部长述职报告。

时间丝毫不给我们留情，一下子就跑掉了，我们随之而来的就是写一份述职报告了，述职报告就是指任职者从中找出经验教训，引出规律性的东西引文，可以帮助我们从工作实践中去总结成绩与经验。那么，你知道我们的述职报告要怎么写呢？下面是由小编为大家整理的“部长述职报告范文精选”，欢迎您阅读和收藏，并分享给身边的朋友！

部长述职报告范文 篇1

尊敬的领导、同事们：

上午好!

做一名优秀的财务人员”是我自踏入征稽系统这个队伍以来所致力追求的目标。一年来，在处所领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准.严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着“做一名优秀的财务人员”的目标又迈出了自己坚实的一步。下面就将一年来的工作.生活.学习以及思想等各方面情况汇报如下：

一、思想上积极上进，武装头脑

能够以积极的态度认真参加局处所组织的政治理论和业务学习培训，检查了自己的工作并写出了学习心得，积极向组织靠拢，主动开展批评和自我批评。通过学习，使自己的政治思想水平有了明显的提高，进一步明确了我们下一步工作目标和任务，很有收获。

二、业务上不断积累，提高素质

随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律、法规、方针.政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢业业，尽职尽责

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。在行动上自觉实践为车主服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律.法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。

自己在目前工作岗位上已工作了十五六年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。做好工作是关键，在工作岗位上我首先从三个方面做起。

1、用心

在目前的形式下，在目前形式下，对于征稽人员的要求越来越高，而用心工作始终是征管工作的命脉。工作态度塌实严谨，坚决遵守所内各项财经纪律和征管制度，认真做到征管、稽查、财务“三对口”。平时还注重对电脑和电算化会计工作有关知识进行深入学习，使自己在日常工作中达到事半功倍的效果。能够熟练掌握财务工作流程，做到条理清晰，帐实相符，从原始发票的取得到填制记帐凭证，从会计报表编制到凭证的装订和存档都达到了正规化.标准化。做到了全面、及时、准确的反映。

2、负责

加强个人责任心培养，真履行好自己的会计职能，勇于负责，敢于负责，具备较强的责任心把自己的工作做好。在工作中，能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，毫无怨言，经过多年的锻炼，我已基本较好地胜任本职工作不断自我总结工作中的成败得失，以高度的热情和责任感完成各项工作任务。

3、创新

对处.所决定的各项整改措施和方针政策能够认真体会，并联系到自己的工作实际中坚决支持和贯彻执行，正确体会各项政策的内涵，在本质上发掘新理论、新办法、新层次，适应新要求。

四、存在的问题和今后的努力方向

回顾一年来的工作，虽说取得了一定的成绩，但也存在着许多不足之处：

一是学习不够踏实;

二是处理棘手事情信心不够，需进一步改进;

三是开创性的工作开展的不多。

针对以上问题，在今后的工作时间里，我将加强理论学习，苦干、实干，努力提高工作质量和效率，进一步提高自身素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作上取得更大的进步。

述职人：_x

20_年_月_日

部长述职报告范文 篇2

随着六月接近尾声，学习部的工作也渐渐告一段落。在我不到半年或者说只有三个多月的任期时间里，我见证了自己的成长、更见证了自己带领的学习部的成长。回顾这段时间工作的点点滴滴，我过得忙碌而充实，从整体上来看，各项工作基本上朝着预定的轨道进行，当初许多种构想大部分得以实现和完善，我也在忙碌充实的每次工作中努力奉献自己的青春和激情。

一、学习部内部及本职工作

(一)部门日常事务

1、定期对全校十五个学院开展早晚自习的抽查工作;

2、对临时文件进行整理，收齐各学院上交的纸质档文件，放入学习部部门文件夹。

3、定期召开学习部成员例会和部长级例会，商谈工作事宜，布置工作任务，至今共召开了五次例会，圆满的完成了各项工作安排。

(二)学习部本学期主要活动——读书节

1、策划、组织“与智者对话”——专家讲座暨读书节启动仪式;

2、开展“书香伴成长”----评选“读书之星”学院、班级、寝室及个人工作;

3、策划、组织、评选“书香彩绘，炫动人生”----读书手抄报征集展览比赛工作;

4、策划、组织“我的中国梦”----主题演讲比赛;

5、督查各学院开展“含英咀华，沐浴书香，中国梦圆”读书节特色活动;

6、策划、组织湖南理工学院第八届大学生读书节闭幕式。

(三)每周在315办公室的值班工作以及对办公室的定期清理

每次准时到315值班室值班，值班时，会稍微整理一下文件，或者进行自习，或者在自己力所能及的范围内帮助同事一同完成工作，帮助老师拿一些文件或者书籍。

二、协助校团委学生会其他部门的工作

(一)全体成员参与“中国大学生自强之星”报告会暨20xx年度青马工程培训班;

(二)协助社会实践部开展湖南理工学院第五届大学生职业生涯规划大赛启动仪式工作;

(三)协助学术科研部开展湖南理工学院第十届大学生科技创新节启动仪式工作;

(四)协助学术科研部开展湖南理工学院20xx年度大学生科技创新经验交流培训会工作;

(五)协助生活部开展食堂文明督导活动工作;

(六)进行腾讯线上“我的中国梦”系列活动、腾讯网“校园百万团支部‘我的中国梦’线上主题团日”活动工作;

(七)学习部主持湖南理工学院“追梦青春，筑梦中国”演讲比赛复赛和决赛工作;

(八)协助组织部开展业余团校第十八期培训班工作;

(九)协助心理健康部开展湖南理工学院20xx年度大学生心理健康活动月启动仪式工作;

(十)学习部成员参与雅安善款募捐活动值班工作;

(十一)协助社会实践部开展湖南理工学院第五届大学生职业生涯规划大赛复赛和决赛工作;

(十二)学习部主持教务处安排的湖南理工学院20xx年学习信息联络员交流会现场工作;

(十三)全体成员参与第四届毕业生跳蚤市场值班工作。

三、自我认知

一直不愿意动笔写述职报告，总觉得写了之后就好像真的断绝了与这个组织最后的联系。现在，静下心来仔细回忆我在校团委学生会的时光，发现我所做的能让自己心平气和，但依然还有许多的遗憾。

从第一天成为部长开始，我就觉得自己成为了一个奇迹，我也了解到自己所肩负的责任，这与做班委的感觉完全不同，做班委的时候还可以偶尔的懈怠或是放松，但是在这里，几乎自己的每根神经都是紧绷的，因为读书节这一项大型的校级活动，需要我精细的策划、合理的组织、有效的安排。

我记起了上任来第一次在315团委办公室召开学习部部长级的第一次例会。会议先进行了学习部成员和各学院部长的自我介绍，之后展开各学院工作汇报，然后强调学院上交文件的规范，最后围绕读书节的议题布置相关工作任务。第一次担当一个校级会议发言人的角色，我努力克制自己内心的紧张躁动，把一个字一句话咬出来的感觉至今萦绕脑海，这就是一份深入己心的历练，很庆幸，我没有让自己失望，会议取得了预期的效果，之后就开始了各项按部就班的工作，学习部正式走上了正轨，我很欣慰。

我记起了办公室为家的日子，感觉挺压抑，有时需要连续奋战一个下午，细致的策划好各项比赛流程、或是认真开展好评选工作、或是审核各学院读书节的材料。甚至那时需要集合学习部和宣传部共同努力，还需要晚上的时间来进行审核评选工作，我已经不想多说什么，也深刻的认识到上交材料的整理、汇总、统计、审查工作是多么的枯燥和繁琐。那时候我告诉自己，打起精神来，就这样也好，忙碌到不会分心想这想那、想得天花乱坠、云里雾里。最终读书之星的评选工作通过，瞬间感觉一把辛酸一把泪，终于不用重复这项工作，让自己悲喜交加。我不想主动开口说什么，我就觉得向别人倾诉是一件多么没有意义的事，我记录着自己的所思所感就好。和团委在一起的日子平淡得有味，也留下太多心血，还有我希望带来过的荣耀和认可。

还有，我记起了学习部全员检查各学院晚自习的常规工作任务，那时为进一步加强学风建设，营造勤奋求实、好学上进的学习氛围和学习风气，促使全校学生进一步端正学习态度，明确学习目的，持续两周，校学生会学习部对全校十五个学院进行晚自习检查工作。时间很不巧冒着大雨滂沱，一间一间教室，一个一个学院，记录着一笔一笔精确的数据，简单也很不简单，加上其他部门的共同参与协助，将一份洋洋洒洒、清晰整齐的检查汇总报告上报给学工部，那时的我是多么骄傲，我坚持下来了，完成了这一项常规到无话可说却需要极大毅力的任务。但是还是觉得不想再来一遍，毕竟工作的繁重这是真的。

更有，我记起了读书节的每一项活动，历历在目，如电影般在自己的眼前演绎出生动的剧情。那一开始的读书节启动仪式，显现出自己作为活动总负责的稚嫩，从安排观众、到现场仪式的议程，出现了大大小小的问题，对于这些失误我承认自己负有不可替代的责任，但是我想说，很感谢这些失误，让我意识到自己的不足，更好的蜕变成一个合格的部长、一个大型活动合格的负责人。之后的读书之星评选工作、演讲比赛、手抄报比赛评选，繁琐但也有致，回想其那段时光，不甚唏嘘，很庆幸完成了这项团委这学期的重头大戏，最后的闭幕式是一场生动的剧目回放，感慨也好、落寞也罢，谢谢这段时光的馈赠。

如今，我只想把这段时光好好的放入记忆深处妥善保存，我不想把自己安放在孤立的象牙塔里自高自傲，殊不知，很多人是向往天堂的哥特式，是自由追求的巴洛克，而我的殿堂更需每时每刻的添砖加瓦，不然我也不知道我此生的杰作该会什么时候落成，会不会在一生这个工期内完工。我还想让自己的心变得大一点，操心的事儿多一点，安身立命的本事长一点，幸福感的来源广一点，对周边人的挑剔少一点。我想拥有责任、正派、内敛、原则、担当这些特性，因为，我觉得这些古老而美好的字眼永不会过时。

我一直觉得在大学里，激情不应该成为划分大一、大二、大三乃至大四的标准，因为我们都属于青年的范畴，走出校园在别人眼里一样的属于稚嫩，不应该让时光冲散这个最美好的年华赋予的宝藏。我深知，在学生会中会很累很忙，同时自己参加各类活动比赛更会很累很忙，但是我想要把最完美的年华留在大学，我想将来回忆起自己的大学生活，可以让自己问心无愧。

感激生命中这段辛劳疲惫的岁月，不会把它当成坏事，而看成岁月升华自我的给予。其实，我明白，自己很重要，但也不是太重要，这个世界上这么大，总有人可以接替我。说的好像很沉重，但是这是事实。不要遗忘，欢笑;不要淡漠，忧伤，简单做自己，总有一扇门持续为自己的梦想而开。我明白时光不会飞逝，飞逝的只是自己;没有什么事情是绝对的，也没有什么人是不可替代的，我需要做好的是，把握好自己现在所处的位置，诠释好自己现在所扮演的角色。成功永远是明天的事，今天我仍然在路上。从来都自信自己关于每件事情的专注度，要做就要做好，这是我的选择。大学这段时光，需要充满希望的耕耘和播种，才能拥有每次沉甸甸的收割和获取，才能带来了丰盛的喜悦和满足。我也明白只有对世界了解得更广大，对人生看得更深刻，那么才有可能对自己所处的境地有更高意义的理解;甚至才会心平气静地对待欢乐和幸福。何况很多时候美好总是乍现就凋落了，走得最急的都是最美的时光，我将继续努力，为今后的大学经历留下更多美好的记忆。听，青春在喊我，我还走在大学的路上……

最后还是感谢团委赋予我的一切，我很幸福，无时无刻想起这段时光来无不会心一笑，至于还有的遗憾，留给未来再说了。精彩继续、幸福继续、旅程继续……

部长述职报告范文 篇3

时间转眼即逝，不知不觉xxxx年已经离我们远去，我们这学期的学生会工作也已经接近尾声了。这学期，在校团委老师的指导下，在主席团学长、学姐的带领下，各个部门的工作协助下，我们学习部在这学期取得了不错的成绩。当然还有我们可爱的学习部大一干事们，在这里我仅代表学习部给大家道以真挚的感谢，谢谢大家的辛苦付出，才让我们部门，让整个学生会变得更加优秀。下面，我将从四个方面进行述职报告。

一、参与的工作

1、9月份参与校外迎新和校内纳新，经过初试、复试之后我们部门确定纳新人数47名。

2、9月底10月初，带领刚进部门的大一新生接触三查工作，先交他们查课的方法和一些注意事项，然后带着他们查课，持续3个多星期，直到干事们能熟练地掌握查课的技能。

3、11月份，和部门的各位成员参与了“十大歌手”、学生会的篝火晚会和学生会的趣味运动会。部门主办了“一二·九”爱国系列活动从11月份开始展开，11月上、中旬主要进行“一二·九”诗歌散文大赛的宣传、各系开展初赛的安排工作以及对我们下旬开展的复赛做一系列准备（场地申请、时间安排与通知、宣传工作、评委老师的邀请等）。11月下旬我们在九号楼成功的举办了我们“一二·九”的复赛，并确定11支进入决赛的名单。

4、12月上旬，参与十大歌手的决赛，成功在大礼堂举办了“一二·九”诗歌朗诵大赛的决赛，学生会内部篮球赛的参与，参加学生会骨干包饺子活动，，学生会圣诞节交换礼物的活动，最美教师评比的微博转发。以及“一二·九”征文的优秀作品评选和奖品的发放。

5、从9月份到12月份，我们举行了部门的第一次聚餐，大家在一片欢笑中度过，还组织过部门的第一次秋游，让大家能更好的接触，交流，有利于以后的团结互助。在一二·九”诗歌朗诵大赛的来临之际，给大一干事分配工作，教他们做一些前期准备。教他们怎样申请教室、礼堂，申请花卉，制作喷绘和宣传视频等等一系列事情。

二、创新事项

1、值班交流会的策划与组织，利用值班时间进行每周一次的交流会议，既将无聊的的值班时间利用起来又能增强大一干事之间的交流，还能使我们的大二副部不会感到没有事情做。

2、我们在举办第十二届“一二·九”诗歌散文朗诵大赛决赛时有所创新：增加了增加了参赛队伍才艺展示环节、中场观众互动环节，来带动现场气氛，使整个节目显得不那么沉闷。新增的微博投票环节，微博投票分数只占十分，这样即让每个人都有参加比赛评分的权利，增加活动的积极性，还丰富了比赛的形式的丰富。我们的微博在短短三天的时间里阅读量高达42、5万，取得了不错的成绩。

三、自己及部门的优缺点

1、自己：我觉得自己还是比较懒散，做事情总是喜欢拖拉，导致很多事情都没有达到理想的效果。对待自己不能严格要求，做事情时，考虑的不够全面，总是预想的很好，但实际操作起来就是问题百出。

2、部门：感觉我们部门每个人都相处的蛮好的，很少发生矛盾，做事还蛮给力，很有爱。但是他们还是不够积极，有点懒，一个任务分配下去，我们不能得到及时的回应，只有我们强调几遍的事才会有人出来接下任务，这一点说明我们整个部门的集体荣誉感还不强，部门内部还是不够团结。

四、部门工作展望

我们部门的主要工作便是三查，下学期我们会狠抓查课的质量，一个部门如果连自己部门的本质工作都完成不好，那这个部门其他的又怎么会弄得好。所以下学期我们查课这一工作开始检验大一干事的工作态度。明年我们部门还有一个校级活动，那就是“风华杯”辩论赛，在明年的“风华杯”中我们会继续加入我们的创新元素，让“风华杯”一不一样的方式出现在我们面前。以及我们积极完成领导交给我们部门的各项任务，加强部门工作的执行力制定明确的目标和计划，提高部门每个人的工作能力和改进他们的工作态度，让学习部的每个成员都有礼貌，尽自己所能，希望学习部的各位成员能够团结努力，在部门不分彼此，携手共进，把学习部继续发扬光大，做的更加优秀。既然选择了远方，便只顾风雨兼程。回顾过去，我们豪情满怀，展望未来，我们信心百倍。我们将继承并发扬历届学生会的优良传统，在校党委的亲切关怀和正确领导下，在校团委的具体指导下，秉承爱国敬业、求实创新的校训精神，勇于实践，敢于创新，锐意进取，甘于奉献，全心全意为全校师生服务，为学校各项事业的蓬勃发展贡献。xxxx年我会更加努力，xxxx年我们将一起越来越好！

部长述职报告范文 篇4

尊敬的各位领导：

大家好！

我叫xx，xxx项目部工程部长，20xx年已过去半年，回忆起过去的6个月，可以说是在忙忙碌碌中度过。现将近半年主要工作汇报如下：

在项目总工的带领下，对新到设计图纸进行全方位的熟悉，结合现场地形，充分理解设计意图，对设计的合理性进行分析，对不合理的设计提出了相应的变更意向。复核设计图纸的各项设计参数，对其中的错漏部分进行了详细的统计，及时上报解决。同时工程量进行详细的计算、复核，与设计工程量进行对比，建立工程量台帐。

为保证工程的顺利开展，及时编制上报各分项工程的施工方案与开工报告。根据工程进展情况，提前向物资部提供阶段性材料计划和临时材料计划，保证现场施工生产的顺利进行。每月及时提交计量工程量，并建立计量台帐，做到有据可循。在抓紧施工生产的同时，对施工人员进行现场技术指导，做到了工前交底。要求技术员对施工过程进行严格监督，详细记录实际发生工程量，作为验工计价的依据。对下验工计价时，工程数量从技术员到项目领导做到层层把关，并且做好验工计价台帐。

从事施工的技术人员较少，力量十分薄弱，因此技术力量的投入是重中之中。针对项目部技术人员皆为近年毕业的学员、实习生，技术队伍年轻，缺乏施工经验，不可避免地出现临机处理问题能力不足，现场动态管理不到位等问题，在工作上严格要求他们，在学习上时时督促他们，利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”。首先，敢于给他们压担子，鼓励他们放手工作的同时，激发员工的工作激情。其次，组织技术人员针对各个施工方案、施工工序进行讲解，并进行讨论，提高分析问题、解决问题的能力；平时要求技术员和学员多看图纸和各种规范，将理论和实践相结合，尽快融入到施工管理的大环境中。三是提醒技术人员要有忧患意识，如不加强学习，不断进取，势必将被社会所淘汰，因此督促技术人员加强专业知识的学习，也成了工作里的一部份。工作、生活中与同事加强沟通联系，努力制造良好的工作、生活氛围。我相信，在各位领导、各位同事的帮扶下他们将会尽快的在工作中成熟起来，他们将是一支朝气蓬勃、坚强有力的战斗团队。

短短这几月的工作，已使我感到肩上担子的分量。从这一段的工作中，我深深体会到，项目部的管理是一个系统工程，现场施工就是一个大兵团作战，仅搞好工程部自身建设是远远不够的，必须积极协调项目部内部各部门，与施工队密切配合，才能更好、更快的完成施工任务。

在现场施工过程中与监理及时沟通，对施工队，在安全、质量等原则问题上严格把关、决不含糊，利用我的专业技能、工作经验灵活解决，保证工程顺利高效地进行。

工作中存在的问题：

1、业务水平、工作能力还不高，独立工作的能力还有待加强，还要进一步加强学习，不断提高自己的工作能力。

2、工作中不够细心，容易出现错误，在以后工作中要注意改正。

谢谢大家！

部长述职报告范文 篇5

我是选煤厂综合部部长xxx，综合部主要承担选煤厂材料配件、人事劳资、行政办公、教育培训、计划管理、体系管理、生活后勤以及其它涉外管理等诸多工作，是选煤厂的“不管部”。生产、机电、安全专业以外的工作，基本都由综合部来承担。

建厂两年半来，我认真践行杨厂长所倡导的“天道酬勤，厚德载物”和“知难而进，迎难而上”的核心价值理念，力求适应600万吨矿井型选煤厂对综合管理工作的要求。我本着“做事进一步天宽地阔，做人退一步海阔天空”的工作原则，述职如下：

一、全力以赴，做好材料配件和人事劳资工作。

材料配件和人事劳资工作是综合部重中之重的两大项工作，涉及人、财、物，直接关系设备检修维护和生产运行，一定程度上决定着选煤厂工作的成败。20xx年，在矿、厂领导的高度重视下和有关部门的大力支持下，综合部把“多出精煤当作硬道理”，急生产所急，想机电所想，全年组织到位7697万元的材料配件，实际消耗6798万元，吨原煤投入18.31元，年底战略性储备库存达1765万元(包括年底预出库400万元)，有力地确保了安全生产和机电设备的可靠运行，为全年完成精煤产量225万吨提供了强有力的物资保证。对于关系职工切身利益的人事劳资工作，综合部在识大体、顾大局的基础上，严格按照厂领导核心确定的程序办事，保证了职工的稳定，全年基本没有发生因分配问题发生的劳资纠纷。据统计，我厂20xx年在人员动态调整的情况下，人均全年应领36959元，实领29595元，人均每月应领工资达到3079元，实领2466元，使广大职工享受到了应有的实惠，体现了“天道酬勤”的厚德应有的回报。

二、敬业乐群，把行政办公与群众工作融为一体。

管理就是服务，综合管理就是综合服务。本是工人身份的我，本着“敬业乐群”的精神，把行政办公与群众工作融为一体。全年共计办理文件26类710份，组织各类会议以及迎接各类检查累计166次，落实议定事项396项，反馈未完成事项67项，协调办理职工班中餐53856份，维护办公设备11次，参与组织策划各类群众性文体活动8次，组织撰写各类宣传稿件20余篇，亲自撰写各类总结、汇报、典型材料21篇，为我矿顺利取得出口精煤资质尽心竭力，受到矿主要领导的表扬和奖励。在行政办公过程中，我始终牢记改革开放的总设计师邓小平所引用过的一句话：“以百姓之心为心”，把与职工群众的广泛接触当作一种乐趣和工作方法，以掌握舆情，为厂长管理决策和及时有效遏制各种偷盗行为提供部分参考。通过与职工群众的广泛接触，对职工自主创办的“新阳选煤厂贴吧”进行了精心干预，同时按照新的思路，引导创建了“新阳选煤厂论坛”，为职工营造积极向上的网络平台。

三、学习进取，把建设学习型团队和创新工作放在首要位置。

我是一介书生，依靠自己20余年的自学积累和以前在介休选煤厂从事职工教育培训工作的体悟，始终以“兴学尚学”为己任，带头为厂捐书100余册，创办职工阅览室，现职工阅览室已有藏书450余种，今年为职工订阅书报杂志50余种，为多数职工提供了一个良好的学习场所和阅读环境。同时，作为综合部部长，我把建设学习型团队和创新工作放在首要位置，先后几次对12名部署成员工作分工进行调整，逐步使大家突出核心业务，发挥各自所长;20xx年8月至今，我坚持利用综合部周五例会，亲自为部署成员选择并宣讲“愚者的智慧”、“大有大无周恩来”、“择高处立，就平处做，向宽处行”、“正视问题是解决问题的重要前提”、“向军队学习”、“日清日必工作法”等针对性很强的内容，以提高综合部整体实力。

四、迎难而上，以开放的心态面对批评，努力提高自身综合素质和工作开拓能力。

回顾20xx年以及建厂两年半的工作，尤其是综合部在发展道路上遇到的很多压力和困难，身为综合部部长，十分感谢杨厂长以及各位同仁直言不讳的批评和帮助。既直面压力，又迎接挑战，只有“知难而进，迎难而上”，以开放的心态面对批评，才能在新阳选煤厂这座很好的事业平台上逐步提高自身的综合管理素质和工作开拓能力，扬长避短，为新阳煤矿美好地明天和新阳选煤厂未来的发展竭心尽力，鞠躬尽瘁。借此述职之际，我想起前任矿领导杨巨才矿长在我们任职之时说的一句话：“大家要有一条船意识”，众人划桨开大船，只有与在座的各位精诚团结，开拓创新，知识共享，责任共担，才能不断提高自己驾驭复杂局面的能力，变得更加成熟和坚定，不辜负矿党政对我的厚爱。述职至此，请矿领导和大家对我的工作多提宝贵意见。

谢谢大家!

部长述职报告范文 篇6

本人：**，20xx年进入*****工作，目前任**工程项目经理部工程部副部长，20xx-年至今先后参与施工了**工程、天津**工程、**230烧结工程及**1060高炉工程。

1、三年来主要工作

20xx年**3200m3高炉附属工程，主要施工内容有：区域变电所、鼓风机房、冷风管道及三座热风炉砌筑。**高炉3200m3附属工程由于当地拆迁、经济危机导致**3200m3高炉工程停工7个多月等原因开工较晚，开工时二十冶在**的主要施工任务都已经完成，施工队伍及管理人员也大部分撤场，按照项目经理部领导安排，项目经理部只派我一人负责现场管理施工。附属工程最大的工作量在热风炉砌筑，筑炉工程由俄罗斯卡卢金设计并派人现场指导、监督，与国外指导人员接触更多的是使我明白质量控制的严格，之前我主要从事工程部的工作，对质量认识不足，这次施工使我有较深认识。附属工程其他施工任务工程量较小，但涉及专业却一个不少，机、电、管道、结构、土建，且各单位均处在人员大部分撤场状态，施工难度无形中增大，施工协调任务量同时也增大，加大自己的工作量及加强与各单位项目经理的沟通是解决问题的途径，经过各施工队伍和自己的努力，我单位的施工任务在5月底具备高炉生产的条件（高炉7月中旬投产）。期间公司也正是任命我为**工程项目经理部工程部副部长，我于6月初被调离**项目。

20xx年6月我被调到****工程项目经理部，期间由于**钢厂与**钢厂合并及3200m3高炉准备改成2850m3高炉的各种因素，工程停工，随即我被调离****项目经理部。

20xx年6月14日我被调到天津**科技工程项目经理部任工程部副部长。**工程位于天津开发区西区，建设内容包括磨浸厂房、铜电解厂房、净化厂房、钴萃取厂房、钴电解厂房、成品库厂房、维修车间厂房及办公楼、倒班宿舍楼、食堂浴室活动中心、检测中心、换热站、污水处理及积雨池、循环水泵站等公辅建筑设施，建筑面积约75000平方米。()本项目占地面积105.548平方米，规划建筑面积约345638.37平方米。该工程属轻钢厂房，轻钢结构制作质量成为重点控制项，由金结公司施工。其次该工程地下为淤泥土质，厂区临时道路及地下土质处理也是该工程的施工重点。开发区施工文明施工要求非常严格，而以往我施工过的冶金项目文明施工一直是弱项，如何适应新的要求是在这个工号遇到的第一个问题，项目部组织了去我单位其他民建工地参观、学习，按照开发区下发的文明施工标准手册施工，虽说照其他民建工地还有一定差距，但比较以往施工过的工号有了不小的提高。20xx年1月7日，甲方投产，我单位主要施工任务完成，之后到4月底工程尾项处理、钴萃取厂房内管道电气施工及钴电解厂房恢复等施工。

20xx年5月1日我被调到**工程施工，我到**工地时，高炉工程刚刚开始土建施工，高炉基础砼浇筑完，230烧结工程处于设备安装攻坚阶段，此阶段我的工作重点在烧结工程，甲方设备的严重滞后影响着投产工期一拖再拖，但甲方的设备延误同时也在掩盖着设备安装人员不足等问题，工程7月15日投产，随后我的工作重点转移到1060高炉工程。

1060高炉工程是我施工的第一个高炉主体工程，多向项目部经验丰富的人请教及向专业单位学习是开始工作的重点。高炉工程场地狭小，同时面对与桩基施工、热风炉施工、喷煤施工等外单位交叉施工，施工难度不小，现场协调是最繁重的工作，每天到现场一直到下班很少有闲着的时候，工作紧凑点也是一种乐趣，每天与甲方、专业单位之间磕磕碰碰，但最终的目的是保证工程的顺利进行。面对甲方工期紧，设备、图纸部分滞后，及设备问题、设计变更多且下发不及时等等影响因素，在项目部领导的带领下，自10月1日起，每天加班加点施工，尤其在后期设备等安装冲刺、调试阶段，每天工作到后半夜，在项目部及专业单位的共同努力下，20xx年2月12日高炉顺利投产，随之进入高炉主体的尾项施工及后续鼓风机房、锅炉房、TRT、铸铁机的施工，目前鼓风机房、锅炉房已经投产，TRT进行尾项处理，铸铁机10月底具备投产条件。在20xx年高炉投产至今，在**又陆续完成4#高炉直5#高炉喷煤管道施工、白灰窑外线电气及煤气管道施工、场外搅拌站水、电施工，轨道衡施工、RH炉外线电气及管道施工，大棒外线电气施工，制氧球罐拆除等等零星施工项目，目前再建的还有理化楼施工、及大棒外线蒸汽管道施工，本月底也都将施工完。

二、工作中的不足及需改进的地方

工程管理过程中还有不少的问题，如看图还是不够细致，个别工程协调过程中过于情绪化等等，这些都是在今后的工作中需要加强的地方，同时要加强与甲方、监理人员的沟通技巧也是需要改进的地方。工作的细致化、规范化是今后工作的重点，要适应目前公司对管理人员的新要求，不断学习，不断提升自己的工作能力。

3、思想政治方面

本人工作中工作态度及思想端正并积极向党组织靠拢，在20xx年7月参加了公司组织的党课学习。

以上未本人20xx年至今工作述职报告，请领导审查。

部长述职报告范文 篇7

销售部长的述职报告篇120xx年，我在公司的正确领导和同事们的支持下，按照年初总体工作部署和目标任务要求，认真执行公司的销售工作计划与方针政策，在自己分管的三个地州认真履行职责，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己今年的工作情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：

一、20xx年销售工作取得的成绩

20xx年，我按照公司的战略部署和工作安排，为了拓宽销售渠道，挖掘市场潜力，扩大销售业务，树立公司品牌，我和我分管的曲靖、文山、红河三个地州的全体销售员团结一致，齐心协力，共同努力，取得了较好的工作成绩，完成炸药销量29071.9吨，比去年增加3000吨。

二、认真努力，积极做好销售各项工作

销售工作是公司的重要工作，特别在当前市场竞争激烈的情况下尤其如此。我作为公司销售部副部长，要把公司对我的信任、重托具体实施到工作中，为此，我以认真、细致、负责的态度去对待它，务必把各项工作做好，推动3个片区的整体销售工作又好又快发展。这里面，我主要做了以下几面工作：

(一)做好市场调研，目标责任分解到位

年初，我结合公司的销售计划，对自己负责的片区进行了认真仔细的调研。根据调研的综合数据以及各个片区的实际情况，把今年的目标任务分解落实到每一个销售人员，保证的销售工作稳步的开展。

(二)抓好队伍建设，全力做好销售工作

要搞好民爆产品的销售工作，队伍建设是根本。首先，我切实担负好管理销售员的责任，牢固确立“以人为本”的管理理念，认真听取销售员的意见与建议，与销售员同呼吸，共命运，加快销售工作发展。其次，我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素，充分调动每个销售员的工作积极性，提高销售员的综合素质，使大家团结一致，齐心协力，把各项工作搞好。

(三)强化服务工作，提高客户认知度

为满足客户的需求，我们不断完善售前、售中、售后服务工作。加强对销售人员产品熟悉度的认识，强化在销售工作中的服务意识，不断的提高销售人员的综合素质。我们要求销售人员要尽其所能，确保客户满意。

20xx年，我认真努力工作，虽然取得了一定的成绩，但是与公司的要求相比，还是需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好销售工作必备的知识与技能，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把销售工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为公司又快又好发展，做出我应有的贡献。

销售部长的述职报告篇2尊敬的董事会及酒店领导：

从我到花源工作以来，花源培养了我。我和花源在风雨中一路走来。感谢领导对我的信任与关怀，使我今天能够进入花源营销部这个重要的工作岗位，在营销部工作的这段时间，我感受很多;收获也很多。逐渐成长起来，使我深刻的体会到营销部掌握的是一个企业的经济命脉，是决策者的参谋长。他向领导者提供第一手资料，帮助决策者经营和管理企业。一个酒店必须要以营销为龙头，以餐饮和客房为支柱的服务质量为先决条件，才能得以生存。

为进一步搞好本部门的营销工作全面了解掌握我酒店以及本土酒店业的市场态势，我部对本酒店以及周边市场进行了一系列的调查。目的是希望了解我酒店的经营状况以及周边市场情况，以便于为酒店的经营管理提供参考，也为我部更好的开展工作提供详细的的第一手资料。

酒店开业以来，营销部在进行客户友好拜访的同时也有选择性鉴定了一大批消费协议。结合目前的协议客户来我酒店消费情况我部进行了一系列的调查，在现有的协议客户中仅有大概一半的客户前来消费。较前期有下降趋势，客源的流失使我感到营销力度的不足，在新增协议客户的同时忽视了老客户的回活力度。在工作范围上自我造成了一定的局限性。因此我部决定将建立完善的客户档案资料，在稳定现有资源的同时，对已签协议后没来消费或者以前经常来现在很少来的客户加强联络，进行回访，建立起与客户之间的良好合作关系，进而和客户成为朋友以达到使其前来消费得目的。

在进)行市场调查客户回访的同时我部也要征询和听取客户所反映的信息与意见。这些有助于我酒店进行自我完善。酒店业务发展的迅猛的，业态结构呈梯对式。酒店业的发展形势也出现了一片繁荣的景象，但同时也出现了供大于求的局面。市场份额的不足也同时制约了酒店业的发展，纵观本土市场我们不可忽视在我酒店周边的中小型宾馆。虽然它们在硬件上有一定不足。但他们拥有一大批忠诚的客户，并在价格上也占有相当大的优势。

市场竞争是残酷的，我们店的规模以及装饰风格以及形成一定的模式。目前的当务之急是如何稳定现有资源增加新的资源。硬件对酒店的档次起着重要的作用。而软件的开发管理与利用和服务质量的好坏则是酒店赖以生存的支柱。软件所指的及人才酒店业的完善就是人才的竞争。有竞争才会有发展。因此我酒店要占领市场更好的发展，首先就要注重人才的培养注重员工的培训，全面的提高员工的素质。服务技能技巧和服务意识。从而使我酒店真正达到星级水平。给客人温馨舒适的感觉，留住客人的目的。从而达到经济效益与社会效益双丰收的经营目的。

综上所述目前的当务之急是提高员工的整体素质和服务意识，为客人提供特色服务。(餐饮特色和服务特色以及酒店特色)个性化服务针对性服务，以及亲情化服务。始终坚持100—120的服务原则。通过优质服务来达到真正意义上的星级水平，从而达到赢的顾客占领市场开拓市场新的资源，打造最新的花源品牌形象和营造花源企业文化，占领市场的最终目的。

述职人：

20xx年xx月xx日

销售部长的述职报告篇3各位领导，各位同事：

你们好！我主要工作是协助客户经理完成各项工作目标，现担任销售部经理，负责四川南部重点二批的维护，任务目标的分解，制定销售推广计划并组织实施，把控渠道库存，及时了解病虫害发生情况并推荐配方；以及终端信息反馈、终端客情关系的维护。从年初到现在的5个多月里，在Manager万和Manager范的指导和支持下，我经历了从规划市场，分解任务，到关键零售店和二批的筛选，从启动会的筹划和召开，到站店促销，下乡送药；从下田剥虫子到建立示范田；从川南市场的淡出到川北市场的重点支持；从前期的压货到后期的把控渠道库存。一路走来，不知不觉中竟然经历了那么多，这次述职让我意识到了自己的成长。在这里还要谢谢各位领导和同事给我这次机会来对这半年的工作进行一个小结。

一、半年来的工作情况和任务完成情况[读后感大全 dhb100.Com]

从图中可以看出xx和xx的销量没有明显的差距。其中有两个原因不可忽视，第一，xx的持续干旱，罕见的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地区的农业损失惨重，甚至很多地方造成了人畜饮水困难。川南由于地处丘陵地带，缺乏灌溉用水，加之春旱导致了超过50%的水稻没有移栽；而持续50天以上的夏旱导致了近20%的水稻旱死在大田里，截止200x年7月川南的水稻面积比200x年减少了六成以上。第二，200x年的数据是全年数据，而20x年是截止6月30号的数据，那么在下半年HSJ、JK、DC和FXB的销量还有上升的空间。

总体来说，我个人对川南的销售情况还是比较满意的，在水稻面积减少60%的情况下还保持并超过了去年的销量。这虽然并不能算什么成就，但作为川南片区的负责人，这也算对我的一种安慰。

川南能够支撑到750件的销量，其实最应该感谢的是Manager万。还没下市场的时候，Manager万就开始指导我做市场规划，虽然那时规划的是川北市场，但正是经历了这个过程，我才开始从大局来看市场，从整体来把握工作的重点，这为全年的工作定了方向，打下了基础。

部长述职报告范文 篇8

尊敬的各位领导：

我于20xx年6月当选新闻系学生会学习部部长。至今，我担任学习部部长工作已有一个学期了。一学期以来，在团学领导们的正确指引下，在学生会各部门的紧密配合下，在学习部成员们的共同努力下，学习部的工作取得了丰硕的成果。下面，我将从以下五个方面就这一学期以来的主要工作及成果报告如下：

一、从思想工作到部门建设

作为部门负责人，我认为搞好思想学习和团队建设是做好工作的两个基点，在实际执行中我着重抓了以下两个方面：

1、抓好学生骨干意识素质的培养

本学期，我们学习部和纪检部联合开展了《学生骨干意识素质的培养》专题讨论会，讨论会上通过对学生骨干的理解、学生骨干的作用、怎样做好学生干部等方面进行了讨论、归纳和总结。让广大学生干部明白自己的责任和义务，以便在工作中发挥出更大的作用。

2、抓好部门组织建设，着力打造部门文化

著名的木桶原理告诉我们，木桶的容积取决于最短的那片木板。同理，一个集体的强大与否，则取决于实力最弱的那个人。不可否认，有强就有弱，但我们学习部永远争做先进，永远争做强者。我们本着共同进步的宗旨，在合作中竞争，在竞争中合作。不断完善、提高自己的能力，使自己成为领先于人的强者。同时，我们着力培养大家的合作能力，我们深知团队合作是取得胜利的必要保证。而我们学习部在本学期取得的丰硕成果，也再一次的印证了这个道理。我们用我们的实力请大家相信学习部，相信我们有能力被大家信任，而我们也会为了这份信任，努力把学习部打造成为一块可靠、信得过的金字招牌。

二、从做好本职到勇于创新

虽然，作为部长，不必事必躬亲，但我认为，想要拥有一支勤劳肯干的劲旅，领导者理应身先士卒。而仅仅会辛勤苦干是远远不够的，当今社会需要的是拥有创新精神的人才。为此，我想从以下两方面阐述并解释我的行为。

1、一份责任，即是承诺，也是承担

古语有云：在其位,谋其政。身在其位，我代表的不是我自己，而是新闻系学生会学习部。为了广大同学及老师们的信任，我必须努力工作，这叫承诺。同时社会犹如一条船，每个人都要有掌舵的准备。而今，掌舵学习部的人是我，我

就一定要发挥出我最大的能量，让这条船力争上游。这叫承担。丘吉尔曾经说道：“伟大的代价就是责任”。是的，责任在带来光荣的同时也会带来压力，但我正要感谢这压力带给了我无限能量。在我的世界里，责任就是对自己要求去做的事情有一种爱。我爱好我做的事情，所以我爱责任。我会时常叮嘱自己，并和学习部的成员们一起分享我的认识——责任感永远与机遇成正比。

2、一个首届，既是探索，也是开创。

本学期，我们学习部开展了“新闻系第一届演讲比赛”。这一个首届，具有着承上启下的双重意义。一方面，我们丰富了同学们的课余生活，给刚刚迈入大学校园的同学们提供了一个展示自己，挑战自己的舞台。另一方面，我们棋行险招，打破了传统的以系辩论赛选拔院辩论赛人才的方式。我们首次尝试以演讲比赛为基础，综合素质考量，选拔参与院辩论赛的辩手。而其可行性及有效性，已在之后我系夺冠院辩论赛中得到了证实。

部长述职报告范文 篇9

半年的经历,全心的服务,认真的工作态度是我在这半年的深刻体会。在学生会的半年了,虽然我没有让学生会有明显的进步,但是在全体人员的共同努力下学生会取得了不小的进步,在今后的共同努力下学生会会更加的完美,成为一流的服务群体。

下面我将会从以下几个方面介绍一下:

1，部门本学期的活动总结

2，自己在部门中的主要职责

3，部门中的创新

4，部门的发展及规划

在介绍以上几个方面前我首先要感谢我们部门大三的学长、学姐们，是你们让我对这个工作充满信心，没有你们我也不会站在这里,在这里我要对你们说一声谢谢。

一、部门本学期的活动总结

部门总结我应该是要从纳新开始说起了，刚开始就给我们大二的出来一个很大的难题，体育部裁判团这么大的一个部门居然只招了二十来人，这种事对我们部门来说也许是前所未有的吧，问题放在眼前我们得去解决，应为“迎新杯”是即将要接手的活动，当时也没有办法，大一就十多个男生，加上大二的很显然裁判是远远不够的，这是大三的学长们放弃了自己中午休息的时间帮我们吹比赛，使得迎“新杯”顺利的结束了,在迎新杯比赛中我们还要特别关注大一对裁判知识的了解，要让他们在最快的时间里能够主宰每一场比赛。其后我们部门还承办了学生会内部篮球赛，在整个活动中稍稍出了一些小的问题，但是总体来说还是比较完美的结束了这次活动，在这两次活动结束后我学会了如何处理一些临时问题，更让我学会了如何去跟我们部门的大一干事沟通。

二、自己在部门中的主要职责

说起我在我们部门的职责好像我没有什么职责，若真要说起职责我的职责就是把体育部裁判团做的更好，得到团委老师和主席团学长学姐们的肯定，我想这就是我要做的。时刻关注部门每一个大一的情况，及时处理他们心中的疑惑，把我们学到对他们有好处的东西全部教给他们，使他们在最快的时间里超越我们这些大二的。在举办每次活动中尽自己最大的努力使其做的最好。我想这些就是我的主要职责了。

三、部门中的创新

部门创新我想这是每个部门的难题，对于一个已经成型的活动再去创新可能会很难，我记得在部长竞选的时候学姐问我对部门以后的活动有没有更好的想法，然后就提到组建校篮球队的事情，当时我觉得这个想法特别好，我曾经也有过类似的想法，但是那时还是大一干事，并且这些想法要是实施起来是特别困难的，后来当我竞选当上部长后我开始了组建校队策划的工作，最终由于实施的困难组建校队没有成功，可能的我自己能力还不够导致了失败，但是我认为组建校队是我们学校迟早要做的事情，我希望在我们下一届可以成功的将校队组建起来。创新的失败让我知道了考虑事情需要周全。在后来的内部篮球赛中我当时并没有想过有多大的改变，后来马腾学长问我今年内部篮球赛跟去年是不是一样的，有没有创新。后来我想了加入女子投篮和大二大三的友谊赛，加入这两个元素得到了主席团的认同，创新的主要目的是让整合学生会的氛围更加的活跃，让大家有了更多互相认识的机会。然后在奖品上没有像以前一样限制奖品，我们采取需要什么买什么奖品的方法。这样也更人性化些了。

四、自己的优缺点

我自己个人认为自己的最大缺点就是说话比较直比较横，有时候私底下大一的学弟学妹说我太严肃了，我想我还是在改的，说起优点我认为我的组织能力还是比较强的，再就是我是一个比较有耐心的人。

五、部门的发展及规划

学生会的工作已进入尾声，但是我们部门的工作还在继续当中，我们又进行了裁判知识的第二次培训，目的就是一点让他们大一的干事对场上更加熟悉，使他们更容易的去掌控比赛。在明年的3v3篮球赛我会把更多的事情让大一的接手，当然寒假给他们布置了“寒假作业”，让他们回去想一想明年篮球3v3的策划，我相信他们在明年的这个活动中会有更多的想法。

希望在新的一年里我们能更加的努力去服务学校,让我们一起为明天的武生院更好而共同奋斗吧!

部长述职报告范文 篇10

述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！

转眼间，20xx年就要过去了，自从去年12月26日来到XX项目部担任工程部长一职，到现在刚好有一年时间了，回想今年工作中的点点滴滴，我可以说是在忙碌中不断进步的。我毕业于XX年，在XXX工作的.一年中，主要学习了和一线工人的沟通和现场的管理，之后在XXX工作的一年半时间，主要学习了桥梁的施工与管理以及与业主、监理、同事的沟通，在20xx年底，我怀着满腔的热情来到了XXX项目部，因为经过在东北一年多的学习与锻炼，XX为我提供了一个展示自己和检验自己的空间，领导也对我抱了很大的期望。

投入工作前期，我协助XX完成了施工组织设计的编制、工程分部分项的划分、施工图纸的审核、工程量清单的复核等工作，之后主要是各工序施工方案的编制，开工报告的编制等。

施工进度方面，截至本月初，全线13座桥共动工6座，其中桩基完成184根，地系梁15个，承台1个，墩柱34根，盖梁4个，梁片预制共352片，已完成88片。各类涵洞共完成49座，盖板预制423块。完成填方74.5万方，挖方82万方，另完成台背回填3.4万方。

作为工程部长，很重要的一个职责就是管理好部门人员。工程部是个年轻的部门，平均年龄也就二十五、六岁，年轻人最大的特点就是有激情，有活力，有个性。但与此同时，年轻人也具有经验不足，贪玩等特点。由于施工技术经验以及临机处理问题能力不足，现场施工过程中也出现过一些小问题，但是我对现场技术员的要求从来就是，在细心多问的基础上，大胆干，放开干，发现错误及时改正，不断总结经验，要吃一堑长一智。我常鼓励他们多提出问题，我也尽可能多的把我以前的施工经验分享给他们，以便于他们少走弯路，更好的控制好现场施工。在我看来，工程部是一个很和协的团队，很团结的团队，部门同事之间相互帮助，相互学习，在有任务需要完成时，可以加班加点，突击完成，在10月份交通部检查以及清淤资料编写时，就充分体现出了团队合作精神以及突击作业的能力。

协调沟通方面，我经常和部门人员及监理沟通，对现场技术员严格要求，不断提醒每个现场技术人员，要树立主人公思想，防患于未然，尽职尽责，确保工程质量。在监理人员提出问题时，分析问题原因，并及时与现场沟通，提出解决办法，并且避免同样问题再次发生。在一些施工方案方面，及时与监理沟通，共通制订切实可行的施工方法，以便现场能够在保证质量的前提下能够更快更简单的施工。

在个人方面，我不断总结工作中的不足，不断提高自己。在路基施工过程中，在内业资料整理程中，在开工报告及施工方案的编制过程中，我都学到了很多东西，明显感觉到了自身综合素质的提高。在闲暇时间，我经常翻看招标文件、施工规范，充分利用网络资源，学习一些常用的软件，以便更好的用于施工管理过程中。思想方面我严格执行项目部的各种规章制度，积极向组织靠拢，严格律已。

在我的工作中也存在了不少问题，最主要体现在经验不足，执行落实力不够，对下管理松懈等方面。由于首次接触路基土石方施工，导致前期现场数据收集不齐，内业资料整理滞后等现象。由于对内业及文件方面重视程度不够，经常造成文件上报不及时，多次被批评。由于对部门人员管理松懈，又刚好碰到连续几个月雨季，导致整体工作不积极，内业资料上报不及时等现象。又由于现场主管工程师变动比较频繁，交接不到位，导致部分段落施工比较混乱。对于以上问题我感到很愧疚。

20xx年马上就要过去，在总结以往不足的基础上，更重要的是下一步如何去改正这些不足，解决以前存在的问题，怎样更好的进行下一步的工作。下一步我主要有以下想法：

第一，克服自身存在一些缺点，提高自身工作积极性，从我做起，起到带头作用，多和部门人员沟通，尽力解决弟兄们存在的困难，提高部门整体凝聚力，发挥出年轻团体应有的激情。

第二，多下工地，多跑一线，了解并帮助解决现场施工过程中出现的困难，多发现现场存在的问题，指导现场施工，尽可能使问题解决在萌芽阶段。

第三，多组织部门人员相互交流，相互学习，以便共同提高，以使他们能够更好的指导现场施工。

第四，加强和施工队的沟通，多了解他们存在的问题，提高服务意识，尽量为现场施工创造更好的环境。

相信在领导的关心帮助下，在兄弟们的团结支持下，工程部的工作能够越做越好！