作,在11月完成了帐务上收工作,同时在12月底我们成功完成与外管局的信息核对与纠错工作。

9、对电信及中油公司、石油公司的帐户信息调整工作(调为集团帐户)。

10、应电信局的邀请,由***对电信局全辖的出纳人员进行假币培训。

11、代理业务处理从个人业务部转到分理处处理,并将全行各储蓄网点的代发工资业务集中,提高工资入户的速度,满足客户要求。

12、7月份完成不良资产证券化工作,共户总金额,同时这些帐户也予以销户处理。

13、7月份保卫日间库值班撤销,由分理处管库人员进行交接,同时,业务人员从分理处划归业务保障部管理。

14、银行承兑汇票保证金、委托贷款于8月23日顺利移行,加强了保证金及委托贷款的管理与控制。

15、676台支付密码器的更换与清理工作在各部门的配合努力下已全部完成。

分理处集中了全行会计业务的大后台,相对其他所有网点在业务水平上、业务范围上、服务手段上要求更高,而业务水平与服务技能相依附,只有提高了业务处理能力,才能为客户服务好

1、我们利用每星期二的例会,进行服务讲评,指出员工在临柜服务中的不足,并按员工的临柜表现进行奖励与处罚,以提高整体服务水平。

2、在服务讲评后进行业务培训,特别是对新业务的培训,今年的业务更新比往年更快,如银行承兑汇票保证金的管理、银行承兑汇票的业务处理流程、委托贷款的处理、nova1.3、1.4版本升级、更有今年最重要的帐务上收,都要求每位员工及时了解掌握,仔细应付,从而以高业务水平来更好地服务客户,提高服务水平。

3、应地方税务局的免税单及恢复他行扣税程序要求,在行长室的多次努力下,市分行科技部为我行解决了程序问题,目前这项工作顺利开展,满足了地税局对我行的服务要求。

4、tm机的钱箱由各网点自行安装,为分理处节约半个劳动力,因**所撤并后分理处的柜面压力明显增加,我们利用这次的atm管理方式的改变而改善柜台压力,同时将代理业务集中在二个窗口,并设一个“贵宾客户优先办理”窗口,以分流客户,改变各种客户一堆扎的局面,经过努力在四季度中存款任务有了很快的发展。

5、自11月以来,在行长室的布置下我们每天进行晨会制度,总结分理处前一日的工作情况,当天的工作安排、或传达重要的会议信息等,并着重强调柜员的制度执行。

6、经过几个月的努力,我们完成电信局、供电局、社保基金的委托收费通过电子交换系统的工作,前期我们化费大量的人力与时间和各商业银行核对帐户信息,保证了

实时扣费的安全准确,得到了电信与供电部门的肯定。

7、自11月12日开始客户的电费缴费由工行、农行与建行三家联合,从与供电局的业务联系、程序改造到最后的个人与对公业务的开展,分理处动了很多脑筋,与供电部门努力配合,目前这项工作正顺利开展。

银行网点年度工作总结 篇2

在银行的正确领导下,在全体员工的辛勤工作下,我们取得了骄人的成绩,在各级行和行领导的大力支持和帮助下,我们以优质服务为主题认真做好本职工作,现将我个人的年终总结汇报如下:

一、加强学习,提高员工素质。

我个人始终把学习放在重要位置,积极参加行里组织的各种学习,认真学习支行的各项规章制度和业务知识,认真执行支行的规章制度,自觉按规定行事。平时还不断加强金融知识的学习,努力提高自己的业务知识水平和工作技能,为了更好的完成各项工作任务,我个人不断加强业务技能的学习,向书本学习、向同事学习,向身边的同事学习,在工作中总结经验,不断提高业务水平。

xx年来,我个人能够认真学习支行各项制度规章制度,明确各项工作的职责、要求和程序,坚持按操作规程办事,合规合法操作,有效防范了业务操作风险。在支行行行领导的指导和同事们的帮助下,我能够严格按照支行制定各项工作制度开展工作,较好的完成各项工作任务。

二、恪尽职守,认真做好本职工作。

我主要负责支行的信息维护和文字处理等日常工作。由于支行的工作性质比较特殊,要求我要有较强的电脑操作能力,平时注重加强自己的文字写作能力,目前还在报送一些简单的文件;对于领导交办的事项,则能够及时完成并予以承担。通过这些工作,使我对部门同志们的工作加深了了解,这使我更加热爱支行,热爱岗位,能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。

三、端正作风,摆正位置。

工作中,我始终坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。服从领导分工,不计得失、不挑轻重。对工作上的事,只注轻重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,自工作以来,没有耽误过任何领导职工交办的任何事情。在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

四、存在问题

通过xx年来的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:

1、了解还不够多,还不能完全适应工作需要;

2、由于学习不够,工作上还有待于加强,文书档案的归档整理有待于进一步提高;

3、深入一线调研不够,有待于进一步深入。

过去的xx年,是不断学习、不断充实的xx年,是积极探索、逐步成长的xx年。我在今后的工作中,要更加努力学习,提高自己的文化素质和业务水平,以适应建设现代化文明单位的需要,为我市农村商业银行的发展做出自己新的贡献。我将认真总结经验,吸取教训,改正缺点,开拓前进,为建设我市新农村做出更大的贡献。

银行网点年度工作总结 篇3

xx年,我行认真贯彻落实上述各项会议精神,按照总分行工作要求,切实加强领导,完善机制,强化服务,加大监督检查力度,强化管理,狠抓落实,全面推进各项业务的有序进展,各项工作均取得可喜的成绩。现将xx年主要工作总结

一、主要工作成效。

xx年,我行认真贯彻落实总分行关于加强基础管理工作的要求,按照总分行提出的要求,认真开展创建活动。全行工作呈现出良好的发展态势,支部工作取得了明显的成效。

一)、加强基层基础管理,实业务基础,确保全年各项业务稳健发展。

xx年,我们以“抓基础、强管理”为重点,加大了基础管理工作的力度。一是抓好支部班子建设和基层织建设。今年以来支部班子进一步健全了组织和队伍,支部建设逐渐成为支部战斗堡垒。二是加大了支部的管理力度。支部班子团结协作,班子生活会不断增强,意识和参与意识不断加强。三是坚持了决策和决策制度。支部每位都能按时按质按量地完成了分管和协助的工作,支委会每年都有不同程度的提高。

二)、加大了队伍建设,提高织的战斗力。

xx年,支部以抓好支部的培养为重点,全面开展教育活动,全年支部参加各类培训10次,并通过了考试和笔试,成为支部后备力量,为支部各项工作的开展奠定了良好的基础。

三)、加大了队伍建设力度,发挥先锋模范作用。

xx年支部坚持以提高的思想素质、组织观念、工作作风、学习能力为重点,认真开展了的理论学习,织凝聚力和战斗力明显增强,先锋模范作用明显提高,支部战斗堡垒作用明显加强,全行的党性观念明显增强,先锋模范作用明显增强,党风廉政建设和反工作取得明显成效。

四)、积极组织教育活动,提高的整体素质。

我们始终坚持把加强的学习作为抓好教育工作的基本任务来抓,采取集中学习、自学和分散自学相结合的形式,采取集中学习与自学相结合。组织认真学习了党的报告及四中全会精神、“”重要思想。同时组织观看了《银行》、《反腐倡廉》、《中国党廉洁自律准则》、《纪律处分条例》等反腐倡廉专题片,使们在思想上筑起拒腐防变、抵御各种风险、拒收各种金钱物品的“钢铁防线”。

五)、加强支部的内部管理,实业务基础

我们认真贯彻落实支部《内部管理制度》,进一步加强支部的制度化、规范化建设,建立和完善了内部管理制度,使支部工作有章可循有规有矩,有法可依。

一是坚持了内部例会制度。每月支部会议,由支部主持召开,总结上xx月的工作,布置下xx月工作;

二是坚持了支部工作例会制度。支部每月至少召开两次支部工作例会,总结xx月的工作,布置下xx月的工作任务。

三是坚持了每月召开支部工作例会制度。年初支部及支部主任均参加分管和协助,对支部工作的开展,支部工作的落实等方面进行了专题的述职和总结。

四是坚持了带的工作方针。支部带头,带头抓好,带头抓好的教育管理工作,教育管理上抓,教育管理上抓。

五是坚持了先培教育制度。支部坚持每周一次的学习制度,支部每年都要召开一次支部大会,通报支部工作开展情况,指导教育管理。今年支部还开展了先进性教育活动,先进性教育活动以先进性教育为主,通过学习,使的先进性得到了明显提高,的先锋模范作用明显加强,的先锋作用明显增强。

二)、加强制度管理,实业务基础,确保安全生产

xx年,我们结合支部实际,制定了各项制度,并认真组织实施。一是建立了“两制两纪”。即先进性教育制度,支部每月一次的学习制度,支部

银行网点年度工作总结 篇4

时光荏苒,xx年的时间转瞬即逝。回首即将过去的20x年工作,有经验也有教训。首先感谢领导对我的信任,给机会让我在充实的工作中成长;其次是领导对我的帮助,在生活和工作中给予我的照顾。通过20x年的的学习与工作,使我在思想认识和工作能力方面都有了很大的提高。现总结如下:

一、加强理论学习,提高个人综合素质

1、积极参加上级行金融部门举办的各项学习活动,为适应工作的需要,认真学习理论知识,以提高自己的工作水平。

2、在行领导和科室主任的指导下,努力钻研业务知识,在熟悉的基础上,更好的完成自己的本职工作。

二、强化业务技能,提高工作质量

3、20x年,我自觉学习储蓄柜员操作技能,将理论与业务知识相结合,并进行了实操。克服了理论知识欠缺的不利因素,业务技能有了明显的提高。

4、工作中,能够做到脚踏实地,尽职尽责的做好各项工作。

三、工作中存在的问题:

5、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

四、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

6、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代发展的步伐。

7、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

银行网点年度工作总结 篇5

各位领导、各位同事:

大家好!

首先感谢市行党委及支行领导为我提供了这样一个公开、公正地展示自己才华的机会,我竞聘我岗位是银行网点负责人,作为竞争人,我很荣幸,我认为自已完全具备条件及能力胜任这个工作。

一、我具有比较扎实的政治素质和法律基矗从求学阶段到工作期间,我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会,且我也是支行法律专业出身人员。

二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力,参加工作至今十几年,我品尝过储蓄工作的艰辛,体验过信贷工作的繁杂,胜任过所主任工作职责的重大。

三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德,十几年来,我经历过艰苦生活的磨炼,思想上更加成熟,作风上更加优良,性格上更加坚强,并养成了坚持原则;清正廉洁、乐于助人的道德品格。

四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能,日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行,业务能力在支行范围内可以说较强,同时具有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作,不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务,且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职工报录用。

五、我具有丰富的社会资源,这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键,任务与指标的完成与其社会资源密不可分。我不仅是中行员工,同时也是县政协委员,能经常与县政府有关领导及企业领导接触,并与其沟通良好。

如果我竞聘成功,作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。

一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范,还要经常教育员工,不断提高员工风险防范意识,养成按章办事的操作习惯。

二、加强员工队伍建设,充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀,尽量为员工排忧解难,在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次,要多组织员工进行各种培训,在办事处形成良好的学习氛围,提高员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能,同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品,每一个员工都能胜任业余的产品宣传。

三、继续推行有效的激励与约束机制,建立科学的考核办法。体现在对绩效工资网点实行二次分配上,真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则,拉开收入差距。以共同的目标团结员工,以有效的奖惩激励员工,以自身的行动带动员工。

四、进一步提升服务水平。服务是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点,促进服务的深层次、高水平、全方位发展,增强银行在同业之间的竞争力,现代的银行不能在简单的停留在微笑服务,要在服务质量上下功夫,主动与客户建立一种良好的感情关系,形成以客户为中心的经营理念,想客户所想,急客户所急,让客户真正感受到我们分理处的优越性。

五、广开渠道,经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长,我认为首先要经营好客户。经营客户,就是要对客户进行综合评价,根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法,对客户有所取舍,并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上,全面提高客户维护水平。第二,要主动走出银行,积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析,及时掌握信息,并根据相关信息,积极、主动开展工作,走出行门,将客户带进银行。对于陌生的环境,可通过旁人的穿针引线,特别是政府主管部门的引荐,寻找突破口。第三,根据客户的不同需求,实行差别服务,以不同的金融产品来满足客户的需求。

六、充分利用宣传工具,树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评,以调查问卷的形式征求储户意见等方式,评比产生一名或几名储蓄员,以他们的名字为品牌,在各种媒体上大力宣传,从而达到树立形象,展示实力,吸引客户,提高我行的知名度,扩大社会影响。

竞聘上岗,本来就体现了优胜劣汰的精神,不管这次竞聘自己能否成功,我都会一如既往地完善自我,超越自我。各位领导、同志们给我一次机会,还您一个惊喜,请支持我,投我一票吧!谢谢大家!

银行网点年度工作总结 篇6

一)、以提高服务水平和效益为中心,加强规范业务操作,全力促进业务发展。

1、上半年,我们按照市分行的统一部署,对我行的业务、服务进行了重新调整。首先,对我行的服务水平进行了调整。在调整后,我们对银行的服务水平和服务质量进行了新的调整。其次,在提高服务水平的同时,努力使我行的服务更加优质、更加专业。上半年,我们又对我行的服务进行了多次的调整和提升。

2、以“一条龙”为龙头,以服务“六个一”为突破口,以提升柜面服务质量为主线,在强化服务意识,树立优质服务形象上下功夫:

3)一次性建立了一个客户经理服务中心。在建立客户经理服务中心的同时,我们还开展了形式多样的服务竞赛活动。如,在我行举行的“客户经理参加竞赛活动”中,我们邀请了客户来我行参评,并为参赛的选手进行了充分的肯定,同时,我们也通过活动加强了与客户的联系和沟通,进一步拉近了与客户之间的距离,为我行的业务发展起到了促进的作用。通过这一系列的活动的开展,提高了我行的竞争力。

4)xx月两次的服务“六个一”活动。为了更好的提高优质服务的效果,我们在“六个一”中,在“六个一”中开辟了专栏,将服务内容及服务形式及服务要求进行了专门的宣传,同时还开展了服务技巧竞赛。通过这次活动的开展,提高了优质服务的水平,取得良好效果。

5、积极参与市分行组织的各项服务活动。我行今年的服务“六个一”活动,按照市分行工作部署,我们积极参与,在我行举行的全市范围内开展了“服务礼仪大讨论”活动。通过活动,我行的服务水平和服务质量有了明显的进步;在今年的第四届“安国大讲堂”中,我行的服务质量得到了客户关的高度评价。

三)、加强了客户营销力度,拓展业务空间。

我行在做好服务的同时,积极做好与客户的沟通,了解客户的需求,为客户提供一些有针对性的服务,有效的满足客户需求。

四)加强了内部管理。

6、营销力度不足,效益不高

上半年,我行的内部管理比较薄弱,为了搞好营销工作,我行加强了内部管理,制定了各项规章制度。一是加大了考核力度,采取了“一把手”负责制的管理办法,对各网点的主要业务、授权业务以及综合柜员分工的业务、授权业务等进行明确的划分,并与各网点负责人签定了业务责任状,与考核办法相挂钩,促进了各网点业务及各项业务的顺利开展。二是采取定期与不定期相结合的办法,将营销工作与业务考核有机地结合起来,力求做到考核有法可依,严格按有关规章制度办事,考核有标准,提高了内部管理水平。三是采取定期与不定期相结合的办法,针对营销工作突出的业务予以及时跟进和解决,真正做到以理服人。

7、内部管理不到位,部门之间的沟通不到位

营销工作离不开相关部门的配合,因此上半年我们加大了内部管理,加强了营销工作的管理力度,相互通报,及时调整营销工作的思路。一是采取定期与不定期相结合的办法,加大了对营销工作的考核力度,奖优罚劣,推动营销工作的开展。二是采取定期与不定期相结合的办法,将营销工作及各项业务全面纳入工作日程,有效地推动营销工作的开展。三是采取定期与不定期相结合的办法,将营销工作与业务考核紧密结合,实行“一通三防”,避免了业务操作的随意性。从而使柜面人员的工作积极性大大提高,有效率,并在不影响工作的情况下,稳扎稳打的稳扎实实的稳扎稳打的做好每项业务工作。四是采取定期与不定期相结合的办法,将营销工作与业务考核紧密结合,实行“一通三防”,避免了业务操作的随意性和盲目性。五是采取定期与不定期相结合的办法,将营销工作与业务考核紧密结合,做到与业务操作同等重要,避免了业务操作的随意性和盲目性。

8、提高了满意度,赢得了用户的满意

随着市分行对我行“服务满意度”活动的

银行网点年度工作总结 篇7

一、引言

作为银行网点的会计主管,我非常荣幸在此为大家做述职报告。在过去的一年里,我和我的团队一起努力工作,取得了许多值得庆祝的成果。在这篇报告中,我会就我们的工作成就、遇到的挑战、改进计划和未来的规划等方面进行详细的介绍。

二、工作成果

在过去的一年里,我们的银行网点共有2亿元存款和1亿元贷款。从财务角度看,我们的资产负债表呈现了健康的形态,整体负债率和关键的风险指标水平表现良好。

在日常运营方面,我们通过优化各项财务流程,让各项财务工作运作得更加高效和流畅。我们除了做好基本的会计核算外,还协调各部门建立了实时财务信息管理系统。这种系统有效提高了财务操作的速度、准确度和细节控制能力。

我们也取得了用户满意度得到了提高的进展。我们的团队在小微企业和个人客户领域提高了服务水平,我们的客户得到了更好的关爱和支持。我们为尽可能为客户提供优质的金融服务,制定了一整套服务标准和流程,随时调整和完善客户服务流程,最终达到目标提高客户满意度。

三、遇到的挑战

在这一年中,我们也经历了一些困难和挑战。

首先,我们遇到了人员变动的情况。在这一年里,有一些员工因为个人原因离开了公司。尽管我们的工作有所减轻,但我们仍然需要找到新人加入我们的团队,同时协调和安排旧员工的工作任务分配。

其次,我们也发现,最需要注意的是内部的财务审计。在我们的审计中,我们发现一些不规范的财务操作标准和未及时纠正的异常数据。我们经过研究和分析后,建立起了更加严格的审计机制,以确保财务流程的完整性和准确性。

四、改进计划

为了进一步提高我们银行网点的业绩和服务质量,我们制定了以下改进计划:

1. 继续提升服务质量。我们要进一步了解客户需求,优化服务流程和标准,不断提高用户满意度。

2. 做好人才储备和培养。我们要在更多的渠道发掘优秀人才,并制定专业有效的培训计划。同时,我们要与各大高校建立紧密关系,制定专业的校企合作计划。

3. 完善财务管理。我们将继续完善我们的财务管理流程,建立实时财务信息管理系统和完善审计机制,保证财务操作标准化和规范化。

五、未来的规划

最后,我要跟大家分享我们的未来规划。我们的银行网点将会加大科技投入,借助互联网的技术创新,加强金融科技的研发和转化,提供更多、更快捷、更完整的金融服务。我们也将加强创新和发展,向智能化、数据化的方向发展,打造具有更高行业价值的银行网点。

六、结束语

总的来说,我们取得了经验和实践时候的得益,我们的成果得到了行内外广泛认可,我们已经为未来的进一步发展和发展方向做好了充分的准备,我们也将继续努力为广大群众提供更好的金融服务。希望在未来的日子里,我们会更加积极主动、务实高效、追求卓越地创造业绩。

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