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企业客服年终工作总结

企业客服年终工作总结

时间: 2024-03-21

企业客服年终工作总结(精选3篇)。

转瞬即逝新年又悄然而至。公司快要下达写年度总结的指示了,详细的工作总结对于工作满意度至关重要。下面个人总结网的编辑为大家推荐的是“企业客服年终工作总结”,欢迎阅读希望我们的内容能够满足您的阅读需求并收藏我们的网站!

企业客服年终工作总结【篇1】

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、力量和阅历与其任职都有肯定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向四周的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年来还是有了肯定的进步。经过不断学习、不断积存,已具备了本部门工作阅历,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题,在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量和文字言语表达力量等方面,经过一年的熬炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,喜爱本职工作,仔细努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的.主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

一年来,本人能敬业爱岗、制造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和足,主要表现在:

第一,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

其次,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是非常到位。

在下一年的工作中,自己决心仔细提高业务、工作水平,为公司经济跨越式进展,奉献自己应当奉献的力气。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽学问面。

努力学习房产专业学问和相关法律常识。加强对房地产进展脉络、走向的了解,加强四周环境、同行业进展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数;

其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。

遵守公司内部规章,维护公司利益,积极为公司制造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

企业客服年终工作总结【篇2】

回顾我20年来的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,把自己的工作做好了。经过半年的学习和工作,工作方式有了新的突破,工作方式发生了很大变化。现将过去20年的工作总结如下:

1.客户服务部日常工作

客户服务部是一个整体对我来说新的工作领域。作为一名处理客户关系的工作人员,我清楚地认识到,客户服务部的工作是整个公司的纽带,是内外沟通、左右协调、四通八达的纽带。促进所有工作朝着既定目标前进的中心。 .

工作任务繁多,包括文件处理、档案管理、文件转发、处理客户投诉、退房、交房等。面对大量繁琐琐碎的事务性工作,自我增强工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,从容处理各项事务,力求全面、准确、适度,避免遗漏和错误,目前已基本做到。 .

1、及时了解待交付住房情况,为领导决策提供依据。作为房地产开发行业的知名企业,送货上门是重中之重。公司成立了房屋交付工作组。作为团队成员之一,我利用一切有利资源,采取有效措施,积极与案例现场和施工现场相关人员进行沟通,及时向领导汇报了房屋信息、工作进展和了解到的问题和总经理办公室。使公司领导能够在最短时间内掌握送货工作的进展情况,并在此基础上进一步安排送货工作。

2.理顺关系,创建部门工作流程。部门成立之初,几乎所有工作都是从零开始。一年来,实现了熟悉部门、人际关系相对融洽的目标,为今后协调发挥各部门解决工作问题的能力做好了准备。

3、做好公司的文字工作,起草文件和报告等文字工作。认真做好有关部门文件的收发、登记、送达工作;组织归档部门文件、审批表、协议等,做好数据归档,做好客户数据管理。

4、接受客户投诉并及时协调相关部门妥善处理,积极响应集团员工五灵号召。充分发挥本部门的优势,工作态度急切,客户意识高,以客户的事情为己任,高度负责,高度敏感。二是强大的资源整合能力和推动能力,推动整个公司的资源向客户倾斜,解决客户问题。预测业主的行为和诉求,充分考虑成本和营销,进行适当的引导和控制。尽量减少其不合理的期望,提高客户满意度。

2. 加强自学,提高业务水平

因为我觉得我的负担很重,我的知识、能力和经验都和我一样工作有一定的距离,不敢掉以轻心。我总是从书本、我周围的领导者和我的同事那里学习。在这之后,我觉得在过去的六个月里我取得了一些进步。经过不断的学习和积累,积累了本部门的工作经验,能够比较冷静地处理日常工作中的各种问题。半年的培训有了很大的进步,保证了本岗位各项工作的正常开展,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱自己的工作,并在实际工作中认真努力落实。积极提高自身职业素质,争取工作主动权,具有强烈的事业心和责任感,努力提高工作效率和工作质量。

3. 存在的问题和未来的方向

一年来,我兢兢业业,创造性地工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:一是边摸索边做了大量工作,不能顺利工作,工作效率有待进一步提高;二是有些任务不够细致,有些任务不协调。很到位。

在20xx的工作中,我决心认真提升业务和工作水平,为公司经济的跨越式发展贡献自己的一份力量,贡献出我该贡献的。我想我应该尽量做到:一是加强学习,拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的认识,加强对周边环境和同行业发展的认识和研究,了解公司总体规划和现状; ,报告情况;真正做领导的助手;提高自身业务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,努力取得更大的工作成果。

企业客服年终工作总结【篇3】

20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,仔细学习物业管理基本学问及岗位职责,热忱接待业主,主动完成领导交办的各项工作,办理手续准时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力督促处理妥当,顺当完成了年初既定的各项目标及方案,下面结合我今年的.工作实际状况作如下总结: 截止到xx年12月20日,20xx年共办理交房手续312户。

办理二次装修手续171户,二次装修验房126户,二次装修已退押金106户。车位报名218户。

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,准时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发发送通知累计968条,做到通知拟发准时、详尽,表述清楚、用词精确,同时主动协作通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20xx年8月18日之前共发出86份遗漏工程修理工作联系单,开发公司工程部修理完成回单28份,完成率32%。8月18日以后共递交客户投诉信息日报表40份,投诉处理单204份。开发公司工程部修理完成回单88份,业主投诉报修修理率43%。我部门回访78份,回访率89%,工程修理满足率70%。

四、地下室透水事故处理工作

xx年8月4日地下室透水事故共造成43户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又主动参预协作与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、培训学习工作

在物业公司杨经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合学问,进行了较为系统的培训学习。 总结:客服部门员工由一个思想熟悉不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司布满期待,对行业进展和自身成长布满盼望的团队;把部门员工由一个对物业管理学问把握空白培训成一个具肯定物业管理常识的团队。为业主供应规范、快捷、有效的服务,仔细做好接待工作,为业主缔造美丽、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。

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